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班组安全责任书(3篇)

更新时间:2024-11-20

班组安全责任书

第1篇 班组安全目标责任书范文

甲方:生产车间

乙方 :班组

协议时间:年1月1日至年12月31 日

班组长是生产现场安全管理的第一责任人,对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识,体现安全责任,保证安全生产,杜绝生产安全事故,确保职工的人身安全和财产安全,体现安全工作责、权、利相统一的原则,由生产车间岗位长与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议:

1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。

2、严格岗位巡回检查,保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕。

3、坚持班组安全活动,经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵,并进行考核。

4、在指挥生产过程中,当生产与安全发生矛盾时,生产要服从安全,发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时,立即下达停产和处理指令,并上报领导和通知有关职能部门。

5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患,提高职工的安全意识。

6、本年度伤亡事故发生率为0%;全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故;开展安全合格班组活动,12月底安全合格班组达标。

7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。

8、班组长有权拒绝违章指挥。

9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。

车间主任:

班组长:

日期:

日期:

第2篇 班组安全目标的责任书

班组长是生产现场安全管理的第一责任人,对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识,体现安全责任,保证安全生产,杜绝生产安全事故,确保职工的人身安全和财产安全,体现安全工作责、权、利相统一的原则,由生产车间岗位长与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议:

1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。

2、严格岗位巡回检查,保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕。

3、坚持班组安全活动,经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵,并进行考核。

4、在指挥生产过程中,当生产与安全发生矛盾时,生产要服从安全,发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时,立即下达停产和处理指令,并上报领导和通知有关职能部门。

5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患,提高职工的安全意识。

6、本年度伤亡事故发生率为0%;全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故;开展安全合格班组活动,12月底安全合格班组达标。

7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。

8、班组长有权拒绝违章指挥。

9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。

第3篇 班组安全生产责任书范文

班组安全生产责任书范文

在现在社会,很多地方都会使用到责任书,责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事,要同心同德、团结一致。那么什么样的责任书才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的班组安全生产责任书范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

为保障车间、班组安全生产的顺利进行,维护职工人身和企业财产安全,根据厂《安全生产标准化手册》及相关安全生产规章、规程,特制订本责任书。

1、企业安全生产以“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保实现安全生产和文明生产;

2、班组在车间负责人的'领导下开展安全工作,各班组组长为本班组安全生产第一责任人,负责本班组安全生产管理和安全教育工作,组织落实班组安全生产责任制,执行企业安全生产管理制度和规程,确保安全生产工作的顺利开展;

3、车间负责人对班组的生产任务与安全工作同时计划、布置、检查、总结、评比;

4、班组认真开展安全活动,通过班组会、宣传栏等活动,使班组成员熟悉本厂安全管理制度,掌握安全操作规程,明确职工安全生产的权利与义务,提高安全防范意识,掌握事故应急处置方法;

5、班组经常性地开展安全生产检查,及时发现、治理安全生产隐患,并向本车间领导汇报。

6、杜绝本班组成员违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律“三违”现象,特种设备、特殊工种需持证上岗;

7、掌握本班组安全危险因素和职业病危害因素,督促班组成员正确使用劳动防护用品,防止工作中的职业危害;

8、班组之间开展安全互查,做好生产和安全工作的相互衔接,班组负责人对本班组人员的安全事项进行交底;

9、发生人身、设备事故立即报告车间、厂级负责人,在厂、车间的领导下按“四不放过”原则处理发生的事故;

10、责任书自签字后生效,有效期一年,每年年终进行考核。考核按企业《安全生产奖惩制度》、《xx电力设备修造厂员工绩效考核办法》和车间考核管理制度予以奖惩;

11、如遇负责人变动,应及时做好交接工作并续签,考评结点为交接时间;

12、本本责任书一式二份,车间与班组各执一份。

《班组安全责任书(3篇).doc》
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