区域经理竞聘演讲稿

区域经理竞聘演讲稿 第1篇

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文章标题：竞聘区工商所副所长演讲稿

各位领导、同志们：

大家好！

首先我要感谢各位领导给我提供了参加竟聘，展示自我的机会。我之所以参加这次竟聘基于两方面的原因：一是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竟聘找到适合自己的岗位，充分施展个人才能，更好的为工商事业服务。所以我这次竟聘无论成功与否，我都愿意做一次推荐自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习和交流的机会。今天，我竞聘的岗位是垦区工商所副所长和消保科科长。

首先对我个人工作经历做个简要介绍：我于1990年9月进局从事文书工作，1994年9月赴四川大学专修工商行政管理专业，1996年7月毕业，先后在新长征路工商所、市局经检科及垦区工商所工作。

其次，我此次竞聘有以下优势：

一、年龄优势。我刚过而立之年，正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟。

二、事业心强，有进取精神，能出色完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干，力求完美。业务上争先创优，不甘落后，处理问题果断坚决，能当好领导的好帮手。

三、工作能力强，接受新事物快。在垦区工商所的工作实践中，由于领导的信任和同志们的支持，我所分管的办案和法制工作取得了一定的成绩，尤其是在办案工作中，对所查办的案件做到了快查快结，不推违、不扯皮，体现出速度和力度，做到快速、准确、及时、合法。在99年说案比赛中获得第三名及先进个人；20xx年获得案卷评查两次第一名，个案比赛两次第一名，模拟办案比赛第一名；20xx年获得个案比赛两次第一名、案卷评查一次第一名、一次第二名、及塔城地区工商系统“打假”工作先进个人等荣誉。在基层的二年里，共查办各类案件127件，其中重大案件11件，涉案金额400余万元，罚款5.8万元。同时我具体良好的写作能力，我有我的文笔发现和捕捉各种信息，撰写的稿件曾多次在自治区、地区及市级媒体上刊登过。

四、工作经验丰富，具有多种素质和能力。我在工商系统的12年中，先后从事过文秘、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。尤其是在行政执法中，针对当事人个人素质、法律意识的高低不同，我能较好地加以说服和教育，既不激怒他们，又不软弱妥协，在办案中很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性，有力地避免了案子办不下去或当事人不配合及执行难，取证难等现象。我在垦区所的两年半中查办的所有案件，没有出现一起罚没款物无法收缴的现象。

例如：曾受到区、地两级局认可的127团建安公司倒卖合同一案，在查办过程中通过打时间差，让公司领导互相回避，突击谈话，施加压力等一系例方式方法，获取了大量的事实和证据，当处罚决定书送达公司领导时，当时人态度傲慢，拒不执行，我义正言辞的告诉他不履行处罚决定的严重后果。后当事人多方说情，但最终在法律面前低下了头。二年来，共查办11起这样的大、要案。在执法工作中始终本着对内强化素质，对外时刻不忘加大处罚力度，广泛树立工商执法权威，提高工商系统的社会影响力和知名度。

又比如：去年下半年，128团广大农户反映农七师电力工业总公司128团供电所在农网改造中，强迫用户接受其不合理的附加条件，针对电老虎的这一行为，我并没有被他们公司规模大、人员多的气势吓倒，毅然多方位开展调查取证。该供电所负责人傲慢地说：“你们2个人的小工商所还能管得着我们”时，我立即将国家关于限制公用企业的有关法律法规向他宣传，责令其立即改正，并将这一涉案金额达234万元的特大案件移交市局。至今，该所负责人仍然对我心有余悸。这说明一点,那就是：要真正树立执法权威，就要不畏强手，以强烈的责任心面对各种挑战。在基层所的2年里，我是这样想的，也是这样做的。

另外，由于人员少、工作量大，对于所分管的收费、办证，发照，受理投诉等日常工作都能较好地把握原则，做到一碗水端平，受到辖区管理对象的一致好评。

如果副所长职务竞聘成功，我将从以下6个方面开展工作。

基本宗旨：积极配合领导协调好各方面的关系，对内虚心向科室所学习请教，凡事互通有无，有问题及时请示汇报；对外同各有关单位紧密团结，积极协作，营造良好的外部环境，以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。

基本素质：俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，凡事从严要求自己，自己做好了，大家才会向我看齐。一切从公心出发，一切从全所利益出发。

基本思想：始终保持清醒的头脑，管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的腿，不该去的地方不去，始终牢记：形象比金子更宝贵。

基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，树立正派的工作作风。干部的动力很大一部分来自领导的信任和支持，为此，我将毫不犹豫地支持和鼓励大家，创造一个良好的工作环境，在工商所的大家庭中各抒己见，各展 其才。

基本目标：尽全力协助所长，努力实现“市场监管上层次，文明执法上水平，整体工作上档次，考评成绩有名次的总体工作目标”。

基本思路：在基层所2年半的实践中，我对本所内所内部和辖区的基本情况比较了解，如果我分管内勤，我将调动内勤人员，全面加强基础性工作，进一步建立起一整套行之有效的便于操作的内勤档案，为领导提供各种参考数据，又为及时记载各阶段工作打下良好的基础。因为我在办公室的四年中，曾从事过文秘档案工作，所以，对此我很有信心；与此同时，我将在内勤窗口实行明白“提示卡”制度，将收缴规费，办照须知，投诉程序，停业程序，经营规范等业务规程，以“提示卡”的形式公布于内勤窗口，既能方便群众，还能提高工作效率。当然，内勤工作所涉及的方面很多，我将以大家一道集思广义，发挥集体智慧和才能，共同探索和改进，最终朝着科学化，合理化，效率化，精简化的方向发展。

如果我分管外勤，我将在办案工作中，实现新的突破。按照“案源人人找，案件人人办，管理人人抓”的原则，制定指标，分解到每个人的头上。形成大家都办案，多办案，会办案，办好案的局面。其次，实现金融机构、公用企业房地产市场、农资市场、合同监管、企业动产抵押物、粮食市场等管理领域的七大突破。根据市局要求，重点查处大要案件和特色类型案件，进一步树立执法权威，提高工商部门的社会影响力。最后，在办案中我会经常性地主持召开案情分析研讨会，使大家共同提高办案能力和执法水平。

各位领导，各位同志，以上是我几点粗浅的想法，如果大家信任我，给我一次机会，把我放到适合自己的岗位上去，我将不辜负大家的希望，以实际行动来实现自我价值。不管今天竟聘的结果如何，我都会保持一种平静的心态来对待。即使竟聘不成功，我也会将竟聘中表现出的勇气，带到今后的工作中去。当然，我也有很多不足之处，但我仍然会发光发热的。

区域经理竞聘演讲稿 第2篇

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竞岗演讲稿范文一

尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好！

今天，能够站在这里，首先要感谢中院党组、评审小组给了我这次公开接受组织挑选的机会，感谢一直以来给予我培养、无私帮助、信任、支持的各位领导和同事们。

我叫x，今年39岁，中共党员。1994年毕业于南昌大学法律系。1995年分配到，，中院民一庭工作，历任书记员、助审员、审判员。2014年9月通过竞争上岗到立案庭任副庭长。2014年6月到民二庭任副庭长。参加工作以来，多次获得先进工作者、个人三等功、办案能手等荣誉。期间，我通过学习考试获得了南昌大学法学硕士学位。

我竞争的是部门正职。我参加竞争，主要因为我在德才方面有以下优势：

首先、具备较强的政治素质。自1997年7月加入中国共产党以来，在党组织多年的培养和教育下，我形成了坚定的政治信念和立场，树立了正确的世界观、人生观和价值观。大局意识强，责任意识强。在工作和生活中，我始终保持着正直、向上、奉献、求实的作风。这些都有利于我，迎接未来工作中的新挑战。

