管理者演讲稿(8篇)

第1篇 商场楼层管理者竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家晚上好！

今天是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧张。但是，今天我怀着无比激动的心情竞聘红心美凯龙楼层管理一职，首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场发展的需要的，商场的发展需要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，服务、业务技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。

首先，自我介绍一下：本人××，__年年7月加入蚌埠红红心美凯龙这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在2009年6月，经本人对自己的慎重考虑，决定参加商场的楼层管理竞聘，并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。

第

二、我对管理的认识：

我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。

第

三、本人的优劣势

我的优势：我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织能力。

我的劣势：本人没有楼层管理的经验，具体的专业知识欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。

第

四、如果我竞聘成功，我的简单的工作思路：

1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。

2、寻找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。

3、借鉴其他管理人员成功经验，引入新的观念。

4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法。

如今商场面临着严峻的考验，我们必须沉着应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下，我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好，一定会绽放更炫的光彩。

各位领导、各位同事，我已经做好充分的准备，迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二者利益的完美统一。借用一句时尚用语：“给我一个机会，还你一个惊喜”。

我的演讲到此结束。再次谢谢大家

第2篇 施工管理者演讲稿：我爱我家

施工管理者演讲稿：我爱我家

刘亮

我，是一位普通平凡的项目施工管理者，和大多数的莘莘学子一样怀揣着并不成熟的理想来到了自已人生的第一个，也是今后为之奋斗了半辈子的一家大型国有施工企业：中国十五冶，开始了我的人生之旅。

在经历了多次的工作挑战和努力，通过经验的积累和学习，与企业同成长的我也慢慢的成熟起来，一些发生在自已亲身经历的故事也让我感受到了企业就是家的温暖。

一天晚上，我在晚间浇筑混凝土值班时，因查看混凝土输送地泵故障时，不幸从地上泵摔了下来，项目部领导问讯后，第一时间立即安排车辆送往就近医院医治。躺在病床上左手手臂缠着绷带的我，此时正想着工作的事怎么办，家里人会担心吗等等一些毫无头绪的想法。然而，随着领导同事的一句话：安心治伤，工作上的事已做安排，家里的人已打电话告知平安。简简单单的一句话让我打消了一切顾虑，也让我感受到了亲生父母不在身边，没有血缘关系的领导同事带给自已关怀，倍感亲切。

在项目的工地上，当我接到爱妻产子的电话后，我很高兴，但也十份牵挂远在家乡的妻子和女儿。然而，项目上的老书记却悄悄的安排晚上一场简单而又不失欢乐的庆贺宴上让我再一次体会到了幸福。同事们真诚的祝福，让我体会到快乐是可以分享的。这一切，让我对家的概念有了更深层次的理解：企业，就是我的家！除了生我养育我的家外，企业就是我的另外一个家。在这里，我可以与同事们分享快乐，有困难时，同事和领导们就像兄弟姐妹一样相互帮助，在我为家努力工作付出时，家也同样回报着温暖和亲情。此时此刻，我的心中涌动着一种爱意，语言所能描述的就是：我爱着，我的家，家庭和企业带给我的是无尽的关怀和比天高、比海深的爱！

如今，我所在的企业也快速发展和壮大着，有着一套适合自身的vi形象设计，亲情管理、定制化管理等等一系列管理制度，我也将积极学习，踏踏实实的工作，履职尽责。在过去的岁月里，这些企业文化激励着我们不断抢抓机遇，超越自我，开拓进取。这些文化核心因此必将传承于未来，成为我们和谐发展的精神支柱，引领我们成就辉煌的未来。我爱着我的家，我也必将为我爱着的家而奋斗和努力，通过知识和经验的积累，随着企业的不断的发展，相信我和企业一样，一定会拥有一个无比光辉灿烂的明天！

第3篇 安全演讲稿——不称职的安全管理者是最大的危险

人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的两个主要原因。一提到人的不安全行为，大多数安全管理者往往第一意识就是职工的违章违纪行为是企业安全管理活动中最头疼的事情。

