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续聘演讲稿(4篇)

发布时间:2022-05-25 热度:4

续聘演讲稿

第1篇 学院人事处处长岗位续聘演讲稿范文

尊敬的各位领导,尊敬的各位专家:

下午好!

首先我要感谢学校党委、各位专家的信任和同志们的支持。因为是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上,虽然当年我想竞争的是继续教育学院院长的职位。但是今天,当我再次站在这里的时候,我是要为争取人事处处长岗位的续聘来演讲。因为通过这3年的工作,我深深地感受到人力资源管理是学校领导的参谋、业务部门的伙伴、教职工的知心人,真正体会到人事处处长职位的压力和份量,我有信心继续胜任这个职位。

下面我从几个方面来谈:

第一、我的基本情况和特长

我生于__年8月,__年10月以知青身份参加工作,__年7月杭州大学中文系本科毕业,同年8月分配在浙江广播电视大学教务处文科组当教师,历任组织管理处(人事处)副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。__年6月被评为助理研究员职称。工作期间曾多次被评为校先进工作者和校优秀共产党员。

我认为自己具备人事处处长的胜任特质:

1、我从事人力资源管理20__年,财务管理8年,有一定的管理经验和水平;

2、我目前就读于南京大学公共人力资源管理研究生班(今年11月份结业),具有一定的人力资源管理理论知识;

3、我于20__年考取了国家人事部人才交流中心颁发的中级人才测评师职业证书;

4、我非常热爱人力资源管理这个职业。

第二、我任职三年来的工作业绩

三年来,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,以人为本,构建和谐校园,与时俱进,努力开创人事工作新局面,重点做了以下几方面的工作:

1、规范办事程序,强化内部管理。

以“公开、公平、公正”的原则,处理人与事,强化制度建设,规范办事流程。起草和建立了《关于学校用工制度改革的若干意见》、《浙江广播电视大学关于入选“浙江省高校中青年学科带头人”和“浙江省高校青年教师资助”计划者的管理办法》、《浙江广播电视大学教学事故认定和处理暂行办法》(征求意见稿)》、《浙江广播电视大学青年教师导师制工作条例(征求意见稿)》 等规章制度。

要求处内同志换位思考,从管理人的角色到服务人的角色进行互换,体现人性化管理。并于20__年11月在校园网上正式开通人事处网站,提供教职工交流平台,设立网上实时交流msn热线,网上公布人事处各个岗位工作职责和办事指南,建立了教职工与学校的沟通渠道以及人事处的服务窗口。

在日常工作管理中,体现方便有效、规范有序、职责分明的原则,设计了40余份日常人事工作表格,尽量以办公自动化的管理手段提高工作效率。并从20__年底正式启用了人事管理计算机软件,并在今年完全实行网络化管理,加强了人事管理数字化进程。

2、改革招聘模式,吸引优秀人才。

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第2篇 岗位竞聘演讲稿(电子银行产品经理续聘)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫_____,现任支行电子银行产品经理一职。今天,参加支行电子银行产品经理续聘。首先,感谢支行党委为我们创造这次施展才华,展示自我的机会,更感谢各位领导和同事们多年来对我的关心和帮助,使我鼓起勇气,走上今天的演讲台。

我现年26岁,大学本科学历,计算机专业。自2008年毕业参加农行工作以来,分别从事过钟家村支行一线柜员、办公室科员(从事劳资、电子银行产品经理)、计财部科员(从事统计、电子银行产品经理)、办公室科员(从事文秘、电子银行产品经理),分别在2009年获得优秀营销人员、2010年优秀管理人员奖项。电子银行作为一种全新的金融服务渠道,已经成为银行稳定优质客户、竞争新客户、提高核心竞争力的利器和发展银行战略性业务的主要渠道。过去的几年里,我立足电子银行产品经理岗位,不仅系统的掌握了电子银行产品的各项业务知识,还利用跟随网点参与一线营销、客户指导、客户拜访等机会,积累了比较全面的业务经验。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

