建设管理责任书(4篇)

第1篇 地区农村公路建设管理目标责任书

为认真贯彻落实地委委员扩大会议及地区三干会议精神,认真开展“阿勒泰地区农村公路建设年活动”，加快地区农村公路建设步伐，进一步发挥各县（市）政府在农村公路建设中的组织协调服务职责，全面提高农村公路建设质量和管理水平，促进农村经济发展。围绕地区农村公路建设工作，特签定本责任书。

一、各县（市）人民政府必须加强对农村公路建设的组织领导，切实负责好本辖区内农村公路建设的组织、协调、监督职责，确保各项工作落实到位。

二、认真贯彻、落实好地区制定的农村公路建设优惠政策，为辖区农村公路建设创造宽松的施工环境。

三、负责做好本区域内农村公路征地拆迁、提供料尝筹措前期费用和配套资金等工作。各项目的前期费用和配套资金，必须在项目开工前足额到位，以保证项目的正常实施。

四、加强农村公路建设资金管理，必须设立专户，实行专户存储，单独建帐，单独核算，接受审计。任何单位、组织和个人都不得挪用。

五、严格执行基本建设程序，认真落实国家交通部颁发的《公路建设四项制度实施办法》以及公路施工技术规范及自治区交通厅、地区交通局有关公路施工方面的规定，规范有序地组织施工。

六、加强农村公路建设质量管理，各县（市）应健全项目管理组织机构，配备强有力的项目管理班子和技术人员，制定责任明晰、控制严谨的公路建设质量管理责任制和质量保证体系，确保工程质量合格率达到100%。

七、认真做好公路施工中的环境保护，贯彻执行环境保护的法律、法规和规章，各县（市）要做好项目环境影响报告书，按照项目环境影响报告书中的要求，加强对农村公路建设过程中自然生态保护的现场监督管理。

八、各县（市）人民政府负责本区域内农村公路两侧的绿化工作。

九、坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家、自治区有关安全生产的法律、法规和方针政策，加强公路建设中的安全生产管理。

十、加强工程项目建设中的廉政建设，实行《工程施工合同》和《廉政合同》双合同制，认真执行中共中央xx《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、交通部《在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》、《自治区交通系统关于加强农村公路廉政工作的实施意见（试行）》的规定。

十一、积极开展农村富余劳动力转移工作，引导和帮助农牧民参与农村公路建设，增加农牧民收入。

十二、要确保～年农村公路建设项目按期完成（以地区交通局下达的计划任务为依据），由地区农村公路建设领导小组对建设项目的工程质量、进度及目标责任书的落实情况进行定期与不定期检查，检查结果将由地区农村公路建设领导小组及时进行通报。对各县（市）的考核结果将作为今后农村公路建设的依据，对完成任务好的将实行项目奖励，因组织不力工程建设管理滞后的将缩减投资。

十三、本责任书作为行署考核县（市）政府年终工作的一项重要内容，要认真抓好落实。由地区农村公路建设领导小组具体负责监督、检查、考核。

地区行署领导：县（市）人民政府：

签字：签字：

～年3月4日～年3月4日

第2篇 项目建设管理责任书模板

为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。

甲方：xx有限公司

乙方：xx工程项目部

项目经理：

一、项目名称：

二、项目地址：

三、项目建设方：

四、项目承建方：

五、目标责任书签订时间：年月日

六、工程项目承包价：万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。

土建：

第3篇 项目建设管理责任书怎么写

为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。

甲方：xx有限公司

乙方：xx工程项目部

项目经理：

一、项目名称：

二、项目地址：

三、项目建设方：

四、项目承建方：

五、目标责任书签订时间：年月日

六、工程项目承包价：万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。

土建：

第4篇 项目建设管理责任书范文

为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。

甲方：xx有限公司

乙方：xx工程项目部

项目经理：

一、项目名称：

二、项目地址：

三、项目建设方：

四、项目承建方：

五、目标责任书签订时间：年月日

六、工程项目承包价：万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。

土建：