处长竞选演讲稿(8篇)

第1篇 竞选人事处长的演讲稿

假如我是人事处长，我要按着人尽其才，才尽其用的原则，力革时弊，开拓前进，奏起我的用人“三部曲”。

第一部曲叫做招才有方。我当了人事处长后，首先烧它个“三把火”。第一把火，宣布我招才的七个原则：一不用胡子长短衡量人的能力;二不以资历深浅为录用的依据;三不把文凭视为水平;四不在党与非党上设卡;五不以档案看人;六不因犯过措误而把人看死;七不以有争议而弃之不用。第二把火，确定我的招才观。要敢于招进那些有缺点，但个性突出，热情实干，勇于探索，勤于钻研的开拓型人才。俗话说，人无完人，金无足赤。任何人不可能十全十美，没有一点缺点。能力往往和缺点连在一起，失误也常常和成绩结伴而行。关键是要弃其短，用其长，扬长避短。因瑕掩瑜，弃之不用，大错特错。美国著名管理专家杜克在《有效的管理》一书中指出，淌要所用的人没有短处，其结果最多只是一个平凡的组织。所谓样样都好，必然是一无是处。才干越高的人其缺点往往越明显。有高峰必有深谷。谁也不可能是十项全能。与人类现有的广搏的知识、经险、能力的汇集总和相比，任何伟大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法单一、手续繁琐的人才流通模式，实行“考试骋用制”。考试分笔试和口试两种。笔试不仅要考基础理论，还要考现代科学知识，增加思考题的份量，主要看其思维的深度和广度，分析问题和解决问题的能力。口试主要看其语言表达能力、应变能力、社交能力。口试是发现人才的途径之一，不能不予以重视。与此同时，实行合同制、试用制、自荐制等。总之，要多途径、多渠道、多方位、多层次地发现人才。这样，能征善战的“千里马”就会不期而至，各有神通的“八仙”也会纷至沓来。

这一曲节奏要快，要响，决不拖泥带水。也就是要尽快发现人才，网罗人才。

第二部曲叫做用才有道。招来“千里马”和“八仙”之后，多余的人员怎么办?我当了人事处长以后，下决心把机关人员削减三分之二，彻底改变人浮于事、办事拖沓的作风。削减的人员，有培养前途的送到各级各类党校、干校去学习;没有发展潜力，但尙有工作能力的，下基层帮助工作。该上的上，该下的下，该进的进，该出的出。上上下下，进进出出对事业大有益处。不过，这可能会有很大阻力。但我相信，只要得人心，顺民意，阻力是会排除的。目前专业不对口，外行领导内行的问题还相当严重。为此，专业人才一定要从事其专业，能统筹全局的，一定去抓全面工作。适其所能，才能在其位司其职，负其责。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要着手建立一整套岗位责任制。责任制根据不同的工作性质和特点，采取不同形式，规定其工件的数量、质量、时限、效率，做到职、责、权、利四者的结合。要坚决消除“待业”现象。与责任制相适应的是建立一套严密的考核制度。规定考核标准，建立考核档案，记录工作人员的成果。该奖的奖，该罚的罚，坚决废除大锅饭，砸烂铁饭碗，搬走铁交椅。有人讲“红眼病”不好治，我看该奖的奖，该罚的罚，就是治‘红眼病”的灵丹妙药。另外，我当了人事处长的话，坚决贡彻执行“退休制度”。到了退休年龄，自动退下来，以保证干部队伍的活力。对退下来的同志，要优待。我初步考虑，每人先向上浮动一级二资，其他待遇也向上升一格即现在是科级的退体后享受副处级待遇。然后腾出房子，成立老干部活动室，再成立几个协会，如钓鱼协会，书画协会等，要把这些协会办得有极大的吸引力。使其他同志羡慕，到了退休年龄就高高兴兴地退下来。

这一曲很难奏，要奏得婉转有情，奏出娘家调，闺女听到这调子，便有依依不舍之情。这也就是要想法留人。有人说人才好招不好留，其中关键就看你会不会用，会不会管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“凤凰”远走高飞的。

最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培养人才。有法，就是要科学，要用科学的方法培养人才。我初步考虑：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人吗?我就在“退体制”里有个硬性规定。60岁以上的老同志，主要任务是延年益寿，一要长寿，二要长寿，三还是长寿，不准干预“朝政”。50岁以上60以下的同志，还可以在岗位，但最主要的任务是扶持青年上台。这叫做，第一梯队长寿清静;第二梯队扶持新秀;第三梯队拼博上阵。第二，现在上来的青年干部都在副职上，似乎患了“妇科”(副科)流行病，这怎么行!我要来个正副职“换位法”。换位以后，不称职的再去当副职，称职的再向上提一级，直到把他们放到最佳位置上，让他们放开手脚大显身手，增长才干。第三，选择至今尚未打开局面的单位，派一批有发展潜力的青年干部去锻炼。什么时候开创了单位的新局面，什么时候上来任职。去了平平常常，干不出名堂，就在那里

“扎根”。现在有一种倾向很不好，派干部下去锻炼，派到先进单位去坐吃闲饭，而又两年以后，不管干好干坏都照样提拔上来任职。这很不利于青年干部锻炼成长。培养青年干部也不可搞“铁饭碗”、搞“镀金”。“假金总需真金饺，若是真金不镀金。”

这一曲要吹得深厚有力，也就是有培养人才的紧迫感。有的人虽然注意人才挖掘、使用，但不注意培养人才。这是一种“竭泽而渔”的做法。为了明天，为了未来，一定要奏好扶才这一曲。

