为了强化工程项目管理,统一办公用品规格,节约经费开支,提高经济效益,现制订项目部办...[查看全文]
26人关注
1. 协助公司领导组织项目工程类招标及相关文件的编制,参与合同谈 判,参与拟定相关合同...[查看全文]
54人关注
地产项目销售管理工作:销售管理第一环节:销售管理a、销售人员的要求包括职业道德要求...[查看全文]
91人关注
一、项目部办公物品的申请项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平,填写办公物品采购...[查看全文]
54人关注
1、目的为规范企业建设项目工程、设备设施的安全管理,提高生产设备设施的安全本质化程...[查看全文]
41人关注
物业项目安全管理制度1、目的为了保证业主/住户的安全,规范保安人员的各项工作,提高...[查看全文]
76人关注
总 则为加强合同管理,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合项目部的...[查看全文]
62人关注
总 则为加强合同管理,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合项目部...[查看全文]
74人关注
现代企业管理的制度化与人性化欧美跨国公司管理的制度化和规范化水平之高,最典型的事...[查看全文]
22人关注
一、安全生产责任目标1、项目安全生产指标控制:死亡为零人次,重伤为零人次,轻伤为零人次...[查看全文]
15人关注