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各级安全管理人员职责

发布时间:2024-08-21

各级安全管理人员职责

各级安全管理人员职责怎么写

一、公司安全经理的职责

1. 制定并实施全面的安全政策和程序,确保符合国家及行业的安全法规。

2. 监督和评估公司的安全风险,提出有效的风险管理策略。

3. 组织定期的安全培训,提高员工的安全意识和技能。

4. 对事故进行调查,分析原因,制定预防措施,防止类似事故的再次发生。

5. 与各部门合作,确保安全规定在日常运营中得到执行。

二、部门安全主管的职责

1. 协助安全经理执行公司的安全政策,确保本部门的安全工作有序进行。

2. 定期检查部门工作区域,识别潜在的安全隐患,并及时报告和处理。

3. 提供部门内员工的安全指导,解答他们在工作中遇到的安全问题。

4. 参与事故的调查,协助制定和执行纠正措施。

5. 确保部门员工遵守安全操作规程,对违规行为进行纠正。

三、班组安全员的职责

1. 负责班组日常安全监督,提醒班组成员遵守安全规则。

2. 对班组工作环境进行日常巡查,发现并报告任何可能引发事故的状况。

3. 在工作中提供即时的安全指导,纠正不安全行为。

4. 参与班组安全会议,分享安全经验,提高班组整体安全意识。

5. 协助处理班组内的小事故,防止扩大化。

四、员工的自我安全职责

1. 遵守公司的安全规章制度,参与安全培训,提高个人安全素养。

2. 发现安全隐患及时上报,不冒险作业,不违反操作规程。

3. 使用个人防护装备,确保自身安全。

4. 互相监督,提醒同事注意安全,共同营造安全的工作环境。

5. 学习和掌握应急处理知识,应对突发情况。

注意事项

在制定安全管理人员职责时,应注意以下几点:

1. 明确责任范围,避免职责模糊。

2. 结合实际工作场景,确保职责具有可操作性。

3. 注重职责间的衔接,形成完整的安全管理链。

4. 定期评估和更新职责,以适应公司和法规的变化。

5. 强调安全文化的培养,使安全成为每个员工的习惯。

书写格式

1. 开头明确角色:如“公司安全经理”、“部门安全主管”等。

2. 描述主要任务:用动宾结构列出主要职责,如“制定安全政策”、“监督安全风险”等。

3. 具体行动指南:详细阐述如何执行职责,包括定期活动、协作方式等。

4. 应对突发事件:说明如何处理事故,预防措施的制定和执行。

5. 结束语:强调该角色在整体安全管理体系中的位置和作用。

各级安全管理人员职责范文

1项目部经理

1.1由公司总经理任命,为本次施工工程的安全生产第一责任人。负责针对工程要求从安全、计划、质量和成本方面确立施工目标,并对施工中的重大事务作出决策以及行使相应的监督。

1.2指挥和协调包括外协工在内的所有施工相关人员。

1.3负责施工工程中的各项活动,满足安全、质量和进度的要求。

1.4确保检修目标的实施。

2施工队队长

2.1协助项目部经理对本次施工工程中的技术管理、iso9001:2000质量管理体系运作进行指挥与协调。

2.2组织施工工程特殊项目的技术措施的编制与审批。组织编写质量控制制度与文件,并落实实施。

2.3督促专职工程师进行现场施工质量的控制工作,关闭不符合项。

2.4对施工工程最终竣工报告、工程总结进行审批。

2.5配合项目部经理针对本次施工工程组织各项施工资源。

2.6协助项目部经理,努力完成施工目标。

2.8主持项目部内部检修例会,控制施工进度,合理分配人力资源。

2.9管理项目部的生活后勤工作,做好宣传、报道工作。

3安全负责人(专职安全员)

3.1协助项目部经理对本次施工工程的安全工作进行监督、检查、指导。

3.2组织员工进行安全管理制度的学习,并对电力生产安全规程进行考试。

3.3组织召开各种安全管理会议。对工程中发生的违章及事故进行处理。

3.4安排、指导各施工队的专(兼)职安全员对现场安全工作进行控制。

4专业工程师

4.1协助项目部经理对施工工程的作业质量按照iso9001:2000标准进行监督、检查、指导、控制。

4.2负责施工质量的三级验收、质量控制点管理工作。督促检修不符合项的及时关闭。

4.3组织召开质量、技术专题会。安排员工学习施工规程及作业施工指导书。

4.4整理、汇编施工工程的技术资料,加强与业主方的合作及沟通。

5专业队负责人

5.1协助项目部经理对本专业队的施工工作安全、质量、进度进行监督、检查、指导、控制。

5.2定期盘点本专业检修进度,合理安排各种施工资源,确保检修目标的实现。

5.3组织对本专业施工的特殊项目制定安全技术措施。

5.4审批本专业的施工总结。

5工作负责人

5.1负责带领工作成员,严格按照安全规程、施工程序及质量标准进行施工工作。

5.2负责办理及总结工作票。

5.3合理安排工序,确保施工安全、质量、进度目标的实现。

5.4联系、督促质量控制人员进行质控点的验收工作。

6施工人员

6.1认真学习安全规程、施工程序及质量标准,工作中严格执行作业指导书。

6.2对施工工作认真进行自检,配合质控人员进行质控点的验收工作。

6.3认真填写施工记录,做好不符合项的关闭工作。

6.4做到文明施工、安全施工,不发生各种违章现象。

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