如何抓好这件事情，实现安全生产也是大多数安全管理者共同关注的焦点问题。除此之外，有一个环节可能被安全管理者所忽视，这一直接关系到企业安全生产工作的问题就是：不称职的安全管理者是最大的危险。

在生产过程中，安全管理者强调最多的是如何抓好职工的安全问题，如何通过管理来实现职工的行为符合安全要求。一直以来企业的职工被看做成直接影响企业安全生产中的人的因素，从而忽略了不称职的安全管理者所存在的隐患。

表面上看来，企业职工由于违纪违章导致事故，原因在于职工自身的素质。但是从管理学角度分析，为什么职工会出现违纪违章现象，即使出现违纪违章现象，我们的安全管理在这时候起到没有起到作用呢？安全管理在规避违纪违章现象又该负何种责任呢？如果把职工出现违纪违章现象的责任都推到职工身上，那么我们的安全管理是干什么的！安全管理的最终目的又是如何？安全管理的任务和目的就是要使企业中人的不安全行为和物的不安全状态尽可能在生产系统可以承受的范围之内，超出这一范围发生事故，说明我们的安全管理确实存在问题。

有的安全管理者尽管自己不称职，出现管理失误，却不肯从自身找找原因。他们总爱在工作中要求职工如何如何，平时放松对自己的要求和学习。

这些管理者管理方式简单，方法强硬，出现问题总好抱怨职工不听话，却从不从自己身上找找管理过程中存在的问题。有的安全管理者工作缺乏责任感和敏锐的安全洞察力，管理工作虚于应付，当一天和尚，撞一天钟。

平时懒于深入生产一线，更不愿搞调查研究，往往对其安全管理范围内出现的缺陷不能客观全面找到问题的根源，总爱停留在问题的表面现象上找原因。这些安全管理者发现不到问题的真正原因所在，也就不可能从本质上消除缺陷，积少成多，最后直接威胁到安全生产工作。

还有的不称职安全管理者好表现自己的个人英雄主义，对系统安全不喜欢做科学的评价，往往凭个人主观意识，拍胸脯作保证，万无一失。对于安全系统真正是否安全，这些人自己也没有多大底。

这类安全管理者在工作中表现大胆，肯冒险，有股冲劲，却缺乏科学的判断方法。如古代善于冲锋陷阵的猛将，勇于作战，却不讲用兵之法。

还有一类不称职的安全管理者容易给别人造成一种假象，这些人表现在工作中谈起大道理头头是道，好在工作中夸夸其谈，表现出一副很专业的姿态。真正面对生产实际，他们不能理论联系实际，对安全科学理论生搬硬套。

看到这些人就会使人想起战国时期纸上谈兵的赵括，诸子兵法无所不通，由于缺乏实战，最后只能用死书。只凭经验，不能提升自身的理论知识和实际工作能力，缺乏科学的安全管理知识，也是企业中不称职的安全管理者的另一种表现。

这群人爱死报老经验、老方法不放，不能迅速适应企业快速发展的安全管理需要。体现在安全管理上就会出现管理滞后，老是不到位。

如果说职工个体的不安全行为只会导致个人出错的话，那么安全管理者的不称职影响的却是其管理范围内整个集体的安全问题，直接关系到这一集体的利害关系。对于这一现象，许多企业还未能引起足够的重视。

安全管理者的失误必然导致企业安全事故的发生机率的增加

第4篇 商场楼层管理者竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

今天是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧张。但是，今天我怀着无比激动的心情竞聘红心美凯龙楼层管理一职，首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场发展的需要的，商场的发展需要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，服务、业务技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。

首先，自我介绍一下：本人××，2008年7月加入蚌埠红红心美凯龙这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在2009年6月，经本人对自己的慎重考虑，决定参加商场的楼层管理竞聘，并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。

第二、我对管理的认识：

我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。

第三、本人的优劣势

我的优势：我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织能力。

我的劣势：本人没有楼层管理的经验，具体的专业知识欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。

第四、如果我竞聘成功，我的简单的工作思路：

1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。

2、寻找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。

3、借鉴其他管理人员成功经验，引入新的观念。

4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法。

如今商场面临着严峻的考验，我们必须沉着应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下，我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好，一定会绽放更炫的光彩。