还有，我当了人事处长后，要把现代信息科学应用到人事工作中去，建立一个带有规律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在现代科学的基础之上。人才信息管理分为收集、分析、处理、反馈四个程序。信息收集，主要收集社会各个角度发来的人才信息。收集到了人才信息，就要着手分析。分析要掌握两个环节：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人属于哪个娄型人才。比如是开拓型的，还是“守摊型”的;是科技人才还是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息处理。经过分析后，决定取舍，然后分到较能发挥其优势的工作岗位上去。最后一个程序是人才信息反馈。到职后，要经常了解其工作情况，不断进行考察，发现工作不合适，就及时调整。每次人才信息反馈，既是对旧信息处理情况的检查和鉴定，又是对新信息处理的开始。四个程序环环紧扣，形成螺旋式的无限循环往复。任何一个环节出现了问题，都可以及时发现，及时处理。实行人才信息管理后，能避免一些重复劳动，提高工作效率。这就必需精简人事处人员。精简后的人员由三人组成处长、资料员、信息收集员。三人分工是：处长统揽全局，当然也要干具体事情;资料员是处理内务;信息收集员负责人才信息管理。三人组成一个“铁三角”，像三个“瞭望台”，你监督我，我制约你，相互促进，搞好工作。最后，我当了处长后，就着手挑选一个胜过自己的青年人，锻炼几年以后，让他接替我的工作。那时我宣布，任职到期，公开让贤。