第一,在这几年工作期间,我能及时的为一线营销人员提供技术上的支持,业务上的指导,营销后的维护。使各项电子银行产品能真正的为客户提供方便,为支行提供收益。在这几年间,我确保我行转账电话卡营销后能及时办理,确保对我行的个人、企业网银用户作技术上的支持,做好了支行及客户的后台维护工作。

第二,在今年一季度的工作期间,江经理和我一起去网点进行了电子银行业务督导,经过此次督导,加强了一线员工的营销意识、营销技巧,使支行一季度的电子银行业务发展取得了良好的成绩,为支行全年的电子银行业务打下了良好的基础,其中在营业部的网银竞赛排名中,我们第一期、第二期、第三期分别取得了第一名、第一名、第一名的好成绩。我行消息服务作为优秀代表行,在营业部电子银行现场会上为各兄弟行进行业务交流。

第三,在担任江经理助手期间,我能够全力倾注自己的汗水,使我行电子银行业务得到了持续、健康、稳定的发展。在日常的工作中,我们保证了各营业网点、机关部门的电脑、终端等各项设备的正常运转,使支行各项业务得以正常经营。

这次,本着“锻炼自己、奉献支行”的想法,参加续聘支行电子银行产品资格,主要基于以下几方面考虑:

首先,热爱是最好的老师,我热爱所从事的工作,愿意为支行电子银行业务付出最大努力,希望能在岗位上发挥我的作用,更好地实现人生价值。

第二,具备一定的工作能力和专业水平,能够把我这几年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼,为支行电子银行业务发挥出光和热。

第三,对于我们年轻同志,参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不论成功与否,对自己都是一个提高。

我想,人生只有不断地追求,才能更好地实现自身价值。在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高,练就过硬的工作本领,尽快使自己成为技术过硬、业务精良、懂技术、会管理的复合型人才。我坚信,没有做不好的事,只有不努力的人,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,那就一定会获得成功!

谢谢大家!

第3篇 学院人事处处长岗位续聘演讲稿

尊敬的各位领导,尊敬的各位专家:下午好!

首先我要感谢学校党委、各位专家的信任和同志们的支持。因为是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上,虽然当年我想竞争的是继续教育学院院长的职位。但是今天,当我再次站在这里的时候,我是要为争取人事处处长岗位的续聘来演讲。因为通过这3年的工作,我深深地感受到3、重视人力资源,制定长期规划。

4、重视老年工作,加强沟通交流。

在对退休人员的服务工作上,我要求处全体同志依照“老有所为、老有所乐、老有所学、老有所医、老有所养、老有所教”,“政治上关心、生活上照顾、发挥他们作用”的退休工作指导思想,团结一致,勤奋工作,为老同志愉快地安度晚年,也为学校的稳定发展创新工作。

一是配合组织部加强退休人员党支部的建设,促进“老有所学,老有所教”;二是做好宣传工作,在退休人员和学校之间架起沟通的桥梁,我有针对性地通过每月例会、召开各种座谈会、交流会,给老同志提供交流的场所和机会,及时通报我们开展工作及学校发展建设情况,增加老人与学校之间的互相沟通和理解,起到了化解矛盾、保持学校稳定的作用,推进了和谐校园与3、采取各种措施,加大学校人力资源开发力度,努力争取实现《浙江广播电视大学2004年-2008年教师队伍建设规划》中提出的各项目标;

作为个人来讲,为了认真履行好人事处长的职责和任务,适应新形势的需要,我将努力做到以下几点。

1、加强学习,练好内功。在学习上不进则退,要继续努力学习政治、学习理论、学习政策和业务,学习新知识,树立新观念,抓紧一切时间学习充实自己,不抱残守缺。

2、振奋精神,积极进取,在工作上永不言败,牢固树立奋发向上、求真务实、勇于拼搏的精神。

3、少说多做。人事工作要发扬无私奉献,默默无闻工作的精神,多思、多做、少说,工作上突出重点,有所突破,再创亮点。

4、服从大局,维护团结。人事处是一个整体,整体需要合力,国和百业旺、家和万事兴,我将加大人事处内部改革力度,努力把人事处建成一个团结、和谐的大家庭。

5、依法行政,按政策办事。人事工作政策性强,临时性的工作任务比较多,我将努力做到增强工作的计划性,减少随意性,按法规办事,按政策办事,按程序办事,按制度办事。

6、廉洁从政,克已奉公。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,严明政治纪律,贯彻好廉政准则,守住清贫,甘为人梯。我甘愿成为电大教职工职业生涯中前进的一个台阶。