各位领导、各位同事，我已经做好充分的准备，迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二者利益的完美统一。借用一句时尚用语：“给我一个机会，还你一个惊喜”。

我的

第5篇 中层管理者就职演讲

亲爱的首席们 督导们： 下午好

非常感谢大家在百忙之中抽空前来参加我的就职典礼。首先作个隆重的自我介绍，我是来自大中国，百合之家，荣耀区域，湖北黄冈的一名 ####。我的名字是 ###

我的指导老师是我的姐姐 ###，借助大家的贵手给到她一个感恩的掌声。 是她一路的引领，教导，不离不弃的跟随...让我有了今天的成绩，进入了中层管理的行业.

更要感谢公司的创始人，mk女士一个感恩的掌声。是她创建了这家富有传奇色彩.充满爱.以培养人为己任;以丰富女性人生为使命的公司.是她搭建了这样一个平台，让一群群女性从平凡走向 卓越.

还要感谢黄埔军校的校长 ### 及所有的督导们.感谢她们的辛勤付出.无私奉献.不断的鼓舞和激励着我们。并为我们举行这么隆重的就职典礼。谢谢亲爱的 ###

当然还要感谢我的家人。感谢父母给予我生命，感谢他们的养育之恩.从小让我养成一个自强自立的习惯，否则我也像一些农村女孩一样，在家带带孩子，打打牌......可能也没有勇气敢于去追逐自己的梦想，实现自己的人生价值.

当然这离不开老公的支持，所以还要感谢我的老公，感谢他对我的支持和爱.....在我任性的时候，对我的谦让......“老公：谢谢你”

还要感谢我所有 所有的朋友 对我的帮助.支持和相信......

来到mk之前，我是一名家庭主妇，接触到mk是因为我姐姐用了产品之后的改变，而我当时也因为皮肤出现了问题，皮肤特别敏感，脸上也长了痘痘。开始只是用产品，后来跟随我的姐姐去到南京参加了一次公司的研讨会，那里的气氛和氛围触动了我，这不就是一个女人梦想的舞台吗，在这里听到最多的.每个女人有感而发的一句话;'原来女人也可以活得于此精彩”我曾自问，我曾经的梦想呢?似乎被生活的琐事给淡忘了。

来到mk我无处不在的感受到幸福和快乐，她像母亲一样慈祥，宽容，善良，博爱，来到mk，我拥有了这份母爱，同时也享受了这份母爱。

来到mk我收获了美丽自信，家庭的和谐和心智的成长，还让我更富有爱心，在这个充满爱的大家庭里，让我拥有一颗只想奉献的心，付出的心.......

通过不断的学习，制定了一个个目标，我们付之于行动，并不断的去完成目标，在这个过程中，要有超强的行动力来突破自我，超越自我，而这一切是需要无限的动力和超强的行动力，我们的动力来源于哪里?来源于我们内心一切的力量......爱的力量;梦想的力量;信念坚定相信的力量....

爱是感恩.奉献.责任......

怎样让我们的心更富有爱心呢、我们要有感恩的心。<一个懂得感恩的人也是最懂得爱的人>;

假如今天是我生命的最后一天，我们还有时间去恨去抱怨吗?我们可以纠正昨天的错误吗，能抚平昨日的创伤吗?生命只有一次，而人生也不过是时间的累积，我若让今天的时光流逝，就等于毁掉人生最后一页。所以我要乐于奉献，因为明天我无法给予.......

让我们在有限的生命里去完成未完成的责任，我们不要留下遗憾给明天.......

亲爱的姐妹们，让我们用全身心的爱迎接今天的到来.让我们带着这份爱在宽阔的天空里自由翱翔..亲爱的，我爱你们......

来到mk我还想收获的是与人沟通的能力，要养成一个积极主动习惯的人......