其次，业务能力强，工作经验丰富，有较强的组织协调能力。我熟悉立案、民事、商事审判业务，有着扎实的法学功底和丰富的审判实践经验。如果大学让我受到系统的法学理论教育，积累了一点法学知识的话，那么，从事民商事审判工作十二年，在领导和同志们的言传身教下，不仅使我的法学知识得到了进一步巩固、提高，还教会我面对不同的案件当事人，如何做到晓之以理、动之以情、析之以法，及时化解矛盾。在立案庭五年的窗口立案和接待当事人申诉信访工作，更让我明白，法官对案件作出判决并不难，难的是能够使当事人在案件判决后服判息诉，胜败皆服。这才是一个法官最大的欣慰和荣耀。有了这种新思路和理念，回到民二庭审理案件，我承办的多起涉案 标的几千万的案件均在10天之内调解或者撤诉，取得了良好的法律效果和社会效果。

这些经历都极大地丰富了我的人生阅历，历练了我坚强的意志和性格，开阔了眼界，拓宽了思路，使我具备了较强的领导、组织、管理能力 。

竞职既是挑战，更是责任与奉献。 如果这次竞职成功，我将充分发挥自己的组织领导能力，并虚心向同志们学习、请教，妥善处理好各种关系，团结全体同志，在院党组的统一领导下，踏踏实实办事，兢兢业业工作，并做到“三个服从、二个不让”。

“三个服从”即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。具体而言就是要摆正位置，当好公仆；服从领导，当好助手；服务法官，当好桥梁。

“二个不让”即，一是不让领导交办的事项在我这里拖延。对院党组和上级部门交办的事项，保质保量迅速及时地完成。二是不让“当好公仆”成为一句空话。既要当好人民的公仆，又要当好院党组和主管领导的参谋助手，更要当好所在部门同志的服务员。

我深知，个人的力量是渺小的，团体的力量才是无穷的。因此，在法院这个光荣的团体里，我还应该以高尚人格感染人；以共同目标团结人；以有效管理激励人；以身作则带动人；以心情舒畅的工作环境留住人，在以人为本的和谐氛围中开创工作新局面。

这次不管竞职成功与否，我都将一如既往，那就是堂堂正正做人，踏踏实实做事。坚守我的人生信条，那就是执着热爱审判事业的精神不变；认真积极工作的态度不变；与人为善的品格不变；对困难无畏不屈的勇气不变。

我的演讲完毕，谢谢大家！

竞岗演讲稿范文二

各位领导、各位同事：

大家好！

在这里我以平常的心态，参与区域经理岗位的竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当区域经理，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，继续实现自己的人生价值。我入职公司已有六年了，是公司特级客服职称，现任区域经理一职。曾多次被评为年度优秀员工，几年来个人业绩一直在公司名列第一。我从客服工作做起，慢慢提升为团队经理，然后提升为区域经理，经过几年客服工作和管理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。

我深知区域经理工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：

一是为领导当好参谋，做好与移动工作的沟通并处理好日常工作配合。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。刚柔适度，粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。

二是为区域事务当好主管。这几年的工作中，一直我能严格要求自己，做好工作中的每一件事，能很好地完成公司给予的工作任务，在管理上管人不整人，做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。以共同的目标团结团队，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。区域业绩在几年来，都能出色地完成公司下达的任务，当然在工作中难免会有一些不尽人意的，也能克服种种遇到的问题和困难，也有些刺耳的话要冷静听，奉承的话要警惕听，反对的话要分析听，批评的话要虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

三是为一线员工当好后盾。把业务提高并确保服务质量。找准工作切入点，我会尽最大努力去找结合点；当同事之间发生利益冲突时，我会从制度与工作职责上去找平衡点；既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索新经验、探索新路子，始终保持积极向上的工作姿态。

如果我竞聘成功，我会依然努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤督办，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理，让他们像圆规一样，找准自己的位置；我可以胜任公司领导给予的每一项工作任务，能协调工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

我愿与大家共创美好的未来，迎接辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

竞岗演讲稿范文三

各位领导，各位同事，大家好！

我叫李锦，今年39岁，中共党员，现任市规划管理局永定区分局副科级干部。

今天我之所以站在竞聘的演讲台上，是因为我深切地感受到，作为规划局的一分子，理应响应局领导的号召，在局党组为我们创造的更高的平台上积极展现自我，为规划事业的发展奉献自己的智慧和能力，在此，我要感谢领导给了我这次公平竞争、交流学习和提高自我的机会，也感谢在座的每一位给了我挑战自我的勇气。

岁月匆匆，转眼间，我在市规划局已经工作了17年。17年来，一直忠于职守，躬身实践，较好的履行了一名规划人的职责和使命，先后荣获次嘉奖荣誉。在17年的工作中我积累了工作经验，各方面能力在工作实践中得到有效锻炼和长足进展。已经具备担当中层干部的能力和优势：

第一，具备良好的心态，良好的心态使我在工作顺利时能保持谨慎能居安思危，在工作遇到困难挫折时，能认真分析得失，不骄不躁，不埋怨不丧气，整理心情继续努力。

第二，具有较强的组织协调能力。由于长期在基层工作，使我在行政管理、交往接待、人际相处等方面积累了许多丰富的知识和经验，具有一定的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力。

第三，具有扎实的工作作风和良好的身体素质。长期的体育锻炼和良好的生活习惯使我具备能完成各项使命的良好体魄；各级领导的培养促进我形成了我严格谨慎、协调果断、冷静沉稳的工作习惯；自我个性品格修养形成了我奔放活泼、公平正义、清正廉洁的工作涵养；长期工作实践磨炼了我务实灵活、稳妥推进、服务大众的工作个性。

第四，具备对对工作的忠诚，真诚踏实、忠于工作和努力奉献则是我做人的原则，这些就是我的特点，是我的追求，更是我工作和生活的导向。 我清楚地认识到，要成为一名合格的规划局中层负责人不容易，这不仅是一位科室的负责人，同时又是一个管家；不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本部门的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。

假如本次竞聘我能成功，我将在今后的工作中从四个方面入手做好工作：一是献计献策，当好“参谋员”。我将积极主动地站在全局思考问题，把握好全局的中心工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。二是立足本职，当好“服务员”。做好本职工作是我义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为全局服务。我一定会紧密联系实际，积极倾听大家的呼声，多干实实在在的事情。三是搞好关系，当好“协调员”。我一定会注重团结，顾全大局，与其他同志一起协调好各种关系，以确保我局工作的正常运转。

四是加强管理，当好“管理员”。我局各部门的工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作不推诿，杂而有序。我一定要努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，调动同志们的工作积极性和创造性，使之形成一个团结协作的战斗集体。

除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一名合格的规划局中层负责人，我认为还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼。还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸收新的知识，以丰富自身的内涵，拓展视野。

在此，我慎重地承诺，“给我一个舞台，给我一次机会，我将还你一个满意。”同时我也明白，自身还有一些缺点需要修正，还有一些不足需要在不断的学习中弥补。因此我也做好了竞岗不成功的心里准备。我始终认为，这次竞岗，对我来说，没有失败的概念，我参与了，尽力了，就是完成并且赢得了一次漂亮而成功的自我挑战。

在我进规划局十七年间，我亲眼目睹了我局发展的历程。现在，我局又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进，无论竞岗成功与否，我都将继续热爱本职工作，用巨大的热情和同志们一起不断努力，创造更加灿烂更加辉煌的明天。

