管理者范文网 > 书信稿件 > 书信范文 > 责任书
栏目

项目建设责任书(7篇)

更新时间:2024-11-12

项目建设责任书

第1篇 精选项目建设责任书范文

甲方:湖南蓝天阳工程投资管理有限公司

乙方:

按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等,为保证本项目安全生产目标的实施,落实安全生产责任制,建立安全生产管理体系,明确甲乙双方安全责任,特制定本安全生产责任书。

一、安全目标

重大安全责任事故为零、无工伤责任死亡事故、无机械设备非正常重大损坏事故,轻伤控制在3‰以下。

二、甲方责任

1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规和规定。

2、制定完善有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例,并督促乙方贯彻实施。

3、组织对乙方进行公司级安全生产教育和交底。

4、甲方定期组织安全大检查,不定期进行安全生产检查,对乙方的安全生产工作进行检查、指导、监督,对发现的不安全隐患及时发整改通知书,并督促乙方及时整改。

5、根据公司的有关规章制度和安全奖罚条例,对乙方的安全生产工作实施奖罚。

6、调查处理安全事故,按“四不放过”的原则进行处理。

三、乙方责任

1、必须建立健全安全管理体系:

1.1 乙方为本项目安全生产的第一责任人,对本项目安全生产工作全面负责。

1.2 必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施;当施工过程发生安全事故时,乙方必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生。

1.3 根据项目规模在本项目部设立安全生产管理机构,或配备专职(兼职)安全生产管理人员,对安全生产进行有效管理

1.4 必须制定本项目安全控制程序、安全生产基本保障措施,保证①安全生产费用专款专用;②编制安全技术措施及专项施工方案,并组织专家论证;③对安全施工技术进行三级交底;④危险部位设置安全警示标志;⑤制定环境污染防护和消防安全保障措施;⑥对安全防护用具、机械设备、施工机具进行管理;⑦制定安全事故紧急救援预案,建立应急救援组织,配备应急救援人员、器材、设备,并定期组织演练。

1.5 建立安全教育培训制度,保证:①特种作业人员培训和执证上岗;②安全管理人员和作业人员进行安全教育培训和考核;③作业人员进入新岗位或采用新技术的上岗教育、培训;④建立上述档案。

2、实行安全生产责任制:

2.1 坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,确保安全目标的实现。

2.2 建立健全安全管理体系,明确各级安全管理人员。

2.3 建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。

2.4 代表项目部与作业班组签订安全生产目标责任书,购买意外伤害保险。

3、 加强施工过程安全控制:

3.1 落实安全教育,包括项目部安全教育、作业队安全教育、施工班组安全教育。

3.2 落实安全技术交底。

3.3 开展施工安全检查,排除安全隐患。

3.4 确保安全生产防护设施、劳保用品的投入。

3.5 对甲方及上级有关部门检查发现的问题认真组织整改,并进行自控验收。

3.6 切实做好日常安全生产管理工作和安全资料的整理工作。

3.7 发生安全事故,并必须在规定时效内及时做好上报工作,不得隐瞒。同时积极进行抢救,保护好事故现场。

3.8 建立作业工人出入管理制度,制定防范措施、防止发生盗窃、打架、赌博、吸毒等违法事件。

3.9 对安全事故负责,并做好善后处理工作。

四、附则

本协议一式四份,公司执三份、项目责任人执一份,由双方签署后生效,工程竣工移交,项目撤场后失效。

公司总经理(签字): 责任人(签字):

(手印)

签订日期:

9 年 月 公司(盖章) 日

精选项目建设责任书范文

第2篇 项目建设管理责任书模板

为加强工程的规范化管理,提高公司工程项目的管理水平,建立以项目经理为核心的责任体系,强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作,从而使公司工程项目管理达到一个新的起点,使公司在激烈的市场竞争中的大潮中,勇立潮头,满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升,特制订工程项目目标责任书。

甲方:xx有限公司

乙方:xx工程项目部

项目经理:

一、项目名称:

二、项目地址:

三、项目建设方:

四、项目承建方:

五、目标责任书签订时间:年月日

六、工程项目承包价:万元,包括:设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建),见附录。

土建:

第3篇 项目建设管理责任书怎么写

为加强工程的规范化管理,提高公司工程项目的管理水平,建立以项目经理为核心的责任体系,强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作,从而使公司工程项目管理达到一个新的起点,使公司在激烈的市场竞争中的大潮中,勇立潮头,满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升,特制订工程项目目标责任书。

甲方:xx有限公司

乙方:xx工程项目部

项目经理:

一、项目名称:

二、项目地址:

三、项目建设方:

四、项目承建方:

五、目标责任书签订时间:年月日

六、工程项目承包价:万元,包括:设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建),见附录。

土建:

第4篇 项目建设目标责任书怎么写

甲方:湖南蓝天阳工程投资管理有限公司

乙方:

按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等,为保证本项目安全生产目标的实施,落实安全生产责任制,建立安全生产管理体系,明确甲乙双方安全责任,特制定本安全生产责任书。

一、安全目标

重大安全责任事故为零、无工伤责任死亡事故、无机械设备非正常重大损坏事故,轻伤控制在3‰以下。

二、甲方责任

1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规和规定。

2、制定完善有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例,并督促乙方贯彻实施。

3、组织对乙方进行公司级安全生产教育和交底。

4、甲方定期组织安全大检查,不定期进行安全生产检查,对乙方的安全生产工作进行检查、指导、监督,对发现的不安全隐患及时发整改通知书,并督促乙方及时整改。

5、根据公司的有关规章制度和安全奖罚条例,对乙方的安全生产工作实施奖罚。

第5篇 项目建设管理责任书范文

为加强工程的规范化管理,提高公司工程项目的管理水平,建立以项目经理为核心的责任体系,强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作,从而使公司工程项目管理达到一个新的起点,使公司在激烈的市场竞争中的大潮中,勇立潮头,满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升,特制订工程项目目标责任书。

甲方:xx有限公司

乙方:xx工程项目部

项目经理:

一、项目名称:

二、项目地址:

三、项目建设方:

四、项目承建方:

五、目标责任书签订时间:年月日

六、工程项目承包价:万元,包括:设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建),见附录。

土建:

第6篇 项目建设目标责任书模板

《xx集团dz公司2022年度经营目标责任书》

为充分调动dz公司管理人员积极性,确保集团下达给dz公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以sss为第一责任人的dz公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2022年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善dz公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动dz公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对dz公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动dz公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动dz公司管理手段和经营风格的转变,增强dz公司管理层的抗风险意识和能力。

二、2022年经营考核年度期间:2022年10月01日至2022年12月31日。

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

第7篇 项目建设目标责任书范文

《xx集团dz公司2022年度经营目标责任书》

为充分调动dz公司管理人员积极性,确保集团下达给dz公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以sss为第一责任人的dz公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2022年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善dz公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动dz公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对dz公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动dz公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动dz公司管理手段和经营风格的转变,增强dz公司管理层的抗风险意识和能力。

二、2022年经营考核年度期间:xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日。

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

《项目建设责任书(7篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关专题

相关范文

分类查询入口

一键复制