1. 项目经理:项目经理是项目安全的第一责任人,负责整体安全策略的制定和执行。他们需要确保所有的安全政策和程序符合国家法规和行业标准,定期进行安全检查,并对任何潜在风险进行评估和处理。新手可能会忽视对法规的深入理解,导致制定的安全政策存在漏洞。
2. 安全经理/监督员:他们的职责在于监督现场安全操作,提供安全培训,纠正不安全行为,并记录所有安全事件。新手在设定职责时,可能只关注到监督和纠正,而忽略培训和记录的重要性。
3. 现场工程师:工程师需确保设计和施工方案的安全性,对可能引发事故的设计缺陷负责。新手可能过于专注于技术细节,而忽视了安全因素的考量。
4. 承包商和分包商:他们需遵守项目的安全规定,对自身团队的安全负直接责任。新手可能不清楚如何明确界定承包商和分包商的安全责任,导致责任分配模糊。
5. 工人:工人应遵守安全规程,参与安全培训,并报告任何安全隐患。新手在定义工人职责时,可能会过于简化,忽视了工人在安全文化中的积极参与。
6. 供应商和访客:虽然他们不是常规的工地人员,但同样需要遵守安全规则。新手可能忘记将他们纳入安全管理范畴。
书写施工项目安全管理职责时,应注意以下事项:
具体性:职责应明确、具体,避免使用含糊不清的表述。
全面性:涵盖所有相关人员,包括临时工和访客。
适应性:根据项目特性和环境调整职责,不可一概而论。
合规性:确保职责符合国家和地方的法规要求。
动态性:随着项目的进展,职责可能需要适时更新。
管理职责的书写格式通常包括以下部分:
1. 角色名称
2. 主要职责描述
3. 具体任务和责任
4. 相关法规和标准的遵守
5. 与其他角色的协作关系
在编写施工项目安全管理职责时,务必确保每个角色的职责清晰,同时也要考虑到实际操作中的可执行性和适应性。这样,才能构建一个有效的安全管理框架,为工地安全提供坚实的基础。
我公司对本标段工程安全管理实行层层负责制,项目经理、总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订施工安全责任状,确保安全保证措施得到层层落实。
1 项目经理安全管理职责
贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府相关安全法规要求,对本标段工程安全管理负主要领导责任。根据项目安全目标,组织开展安全活动。
主持全面安全管理工作,推进各项安全活动正常开展,确保安全目标实现;督促安全质量监察部落实安全保证体系的执行,处理建设单位或监理工程师提出的有关安全方面的要求,对不符合安全要求的工作,有权责令其停工或返工,并督促检查处理方案和纠正预防措施;
负责对本标段安全管理配备足够的人力、资金、设备、物资资源,保证安全保证体系在本标段工程中有效地运行;
健全安全生产奖励机制,对在安全工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对安全达不到安全目标要求的施工单位和个人进行处罚,并将安全管理作为考核单位和个人的重要内容。
2 总工程师安全管理职责
贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府关于本项目安全法规、政策要求,对本标段安全目标的实现负全面督察责任,协助项目经理进行安全管理活动;
负责制定安全生产奖罚办法并检查落实,组织安检人员定期进行安全生产检查,先进经验交流活动,并相应开展评比活动;
负责安全管理检查记录的检查和审核;
负责组织、协调和督促处理跨地区的安全质量争端问题。
3 安检工程师管理职责
贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府关于本项目安全法规、政策要求,参与安全管理制度、计划的制订和修改,负责安全保证体系的落实工作,负责制定内部安全检查工作程序及细则;
负责对现场工程施工的安全自检工作,对施工工序的安全性进行检查和控制,填报工程安全检查证,配合监理工程师作好安全检查及控制工作;
负责传达和落实上级部门、建设、监理等单位的安全文件;
负责工程安全管理的检验和评比工作,负责不符合安全保证体系措施的行为的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实;
负责协调、解决跨作业队的安全质量争端问题;
填报安全月报、季报、年报、编写安检记录,以及总结交流安全生产管理经验。
4 施工作业队长质量管理职责对管内工程安全生产负直接责任,负责落实职工的安全培训及安全教育,为工程队的安全体系配备必需的资源;
负责施工生产安全,督促安全管理人员落实施工安全规程、施工安全细则。对施工现场的安全问题,督促组织技术、安全管理人员解决;
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