谢谢大家！

竞岗演讲稿范文四

各位领导、同志们大家好！

首先给大家拜个晚年，衷心的祝愿大家在新的一年里有更大的收获。我今天要竞争的岗位是文化站站长。

先给大家汇报一下近两年文化站取的一些成绩，2014年我们办事处被评为市级文化先进单位，雅店居委会被评为市级文化先进村（居）。2014年在滨城区改革开放三十周年文化艺术节中，我们获得了优秀组织奖，三个节目获得了优秀奖。有一个节目被选送到了市里演出，并获得了市级二等奖。体育方面，我获得过体育先进个人，零八年的小康杯运动会我们获得了全区第五名。我个人在业余时间坚持文学创作，2014年加入市作协，同年在市交警支队举行的“交通安全在我心中”有奖征文中获得一等奖。2014在全国“ 雁来红”杯有奖征文中获得优秀奖。并有多篇散文和诗歌发表在报刊和纯文学杂志上，有一部分作品被多家网站的论坛转载使用。2014年1月份的《群众艺术》上选用了我的散文《芦花飘飘》，群众艺术是省艺术馆主办，这一期上的作者只有我是来自乡镇基层。群众艺术是文化系统办的刊物，能在这上面发表说明我们的文化工作已经得到了省市文化主管部门的认同。

第二个方面我要说的是我竞争这个岗位的优势。首先我非常热爱文化工作，具备深厚的文化功底和对艺术的鉴赏力。原来不从事文化工作的时候，就非常的爱好一切有关艺术方面的东西，只要是这方面的电视节目或者书籍我经常看，所以积累了一些相关的知识。加入市

作协以来，我认识了很多才华横溢的师长和朋友，这也为我举办一些活动储备了丰富的人力资源。我觉的从事文化工作要具备一种天然对艺术的敏感性，说到这儿我想起了过去一位老领导对我的评价，说我对政治敏感度太低，但我对文化艺术敏感度很高。举个例子说明吧，在有些艺术类的智力测验中，我从来没有涉列过的艺术问题，我却能准确的回答正确，这就是一种天生对艺术的的敏锐和直觉。再举个现实的例子，在今年改革开放三十周年艺术节活动中，我们起初报的节目中没有我们这次获奖的二胡齐奏，是我临时加上的这个节目反而被选送到了市里。组织节目并不是有多少节目演完算好，而是看这台节目中有多少艺术含量。艺术节肯定是要发掘有民族特色和地方特色的东西，果不其然，二胡这个节目得到了上级文化部门的认可。

我要说的第二个优势是在文化站工作了八年，积累了很多典型实用的工作经验。通过这些年的工作，我也对文化站的职能有了更深的理解。我们乡镇综合文化站是集书籍报刊阅览、广播影视、文艺演出、艺术培训等等于一体的公共文化服务单位。所以叫综合文化站，它包含的内容非常多，因为基层不可能象上级部门分的那么细，体育的，文物的，新闻出版方面、文化市场、文化遗产等等方面的工作到了基层都由文化站负责，文化站长不但要具备一方面的知识，而是要求具备多方面的文化素养。所以这些年我广泛的涉猎多方面的文化领域，不敢有丝毫的松懈。我也自认为还算是一个勤勉踏实的人。

下面说一下我的工作思路。

如果我能竞争上这一岗位，在2014年第一个工作是组织几个业余表演队，有演出活动能随时拉出来。象咱们实验学校的葫芦丝表演队，小营村的二胡演奏师王守华，新兴村说山东快书的霍老师等等。我们有一大批热爱表演艺术的人才。其实过去我们与他们有过多次的合作，下一步的主要工作就是再规范一些艺术团体的称谓和管理以及加强舞台表现力的功夫。

第二个工作是加强文化大院的建设。目前咱们办事处具备文化大院基本条件的有二十多个村（居），较好的有西齐、朱全、李芳含、崔家几个。今年的主要任务是多争取上级部门的扶持，给村文化大院争取更多的活动设备，并加强培养群众活动的自觉性。

第三个工作是做好文化遗产的发掘、保护、整理、上报和申遗工作。2014年咱们台西刘村的宴贺台遗址已经上报省级非物质文化遗产。我有一个初步的设想，当然还没来得及和领导商量，如果能够让我继续做文化工作，我想把咱们小营的所有有关文化的东西都整理出来，编辑成书。象崔家王祥的传说，宴贺台的故事，十王庄的故事，如果不加速采访整理，等老辈们都故去了，这些事情就没人知道了，将来我们的下一辈就不知道小营的历史了。当然这项工作非常的费时间，就算做也是一个漫长的过程。

由于时间关系，我就说这些，希望领导和同志们一如既往的支持我，帮助我，我也会付出更多的努力，用更好的成绩来证明我自己，不辜负领导和同志们多年来对我的鼓劢和厚爱。

谢谢大家！

竞岗演讲稿范文五

（党务干事和社事科科长）

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

非常感谢各位领导对我的关心和培养，感谢各位同事的支持和包容。

我是**，中共党员，*年毕业于**大学，曾先后在**工作。 本次竞争上岗我竞选的职位是党务干事和社事科科长两个职位。下面我从岗位认识、竞争优势、履职措施、竞岗态度等方面作如下汇报：

一、岗位认识

街道党务干事设岗在综合科，其工作职责是协助抓好党在基层的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设以及干部队伍建设等。服务对象包括街道所属**个基层党组织及其全体党员以至*******万居民。

社事科所涉及的重点工作有残疾人、优抚、基层阵地建设、老年人、卫生、城市道路命名、村改居等相关工作。服务对象包括村居、辖区的企业、卫生医院等；有民政局、卫生局、残联等上级业务主管部门。

无论是党务干事还是社事科科长，首先应当政治坚定，同时具备过硬的文字功底；还应当具备一定的组织、管理、协调能力以及发现问题、分析问题和解决问题的能力；应当能为分管领导当好参谋和助手，更应成为所在科室干部乃至机关一般干部在学习、工作、生活中的表率。

二、竞争优势

通过审视，我认为自己竞争以上两个岗位具有以下优势：

第一，政治品质过硬。能摆正位臵、待人谦和、能吃苦、 1

服从服务于大局。

第二，业务知识熟悉。一是在村工作期间，从事了与党建、民政相关的工作。二是先后在社事科和组织办工作，与街道村居和上级业务主管部门的相关科室及工作人员保持了密切联系，结成了工作对子，能够迅速进入角色、快速启动工作。三是积累了与党务、民政相关的业务知识，对工作内容、工作程序、业务流程等已烂熟于心。

第三，工作能力较强。一是头脑清醒，思路清晰。二是3年的工作经历，我没有荒废，边工作边写作并参与文件制作，练就了较强的文字处理能力。三是积极参与到解决复杂问题的工作中，练就了各方协调、解决问题的能力。四是通过大家和我的一道努力，创先争优工作等成功迎接市县级检查8次，为成功创建市级党建示范点2个，街道级示范点5个，成功保持“优秀五个好”党工委称号付出了艰辛和汗水。

第四，热爱基层工作。我来自于基层，我热爱基层、更热爱璧城街道，我愿意通过我苦干、我的服务，赢得村居民的信任，成为****重点培养的优秀大学生的典范。

尊敬的各位领导、各位同事，我恳请得到你们的认同和支持，我将一定不负重望，定将您的喝彩变成回报您的惊喜！

三、履职措施

下面我就认真履行党务干事岗位职责从五个方面汇报一下不成熟的想法：

第一，迅速转变角色，实现一名一般干部到内设机关负责人的过渡和转变。

第二，强化实践学习，苦练内功，提升业务水平。

第三，迅速理清工作思路，突出工作重点，大胆工作。凡事“预则立、不预则废”，我将围绕中心工作，突出工作重点，制定详实方案，确保实现目标。

第四，加强联系沟通，以空杯的谦虚心态抓实工作。坚持向上多汇报、同级多交流、向下多指导，沉下自己抓工作。发挥团队精神，以“干好事、服好务”为前提，共同促进。

第五、按照街道****具体思路，以出色的工作业绩回报组织。以“人无我有、人有我特、人特我精”的工作态度，不怕困难、不畏矛盾，以*****具体工作思路为统揽，以“对上出经验、对下出实效”的工作要求，围绕********建设发挥，创新组织工作。

