应聘工作心得体会(2篇)

第1篇 护士应聘工作心得体会范文

我是一名护士，而护士事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是一名临床护士而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的贡献!做好自己的工作，及病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因当然使病人的情况恶化，我对自己的工作要做到绝对的负责，这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。在生活中我也会严格要求自己，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，为人也比以前热情大方，做到诚实守信、乐于助人，拥有自己的良好处事原则，能与同事们和睦相处，我相信我会做到更好!

认真对待每一位病人，把每一位病人都当自己的朋友、亲人，认真做好医疗文书的书写工作，操作是做好“三查七对”。认真负责，态度端正，头脑清晰，遵守规章制度，牢记“三基三严”，心中牢记“以病人为中心，以质量为核心。”在工作中更要严格落实查对制度、执行医嘱制度、交班制度，在平常工作中如有犯错要即时查找原因，吸取经验教训，提出整改措施。要不断提高自我，完善自我，让自己称得上白衣天使这称号!

第2篇 90后应聘工作心得

情景一：某天，我与营销部经理s沟通基础销售人员的招聘情况。

s：“前两天有个93年的小家伙因为薪资的原因离职了,”

我很惊讶：“薪资问题，面试时候，入职前hr就和他们讲清楚了呀!难道还有其他原因吗?

s：“对啊，我想你们面试过程中应该会说的很清楚的，但是他就是因为这个事情离职的，我还保留着和他的聊天记录呢，现在小孩怎么这样子啊，他说发现和自己一起来同学薪资比自己还高，所以他感觉被欺骗了，但他也知道与他一起来的同学已经毕业了，而他自己还处于实习阶段”

我：“那s经理，您没有建议他找我们hr了解情况吗?”

s;“我就是这样说的，那小孩很有意思的回答我：‘不行，我只找你，其他我不愿意去问’，那天晚上里我花了很长时间和他聊，第二天依然纠结于这个问题，最终还是选择离职”

感慨万千的s经理和我一样，都是“80后”。

情景二：某天，我与应聘者l,会议室进行面试。

我：“欢迎你参加__职位面试，我是面试官_老师，你到这边，路上还方便吧?”

l：“嗯，挺好的”

我：“那这样，你先做个自我介绍”

l(挠挠额头)：“那个登记表上面刚都写了吧”

我顿时无言，继续追问“能简单介绍一下你过去的学习、生活情况吗?”

l：“那表上写的基本就是我情况，不过生活和工作有关系吗?”

我差点不知道怎么问下去了，陆续问了些与专业相关的问题，流程性的介绍了下我们的公司、岗位等基本情况，果断的结束了面试)。

l是一名即将大四毕业的90后(92年)男孩

以上两段都是我亲身经历，现在回忆起来还记忆犹新在我们的招聘候选人中，“90后”应聘者占比越来越多，甚至成为了部分岗位主要选择目标群，而在招聘过程中除了上面情景说的两个问题，还有很多负面的`问题，使得我们不得不认真思考一个问题，怎么做好90后员工的招聘面试?

回到情景一经历，回想起应聘者l说的内容，当时的我感觉是无法理解，但是现在仔细想想，按照l思维方式，他的回答也没错，应聘登记表上的信息确实涵盖了许多个人信息。不过我们hr那样问，也因为我们有需要考察的面试维度。这或者只是两个人思维意识并没有同频，在我情绪主导下，内心已经将他淘汰了，结果更多受到了我主观意识的影响。

经历了情景二的情况后，s经理部门的招聘有一段时间不是太顺利，时常感叹90后太有个性了，不好带，对90后的应聘者都是有一种恐惧的心理阴影。s经理似乎也有了一种“首因效应”，也即是“先入为主”的效果。那个离职的90后，其实自我感觉被欺骗，不认可这样的企业文化和工作内容了;他对薪资多少的想法或许更多因为需要被认可。但是他不知道怎么表达，不太会自我情绪调控等原因，导致他最终选择离职。

我记得在某个网站上看过到这样文章，大概的意思是说，90后选择工作喜欢有互联网基因懂得公司，倾向于自己创业解决就业;90后职场偶像只崇拜自己身边看得见、摸得着的职场强人;90后喜欢做天然呆、开心果的同事;90后的职场行事风格口无遮拦，热情度呈现波状态;90后喜欢的是少管我类型领导;90后工作动力是自己的兴趣及周边的工作氛围;90后每天上班的心情是开心、充满期待;90后辞职的原因是钱没给够，我要更好的生活;文章的原话还描述了70、80后对90后也有类似的观点)在这就不详细写了。这段话当然不能把所有90后就职者都一概而论)，但却给我提供了思考维度。

通常我们对应聘者的分析，会从应聘者掌握的能力技巧、专业知识，自我认知、个性特质、求职动机等当面入手，俗称“冰山模型”。这个方式其实是通用的，我们也可以应用到90后应聘者分析。能力技巧、专业知识，这两个维度也是比较显性，也容易直观考察，过去我们可以看看简历信息，面试的时候含蓄的问一问，再有就是一些技能岗位通过笔试测评。现在对于90后应聘者可以直接通过实操考核验证，测评内容最好就是实际问题或纯粹的动手技能操作，这也满足了多数90后应聘者的想法，即“用行动证明一切”，这方面上我们不需要太多含蓄。自我认知、个性特质、求职动机这三个维度是比较隐性的，分析过程中我们应该要客观，即正反面情况都分析了解到。当然，90后应聘者这些维度特性也很明显有很多的共同点，自我认知不太清晰，却有很多创新或新颖的想法;期望被赞扬、被认可;自我情绪管控能力偏弱，却富有热情主动;工作目标很纯粹，收入要求很直接，却不明白企业价值衡量标准等等。分析完这三个隐性维度，我们对90后应聘者的认识是否又更近一步了呢。而且这样的分析结果，是否也更贴切招聘岗位的需要。这样的分析要做在面试之前，这样的分析会让我们清晰的知道面试中着重的问什么?用什么样的方法问?这个过程我们可以琢磨下star面试技巧的应用。

很多hr老鸟说大部分90后都是面霸，对我们的面试内容很了解，大部分测评工具都实验过的，所以不要去套用太多的面试测评工具。 举个例子，霍兰德兴趣测评工具，主要从兴趣的角度出发来探索职业指导的问题，通过测评倾向比例来分析应聘者职业选择特点，有不少的90后应聘者工作的动力就是兴趣为主导。当然这要对测评工具深入学习，结合实际情况灵活运用，“工具是死的，人是活的”，起码要自己掌握工具。作为面试官，我们是戴着“眼镜”看人的，可是当眼镜变成“有色”就会影响我们对应聘者的判断，面试方法的学习、应用也会使我们的镜框更加合适，镜片更加清晰。