7、规范行为,树立形象。以优秀党员干部的标准严格要求自己,正确行使自己的权力,积极履行义务,时时处处注意自己的举止和言行,用自己真心实意的服务和扎扎实实的工作,树立良好的形象。

尊敬的各位领导、各位专家,我在过去的工作中得到了你们真诚的关心、帮助、支持和体谅,在未来的工作中,不管我在什么岗位,我仍需要你们一如既往地给予关心和帮助,你们的支持将是我进一步搞好工作的基础和动力。

谢谢大家!

第4篇 校长续聘竞职演讲稿

校长续聘竞职演讲稿

校长续聘竞职演讲稿

尊敬的各位领导、同行朋友们:

大家好!

首先,能获得校长竞职的资格来到这里,我感到非常的荣幸,因为很多比我更优秀的老师却没有报名来参加。准确地说,我是在7月3日的晚上11点多终于做出这个决定的。最后说服自己的理由是:我已经33岁了,说大不大,说小不小,这些年也积累了不少学校管理工作的经验,为何不趁着现在还有一股冲劲、干劲,为自己创造一个机会?看能否做出点成绩来。

其实在四年前的校长竞聘时,就有几个热心的校长和同行朋友鼓励我参加。现在我来谈谈之前没参加的原因:一是交际能力方面的缺陷使我感到自卑。二是我觉得自己还年轻,应该先当好一名教师。三是性格方面的一些缺陷。性格比较内向,做事急躁,处理事情不够冷静、周到等。

我说出这些绝不是想以此来显示自己的谦虚,而是因为我觉得人首先要有反思精神,要有真正的自知之明。通过这些年的磨炼和摸索,我觉得自己无论在个 人成长,还是在教学工作、学校管理等各方面都有不小的收获,下面我便根据文件要求的三个方面来谈谈自己的情况。

一、个人工作简历:参加工作以来,我先后在象峰、英墩、锦石三个学校任教,这期间除了担任语数的教学工作,还兼任过学校的统计员、语文和数学教研组长、教导主任,从开始参与学校的管理工作至今算起来刚好有十年。先后跟过的几个校长中,有刚上任的年轻校长,也有工作多年的老校长,他们各有自己鲜明的个性和办学特色,这些经历和思考都给了我很多的启迪。在自己刚担任学校教导工作的前两年里,曾经因为缺乏经验和年轻冲动,也犯过一些错误,不过我始终尽职尽责,及时总结经验教训,严格要求自己,比如,本学期,教委办举行语数虚境型现场片段教学比赛,因为第一次举行这样的比赛,学校的年轻老师都不愿意参加,我第一个带头报名,上网查资料学习。因为我认为:如果我无法做到以身作则,我有什么资格去严格要求别人,靠什么去赢得大家的信任和尊重?值得安慰的一点是,这些年的工作得到了很多领导、同事以及学生家长的支持和肯定。这也是我经过慎重考虑,终于鼓足勇气充满自信地来到这里的最大动力。

二、教育教学工作成绩。我不想一一列举那些辅导学生和个人竞赛得到的各种奖项。也不说那些评优评先,因为很多学校都是按需分配或采取轮流制,所以那些东西其实参考价值不大。我想先跟大家分享一下这十几年教育工作中对我影响最大的一件事,03年时我因为侥幸发表了几篇文章的关系,有幸认识了张文质并加入他的生命化教育研究小组,对我来说,他是一个大人物——作家和教育专家,当时他对我的鼓励真的让我受宠若惊,从那时我开始了对教育的思考和投入,我如饥似渴地阅读了大量教育类的书籍,对自己的工作投入前所未有的热情,虽然很多人也羡慕我发表了一些文章,但真正的收获是:从此确立了自己坚定的教育理想和信念,它们是这些年来一直支撑我不断努力工作的'精神动力。接着谈谈学校教研工作的情况,这一年来,我校坚持和邵厝、观头小学开展三校互动教研,我负责语文教研组的组织研讨和各项资料的搜集存档,我们工作踏实,坚持课改的理念,给三校的老师创设了一个交流互动的教研平台。最后也谈点个人的学习成长。本学期来,在完成学校的教务工作和繁重的毕业班语文教学工作之余,我仍然以一种新老师的学习心态坚持写教学反思和随笔,有十几篇文字发表在永和教育网,这些文字让我在教育教学上收获良多,我不敢说我是写得最好的,但我可以自信地说我绝对是写得最勤奋的老师之一。