党务干事如此，社事科科长也该如此，我认为任何一个科室负责人的工作思路、方法、路径也大致相通。关于履行社事科科长的岗位职责的构想，也就不再赘述。

尊敬的各位领导、各位同事:

如果本次竞岗成功，我将以此为新起点，以百倍的努力，更加严格要求自己，将工作干出特色、做出亮点，以更优异的成绩回报领导和同事的信任和厚爱。如果竞岗不成功，我将更加努力做好当前工作，再接再厉，为建设富裕文明和谐幸福新璧城作出自己应有的最大贡献。

区域经理竞聘演讲稿 第3篇

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尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我叫×××，今年30周岁，在读本科，中级经济师，现为××联社会计科科员，拟竞聘开发区分社主任。

在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，适逢联社举办这次基层信用社、分社主任竞聘活动，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为信合事业的发展贡献自己的应尽之力!按照《竞聘方案》要求，我符合分社主任竞聘条件，并有信心也有决心胜任这一职务：

自身优势

(一)具备担任该职位的素质要求

一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。自1991年参加工作以来，能够做到爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么都能从大局出发，不计个人得失，不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做到最好，也得到了领导与同志们的高度肯定。举例曾经的获奖经历。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神;同时工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。自进入会计科以来，无论是央行票据置换、人民银行账户管理系统、大额支付业务我能做到很快进入角色，圆满完成领导交办的工作任务。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在工作中，我严格要求自己，尊敬领导，团结同志，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，参加工作十几年来，从未发生任何经济差错或不良影响。

(二)具备担任该职位的才能

一是自参加工作以来，我先后任过出纳、储蓄会计、会计主管、联社会计科科员等职务，积累了较为丰富的理论和实践经验。

二是十余年的农村信用社基层及联社工作经历，我能够坚持理论联系实际，有一定的群众基础，逐渐培养了自己的组织能力、判断能力以及协调社会关系的能力。到联社会计科以来，在科长的带领下，我参与了届业务技术比赛的组织准备，会计年终决算工作的布置及报表汇总等工作。“给我一个支点，我将橇起地球”，我坚信自己可以胜任新的工作岗位。

如果我这次能够竞聘为开发区分社主任，我将在联社的正确领导下，团结一班人，身在基层、心在基层，不断创新工作思路和工作方法，保证各项存款年末纯增5000万元，到6月末纯增2000万元，正常贷款收息率100%。完成联社分配的各项业务发展指标，确保实现安全营运无事故。

我的具体工作思路是：

一、做好资金组织的文章，努力膨胀存款总量。一是通过制定并组织实施《经营目标考核》，不断扩大服务内涵，拓宽服务领域。二是把存款考核的重点放在提高自办业务比例、降低存款成本上，达到总量扩张、结构优化的目的，切实解决巧妇难为无米之炊的难题。三是积极搞好旺季资金回笼工作。及时与开发区党委政府取得联系，并派员上门为大客户提供结算及个人理财等服务，尽量减少存款资金外流，在开发区金融市场占有一席之地。

二、以效益为中心，促进经营效益根本好转。一是在确保贷款利息应收尽收的同时，积极探讨中间业务发展思路，试行代收、代付、代买、代卖等中间业务，不断拓宽增收渠道，抢占市场份额，做到能收则收、应收尽收。二是在“节支”工作中，自己以身作则，把“节支”的着眼点从简单的费用开支转为成本节支上，在扩大负债总量的同时，带头抓好负债结构的调整。三是强化没有规矩不成方圆意识，带头遵守信贷操作规程、内部管理制度，保证业务稳健发展。

三、下大力气清收不良贷款，逐步化解历史阵旧包袱。一是在清收贷款工作中，及时把遇到的困难、问题向当地党委做出汇报，由党政部门出面，争取得到实质性的支持。二是灵活多样抓清收。通过落实企业经营权、村集体土地承包权等措施，来盘活企业、村集体贷款。三是选择部分借据进行公开拍卖，通过动用法律的、行政的等手段来清收不良贷款。

区域经理竞聘演讲稿 第4篇

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大家好！

首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里，来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。我的名字叫……，大专学历，…….学院中文专业毕业，05年10月荣幸地加盟…….移动分公司，就任……区域中心临时负责人。在上级的正确领导下，我们成立了…….移动营业厅、推广了商务20、成功地完成了反抢等工作。工作半年来，移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，使我坚信：选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。

我今天参加竞聘的岗位是…..移动分公司…….区域经理。这一职位肩负着四大职责，即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是服务,基础是管理。

作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律，在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践情况来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存，立足创新促发展，立足品牌拓市场，立足管理增效益，力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本，服务是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手，怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平，改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受，最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的具体认识是：

一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为：要切实做好“沟通从心开始”，必须要做到“沟通从?新?开始”和“沟通从?行?开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中，服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来

二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。要优化大客户服务工作的业务流程，要围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的服务品牌实现业务领先的战略目标。

三、加强基础管理，完善激励机制。基础管理作为企业最基本的条件是企业不可逾越的阶段。一个企业如果基础管理的基本功不好，虽然也会有短期的快速发展，但绝不可能长期持续发展下去。随着市场竞争的白热化，问题也就会慢慢浮出水面，如服务不好、统计不实、素质不高、考核不严等等。

企业管理要以人为本，尊重人的自身价值和创造价值，以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力，最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工，员工关心企业，和谐温馨的企业氛围。在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分，有了完善的激励机制后，还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展；加强对权力的监督；防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层管理者首先应该是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求,幸福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱服务的主旋律，中国移动的音乐一定会更加美妙动听。

区域经理竞聘演讲稿 第5篇

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银行竞聘演讲稿1 大家好!

我叫xxx，来自xxxx。现年27岁，毕业于山东经济学院经济学专业，大学本科学历，取得经济学学士学位，中共党员。2006年6月参加工作，先后从事过出纳员、微机操作员、信贷员、会计，都能圆满的完成领导交付的各种任务。两年来，我把自己的人生追求与信用社的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗

位上挥洒汗水奉献青春。

我此次竞聘的岗位是：xxxx社信贷主任。

首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘信贷主任的机会。参加竞聘，我具有以下三个方面优势:

一是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，经过学习和锻炼，自己的分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了各种业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。

二是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大。正因为有了这种认识，我坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，认认真真的做好每项工作。

三是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速， 并且有信心、有决心，也有能力在联社领导的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。

竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：

第一、做好三信工程的建设：三信工程是服务于农民，提高信用社核心竞争力，展现新时代信合形象，需要长久坚持的系统工程。主要做好以下四点：1、认真把握、选准发证对象。为确保农户贷款证贷款放得出，收得回，必须对农户进行深入细致的调查，选准发证对象，保证农户贷款的安全运营。2、充分发挥村组干部的作用，要选择村委会班子团结务实、威信高、责任心强的村组首先开展创建工作，村干部参加信用评定小组，直接参与信用评定，保证农户贷款的到期收回。3、认真推行贷款上柜台活动。4坚持长久机制，做到成熟一户，发展一户;成熟一个村发展一个村，努力提高创建工作水平和质量。