虽然我今天走进了中层管理的行业，但这仅仅是一个开始，一次起航，我的目标远远不止这些。我近期的目标，本月达成##，10月份##，11,12,1月份##

最后送给姐妹们一句话：每天把简单的事.重复的做;重复的做着快乐的事;让我们每天做着快乐的事。

我们每天开心快乐的做着自己喜欢的事，那是非常美妙的感觉....... 只有我们自己快乐了，才能带给别人快乐;只有自己心情愉悦了，才能带给别人愉快的心情。

让我们用全身心地爱迎接今天的到来，珍惜生命的可贵，我默默的为每一个人祝福---健康.幸福....

谢谢大家

第6篇 中层管理者述职演讲的要求范例

各单位、各部门：

根据公司对中层管理人员及见习经理考核管理原则，检阅一年来个人履职情况,考核各部门重点工作完成情况，公司定于XX年3月下旬（具体时间另行通知）对现有中层管理人员及见习经理进行工作述职测评，现将具体事宜通知如下：

一、成立述职测评小组

组 长：

副组长：

组 员： 、、、、

二、述职主要内容

1、各单位、各部门工作总结，包括各项指标完成情况（主要包括“四大目标”、经营指标、成本指标、费用指标、发展用户指标、安全风险指标、制度建设等重点业务指标完成及执行情况），重点工作的推广和落实情况，重点要说明是否有改进、提升的内容；

2、部门工作中存在的问题，改进的主要方向、内容及措施；

3、XX年工作思路、重点工作计划、目标及具体措施（须参照重点工作计划模板）；

4、员工管理及团队建设采取的具体措施及效果；

5、 对公司运营、管理、发展的建议。

三、述职测评形式

采取述职考评和民主测评相结合的方式进行。

述职人员考评由考核小组现场评分。

民主测评由与会人员现场以测评票形式进行考评。其中：中层管理人员测评内容分为履行职责、领导能力、业务素质、团结协作四个方面；见习经理测评内容分为履行职责（包括计划完成情况等）、业务素质、执行能力、沟通协作四个方面。

四、具体要求

1、本着务实、严谨、坦诚的态度进行归纳、总结、反思。

2、述职ppt务实明了，尽量用数据、图表、图片表示。

3、演讲要求语言简练平白，观点具体明确，思维条理清晰，提倡脱稿演讲。

4、现场演讲应在10-15分钟。

5、述职材料ppt 制作完成后应交由主管副总审阅，于3月22日前送达人力资源部。

6、述职时请注意仪表，着装整中国洁，精神饱满。

7、述职具体时间、述职顺序另行通知。

第7篇 管理者演讲和表达能力提升训练

不管是哪一个行业或哪一个层级的管理者都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。任何管理者要想把人带领好，把事处理好，把物管理好，就必须导之于言而施之于行。管理者立权立威的过程就是立言立行的过程，换句话说，管理者讲话贯穿于管理活动和管理过程之始终。离开了表达，管理活动是无法实现的，同样，不善于演讲与表达的管理者也是不可能实现其有效管理的。

管理者表达的历练，首先是要了解管理者语言的特点，任何知识都是只有理解了才能掌握。其次是要重视自身素质的提高，注重知识积累和提高语言表达能力。在表达历炼的过程中，重点是对几种语言能力的培养和把握。

“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万雄兵”、“片语可以兴邦，一言可以辱国”等等都彰显了身为管理者拥有卓越表达力的重要性。没有出色的表达与沟通能力，就不可能进行出色的管理。

本课程为管理者介绍了一套合理有效的表达力训练方法，并详细讲解具体场景的表达技巧，构建起个人的语言魅力，使学员掌握到卓越有效的管理沟通技巧，出口成章的演讲与表达艺术！