招才要有方，用才须有道，扶才应有法。这就是我当上人事处长后的改革实施方案。

第2篇 竞选人事处长的演讲稿竞职演讲

假如我是人事处长，我要按着人尽其才，才尽其用的原则，力革时弊，开拓前进，奏起我的用人“三部曲”。 第一部曲叫做招才有方。我当了人事处长后，首先烧它个“三把火”。第一把火，宣布我招才的七个原则：一不用胡子长短衡量人的能力；二不以资历深浅为录用的依据；三不把文凭视为水平；四不在党与非党上设卡；五不以档案看人；六不因犯过措误而把人看死；七不以有争议而弃之不用。第二把火，确定我的招才观。要敢于招进那些有缺点，但个性突出，热情实干，勇于探索，勤于钻研的开拓型人才。俗话说，人无完人，金无足赤。任何人不可能十全十美，没有一点缺点。能力往往和缺点连在一起，失误也常常和成绩结伴而行。关键是要弃其短，用其长，扬长避短。因瑕掩瑜，弃之不用，大错特错。美国著名管理专家杜克在《有效的管理》一书中指出，淌要所用的人没有短处，其结果最多只是一个平凡的组织。所谓样样都好，必然是一无是处。才干越高的人其缺点往往越明显。有高峰必有深谷。谁也不可能是十项全能。与人类现有的广搏的知识、经险、能力的汇集总和相比，任何伟大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法单一、手续繁琐的人才流通模式，实行“考试骋用制”。考试分笔试和口试两种。笔试不仅要考基础理论，还要考现代科学知识，增加思考题的份量，主要看其思维的深度和广度，分析问题和解决问题的能力。口试主要看其语言表达能力、应变能力、社交能力。口试是发现人才的途径之一，不能不予以重视。与此同时，实行合同制、试用制、自荐制等。总之，要多途径、多渠道、多方位、多层次地发现人才。这样，能征善战的“千里马”就会不期而至，各有神通的“八仙”也会纷至沓来。 这一曲节奏要快，要响，决不拖泥带水。也就是要尽快发现人才，网罗人才。 第二部曲叫做用才有道。招来“千里马”和“八仙”之后，多余的人员怎么办?我当了人事处长以后，下决心把机关人员削减三分之二，彻底改变人浮于事、办事拖沓的作风。削减的人员，有培养前途的送到各级各类党校、干校去学习；没有发展潜力，但尙有工作能力的，下基层帮助工作。该上的上，该下的下，该进的进，该出的出。上上下下，进进出出对事业大有益处。不过，这可能会有很大阻力。但我相信，只要得人心，顺民意，阻力是会排除的。目前专业不对口，外行领导内行的问题还相当严重。为此，专业人才一定要从事其专业，能统筹全局的，一定去抓全面工作。适其所能，才能在其位司其职，负其责。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要着手建立一整套岗位责任制。责任制根据不同的工作性质和特点，采取不同形式，规定其工件的数量、质量、时限、效率，做到职、责、权、利四者的结合。要坚决消除“待业”现象。与责任制相适应的是建立一套严密的考核制度。规定考核标准，建立考核档案，记录工作人员的成果。该奖的奖，该罚的罚，坚决废除大锅饭，砸烂铁饭碗，搬走铁交椅。有人讲“红眼病”不好治，我看该奖的奖，该罚的罚，就是治‘红眼病”的灵丹妙药。另外，我当了人事处长的话，坚决贡彻执行“退休制度”。到了退休年龄，自动退下来，以保证干部队伍的活力。对退下来的同志，要优待。我初步考虑，每人先向上浮动一级二资，其他待遇也向上升一格即现在是科级的退体后享受副处级待遇。然后腾出房子，成立老干部活动室，再成立几个协会，如钓鱼协会，书画协会等，要把这些协会办得有极大的吸引力。使其他同志羡慕，到了退休年龄就高高兴兴地退下来。 这一曲很难奏，要奏得婉转有情，奏出娘家调，闺女听到这调子，便有依依不舍之情。这也就是要想法留人。有人说人才好招不好留，其中关键就看你会不会用，会不会管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“凤凰”远走高飞的。 最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培养人才。有法，就是要科学，要用科学的方法培养人才。我初步考虑：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人吗?我就在“退体制”里有个硬性规定。60岁以上的老同志，主要任务是延年益寿，一要长寿，二要长寿，三还是长寿，不准干预“朝政”。50岁以上60以下的同志，还可以在岗位，但最主要的任务是扶持青年上台。这叫做，第一梯队长寿清静；第二梯队扶持新秀；第三梯队拼博上阵。第二，现在上来的青年干部都在副职上，似乎患了“妇科”(副科)流行病，这怎么行!我要来个正副职“换位法”。换位以后，不称职的再去当副职，称职的再向上提一级，直到把他们放到最佳位置上，让他们放开手脚大显身手，增长才干。第三，选择至今尚未打开局面的单位，派一批有发展潜力的青年干部去锻炼。什么时候开创了单位的新局面，什么时候上来任职。去了平平常常，干不出名堂，就在那里 “扎根”。现在有一种倾向很不好，派干部下去锻炼，派到先进单位去坐吃闲饭，而又两年以后，不管干好干坏都照样提拔上来任职。这很不利于青年干部锻炼成长。培养青年干部也不可搞“铁饭碗”、搞“镀金”。“假金总需真金饺，若是真金不镀金。” 这一曲要吹得深厚有力，也就是有培养人才的紧迫感。有的人虽然注意人才挖掘、使用，但不注意培养人才。这是一种“竭泽而渔”的做法。为了明天，为了未来，一定要奏好扶才这一曲。 还有，我当了人事处长后，要把现代信息科学应用到人事工作中去，建立一个带有规律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在现代科学的基础之上。人才信息管理分为收集、分析、处理、反馈四个程序。信息收集，主要收集社会各个角度发来的人才信息。收集到了人才信息，就要着手分析。分析要掌握两个环节：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人属于哪个娄型人才。比如是开拓型的，还是“守摊型”的；是科技人才还是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息处理。经过分析后，决定取舍，然后分到较能发挥其优势的工作岗位上去。最后一个程序是人才信息反馈。到职后，要经常了解其工作情况，不断进行考察，发现工作不合适，就及时调整。每次人才信息反馈，既是对旧信息处理情况的检查和鉴定，又是对新信息处理的开始。四个程序环环紧扣，形成螺旋式的无限循环往复。任何一个环节出现了问题，都可以及时发现，及时处理。实行人才信息管理后，能避免一些重复劳动，提高工作效率。这就必需精简人事处人员。精简后的人员由三人组成处长、资料员、信息收集员。三人分工是：处长统揽全局，当然也要干具体事情；资料员是处理内务；信息收集员负责人才信息管理。三人组成一个“铁三角”，像三个“瞭望台”，你监督我，我制约你，相互促进，搞好工作。最后，我当了处长后，就着手挑选一个胜过自己的青年人，锻炼几年以后，让他接替我的工作。那时我宣布，任职到期，公开让贤。 招才要有方，用才须有道，扶才应有法。这就是我当上人事处长后的改革实施方案。 选自《演讲与口才》 [评析] 这篇文章从三个方面阐述了自己竞选人事处长成功后的施政纲领。十分精彩，具有极强的说服力。 一、具有改革创新的时代精神 演讲者在演讲中提出了自己力革时弊，开拓前进的用人“三部曲”。从其阐述的内容来看，既对用人制度上的弊端给予了彻底的否定，又阐述了自己用人观，即招才有方、用才有道、扶才有法。这种用人观能够使人才脱颖而出，能够极大地发挥人才的积极性，因而，充分地体现了改革创新的时代精神。 二、运用了各种修辞手段，增强了演讲的感染力 演讲者为了增强演讲的感染力，在演讲中运用了各种修辞手段，从而极大地增强了演讲的感染力，具体说来，该演讲运用了如下修辞手段： (一)排比 从整体结构上看，这篇演讲由三个排比段构成，即招才有方，用才有道，扶才有法。这三个排比段显示了结构上的整齐匀称美。 另外在段落中也大量地运用排比句，例如演讲者运用7个排比句阐述了招才的七个原则，即“一不用胡子长短衡量人的能力；二不以资历深成为录用的依据；三不把文凭视为水平；四不在党与非党上设卡；五不以档案看人；六不因犯过措而把人看死；七不要有争议而弃之不用”。这七个排比句不但具有概括性，同时也增强了语言的气势。 (二)比喻 演讲者多处运用了比喻，如“能征善战的‘千里马’，就会不期而至”； “各有神通的‘八仙’，也会纷至沓来。”这种比喻的运用，增强了演讲的形象感、生动感。 (三)借代 演讲还运用了借代的方法，如“坚决废除大锅饭，砸烂铁饭碗，搬走铁交椅”等。这种借代的运用，将深奥的道理浅显化、通俗化，更能令人接受。 另外，这篇演讲在练句上也有着自身的特色，长短句交错运用，增强了演讲的节奏感，加强了演讲的气势。

竞选人事处长的演讲稿

第3篇 2022年竞争上岗演讲稿范文——竞选某反贪局反贪处长

各位领导、同志们：大家好!