第二、在县联社的领导和配合下，做好不良贷款清收活动。主要做好以下几点：1、摸准辖区内贷款情况，选准清收突破口，各个击破。应当采取先易后难的办法，选准清收盘活的突破口，各个击破。2、完善贷款手续，逐笔签发催收通知书，从法律上保全信贷资产。3、追究债务人和担保人的双重责任，对那些担保手续齐备的不良贷款，要追究担保人的责任。4、联合公检法等部门，运用法律武器，坚决消灭“钉子户”5、输血供氧、帮扶盘活。对于那些以往信用记录良好，有较好发展前景的产业及特色产业，供点氧、补点血就能确实偿还贷款的欠贷户，在掌握确切情况后，可以采取适当再贷，培养其还款能力，让他们早日还清所欠的全部贷款。6、清收工作要坚持不懈，责任到人，做到不良贷款常年有人管，有人催，杜绝新的不良贷款的产生。

第三、做好贷款营销，充分挖掘自身潜力，寻找优良客户群，在做好风险防范措施的情况下，力争多投放贷款，尽可能的为三农和私营业主提供便利。

第四、切实做好贷款'三查'工作。对于每笔贷款要做好贷前调查，贷中审查、贷后检查。首先，每笔贷款坚持上门调查，通过现场调查和侧面了解，看贷款的用途、经营项目的规模是否真实，经营项目运转情况是否良好，走访借款人和保证人的资信状况、品质、家庭经济情况。其次，办理借款手续时，严格按照操作程序，规范每一笔借款手续。最后，定期地对辖区的贷款进行跟踪调查和检查，发现早期风险信号，及早采取措施，降低贷款风险。

第五、加强业务学习，提高业务能力。随着农信改革的发展，新的信贷业务会远远不断地产生，这需要一批业务素质高，技术过硬的信贷人才。要切实加强员工与自身的业务学习 ，努力提高自身素质，争取做一名优秀的信合人。

竞聘的不是官位而是责任，我相信抬头靠实力，只要认真踏实的走好每一步，就能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。希望能得到各位领导、各位评委的信任和支持。假如我竞聘落选，我也不会灰心泄气，因为能够勇于参与竞聘，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和锻炼机会。今后要寻找差距，找准不足，努力将自己锻炼成为一名让领导信任，客户满意的信合人!

银行竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

今天我要竞聘的工作岗位是市中行副行长之职。有一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选，我愿做一条搏击风浪的帆布，为我们中国银行发展推波助澜。首先，我要感谢领导给我提供这样一次展示才华、招行副职竞聘演讲稿竞争上岗的宝贵机会，感谢在座各位多年来对我的帮助和支持！

第一、我具有较高的政治素养和高尚的思想品质。

我接受过良好的教育，中专毕业后我又通过多年的不间断学习获得了本科学历。良好的教育造就了我光明磊落、处事果断、乐于助人的品德。在工作之余我经常学习一些党的材料，认真贯彻党的路线、方针和政策，始终坚持严于律己，宽以待人，胸怀尊长，谦虚谨慎的处世态度。生活中我乐于助人，不断完善个人修为，与同事们相处融洽。我办事讲原则，讲纪律，严谨朴实，任劳任怨，自信在政治素质和思想品质上经得起考验。

第二、我熟悉业务，具有丰富的工作经验。

我在中行任分理处主任已经九年了，九年中有两三年我在信贷部工作。九年的工作生涯，不仅增加了我的阅历，还使我积累了丰富的工作经验。参加工作以来，我一直把工作当成一个学习和积累个过程，无论事情大小我都积极面对，认真做好。正是这种敬业精神，促使我不断前进，支行副职竞聘演讲稿做起工作来更加游刃有余。多年的分理处工作也锻炼了我的营销能力和人际交往能力，加上我性格爽朗，人缘较好，做起工作来更加得心应手，这都为我做好以后工作奠定了扎实的基础。

第三、我有较强的组织、协调和管理能力。

我的个性特征是谦虚、稳重、诚实、热情、随和，具有严谨塌实的工作作风。工作中我善于组织协调各个部门之间的关系，善于协调领导和员工的关系。长期的工作经历锻炼了我的管理能力，在做分理处主任期间，我把分理处管理的井井有条，在全行分理处评选中，我所在的分理处成绩一直名列前茅，深得领导和同志们好评。这些能力将是我做好中行副行长工作的重要保证。

尊敬的领导、评委，银行副行长不不仅仅是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸县支行副行长竞聘演讲稿的责任。他必须积极的协助好行长做好全行的管理协调工作，积极落实中行的相关政策法律。中行副行长这个职位，对我来说也不仅仅是一个追求的目标，更是我上进的动力。今年我刚好**岁，正是干事创业的好机会，我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗责任心。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上中行副行长这一工作岗位，我将不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持，具体来讲，我将做好以下几点：

第一、加强银行内部监控，创造良好工作氛围。

如果此次竞聘成功，我将更加努力地投身工作，加强我们中行内部监管。建立银行监管信息资源的共享体系，形成互动式监管。完善监管制度，加大查处力度，实现监管效能最大化。首先我会加大对金融机构违规行为的查处力度，严厉制裁金融违规行为；其次是充分发挥金融执法监察商业银行支行副行长竞聘演讲稿效能，把金融执法监察与金融监管有机地结合起来，充分运用经济、行政、纪律、法律手段对银行内部系统进行综合治理。

第二、加强银行管理，确保工作有序开展。

第三、加强协调沟通，做好服务工作。

上任后我将积极协调我行内部关系，对于工作情况及时向行长汇报，并协同行长搞好日常工作的管理。同时，积极做好员工的培训工作，通过开展多种形式的文化学习和丰富多彩的活动提高员工的素质，使之能够更好地服务于广大的客户。此外我还将不断探索新的工作思路，努力提高工作能力，提升工作绩效。

尊敬的领导、评委，我非常自信有能力做好银行副行长的工作，请领导给我一次机会，让我在这一工作岗位上为我行做出更大的贡献。“不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海。”我愿从点点滴滴做起，以燃烧的激情点燃前进的火把，以火热的情怀吹响时代号角，以沸腾的血液银行副科级干部竞聘报告冲击时代的脉搏，把我们中行推向一个更加辉煌的未来。

谢谢大家！

银行竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家晚上好！

此时此刻，我的心情是激动的。因为，我很荣幸地走上了竞聘演讲台，非常感谢支行领导给我们青年职工提供了这次展示个人才艺，挑战自我，证明自我的`机会。在激动的同时，我也做好了敢于吃苦、勇于创新的准备。我是__年来到建行的，先后从事会计，储蓄，信贷工作。并长期在一线工作。熟悉前台客户工作。这次我竞聘的岗位是网点客户经理。适逢这次难得的竞聘，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己的职业生涯添上浓浓的一笔。客户经理对我是一个全新的领域，我认为，我们应该理解到以下几点：

首先应搞清楚几个基本问题：“谁是我们的客户？”、“他们需要什么？”、“我们能为他们提供什么？”简单说，谁能在最短的时间找到最有价值的客户，同时通过便捷的交易方式为客户提供满意的金融产品和服务，谁就能抓到优质的客户。

再次，要有科学的服务理念。我们的客户服务工作就是牢固树立“以客户为中心”的服务理念，谋求客户获利能力提高，实现客户满意度；谋求客户发展能力的提高，从而实现客户忠诚度。面对多层次、多元化、更加个性化的客户需求，客户经理要做的就是收集、分析、整理客户的信息，了解客户的需求。客户经理起一个桥梁的作用，能及时了解客户的需求，了解客户对我行的产品及服务哪些满意，哪些不满意，收集整理后，再反馈到各个相关的部门，以便我们不断改进，不断完善，从而形成一个良性的循环。