课程目标：

克服当众表达的紧张胆怯心理，培养当众表达的能力，增强自信心；

提高运用口语自由交流和表达的能力；

掌握在不同商务场合当众表达的各种方法和技巧；

冲破人际沟通的心理障碍，掌握和提高人际沟通技巧；

掌握各种形式演讲的方法和技巧，增强吸引力和逻辑性，达到敢讲、会讲、讲得好。

课程对象：

企业中高层经理

希望能够快速提升表达能力的企业管理者

希望提高语言表达能力、锻炼表达力的社会人士

有意提高公众演讲水平的人士

课程精髓：

演讲表达的内容：人们通常认为，管理者良好的表达力是由于出众的表达，其实，卓越表达力的真正来源是之前的内容编排和逻辑思维的训练

演讲表达的方式：同样的内容，不同的表达方式和技巧可以产生天壤之别的效果，优秀的内容需要巧妙的构思和设计才能取得完美的呈现效果

演讲表达的呈现技巧：每个商务和职业场合都是管理者表演的舞台，如何将思想和内容准确无误的表述出来以取得最佳沟通效果，需要管理者掌握不同背景下的表达技巧

培训内容（标准课时14学时）：

第一模块：管理者职业演讲表达力概述

主题导入——管理者的演讲与表达能力

1、 职业表达力与大众表达的区别

2、 管理者需要什么样的表达能力

3、 演练与点评：演讲表达能力测试

4、 职业表达力的训练方法和方向

5、 管理者表达有哪些特点

第二模块：演讲表达的基本呈现技巧

1、 一分钟主题演练——发现问题，找到目标

2、 演讲表达的经典结构——导入、主体、收结

3、 3分钟主题分享——建立结构

4、 如何进行压力转换？

5、 开场结尾8大问题

6、 7种导入快速破冰

7、 7种收结引发行动

8、 演讲者站坐走姿规范

9、 演讲语言运用技法5种

10、 演讲表情运用技法6种

11、 如何在演讲时表达自如？

12、 如何运用眼神传递信息？

13、 如何运用手势加强演讲效果？

14、 如何晓之以理、动之以情，实现情理升华？

15、 如何让点评切中肯綮、精彩纷呈？

16、 如何选择自己的演讲风格？

17、 3分钟mini演讲演练

第三模块：演讲表达过程中的现场掌控技巧

1、 “破冰”的作用与方式、方法、技巧

2、 “互动”的方式方法和作用及功效

3、 “点评”的要领与技巧

4、 “控场”的要领与技巧

5、 “应变”的要领与技巧

6、 演讲时的提问技巧

7、 演讲时的应答技巧

8、 如何提高现场掌控能力

9、 3分钟mini呈现演练

第四模块：演讲内容与资料的编排制作技巧

1、 企业内部沟通的主要载体

2、 演讲稿的准备方法与技巧

3、 即兴

演讲的准备技巧

4、 报告资料的准备方法

5、 ppt的制作技巧

6、 需领导披阅的资料编排技巧

7、 思维导图的应用

第五模块：管理者即兴演讲的方法和技巧

1、 需要管理者即兴演讲的场景

2、 即兴演讲不“即兴”

3、 模拟演练与点评：特定场景的即兴表达训练

4、 即兴演讲需要掌握的8大要点

5、 即兴演讲的效果升华——完美深刻印象的形成

第六模块：专业演讲表达能力提升

1、 管理者演讲表达的要素

? 表达时的态度

? 改进演讲的措辞

? 注重演讲的台风与个性

2、 管理者不同场合表达的设计

? 主持会议、致颁奖或领奖辞

? 设计一个良好的开端

? 设法在高潮中结束

3、 动人的谈吐：精英人物的标志之一

? 公开谈话与日常交流

? 增强记忆有助于表达

第8篇 交通管理者竞聘演讲稿

交通管理者竞聘演讲稿范文

尊敬的各位领导：

首先，我要感谢组织给予的机会，让我能够参加此次的竞选。能够参加此次竞选是我的一份荣耀，也是对我工作的一种激励和肯定，我倍加珍惜此次机会。以下是对我个人以及工作情况的总结汇报。