我叫_____，1964年出生，39岁，中共党员，大专学历，1985年到我院工作，在审查起诉部门工作了十四年，1999年我院成立反贪局，通过双向选择到反贪局侦查处工作至今已满四年，现任反贪局侦查一处检察员。面对我院的这次空岗竞争，我将自己的基本条件和要求具备的素质能力相对照，经过慎重考虑，决定竞争反贪局侦查一处副处长的岗位。

竞争上岗我认为自己具备扎实的基础和一定的综合素质。

我来院工作已满十八年，在审查起诉部门工作十四年，办理了数百件公诉案件。从犯罪证据的审查判断运用，到询问证人、讯问犯罪嫌疑人、出庭支持公诉，使我练就了调查取证、讯问犯罪嫌疑人的基本功和临场应变能力，掌握了起诉案件的证据标准，积累了一定的工作经验。在反贪局侦查处工作的四年里，我在检察长、主管检察长的领导和局、处长的直接指挥带领及同志们的配合下，先后立案侦查移送审查起诉了华北电力集团公司所属经贸公司温兴光受贿案，光明日报社机关服务中心主任侯建京贪污、挪用公款案，北京调压器厂劳资科长张秀英贪污案，工商银行范家胡同储蓄所主任刘宁内外勾结共同贪污案，天桥房管所副所长周春来受贿案，中康航空售票服务中心经理王立新贪污案等二十件案件，其中王立新贪污案在零口供的情况下，通过调取大量直接证据和间接证据最终使其被法院判处无期徒刑。另外还侦结了部分案件线索。

在办理案件过程中，我能够注意改进自己的工作作风，按照上级的要求做到“依法办案、廉洁办案、文明办案、安全办案”，保证诉讼参与人的合法权益，注重实体与权益的并重。四年来的反贪工作、生活经历不仅仅使我能全面的理解反贪局侦查处的工作思路和同志们在工作中需要那些支持帮助，最为重要的是当我面对着一封封人民群众的举报信，当我们挖出了一个个蚕食国家和人民财产的蛀虫时而感觉到的我们肩上的责任，及党和人民对我们寄予的厚望。

多年来的工作不仅仅造就了我踏实工作吃苦耐劳的品格，而且使我积累了宝贵的经验，为我日后开展工作奠定了坚实的能力基础。

如果我在这次竞争中上岗，我将努力从以下几个方面做好工作：

1、切实贯彻全国、全市检察工作会议精神，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，统一执法思想、端正执法观念、树立现代理念、改进工作作风。

2、继续加大办案力度，突出打击重点，争取在查办有影响、有震动的大案要案方面，取得新的进步。

3、当好正职的助手和参谋。作为一名部门的副职，要按照上下级关系，接受处长的领导和监督，形成工作的合力，扎扎实实、兢兢业业地做好自己分管的工作。同时协助处长协调好与上级、兄弟部门和发案单位的关系，加强在工作中的彼此配合。在工作中，增强创新意识，遇到问题积极思考，及时提出自己的建议。4进一步提高工作水平和素质，尽快适应新岗位。 “打铁还要自身硬”，在工作中，我要努力提高工作水平和素质，适应新形式对我们的要求，按照市院反贪局制定的贪污贿赂案件质量标准去工作规范办案活动，提高案件质量。同时还要作一个廉洁自律的表率。我将在今后的工作实践中，通过从书本上学习，向身边的同志学习，在实践中学习的方式，不断吸取营养努力提高自己。5积极开拓创新、工作有所突破。 开拓创新是时代的要求，也是反贪工作的要求，工作能否打开新局面，关键是看是否有开拓创新的精神。在继承反贪的恪尽职守、顽强拼搏、团结协作、无私奉献的优秀传统的基础上，加强理论学习多收集相关资料，协助正职做好必要的反贪专业技能交流、培训，案件研讨，使大家拓宽视野，提高能力，在工作上有所突破。

有人说：腐败分子是活生生的人，消灭了他的肉体但消灭不了他的灵魂;限制他的人身自由，但限制不了他思想上的自由，解除了他的职务，却解除不了他的恶劣影响。因此，我想告诉大家，无论我竞聘是否成功，我都会认识到同腐败行为作斗争的长期性、艰巨性。一如既往的为检察事业奉献出自己的光和热。因为我和所有参加竞岗的同志们一样，都有一个共同的愿望，那就是：让我们宣武区检察院的明天更美好。

第4篇 竞选秘书处副处长的激情演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

首先，我要特别感谢厅党组再次为我们创造了竞聘的机会。同时，我也要由衷地感谢各位领导和各位同事，我深知，自己所取得的进步和成绩，主要得益于你们多年来对我的教导、培养和帮助。

我生于××××年，××××年参加工作。××××年调入市政府办公厅，有幸成为办公厅的一员。曾先后在财务处(_年)、综合服务中心(_年)工作，1998年因工作需要调入秘书处并工作至今。××××年、__年先后任副科、正科职务，曾多次获得先进个人等荣誉称号。

我决定竞聘秘书处副处长职务，主要基于以下四点考虑：

1、我热爱秘书处的工作。今年是我在秘书处工作的第六个年头。六年难忘的工作经历，使我对秘书处工作充满眷恋。首先，秘书处的工作使我感到生活紧张而充实。秘书处工作总体上包括值班、接待、会务以及领导交办任务等。总值班室每天电话铃声不断，接听话次平均××_次以上;重要的接待工作平均每周一次;市长碰头会议每周一次、市政府常务会议每月至少一次……工作强度之大、办公节奏之快、质量要求之高不言而喻。但在领导和同志们的共同努力下，全处出色地完成了所承担的任务，不曾出现纰漏，自己也从中得到了很好的锻炼。能够与这么优秀的团队共同从事这样有意义的工作，我感到由衷的高兴。其次，为市政府领导服务，使自己得到了宝贵的学习机会。市领导潜移默化的影响，特别是厅分管领导和处长求真务实的思想品德、严谨细致的工作作风、吃苦耐劳的敬业精神，深深地感染了我，使我逐渐养成了正直内敛、扎实严谨的个性,逐步成为处内业务骨干。第三，秘书处是一个团结向上，充满友爱的集体，我为能够工作在这个集体而感到骄傲。本次竞聘，我得到了两位处长和处内同志的鼎力支持和积极鼓励。我将会以加倍的努力，回报你们的厚爱。

