1. 确保合规性:项目安全环保管理部主任应负责监督并确保所有项目活动符合国家及地方的安全环保法规,包括但不限于安全生产法、环境保护法等相关法规,确保项目在合法合规的范围内运行。
2. 制定政策与程序:主任需制定和更新项目的安全环保政策和操作程序,确保这些文件清晰、实用,并定期进行审查,以适应不断变化的环境和法规要求。
3. 安全培训与教育:组织并实施针对项目团队的安全环保培训,提高员工对安全环保的认识和技能,确保所有人员了解其在安全环保方面的责任。
4. 风险评估与控制:主导项目风险评估,识别潜在的安全环保隐患,制定并执行有效的风险控制措施,预防事故的发生。
5. 应急响应计划:编制并维护应急响应计划,以应对可能发生的紧急情况,确保团队能够迅速、有效地应对,减少损失。
6. 安全环保检查:定期进行现场安全环保检查,发现问题及时整改,防止隐患升级为事故。
7. 事故调查与报告:负责调查处理安全事故,分析原因,提出改进措施,防止类似事件再次发生,并按要求向上级报告。
8. 合作与协调:与相关部门、承包商及外部机构保持良好沟通,协调资源,共同维护项目安全环保工作。
9. 持续改进:推动安全环保管理体系的持续改进,引入新的技术和方法,提升项目的安全环保绩效。
10. 文档管理:妥善管理与安全环保相关的所有文档,确保信息的准确性和完整性。
虽然以上职责看似详尽,但实际操作中,新手可能会遇到一些挑战,如对法规理解不透彻,风险评估不够全面,或者在沟通协调中出现困难。这些问题需要通过不断学习和实践来克服。
在制定管理职责时,应注意以下几点:
1. 具体性:职责描述应具体明确,避免模糊不清。
2. 实用性:职责应与实际工作紧密结合,可操作性强。
3. 完整性:涵盖所有重要领域,无重大遗漏。
4. 可衡量性:职责应能通过具体指标或成果进行评估。
5. 动态性:随着项目进展和环境变化,职责应适时调整。
管理职责书写格式通常包括以下几个部分:
1. 职位名称:明确的职位头衔。
2. 主要职责:列出主要的工作任务和责任。
3. 工作目标:简述该职位期望实现的短期和长期目标。
4. 工作权限:明确该职位在决策和资源调配上的权限。
5. 与其他部门或岗位的关系:阐述与其他职位的协作关系。
写作时要保持人性化的表达,避免机械的语言,确保内容的连贯性和合理性,让读者感受到专业且富有个性的视角。
公司项目安全环保管理部主任安全生产职责
1 范围
本标准规定了项目安全环保管理部主任的任职资格、安全职责与要求、考核等内容。
2 规范性引用文件
gb/t 15498-2003 企业标准体系-管理标准和工作标准体系
公司安全生产岗位职责
公司岗位说明书
3 任职资格
本岗位人员应符合公司人力资源部岗位任职要求。
4 安全职责与要求
4.1负责制定本项目年度安全工作目标计划和安全检查计划。
4.2参加审查施工组织设计、重大施工项目安全施工技术措施和专项安全技术措施。负责重大危险源辨识和隐患排查治理方案;督促技术部门制定应急预案。
4.3负责制定安全生产考核管理办法,落实各级安全生产责任制。负责审查工程分包单位的安全资质。落实分包单位安全管理能力及临时性用工的安全。
4.4负责制订和实施安全培训计划,组织开展安全生产的宣传教育。负责编制项目安全投入计划,监督、检查安全生产投入实施情况。
4.5参加各类与安全生产有关的会议。推进班组安全文明建设。负责施工重大危险源监督管理和隐患排查治理工作,负责应急预案的演练工作。
4.6检查人员的持证上岗情况。制止、处罚违章作业和违章指挥行为。 负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。
4.7负责职业健康和环境保护工作。负责劳保用品的采购、检验、发放及定期检定工作。
4.8组织制定适各类各专业安全检查表,对查出的问题督促整改并进行验证。参加各类事故的调查处理工作。负责事故的统计、分析和上报。
5 检查与考核
5.1由主管部门按照本标准进行检查。
5.2安全考核按照公司安全生产考核管理办法执行。
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