1. 设备部/工程部经理:
负责部门内职业健康安全政策的制定与执行,确保符合国家法律法规和公司规定。
监督设备操作人员的安全培训,确保员工了解并遵守操作规程。
定期检查设备设施,确保其处于良好运行状态,减少安全隐患。
2. 设备工程师:
对设备进行定期维护和检修,预防意外事故的发生。
协助制定安全操作手册,明确设备使用过程中的风险及预防措施。
参与新设备的引进评估,考虑其对工作环境和员工健康的影响。
3. 工程技术人员:
在项目设计阶段考虑安全因素,确保工程方案符合安全标准。
在施工现场监督安全规程的执行,及时纠正不安全行为。
对突发的安全事件进行应急响应,分析原因并提出改进措施。
4. 安全员:
进行定期安全巡查,发现并报告潜在危险,督促整改。
组织和实施安全培训,提高员工的安全意识。
负责事故记录和报告,协助进行事故调查。
5. 员工:
遵守职业健康安全规章制度,正确使用个人防护装备。
报告任何发现的安全隐患,积极参与安全改进活动。
在发生事故时,按照应急预案采取行动,并及时上报。
在实际工作中,可能会遇到一些新手在书写职责时犯的小错误,如混淆术语、忽略具体细节或表述不清。例如,“负责设备的安全”应具体为“负责设备的操作安全”,“定期检查”需明确周期,如“每月进行一次全面设备检查”。这些细微的差异会影响到职责的清晰度和可执行性。
在制定管理职责时,应注意以下几点:
1. 明确责任:每个职位的职责应具体、清晰,避免模糊的描述。
2. 全面覆盖:职责应涵盖所有可能涉及的职业健康安全环节。
3. 实际操作性:职责应考虑实际工作流程,避免理论化。
4. 法规合规:确保职责符合相关法律法规要求。
5. 持续改进:职责应包含对安全绩效的监控和改进机制。
管理职责的书写通常遵循以下格式:
1. 职位名称
2. 主要职责(列出3-5项关键职责)
3. 具体任务(详细阐述每项职责的具体执行内容)
4. 相关责任(与其他职位的协作关系和责任界限)
良好的管理职责描述能够促进团队理解自己的角色,提高工作效率,降低安全事故的风险。
(1)认真贯彻国家和上级部门有关环境职业健康安全方面的方针、政策、法律、法规及相关规章制度。
(2) 设备工程部是设备(包括各种物料管道)、建构筑物、道路、三废排放设施、工业防尘防毒设施设备、特种设备、公司供用电及照明等设施和工程项目的归口管理部门。
(3)负责组织对本单位的危险源、环境因素进行辨识、评价、更新和学习,并制定措施或管理方案加以控制。
(4)负责对本部门员工进行环境职业健康安全知识的教育和培训,包括应急预案的培训和演练,不断提高本部门员工的环保和安全意识。
(5)在委外工程施工,安装、改装、拆装和修理设施、设备时,应签定正式的包括环境职业健康安全方面的有效的合同,明确相关方在提供服务期间的环境职业健康安全管理责任,并监督落实。
(6)负责落实新建、扩建、改建项目环境职业健康安全管理“三同时”工作。
(7)负责对锅炉、压力容器及其安全附件和起重设备(包括吊机、电梯、电葫芦)、厂内机动车辆的维修管理和年检、复审工作。
(8)组织落实日常检修和年度设备大、中修安全措施计划。
(9)负责设备和工程项目环境职业健康安全事故的管理工作。
(10)在进行固定资产、备件、工具的购置时,负责落实环境职业健康安全要求。
(11)负责消防设施及其监控系统的维护和保养,确保消防设施的有效性。
(12)认真履行环境职业健康安全管理体系文件内规定的本部门的各项具体工作。
43位用户关注