2、我熟悉秘书处的工作。如果说我在财务处的工作经历是我在办公厅工作生涯的一个良好开端，调入服务中心是一个充实完善的阶段，那么在总值班室的工作与学习经历，可以说是我人生阅历中的一次重要飞跃。六年的工作锤炼，使我在协调服务方面得到了极大提高。从市政府主要领导的日常工作和重大外事活动安排，到全市各类重要会议的筹备、国家和省主要领导来抚的接待工作等，我均有幸参与，并圆满完成了所承担的工作任务。六年里，我先后参与了朱镕基、__、李岚清、吴邦国、薄熙来、张文岳等国家领导人和省政府主要领导来抚视察等重大政务接待活动，以及满族风情节等市政府大型活动的承办工作，每次均能按照市政府及办公厅有关领导的统一部署，制定详尽的接待方案，参与协调服务，出色地完成了上级交办的各项工作任务。在日常工作中，我能够在处内积极配合处长干好总值班室的工作，注意发挥骨干带头作用，保证了政府值班工作的正常、高效运转，得到各级领导以及社会各方面的充分肯定，并先后受到几任市长、秘书长的表扬。我有信心和决心，继续秉乘领导和前辈们的品格，发扬秘书处的优良传统，创造新的业绩。

3、我具有正直善良的品格。总值班室的工作被动性强、涉及面广，在政府工作中发挥着协调左右、联系上下的重要作用。从某种程度上说，值班室工作的好坏，将直接影响着市政府的正常运转;值班人员的办公形象，集中反映了市政府工作人员的整体风貌。我深知自身责任重大，但更坚信“做事必先做人”的道理。我是这样认识的，也是这样努力实践的。几年来，在与各级领导、各个部门以及基层交往相处中，我始终坚持有礼有节、不卑不亢，不媚上欺下、不搬弄事非，不假公济私、不借势谋利，树立了自己良好的工作形象。正因为做到了这一点，使我得以比较顺畅地协调各方，并赢得他们了的理解和尊重，形成了良好的工作互动关系。我相信，拥有较好的品德、融洽的工作关系，我一定能够出色地完成领导所交办的任务，全面履行好自身所承担的职责，为全厅工作作出更大的贡献。

4、我具有吃苦耐劳的工作作风。总值班室的工作紧张、单调，强度大、标准高，在一两年内出色地干好本职工作并不难，但要长期高质量地完成超强度的工作任务，必须具有崇高的思想境界、坚定的做人准则和吃苦耐劳的工作作风，这也是我始终为之努力的奋斗目标。六年来，我亲身体验了值班工作的繁杂与艰辛，但更感受到了各级领导给予我的支持与关怀，感受到了同志们对我的理解和认同。因此，我时刻以领导和同志们的期望激励自己，始终坚持把各种压力转化为工作上的动力，脚踏实地，埋头实干，默默干好本职工作。六年来，我从未因个人原因耽误工作，从未出现漏岗误报现象，更从未因任务繁重而牢骚抱怨，始终以做好份内工作作为自己的最高追求，以遵守《党章》作为自己行为准则的第一标准，始终保持良好的工作状态，将自己的全部精力倾注在工作中去，努力向厅党组和同志们递上满意的答卷。

如果这次竞聘成功，我会将其看作组织和同志们对我的鼓励和信任。我将会在以下四个方面努力开展工作：

1、勇挑重担。在秘书处现有人员构成中，我正处于承上启下的位置，理应发挥以老带新的骨干作用。我将在分管主任的率领下，充分发挥自己在年龄和工作经历上的优势，率先做好总值班室的协调、服务等项工作，并与其他同事搞好分工协作，抓好传帮带，共同完成处内各项工作任务。在此基础上，我将积极配合处长在处内培养和发扬团队精神，合力促进工作的开展，在处内建设上发挥自己应有的作用，使大家能够在宽松的环境、和谐的气氛、愉悦的心情下工作，努力把秘书处建成业务精、能力强，具有强大战斗力和凝聚力的先进集体。

相关阅读

竞选区卫生执法中队长演讲稿

竞争学校科研主任的演讲稿

竞聘理货部长的演讲稿

电力服务公司经理的竞聘演讲稿

竞聘幼儿园业务园长的演讲稿范文

连锁店店长的竞聘演讲稿

竞聘银行支行营业部主任演讲稿

竞聘网点负责人的演讲报告

第5篇 工业处处长竞选演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好!在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会!我本着锻炼、提高的目的走上讲台，这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说，

我的简历非常简单，大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。1988年毕业后进规划院工作，到规划院后一直在工业处工作，可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。

进院以来，在院领导和大家的帮助下，经过十多年工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高。我于1997年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长。

这次竞聘工业处处长，根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势，我对工业处的工作思路是：

1、适应新形势

分析一下工业处面临的机会与威胁，我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进，特别是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出，国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目，其它项目由审批制改为备案制。)投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此，首先我们提出要在思想上解放自己，不断转变观念，与时俱进。

2、拓展新领域

工业项目虽然小、散、收费低、工作量大，工业项目是苦菜花，但它也是长青树。根据院的职能定位，我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业，拓展其它。这里有两层意思，一个是纵向加深，一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询，可能不是单一的政府可批性可研报告，而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽，主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。

3、加强团队建设

未来的竞争主要靠人才的竞争，一方面要加强现有人员的再学习，提高素质，另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本，形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。

4、争创两个效益

努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响，我们要添砖加瓦，在我们服务的领域要树立规划院的品牌，占领一定的市场份额，形成顾客群，做出精品。在注重社会效益的同时，当然也要提高收入水平，提高我们的生活水平和生活质量。

最后我表示竞聘处长并非为了当官，更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长，我将更严格要求自己，加强业务学习和提高自身修养，以身作则，和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上，也不气馁，做一个合格的员工。

本人的水平有限，更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢!