三、校长工作设想。

首先我想引用上学期末我写在博客中的一段话:这学期结束又到了教师的聘任期,据我所知,很多同行朋友(包括我)将校长视为择校的重要标准之一(甚至是唯一标准)。现在我想谈谈自己欣赏的校长:一是有反思精神。犯错并不可怕,谁能不犯错误?有反思,敢于承认自己的错误,就会随时做出改变,取得进步。二是敢于尝试,有改革精神。我常想到,正因为有太多的人不愿意或反对改革,所以我们的很多关于教育的改革最终总是以失败告终,造就了很多安于现状,随遇而安,吃老本的校长和老师。三、不固执专断,能虚心听取别人的意见。其实我想这些无论对于老师还是校长来说,都是比较难得的。我为什么把反思排在第一位呢?我想举个大家都知道却未必思考过的例子。我们知道,去看病时,一般人都喜欢选老医生。说明医生越老越值钱,可是同样作为一种以人为服务对象的职业,教师职业在这点上却恰恰相反。我觉得很重要的一点是:很多老师教得越久越没有激情,在这里,我斗胆借此机会替老师说几句话,教师工作的积极性不高,不喜欢学习,我认为这跟学校有很大关系。比如:学校的制度不够完善、合理,干多干少一个样,评价老师的方式过于单一片面,导致老师负担重,压力大,在这样的环境下,身心疲惫的老师们哪还有学习研究的时间和动力?所以我觉得身为一名校长,首先要懂得真正为老师着想,树立以人为本的管理思想,才能充分发挥全体老师最大的工作热情和积极性。所谓的名校靠的是什么?还不是因为它们拥有一大批有能力高素质的名师。

以上内容是我决定参加竞职之前写下来的,现在我还有这样一个想法:当一个校长之前,首先应该是一个真正的优秀教师。但是,一个优秀教师却未必适合当校长。所以我现在想,如果自己有幸成为一名校长后,事实证明我无法胜任校长的职务,我会毫不犹豫地主动辞掉,因为既然证明自己不适合,就不应该占着位子害人害己,通过这样的角色转换也能使我更安心本份地当好一名教师。当然,正所谓“听其言,观其行”,我认为,看一个人,关键不是看他说了什么,而是他做了什么。因为我坚信,所谓的能力、经验,绝不是靠自己空想或别人吹捧得来的,而是在脚踏实地的实践中干出来的,有句话说得好:有实力才有魅力!

最后我想说的是,机会只属于有准备的人,我想借这次参与竞职为自己争取一个机会,同时也给大家多一个选择,也欢迎大家对我以上所讲的内容提出批评指正,不管对我支持与否,衷心感谢在场的耐心听完我讲话的所有领导、同行朋友们!我的演讲完毕。

校长续聘竞职演讲稿

尊敬的各位领导、各位专家评委、各位同仁,大家好!