我叫，出生于1969年9月，男，本科大学学历，2006年至2009年任成锦广高速交警三大队交教导员一职，自2010年开始担任高速公路支队广巴一大队大队长一职，俗话说“万事开头难”。广巴高速于2110年8月全线贯通，自此广巴一大队成立，依照组织安排，有我组建广巴一队，担任领导职务以来，我严格要求自己立足实际，用饱满激昂的之态投入到公安交管总做的第一战线，将全部的心血与汗水，用实际辛勤的劳动付诸于广巴高速公路的交通管理事业当中，并在上级领导的关爱下，团结并带领广巴一大堆全体民警，见识到务实苦干，锐意进取，努力争取创新，尽最大力量使得交通管理业务工作取得了积极的成效，并带领队伍大力建设，实现了辖区交通安全形势保持持续稳定，和重特大交通事故发生率为零。

廉政为民，全心服务。我始终秉承着全心全意为人民服务的理念宗旨，努力使队伍的建设迈向正规化，实施推动执法管理逐步便民化，和利民化。以自身为首要责任人，带领大队全体交通民警全面投身于交通安全工作建设中。我坚持坚守在自身的工作岗位中，用最高责任与自身的心态和负责全民和全体队员的精神，坚忍不拔的意志力树立起广巴高速交警公正无私执法治安的光荣形象。

有力执法，有效办案。在我提出的处理事故过程进行录像设施，规范交警执法办案，并同时规范当事人言行，提高事故处理效率和公信力并在我的带领下，大队主动协调保险公司进驻事故处理并提前介入事故处理，从受案到理赔结束，实行一站式服务，方便事故双方当事人，提高事故处理效率；我与队员们积极协调了司法局，法院，保险安全公司等部建立了人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”的事故调解工作机制，增强了事故处理公开化、透明化使广巴交警大队在社会服务管理中凸显亮点。

勤建新理念，提高宣传度。我深知道路交通安全宣传工作实施中贯彻交通安全管理工作的首要前提并带领大队全体交警组织编写了交通安全宣传语和宣传广告并联系利用媒体形式对交通安全进行广泛的宣传。带领全体广巴交通安全队员向广大司机和乘车人员进行交通安全道路方面安全知识的讲解，并对过往的告诉车辆发放宣传条幅与相关资料。温暖提示司机注意驾驶安全等，使得交通安全得到新颖化宣传。

坚信道德修养，提高自身立行。我始终将党性修养和道德情操的锻炼和提升作为人生第一追求，坚持实事求是，密切联系群众的工作作风，并教导队员与其他团队之间坦诚相待，形成团结交通管理大队，重大决策事项坚持集体研究、集体决策，不搞小团体并始终维护班子团结、维护大局和整体战斗力。

坚定学习力理念，提高自身素质。我树立了终身学习理念，坚持把学习作为一种习惯，严格执行廉洁自律各项规定。

在我提出的以“建设一流队伍，创建一流业绩，树立诚信警风，满意服务群众”为工作目标，树立起“优质，高效，廉洁，文明，公平”的工作作风的管理和指导下使得大队成立近两年来，从最初的`一年半时间，仅有的4名民警，在软、硬件基础为零的情况下，凝心聚力、迎难而上，主动出击、创新管理，较好确保了“革命老区民生路”的安全、畅通。通过树立并坚持“抓规范树形象、抓服务构和谐、抓共建促工作”的工作思路，大队规范管理和队伍正规化建设工作得到健康发展。取得许多业绩成效和荣誉。

虽然队伍建设至此，但我依然倡导，教育全体队员要再添创新举措，再鼓工作干劲，力争把管理做得更科学、执法做得更规范、服务做得更人性。

我虽在平凡的工作岗位上，但我却希望自己能以泥土般的品质和胸襟，牢记宗旨，用极大地信心和决心领导大队，让大队更加精诚团结，带领全体交警在创卓越佳绩。

如果我能够在此次竞选中被选中，这是我莫大的荣誉，是各位领导以及队友们对我工作的支持与引导。我将会将这份荣誉变为我今后工作生活的动力，我将全身心的投入交警的各项工作当中，争取提高交警队业绩，加强领导交警团队。为交警工作付出最大的贡献。如果此次竞选中我没有被选上，我也将加倍努力，做好本职工作，尽力玩车我难过组织，领导交代的各项任务，带领警队继续奋斗，创造佳绩。为下次竞选作出充分准备。

我的汇报完毕，谢谢大家！