第6篇 竞选离退休工作处处长的演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：大家早上好!

随着__集团人事制度改革的不断深入，干部岗位实行竞争上岗，一般岗位实行双向选择的改革举措将成为一种制度。我认为，此举将充分调动__集团广大干部职工的积极性，创造一个公平、公开、竞争、择优的发现人才环境，促进集团的跨越式发展，早日把__集团建设成为长江上游一流的__集团有着重大的意义。今天报名参加重庆____集团部分综合部门领导岗位竞聘，就是用我的实际行动支持集团党委的决定。经过几天来的思考，我决定竞聘离退休工作处处长这个岗位。

首先，谈谈我对这个岗位的认识。离退休老同志的管理服务工作不是大局，但影响大局，不是中心，却牵动人心。因此，党和政府长期以来非常重视此项工作。为了体现国家对离退休老同志所做贡献的充分肯定，体现中华民族敬老尊贤的传统美德和社会主义制度的优越性，明确提出要让他们“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”。最近，决定要在我国着力构建社会主义和谐社会，为了实现这一奋斗目标，做好离退休老同志的管理服务工作就显得十分重要。要想做好此项工作，仅凭党和政府重视，下发红头文件、指令性地落实相关待遇是不够的，还需要从事离退休工作的同志怀着一颗关爱之心，从心理、生理方面了解离退休对老同志产生的影响，只要这样才能有的放矢地把工作做好。

我选择这一职位进行竞聘的优势体现在：

第一、具有爱岗敬业、甘于奉献的精神。在我__余年的__后勤工作中，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、乐于奉献, 脚踏实地的工作作风。我认为要搞好离退休管理服务工作，同样需要脚踏实地的工作作风和爱岗敬业、甘于奉献的精神。说老实话，办实在事，诚实守信的工作风格是做老同志工作需要的。

第二，我在__处工作了许多个春秋，与我们的许多职工一起工作过，奋斗过，还相互支持过工作，他们有的是我的领导，有的是我的同事，我对他们有着很深厚的感情，他们愿意与我交谈，我也乐意听他们顷诉，这为我搞好此工作打下了很好的基础。我也可以借这个工作平台，继续为我们的老同志提供更多更好的服务。

第三，我为人谦虚，性格平和;做老同志工作，在许多方面需要谦虚和耐心，我想我的这种性格会发挥很好的作用。

第7篇 竞选大学建设处处长演讲稿

同事们好：

今天我们应召而来。这个光荣而历史性的场合使我们汇聚一堂，不仅仅是为了亲眼目睹一个同事在这里竞职演讲，我们是作为一个集体被召集起来，并在世人面前证明我们的信念——青岛电大必将重新辉煌。这个场合不仅是一个竞职者的场合，更是一个全体电大人最神圣的人性场合。

由于我先前得到的你们的支持不比其他人多，因此我今天是抱着做分母的心态来磨练的。但是我期望你们善意的、宝贵的加分。这是因为我以前不懈努力所从事过的那些工作在激励我，比如编写的电大信息被国务院办公室转发、校报获得国家级省级奖励、团委和一批团组织和个人获得省市级奖励，在青岛高校团组织中创造性开展的“青年文明号”创建活动更是得到了市委常委张惠的认可，连续2年分别授予教学处理工部、技术中心“青岛市青年文明号”，我指导的学生还获得青岛市首届青年网络辩论赛的高校组第一名总决赛第三名等。我个人也获得过一些国家、省、市、校级奖励。更主要的是还因为我考虑到我们都是青岛电大大家庭的兄弟姊妹，我坚信大家这时都会释放帮助身边的人的爱心。这些都使得我对奇迹的出现充满信心。为了学校的新辉煌，我已经做好准备，接受你们的挑选。因为你们不会长久地把关系到自己的幸福生活的重任轻易托付他人。

在为学校服务的15年来，我一直就一些重要问题简单而直率地发表意见。因为我对电大事业有切身的体会和认识。现在也是这样。

我竞选的招生与系统建设处处长这个岗位关系到学校的可持续发展，并在某种意义上关系到各位同事的幸福和希望，因此，即便是最无畏的人也很可能为之担心，最智慧的人也很可能因此而感到焦虑。

招生与系统建设工作必须放到宏观背景下开展。任何人在考虑当前形势时，都会看到许多令人鼓舞的情况。建校30年来的辉煌成就是我们好几代电大人做出许多牺牲、不懈地致力于同一个进步事业所取得的。市委市政府正在采取措施，把青岛市现代远程教育中心建在我们学校。盼望已久的新校建设即将启动。前几天，已经公示的青岛市__-2022年的发展规划勾画了一个美好的青岛未来。

一切认真思考的人都会明白，当前我校遇到了严峻的挑战：系统被弱化，所辖分校被异化为高中或中职学校;网络学院、自学考试、公共服务体系等纷纷跑马圈地;甚至还有“办学个体户”在强劲挤压市场。