最后，客户经理要具有优良的观念和心态，熟悉了解银行产品，采取正确有效的策略，要创造及维持良好的客户关系，推动各种有效的计划和制度。我的感觉是，客户经理的服务必须是：专业、高效、主动、个性化。专业化要求你对自己的产品了然在胸，熟悉金融市场投资方面相关知识。高效要求你具备娴熟的各种技能。如：沟通技能、电子商务技能。主动要求你熟悉自己的客户，与用户真诚合作，做用户真心朋友。个性化要求我们要根据不同的客户需求为客户提供灵活的服务方案。客户经理要作到这些，就必须不断加强学习，努力成为知识型、综合型客户经理。在此次竞聘中，如果我有幸被聘为客户经理我会努力作到：_认真学习，与时俱进，树立市场观念、客户观念、营销观念，为全方位对客户服务打定坚实的基础_认真履行客户经理的职责，积极拓展客户营销。广泛宣传我行的金融服务政策、内容、特色，热情向客户介绍、推荐行里的特色业务。为客户提供综合性的金融服务，圆满完成各类基本业务的交易；挖掘客户潜在金融需求和潜在市场，为客户提供咨询和理财服务，密切与客户的关系，更好地把银行产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来_分析研究市场，加强对客户的研究，建立客户资料档案，掌握辖区客户特点和结构，进行市场细分；比较分析各类客户市场的特点，提出改进本行产品和服务的详细意见_以客户为中心，加强内部沟通与业务协调，提高服务效率。

区域经理竞聘演讲稿 第6篇

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竞聘演讲稿怎么写：

对竞聘岗位的理解与认识要准确、全面。如竞聘某学院院长这个岗位时，一方面要准确认识院长的岗位职责，是学院发展和建设的带头人，是教学与管理的负责人等等。有的人在竞聘时还提到做好学院党务管理工作等，这样不可以，因为党务工作应当是党委书记的职责，如果对岗位职责认识不准确，可能会引起误会，导致工作开展时的困难。另一方面，要全面认识院长的岗位职责，不仅仅是管理者、领头雁，更重要的是服务者，为学院职工带来更多的效益，创设更优良的工作环境，营造更和谐的工作氛围等。认识全面到位，工作才能全面到位。

【宾馆酒店客务部经理竞聘演讲稿】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!基层、中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员，我衷心拥护这次竞聘工作。在这里我非常感谢大家给我一个展示自我的舞台和施展才华的机会!同时也感谢各位领导和同事们对我的关爱和支持。

我现任客务部经理，今天竞聘的岗位也是客务部经理一职。要聘这个岗位，我认为就有必要向各位领导、同事汇报一下今年的一些工作思路。

大家都知道，现今的酒店竞争非常的激烈。从根本上说，就是在质量管理上比高低，在服务质量上见分晓。谁能坚持质量第一的经营理念，不断强化质量管理，以一流的服务赢得客人的青睐，谁就能在竞争中站稳脚跟，立于不败之地;反之，就会被淘汰出局。因此，加强质量管理，提高服务质量将是今年工作的重点之一。提高服务质量首先要牢固树立强烈的服务意识和质量意识，从部门管理人员到每个员工，都要深刻认识服务质量是企业的生命，要自觉坚持认真落实让宾客感觉更好的宗旨。部门在以往礼仪礼貌要求的基础上，从准确、快捷、优质上下功夫。即在完善今年限时服务的基础上，结合一站式服务，提高服务水平。我先介绍一下一站式服务:

服务理念：一站式服务，是指宾客进入宾馆某一区域或某一岗位就能享有方便、快捷、集中的服务，不会受到冷淡、推委或拒绝，员工从提供本岗位、本部门的服务扩展到满足顾客对其他部门或宾馆的综合需求服务，从提供宾馆服务扩展到满足宾客对宾馆以外以及城市综合信息咨询，从提供共扩展到满足宾客个性化服务。一站式服务强调，部门员工均能就客人提出的任何问题尽量一次性给予满意答复，最大限度缩短宾客直接获得服务的路径。宾客入住后，其需要提供的服务和对宾馆的不满，只经过一人次的受理，便可得到延伸服务;要求部门员工都要抱着尽力满足宾客需求和为宾客排忧解难的态度工作，树立首位负责、问题到我为止的服务意识。

服务原则：部门全体员工不论职位高低，不论份内份外，不论是否在

责任区域，不论在岗位或办事途中，任何时间、地点对宾客的服务诉求都应在第一时间受理，充分考虑宾客感受，予以妥善处理，并解决好后续问题，做好跟踪。从而最大限度、最高效率地满足宾客要求。

服务要求：

1、没有塞车现象，不会借工作安排或有其它事情而冷落宾客。

2、没有中转站，不会因超出职责范围对客人推来支去，第一个接受者有责任将问题移交受理部门及至分管领导。

3、没有交通事故和遇到红灯现象，宾客所要求的服务移交给配合部门后应快捷、有效地完成。

4、没有急转弯，无论宾客态度如何，始终抱着客人是上帝的宗旨，竭尽全力地为客人排忧解难。

5、提供充足的燃料，对宾客服务要有激情，站在宾客立场分析或处理问题。

6、掌握基本的对客服务的知识、技能，熟知本岗位、本部门的职责和工作内容，围绕宾客的需求，做好各项服务工作，为顾客提供满意的服务。

7、了解其他宾馆部门的工作以及信息，掌握丰富的城市公众信息，为宾客提供满意的咨询服务。

在要求完成这项服务的同时，作为管理者必须要为员工主动工作提供快速通道。比如说：要了解其他部门的经营项目、工作内容和相关公共信息就必须为员工提供相应交叉培训或公共信息培训。要让员工完成跨部门的工作移交就必须要让员工知道其他部门管理层的具体分工。同时建立质量监察督导体系，层层落实责任，严格考核，建立投诉经济责任制，保证各项工作标准和服务规范化的实施，努力把强化质量管理，提高服务质量的要求落实到每项工作、每件事情、每个岗位、每个人，将质量问题解决在事前。以此来带动提高全员的服务质量。

今年另一个主要工作是协助财务加强部门各项费用核算控制及成本控制，为企业当好家、把好关，以使部门经营利润最大化。理顺员工提成、计件、伊人宝、洗涤等核算工作程序。同时也要加强对六小件、印刷品、维修、水电燃耗等的控制。通过每日班前会的讲解、提醒来提高部门全员的成本意识。再把部门费用考核指标细分到各岗位，把控制触角延伸的岗位第一线，延伸到每一位员工的思想中去。使每一位员工都能有当家的意识。

第四项工作是提升保洁组、工程组的专业化程度，使部门各项工作合理、对口的进行管理运行。首先提高公共区域的专业清洁能力。通过购置设备、人员培训等，自主完成大堂大理石镜面制作和保养。今年保洁组将完成宾馆员工工服的专业统一清洗、印烫工作。工程组要不断加强专业技能的学习，响应领导号召，扩大内修范围，降低维修费用。同时加强工程、保洁两个二线部门的管理，提高内部客户服务意识，以全力保障一线经营为己任。任何时候、任何地点都要无借口、无条件的完成本职工作。真正体现保障部门的工作效能。

第五项工作是完善会议服务功能和岗位经营项目。完善会议服务

增加会议室台尼和椅套，以提高会议室的档次和创造会议氛围。通过这些工作提高会议服务接待水平，为销售部的销售提供质量保证，为今后发展会议客源奠定基础。完善岗位经营项目：1、拓宽商品进货渠道，增加品牌商品项目，提高商品部的经营档次。增加商品经营范围，增添礼品性商品及品牌商品，以此为增加销售业绩的基础。2、完善商务中心的营业功能。

区域经理竞聘演讲稿 第7篇

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您们好！

感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会，我是来自工业区的黄旭标，自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人，兢兢业业工作”作为自己的立世之本。在公司的培养和同事的帮助下，今已熟练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余，本人还是坚持利用业余时间自我充电，今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、大专二年的机电专业知识，通过自身的不断学习和刻苦钻研，逐渐提高了解决实际问题的能力，大大拓宽了工作思路。多年来的工作成绩也得到了各位老师傅的充分肯定。如今公司为我们提供了竞聘上岗机会，我认为是我学以至用的时候了，所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。

