1. 财务报表编制与分析:确保财务报表的准确无误,及时提供给管理层决策参考,同时进行深入的财务数据分析,揭示企业经营状况,预测未来趋势。
2. 预算管理:制定和监控年度预算,确保各项开支在预算范围内,对超预算项目进行严格审批,控制企业财务风险。
3. 成本控制:通过对生产、运营等各环节的成本核算,提出降低成本、提高效率的建议,推动企业精益化管理。
4. 内部审计与风险管理:定期进行内部审计,检查财务流程的合规性,识别潜在风险,提出改进措施,构建有效的内部控制体系。
5. 税务筹划:合理避税,合法合规地降低税收负担,同时确保税务合规,避免税务风险。
6. 资金管理:管理企业现金流,保证资金安全,优化资金结构,提高资金使用效率。
7. 投融资决策支持:参与企业的投资和融资活动,提供财务分析报告,协助管理层做出明智的决策。
8. 关系维护:与银行、供应商、客户等外部利益相关者建立和保持良好的财务关系,为企业的正常运营提供保障。
在内部财务管理中,其主要职责可概括为以下几点:确保财务数据的准确性与及时性,制定和执行有效的预算策略,监控和降低企业运营成本,建立并维护有效的风险控制机制,优化资金运作,以及提供决策支持和外部关系管理。
书写内部财务管理职责时,应注意以下几点:
1. 明确职责范围:避免模糊不清或过于宽泛的描述,应具体到每一项财务管理的具体任务。
2. 逻辑清晰:职责应按照其内在逻辑顺序排列,便于理解和执行。
3. 实用性:职责设定应符合企业实际,能够指导实际工作。
4. 法规遵循:确保所有的财务管理工作都符合国家法律法规和行业规定。
一份标准的内部财务管理职责书写格式如下:
1. 职责标题:明确职责的主题,如“财务报表编制与分析”。
2. 职责描述:详细阐述该职责的具体任务和目标,如“负责定期编制财务报表,进行数据分析,为管理层提供决策依据”。
3. 工作内容:列出该职责下需要完成的具体工作,如“编制月度、季度和年度财务报表,进行成本效益分析”。
4. 权限与责任:明确该职责在企业内部的权限范围及应承担的责任,如“有权要求相关部门提供所需数据,对报表的准确性负责”。
这样的书写格式有助于确保内部财务管理职责的清晰性和可操作性,有助于提升财务管理工作的效率和效果。
基本任务和职责:
1、认真执行财政部有关政策法规,遵循房地产企业开发制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家各项税收,维护投资者的权益及财产的安全完整,接受财税部门的监督检查。
2、及时有效的筹集和运用资金,提高资金利用率,降低成本,减少费用开支,增加赢利。
3、及时清缴税利,合理分配利润,扩大积累;对内实行财务监督,维护财经纪律的严肃性。
4、控制、分析公司的财务收支情况,考核各项财务指标的完成情况。
5、按时编制财务会计报表,正确、及时、全面反映公司经营成果和财务状况。
6、定期进行财产清查,保证公司各项资金、财产的安全、完整。
7、接受主管机关、税务机关的监督、检查。
8、凡涉及对外支付款项,应在年度预算的基础上由各个部门制订月度预算计划,月度预算计划经财务部、总经理签字同意后生效。对于预算内的报销款项分别由经办人、部门经理在付款申请单上和原始凭证背后确认签字后,经总经理同意签字后方可报销。对于预算外报销的款项,则须报置业总部批准后方可报销。
9、会计人员调动时,必须办理交接手续,并由会计主管人员监交;会计主管人员交接由公司领导人监交。
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