如果这次我能得到同事们的支持来履行你们授予我的职责，我唯有以无畏、忠诚、勤勉地努力工作来感谢你们。我将从理念着眼，从技术入手。继承以往在招生口工作过的前辈们留下的光荣传统，是他们的不懈努力和拼搏，为我们学校的持续发展积攒下了充沛的经济财富和精神财富。和团队成员一起，充分运用好我与青岛市各大局和各大企业合作多年积累起来的行政资源和市场资源，把招生网络建立到遍布可以招生的每一个区域。向学校争取更阳光的激励政策，最大化体现同事们的招生劳动。建立招生宣传系统联动机制，优化宣传整体效果。建立“开放教育招生工作过程管理数据库”。成立全市电大开放教育招生管理研究中心组。当前，我们最重要的工作，要在全国电大压缩招生规模的局面下想尽办法寻找生源、有效地扩大在校生规模。按照有教无类的原则来思考，生源是无限的。从招生的角度来说，可以分为盲招——学生自动报名，实招——广告宣传和个人任务，精招——对市场进行细分。我的办法就是要运用市场营销的细分客户理论，精确地做好行业、企业和高职高专、成人高校、大小中专、技校、中职学校的生源开发、生源培植、生源对接和生源维护等工作。根据这个原则，我们就要充分调研人口信息、行业信息、职业信息，重新细分市场，梯度开发各个子市场。当然，要做好招生工作，最主要的是还要加强内涵建设，要把招生工作贯穿到办学、教学、管理和服务的全过程，要靠老师们多出精品课、学校多出精品专业、多出名师。我们不仅必须用语言，而且必须以行动表明：我能为学校做什么?几年来，和大家一样，我也积极地以微薄之力忠实地为招生工作出力尽力。我曾应招生部门邀请多次到李沧、市北、市南区开展招生服务工作;我运用积累起来的社会资源和人脉资源，先后介绍卫生、公安、教育、通讯、物流、烟草、民政等系统的人员来校学习和鼓励发动所带的毕业生返校学习。

我在团委书记岗位6年任职的经验和在电大15年的切身体验证实了一个观点：系统建设必须坚持和而不同。我们已经认识到，在这个谈判、合作的时代，不能指望每个办学机构都和我们合作。我们还认识到，把我们同分校和教学点联系在一起的，不仅是一种崇高的理想，而且还有一种简单的需要。这一相互依存的基本法则在计划经济时期是显而易见的，在市场经济时期更是百倍地适用。所以，我们必须在巩固体制内小系统的同时，还要积极建设包含体制外组织在内的大系统。具体说，就是要把青岛电大的省级电大属性发挥好，纵向上要和真正的龙头老大中央电大搞好合作，横向要和全国其他43所省级电大建立发展好兄弟关系，纵向下要做好所辖分校、学院的区域龙头，当好“地方领导”。除电大这个小系统外，还应和政府、驻青高校、教育培训机构等加强交流和来往，建立良性的生态大系统。让我们在青岛建立起一幢系统大厦——青岛市现代远程教育中心，在这幢大厦中，每一个机构互相尊重各自在不同体制机制中生活的权利，以合作而不是拆台来互相影响。

我们现在比以往任何时候都更加认识到：我们必须相互依靠。如果我们团结一致，我们就会在许多合作事业中无往而不胜。如果我对同事们目前的心情理解的正确，那就是：目前我们的在校生不多，大家的职业快乐感少了，我们的老师是不甘心这样的，学有所用和施展才华才是大家的心愿。我们电大人曾经创造了“5+2”和“白+黑”的工作方式，忙得都没有时间去练功，那是多么令人追忆的岁月。所以我们一定要想尽办法扩大各类在校生规模，满足我们的职业梦想和生活现实。

同事们，正是在上述这些并不详尽而只是代表性的思考中，我发现了我无须说服你们接受这些原则的理由。这些原则是你们自己的。但在这个目标和行动纲领上，我们可以站在一起。对大家给予的信任，我一定尽我所能地工作。不过，人性的弱点和本人认识的局限性，有时会使我做出错误的判断而影响你们的意见，因此，我需要同事们一如既往地加以包含和宽容，这种需要肯定不会因为年龄的增加而减少。我颇有信心地认为，只要我努力并促进工作，同事们就始终会恰当地评价我的动机，而且会以公正和爱护的眼光来看待我的行为。

倘若竞职不成功，生活还要继续下去，我将继续磨练，努力贴近同事们的要求。我还要感谢你们，因为你们总是默默地做无名的好人，在暗中积极帮助我思考人生，留给我无限的进步空间和动力。

今天不是选择胜利的日子，而是选择勇敢的日子。聚集在这里的不只是团体的力量，还有人性的力量。同事们的心在期待着我们，同事们的幸福追求在激励着我们。我请求所有有远见卓识的人，站到我这一边来。我绝不会使你们失望。

最后，我要为同事们的友好精神和善良意愿处处彰明较著而向学校表示祝贺。每一个热爱这个学校的人一定能够从这一事实中找到真正祝贺的原因。它对于我们的学校将是一种收获，一种幸福。

谢谢大家。

第8篇 司法行政处长的竞选演讲

司法行政处长的竞选演讲

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

院党组决定对部分中层领导职位实行竞争上岗，这是法院干部人事制度改革的一项重大举措，我十分珍视这次机会，并以报名参加竞争的实际行动来拥护党组决定。同时，也感谢各位同事、朋友的鼓励和支持，使我有信心在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发努力做好工作。

我这次竞选的职位是司法行政装备管理处处长。我的演讲主要有以下三点：

一、我对法院司法行政装备管理工作的认识

司法行政装备管理工作的目的就是为审判工作服务，具体来讲就是“四个服务”，全心全意为基层法院服务，为审判业务服务，为领导决策服务，为机关工作人员服务。要搞好司法行政工作必须履行好六大职责，一是履行财务管理职责，为法院工作作好经费保障；二是履行物质装备管理职责，为审判工作提供技术手段；三是履行物业管理职责，为审判工作营造良好环境；四是履行机关接待职责，做到热情接待与节约开支相结合；五是履行机关后勤事务管理职责；六是履行指导基层法院人民法庭和审判庭建设及其他相关工作。司法行政装备工作的服务方向、服务对象的特点决定了工作的高标准和高要求，既要从全局、整体、大处着眼，把有限的资源用在刀刃上；又要从细微之处着力，把每一件小事做实，常常“细节决定成败”，要从细微之处不断提高司法行政装备工作的服务水平和质量。