如果我是区域主管，我一定虚心学习，大胆探索，务实求进，以身作则来做好各项工作，而且要抵制各种不良做风，以自已的规范行动带领属下完成各项工作，采取一系列措施来提高服务质量：

一、首先要进行员工培训，让员工转变观念，提高业务水平，增强服务意识。

二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度，要管理好员工，就必须靠严格的规章制度，靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关怀，靠自己勤勤恳恳，任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作，我们公司的员工素质都普遍比较高，我相信一定能够把他们团结起来，同舟共济，共同奋斗，按规范做好各项工作，争取达到市优标准。

三、定期对员工进行考核，以提高员工的技能及综合素质，合理安排属下员工的调配及协调工作，督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、安全教育、安全管理等相关记录。

如果我是区域主管，我决心立足本职，摆正位置，配合、支持公司领导的工作，坚决服从领导的工作安排，抓好分管工作，为领导提供多方面的参考意见，在思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上认填负责，加强员工之间的沟通，协调、营造、团结、竞争的良好氛围，力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥，维护同事间的团结、维护领导形象，调动员工的积极性，团结同事共同搞好工作，提高服务质量，力求在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力。

如果我是区域主管，我将合理做好日常工作安排，完善责任区的绿化、保洁、房屋装修、治安防范、各项安全防火措施、供水供电等的管理。主动与业主沟通，寻求他们的支持与配合，使业主的满意率及维修及时率达100%，并做好回访记录。提高员工培训力度，强化岗位的重要性，思想上应重视岗位，知晓麻痹大意的后果，杜绝一切违章行为，做好工作记录，工作总结、定期汇报领导。

区域经理竞聘演讲稿 第8篇

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竞聘演讲稿的特征：

1.目标的明确性

一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件，突出自己的优势，并且这种优势足以完成应承担的职务和工作;二要回答若在其位，如何谋其政。要在有限的答辩时间内完成上述工作，演讲的总体内容应始终围绕一个目标岗位职务工作进行，做到目标明确，语不离宗，不可开口千言，离题万里。

2.内容的竞争性

竞聘演讲的全过程，其实是候选人之间就未来推行的施政目标、施政构想、施政方案进行比较与选择的过程。竞聘除了基本素质条件之外，实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方，只有具备了明确、先进的施政目标，且有切实可行的施政措施来保证，才会取得竞争的成功。

3.演讲的技巧性

竞聘演讲是演讲的一种，也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外，还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素，用据理力争的方式，巧妙地说明他不行，我行，或他行，我更行。当然自我推销要有艺术性，切忌为了竞争而贬低对手，所遵循的原则是唯真唯实，具体可信。

【竞聘演讲稿范文】

尊敬的各位领导、同事：

大家好!非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要，应该说是对我的一次锻炼和激励，我非常珍惜!我参与竞争的岗位是公共卫生，也是我现在的职位。

我今天演讲的内容分为四个部分：一是我的工作简历;二是我任期三年工作的汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。

一、本人工作经历

我于20xx年毕业于张掖医专，20xx年10月分配到本院参加工作。三年来，在医院和领导的关怀和培养下，我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。

二、任期三年工作的汇报：

自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和鼓励。我按照医院对职工基本素质和要求，认真履行岗位职责，尽到了自己的努力，取得了一定的成绩。

(一)政治思想方面：

我拥护党的路线、方针、政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人诚恳。在工作方面，我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务知识，较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来，我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充实自己。

(二)工作业绩方面：

在分管领导的领导下，按照工会各项职能，重点做了以下几方面工作。

1、充分发挥公共卫生科作用。一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻实施;积极开展公共卫生服务工作，配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透明度，不断推进了医院公共卫生。

2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工，我牢固树立群众利益无小事的思想，把服务工作做到实处，尽力维护职工的利益，体现以人为本，构建和谐医院的思想，体现医院的关怀，起到凝聚人心，激发工作热情的作用，得到领导和职工的好评和鼓励。

3、发挥公共卫生的长处。以创建学习型医院、争做知识型职工活动为目标，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学知识、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部开展了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的开展，提高了职工思想文化素质，医疗质量和服务水平，为广大人民群众健康提供良好的医疗保障。

三、竞岗的有利条件

一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。

四、我的工作设想

1.进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案，统一编号、统一归档，一户一档，并在开展预防、医疗、康复、健康教育等工作中及时更新。应确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标，逐步纳入计算机系统管理。

2.要加强儿童预防接种信息报告管理，提高报告质量。每年及时正确地制定下一年的疫苗需要量计划及时掌握疫苗使用量及耗损量。根据辖区接种对象数量，合理安排接种门诊周期。根据具体情况可设立周、旬或半月接种门诊，并设成人接种日，向成人提供疫苗接种服务

区域经理竞聘演讲稿 第9篇

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竞聘人xx，我竞聘的岗位是信贷岗，竞聘理由如下：

我有一定的文字表达能力和口头表达能力，有一定的思维、分析计算能力，具备与信贷业务发展相适应的基本技能，且善于总结和学习他人先进的工作方法和技巧，从而提高工作质量和工作效率，具有从事农村信贷工作的经验和方法，参加工作以来先后从事过内外部工作，多年的工作实践积累了一些工作经验，从中获取到一些技巧及处事原则，有较强的工作责任心、事业心，平时注重把分片、分管的工作干细、干实，对分管片区的农户情况基本掌握，经办的贷款确保无风险。工作中坚持原则，严于律已，廉洁奉公，遵纪守法、多年来未发生违法违纪案件。[找文章到范文搜 ()一站在手，写作无忧!]

如果竞聘成功，我将从以下三个方面做好工作：

一、自我加压，紧紧围绕全年目标不放松

首先对年初落实的目标任务明确，合理分解到各月。贷款是信用社产生经营效益的重要途径，直接关系到利润目标的实现，在组织资金到位的前提下，我将贷款发放列为工作的重中之重。我采取的方法：一是走'千家万户'搞调查，建档案，确保辖区内的农户档案资料建档率达100。二是讲'千言万语'营销贷款，充分挖掘自身潜力，寻找优良客户群，在风险防范措施到位的情况下，全年力争多投多放。三是吃'千辛万苦'，多法并举清收不良贷款，保证全年不良贷款的清收任务完成。

二、切实做好贷款'三查'工作。

首先严格按照联社制定的《信贷管理办法》，规范贷款的运作，降低信贷风险，严格把好贷款的第一关，在完善农户经济档案台账的基础上，对1万元以上的贷款坚持上门再调查，通过现场调查和侧面了解，看贷款的用途、经营项目的规模是否真实，经营项目运转情况是否良好，访借款人和保证的资信状况、品质、家庭经济情况。办理借款手续时，严格按照操作程序，规范每一笔借款手续。定期不定期地对辖区的贷款进行跟踪调查和检查，发现早期风险信号，及早采取措施，有效降低贷款的风险。

三、转变观念，切实加强服务。

在工作中克服等客上门的思想，必要时上门服务。作为一名信贷员只有牢固树立起为农服务的思想，客户至上，才能适应竞争形势的要求，具体措施：一是优先满足社员的资金需求，小额贷款一趟制，大额贷款三个工作日；二是简化手续，方便客户，大力推行客户信用证；三是开拓服务领域，为广大社员客户及时提供信息咨询服务。