非常荣幸有这样机会与各位交流自己对教育的理解与主张,通过参与____,更好的实现自己的信念与梦想,为__教育事业的发展做出自己的贡献。

经历是一种历练、经历是一种财富,经历也常常让人看到风雨之后彩虹的壮丽。____年,我毕业于_____,获学士学位后,分配到__中任教,从普通教师到教学副校长,回想自己__多年的教师生涯和__年多的学校管理实践,实际上就是一条孜孜不倦的学习之路,在教育一线的所学、所思、所为、所获,使自己愈加成熟。特别是从各位领导和老师们身上学到了很多宝贵的执政新理念和从业新激情。这一切,对于今天竞聘校长的我赋予了更多的底气和信心。

想必在座的各位和我都有同感,那就是,学校中几乎所有的问题都是管理问题。“学校无小事,处处都育人”。学校中,三驾马车共存:教、德、保,教学是学校的中心工作;德育是根本;行政、后勤管理是保障,三者相互依存,相互作用,辩证统一。要创建一流学校,就必须树立以文化立校为理念,以教学为中心,以管理为突破,激发全体教职员工的执业豪情,走科学发展之路。要实现上述目标,校长尤为重要。我以为,校长对学校的领导首先应是理念引领,其次才是行政管理。校长不应手拿一个鞭子,而是要高举一面旗帜。

因此,我将本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升”的办学策略开展工作,努力构建一个鼓舞人、发展人、幸福人的和谐校园,使学校获得可持续发展的动力、活力与魅力。

下面我从四个层面来阐述我的文化立校理念和施政方略。

第一、发展班子,打造求真务实、以人为本的领导和管理文化。

文化立校,理念引领,谋划全局,关键在班子,班子建设关键在班长。校长要首当其冲,以身作则,率先垂范,“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。在不断完善自身的基础上统班子、带队伍,按照班子成员各自特点,合理分工,使人尽其才,各尽所能。班子成员之间坦诚相待,相互支持,相互配合,形成合力。建立完善科学决策机制,严格执行班子议事规则,坚持民主集中制,健全各项制度,严格校务公开,规范财务管理,落实安全责任,力求学校管理精品化、教育教学管理精致化、后勤行政管理精细化,不断提高学校可持续发展的软实力。

第二、成功教师,营造敬业精业、协作高效的教师与教学文化。

“百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”。

一要打造一个团队。发展学习型组织,鼓励教师多学习,及时更新教育理念,不断提升专业知识和人文素养。通过胜任型、骨干型和名师型三个不同的培养层次,形成合理的教师梯队,带动教师队伍整体水平的提高。

二要搭建一个平台。注重常规管理,创新激励机制,挖掘教师的内在潜力。开展“说课”、“赛课”、“评课”系列展示活动,努力提高课堂教学质量,推行“点课制”,研究“家常课”,探索新课改背景下的“好课”标准。满足教师自我实现的需要,促进教师可持续发展。

三要创设一种氛围。加大教科研力度,邀约更多的专家到学校讲学,通过一系列校本教研活动的开展,形成良好教研氛围。同时,加强校际间交流,“走出去,请进来”。把持久的培训作为教师最大的福利!真正变“教师苦教,学生苦学”为“教师善教,学生乐学”。

第三、幸福学生,形成传统美德与现代文明共生的学生与班级文化。

树立“低进高出,高进优出”——“让普通的学生变得优秀,让优秀的学生成为精英”的培养理念。加强学生对中华传统文化的认同感,构建富有特色的德育管理体系。加强班主任管理,重视学生日常行为习惯的养成,将主题活动、社团活动、社会实践活动等一系列德育活动具体到每个月、每一周、每一天,从日常学习和生活的实践中来培养学生的高雅文化。

举办一年一度的科技节、英语节、读书节、艺术节;组织好演讲会、联欢会、音乐会、辩论会;注重学生多元智能开发和创造力的培养,为不同特长的学生提供展示才华的舞台。评选各种形式的“校园之星”,让每一个学生在愉快、自信中幸福成长。

第四、联通家长,构建心手同牵、家校共育的家校融生文化。

构建学校、家庭、社区三结合德育网络,不断拓宽家校合作渠道,组建“家长·教师联合会”,实施“家长代言人”制,做大做强“家长学校”,设立学校开放日,邀请家长、社区、社会懂教育、爱学校的有识之士参与学校管理,共谋发展大业。

各位领导、各位评委、各位同仁,教育的发展需要我们付出更多的激情、热情,需要我们以理想、信念去支撑,需要我们以扎实、果敢的行动付诸实践!给我一个平台,还您一个惊喜。请相信我很快会用自己的实际行动告诉您,您今天对我的选择没有错!

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