班组安全公司管理制度
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一、每周一上班的第一个小时为安全活动时间,必须给以保证。活动内容较多时,时间可延续...[查看全文]
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一、班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的岗位安全规程，人手一...[查看全文]
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一、班组质量检查小组每月不少于三次的质量标准化检查,没每少一次罚小组组长200元。...[查看全文]
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1.岗位达标的目标企业开展岗位达标工作,主要以基层操作岗位达标为核心,不断提高职工...[查看全文]
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1、 认真执行本岗位的安全操作规程，正确佩戴劳动保护用品，2、 认真执行岗位操作规程，推行...[查看全文]
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为认真学习贯彻党的*届五中全会精神，《加强企业班组长安全培训的工作指导意见》，《安委...[查看全文]
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一、班组长、生产技术质量员职责 8/zw+/w'1、班组长负责本班组范围内的质量管理工作,...[查看全文]
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为加强车间及班组建设,强化车间管理,进一步提高广大员工的积极性,经研究现对车间管理...[查看全文]
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1、为使管理单位、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目...[查看全文]
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班组建设是提高职工队伍综合素质和基层管理水平的重要方法,是促进企业强根固本的关键...[查看全文]
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