一、安全生产管理机构的构成
在合同段的安全生产管理中,一个有效的机构设置至关重要。通常,这个机构应包括以下几个关键部分:
1. 安全生产领导小组:由项目经理担任组长,负责全面协调和决策安全生产工作。
2. 安全生产办公室:作为日常运营的执行部门,负责落实安全生产政策,组织安全培训,处理安全事故。
3. 各部门安全员:每个部门应设一名安全员,监控部门内的安全状况,及时上报并处理安全隐患。
二、安全生产管理职责
1. 安全生产领导小组:
制定安全生产规章制度,确保符合国家法规和行业标准。
定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,提出改进措施。
对重大安全风险进行评估,制定应急预案。
2. 安全生产办公室:
组织安全检查,排查隐患,督促整改。
负责安全教育和培训,提高员工的安全意识。
处理安全事故,配合相关部门进行事故调查。
3. 部门安全员:
监督部门内作业安全,纠正违章行为。
及时报告潜在危险,参与安全隐患的整改。
协助部门领导实施安全生产责任制。
三、可能存在的问题与改进
新手在设定这些职责时,可能会忽视具体操作层面的细节,例如,如何量化安全检查的标准,怎样确保培训的有效性等。此外,新手还可能对法律责任理解不透彻,导致职责描述不准确。为解决这些问题,应深入理解法律法规,明确各岗位的具体操作流程,并结合实际工作情况,细化职责内容。
在制定合同段安全生产管理职责时,要注意以下几点:
确保职责清晰,避免职责重叠或遗漏。
根据项目特点和人员能力,合理分配责任。
明确每个岗位的具体任务,避免过于笼统。
职责应具有可操作性,便于执行和考核。
定期审查和更新职责,适应项目进展和环境变化。
安全生产管理职责的书写格式一般包括以下部分:
1. 管理机构名称及负责人
2. 机构的主要职能
3. 具体岗位的职责描述(包括目标、任务和权限)
4. 工作流程和操作规范
5. 与其它部门或岗位的协作关系
6. 考核标准和评价机制
良好的安全生产管理职责不仅是一份文件,更是确保项目安全运行的指南。务必以实际工作为基础,兼顾法规要求和企业实际情况,才能制定出切实可行的管理职责。
一、安全生产组织机构
1、本项目部在进场后立即建立了安全生产组织机构,并依据公司和业主的管理规定成立相应安全生产管理小组。安全生产领导小组由项目经理卢山任组长,并依据项目的部门设置成立相应的安全责任人。
2、在项目部各职能部门设置兼职安全员,各兼职安全员协同项目专职安全员对本部门的安全生产活动进行监管,并对本部门的安全防护和女工保护等工作提出自己的意见,提请项目安全生产小组审核。
3、项目部在与业主签订安全生产责任状的同时,项目部必须与项目各职能部门签订相应安全生产责任书,安全责任书由项目部各部门领导负责签认。
4、项目部在与协作队伍签定劳动合同的同时须签订协作队伍安全生产责任协议,并履行安全生产相关责任与义务。
二、安全生产岗位职责
1、项目经理卢山(组长)
1)认真贯彻执行闽家和政府部门制定的劳功保护和安全生产政策、法令和规章制度。
2)制定安全生产工作规划和安全生产责任制,拟定安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。
3)定期分析安全生产情况。及时研究解决安全生产问题,并定期向工会报告安全生产情况的措施。
4)审批劳动保护措施计划,并组织实施。
5)定期组织安全检查,积极开展立功竞赛活动。
6)对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育,领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
7)主持现场重大伤亡事故的调查处理,拟订并落实整改措施。
2、项目副经理肖玉林(副组长)
1)认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
2)制定安全生产工作规划和安全生产责任制,拟定安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。
3)协助项目经理定期分析安全生产情况。及时研究解决安全生产问题。
4)协助项目经理定期组织安全检查,积极开展立功竞赛活动。
5)协助项目经理对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育,领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
6)参与重大伤亡事故的调查处理,拟订并落实整改措施。
7)协助项目经理搞好其它安全工作。
3、项目总工刘德斌(副组长)
1)对本单位劳动保护和安全生产的技术工作总负责。
2)在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺新设备时,负责制定相应的安全技术措施。
3)负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。
4)组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。
5)编制、审查企业的安全操作技术规程,及时解决生产中的安全技术问题。
6)审定对职工的安全技术教育计划和教材。
7)参加重大工伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和技术改进措施。
4、专职安全员袁道六、姜希梅、郑远峰
1)贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度。
2)经常深入基层和现场,掌握安全生产情况,指导基层单位安全技术工作,调查研究不安全因素,提出改进措施。
3)组织安全生产检查,及时向项目经理汇报安全情况。
4)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。
5)进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理,提出整改措施。
6)制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
7)对违反安全技术劳动法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。
5、各施工班组长
1)认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工员生产现场管理,搞好文明生产。
2)组织工人学习安全技术操作规程和规章制度,坚持交任务的同时交安全要领,检查和督促班组安全作业。
3)正确处理生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除事故隐患,对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。
4)对生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置,组织验收,合格后方能使用。
5)发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护现场及加调查处理。
6、施工人员
1)白觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥。
2)正确使用劳动防护用品和安全防护装置,注意爱护、保养好工具、设备。
3)参加安全活动,提出改进安全管理,消除事故隐患的建议。
4)认真学习工种安全操作规程和技术。
5)发生工伤事故,及时抢救和向上级汇报。
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