1. 制定安全政策:计划管理部需负责制定并定期更新企业安全政策,确保其符合国家法规及行业标准。这些政策应涵盖风险评估、应急响应、员工培训等多个方面,以确保企业的安全管理体系健全。
2. 风险评估与管理:定期进行风险评估,识别潜在的安全隐患,并制定相应的预防措施。对已知的风险进行有效管理,降低事故发生的可能性。
3. 员工培训:组织并实施安全培训计划,确保所有员工了解并遵守安全规定,提高他们的安全意识和应对紧急情况的能力。
4. 事故处理与报告:在发生安全事故时,计划管理部应迅速响应,协调资源进行处理,并按程序上报事故,以便进行后续的调查和改进。
5. 设施维护:监督并确保企业设施的安全性,包括定期检查设备、消防设施等,及时修复可能存在的安全隐患。
6. 合规性审查:定期审查企业的各项操作是否符合国家安全法规,确保企业在法律框架内运行。
7. 供应商与承包商管理:对于外部合作方,计划管理部应对其安全记录进行审查,确保他们在提供服务过程中遵守安全规定。
8. 持续改进:通过数据分析和反馈,不断优化安全政策和流程,提升企业的整体安全性。
然而,作为新手,可能会在执行这些职责时遇到挑战,例如在制定安全政策时语言表述不够精准,或者在风险评估时忽略某些细节。在实际操作中,需要不断学习和实践,逐步提高自己的专业能力。
计划管理部的安全职责主要包括制定和更新安全政策、风险评估与管理、员工培训、事故处理与报告、设施维护、合规性审查、供应商管理以及持续改进。
本文中讨论的管理职责是计划管理部在安全领域的责任,涉及制定安全策略、风险控制、员工教育、应急响应、设施保障、法规遵循、外部合作方管理等多个层面。
在书写这些职责时,需要注意语言表达的准确性,确保职责清晰易懂;同时,要注重逻辑的连贯性,避免跳跃性的思维;还要注意情感的融入,使职责描述既专业又人性化。
一个标准的管理职责书写格式应包括以下几个部分:职责标题、职责描述(列出具体任务)、职责执行标准(明确完成任务的质量要求)和职责影响(阐述该职责对企业或员工的影响)。此外,语言应简洁明了,避免使用复杂的行业术语,确保所有相关人员都能理解。
(1)按国家有关法律、法规的规定和国家标准或行业标准,对公司运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品建立专门的安全管理制度,并采取可靠的安全管理措施。
(2)负责做好对物品储存的安全、消防管理。库房内的物品储存按物品不同性质分类、分性存放整齐,留有必要通道。库房内应备有一定数量的消防器材,定期检查库房内消防设施,确保其工作正常,严禁烟火,严禁随意携带火种进入库房。
(3)对易燃易爆有毒物品应按国家消防法执行。并根据化危品、油品管理要求,对化危库、油库进行严格管理,确保沙石、木屑、铁锹等器具的完好。
(4)做好物品运输的安全。不超重、不超载,符合起重、交通的有关要求。
(5)负责对仓库管理员进行培训,使其都能熟练操作灭火器材,严格执行禁烟消防规定。严格执行人走灯灭、关窗、关门,以防失窃;负责培训油品化学品仓库管理人员了解与自身有关危险源及在发生异常紧急情况时的应变措施。
(6)协助人力资源部/综合管理科做好ohsas18001方面的培训宣传工作,配合综合管理科门定期组织危险品泄漏演习。
(7)负责与本部门有关的外界宣传公司安全管理方针、安全管理绩效并向质管部反馈外界的意见和建议。
(8)负责本部门的危险源收集评估,针对本部门的危险源制定安全管理目标、指标,负责制定本部门的安全管理方案并按时完成。
(9)有责任维护好公司的安全管理系统,并对新发生的危险源进行汇整,配合质管部进行危险源风险评价。
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