二、我竞选这一职位的条件

一是我具有良好的政治思想素质。无论是在学生时代,还是工作以后，我都十分注重政治理论的学习，能够保持坚定的政治立场，保持清醒的政治头脑。十多年的工作经历，我树立了“认认真真做事、踏踏实实做人”的人生信念；具有吃苦耐劳、不尚空谈、坚忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了数个年头，深深体会到法院审判工作的艰辛，树立起了为审判工作服好务的强烈意识。

二是我具有强烈的事业心和高度的责任感。回顾这些年的法院工作经历，无论在哪个工作岗位上，我都十分热爱本职工作，在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行、爱一行、钻一行。由于工作需要，党组决定调我从事网络管理工作，我毫无怨言，积极、全面、系统地学习了相关网络知识，掌握了网络技术，尽职尽责地维护网络的正常运行，耐心地为同志们使用网络排忧解难。在党组的重视和我个人的努力下，从去年3月开始建设到现在，仅用了一年多时间，我院计算机网络的使用效益虽不算全省最好，但应用水平也还是名列前茅，去年获得了省法院的法院信息化建设先进单位。

三是我具有搞好司法行政工作所需的合理知识结构。首先，我具有较为坚实的.法律专业知识，对法院的审判业务较为熟悉，就审判工作对司法行政工作的要求有较深刻的认识；其次，网络管理工作经历，使我对如何利用现代技术提高法院工作的科技含量，提高司法行政管理的质量和效率有较为全面的把握，能为司法行政工作的现代化提供较好的技术支撑。局域网管理、设备维护、网站管理等工作目前我已胜任。网络功能的进一步开发，还任重道远，但只要有领导的重视，有全院干警的支持，我有决心、有信心，可以把工作做得更出色。

三、我的工作目标和措施

我们的司法行政装备管理工作相比全国法院系统还处于一个比较落后的位置。只有加快步伐，才能赶上先进法院。我如果能通过竞争上岗，将从以下六个方面入手抓司法行政工作：

1、加强学习强素质。俗话道“业精于勤毁于随”。我将持之以恒、坚持不懈地抓好学习，坚持用科学的理论武装头脑，用专业知识的积累增强能力，不断提高自己的政治素质和业务素质。同时，认真履行一名中层机构负责人带队伍的政治责任，以多种有效的形式组织开展各种学习教育活动，最主要的是发挥我自己具有较强的计算机操作技能的优势，加强对同志们的辅导和培训，进一步增强他们利用网络管理机关事务的能力，更好地为法院中心工作服务。

2、科学管理促规范。管理规范化是服务优质化的前提和基础。我将坚定不移地执行党组的决定，在原来打下的良好工作基础上再下功夫，针对财务、网络、机关接待、两庭建设、车辆管理、物资装备管理等各方面的工作特点，进一步建立和完善相关管理制度，推动各项工作沿着规范化轨道健康发展。一是进一步规范财务管理，提高资金的使用效益；加强与地方政府及有关部门协调，积极争取党委、人大、政府有关部门在经费方面的支持，落实两级法院审判工作和物质建设的各项经费。在党组的领导和规范下，用好每一分钱，确保干警的福利充分及时到位。二是进一步规范车辆管理，最大限度地满足领导和审判执行工作对车辆的需求；三是进一步规范接待工作，认真处理好热情接待与厉行节约之间的关系；四是进一步优化资源配置，提高资源的利用率和使用效益，努力做到物尽其用，管理有序，该管的管住，该控制的控制住。

3、与时俱进谋创新。我要充分利用自身知识结构上的优势，进一步挖掘利用现有的网络资源，充分发挥计算机网络在领导决策、审判管理、庭审记录、诉讼文书制作、司法统计、公文处理、信息处理、人事管理、财务管理、装备管理、车辆管理、档案管理等审判执行事务和司法行政事务管理中的作用；建设完善视频会议系统、通信系统，实现审判信息资料、法律法规信息资料、图像信息资料和其他信息资料的传输、储存和共享；实现审判工作网络化，行政管理智能化，人事管理信息化；将法院信息化管理与整个法院现行管理对接，促进传统管理模式向现化化管理模式转变。不断完善现代化管理手段，逐步实现常规办公无纸化、档案管理电子化、流程监控网络化和庭审记录电脑化，降低管理成本，提高管理绩效。

4、优质服务为审判。司法行政工作要树立大局思想，总体意识。在整体上与相关庭室搞好“对接”，树立整体分合观念。做到职责上“分”，思想上“合”；制度上“分”，关系上“合”；工作上“分”，目标上“合”，互相替补，平等相处，全局“一盘棋”，达到整体联动的效果。我将把全心全意的服务意识体现在一言一行中，努力提高服务水平，提供切实有效的服务。日常工作中自觉做到热情服务、主动服务、耐心服务、文明服务，一定做到领导和群众一样尊重；忙时和闲时一样耐心。我将和司法行政处的同志们一起用我们旺盛的工作热情和周到细致的服务，为法院的审判执行工作，为法院的建设和发展、为全院干警的切身利益奉献我们的智慧和力量。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同事们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既往；进也好、退也好，一片丹心。让我们风雨同舟，为__法院的发展而努力奋斗”。

谢谢大家！