区域经理竞聘演讲稿 第10篇

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局机关正科长职位竞争上岗演讲稿人事科长竞聘演讲稿

办公室主任竞聘演讲稿各行各业岗位竞聘演讲稿

医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿组织人事科科长岗位竞职演讲稿

通信公司客服中心岗位竞聘演讲稿检察员岗位竞聘演讲稿

电信局中心数据技术岗位竞聘演讲稿副科级领导岗位竞聘演讲稿

纪检岗位竞聘演讲稿石油公司片区零管主任岗位竞聘演讲稿

机要局副职岗位竞聘演讲稿国资委办公室主任岗位竞聘演讲稿

组织人事科科长岗位竞职演讲稿农村信用社主办会计岗位竞聘演讲稿

稽查大队长岗位竞聘演讲稿慢性非传染病防制所所长岗位竞聘演讲稿

纪检干事岗位竞聘演讲稿公司综合科科长岗位竞聘演讲稿

竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿文书档案员竞岗演讲稿

医院党委书记竞聘演讲稿医院党委书记竞聘演讲稿

运管处稽查法制科长竞争上岗学生会宣传部长竞选演讲稿

竞选学生会干部演讲稿体育科科长竞聘演讲稿)

银行会计经理应聘演讲(，2006年8月16日，313)

酒店工程部经理竞聘演讲稿(，2006年8月16日，368)

机关竞聘科长的演讲辞(，2006年8月16日，403)

银行客户经理竞聘演讲稿(，2006年8月16日，643)

竞聘领导专车司机的演讲报告(，2006年8月16日，353)

竟聘女工主任演讲稿(，2006年8月16日，276)

竞职演讲稿（行政办公）(，2006年8月16日，279)

高级中学办公室主任竞争上岗演讲(，2006年8月16日，385)

普查中心主任竞聘演讲(，2006年8月16日，323)

秘书竞聘上岗讲演稿(，2006年8月13日，388)

公司团总支书记竞职演讲稿(，2006年8月13日，409)

竞争上岗演讲稿（信息网络中心主任）(，2006年8月13日，377)

民政局长就职演说稿(，2006年8月13日，305)

客运站站长就职演讲稿(，2006年8月13日，378)

竞选市民族宗教局正县职干部个人演讲稿(，2006年8月8日，290)

竞选副镇长的成功演讲稿(，2006年8月8日，402)

基础教研室主任竞聘演讲稿(，2006年8月8日，362)

国土资源局土地储备处主任竞职演讲稿(，2006年8月8日，302)

编辑部副主任的竞聘演讲稿(，2006年8月9日，360)

法院研究室竞争上岗演讲稿(，2006年8月8日，304)公安局副局长竞争上岗演(，2006年8月5日，453)

民主党派机关办公室副主任竞争上岗演讲稿(，2006年8月5日，413)

银行机关政工副处长竞职演讲稿(，2006年8月5日，364)

法院研究室副职竞争上岗演讲(，2006年8月5日，358)

中学办公室主任竞职演讲(，2006年8月5日，387)

医院人才和人力资源部主任竞聘演讲稿(，2006年7月24日，335)

竞聘医院人力资源部副主任岗位演讲稿(，2006年7月24日，311)

医务人员竞聘演讲稿(，2006年7月25日，520)

竞聘学校办公室主任的演讲辞(，2006年7月11日，402)

竞选广播电视事业局副局长的演讲(，2006年7月11日，347)

编辑部副主任的竞聘演讲稿(，2006年7月11日，334)

竞聘经理的演讲辞(，2006年7月11日，393)

村长竞选演讲(，2006年7月11日，450)

竞选乡镇长的演讲词(，2006年7月11日，428)

中层领导干部竞争上岗演讲(，2006年7月11日，531)

研究室主任竞聘演讲稿(，2006年7月11日，336)

居委会主任竞聘演讲稿(，2006年7月11日，360)

电力所副所长竞聘演讲稿(，2006年7月11日，383)

财务科主任竞聘演讲稿(，2006年7月11日，375)

党委书记的就职演讲辞(，2006年7月11日，339)

办公室秘书工作竞聘演讲(，2006年7月11日，324)

学校总务主任竞聘演讲(，2006年7月11日，392)

生产经营部副主任竞职演讲(，2006年7月11日，280)

综合办公室主任竟职演讲(，2006年7月11日，353)

银行分理处主任竞职演讲(，2006年7月11日，309)学生会主席竟选演讲(，2006年7月11日，729)

竞职演讲如何介绍个人简历(，2006年7月11日，366)

怎样撰写竞职演讲稿(，2006年7月11日，338)

竞选科长职务的演讲辞(，2006年7月11日，324)

竞聘工商局办公室主任的演讲辞(，2006年7月11日，260)

竞选学生会干部的演讲(，2006年7月11日，647)

学校团委书记竞聘演讲(，2006年7月11日，330)

公司员工培训教员竞聘演讲(，2006年7月11日，251)

管理处副处长竟聘演讲(，2006年7月11日，257)

支行中心所副主任竞选演讲(，2006年7月11日，218)

电厂班组班长竟聘演讲(，2006年7月11日，296)

自然教学教师竞聘演讲(，2006年7月11日，235)

厂务总管竞聘演讲(，2006年7月11日，218)

超市主管助理竞聘书(，2006年7月11日，347)

科级干部竞聘演讲(，2006年7月11日，233)

中层正职竟职演说(，2006年7月11日，298)

基层派出所所长竞聘演讲(，2006年7月11日，235)

保险公司财务中心主任助理竞岗演讲(，2006年7月11日，228)

人力资源部技术培训岗位竞聘演讲稿(，2006年7月11日，326)

储运安全环保科副科长竞聘演讲(，2006年7月11日，243)

竞争村建环卫中心主任演讲稿(，2006年7月11日，228)

竞选副镇长演讲(，2006年7月11日，242)

县农业银行风险资产管理部经理竞聘演讲稿(，2006年7月11日，340)

纪委书记竞职演讲稿(，2006年7月11日，232)

后勤保障科长竞职演讲稿(，2006年7月11日，250)银行支行团委书记竞选演讲(，2006年7月11日，279)

竞选镇党委书记的演讲词(，2006年7月11日，236)

党政办主任竞聘演讲(，2006年7月11日，215)

检察院干部科副职竞争上岗演讲(，2006年7月11日，219)

计生专干竞职演讲(，2006年7月11日，230)

学校总务科科长岗位竞争上岗演讲(，2006年7月11日，229)

法院庭长竞岗演讲(，2006年7月11日，219)

竞聘煤矿项目部经理演讲(，2006年7月11日，216)

竞聘幼儿园学年组长竞职演讲(，2006年7月11日，222)

农行办事处副主任竞聘演讲(，2006年7月11日，220)

银行储蓄所主任竞聘演讲(，2006年7月11日，224)

税务征管科长竞争上岗演讲(，2006年7月11日，224)

县局副职领导竞争上岗演讲(，2006年7月11日，198)

竞聘信用联社主任演讲(，2006年7月11日，219)

综合办公室副主任竞聘演讲(，2006年7月11日，202)

移动分公司区域中心主任竞聘演讲(，2006年7月11日，206)

安全副队长竞选演讲(，2006年7月11日，207)

地质矿产局开发处副处长竞聘演讲(，2006年7月11日，199)

工资科长竞职演讲(，2006年7月11日，212)

乡镇水产站长竞职演讲(，2006年7月11日，198)

公司部门经理竞聘演讲(，2006年7月11日，182)

水电厂汽车队副队长竞聘演讲(，2006年7月11日，202)

竞聘地税局局长演讲(，2006年7月11日，197)

竟聘公司工程部主任岗位演讲(，2006年7月11日，214)

竞选社区委员演讲(，2006年7月11日，265)残疾人竞聘社区干部演讲(，2006年7月11日，199)

烟草公司生技科副科长竞职演讲(，2006年7月11日，207)

公司财务助理和物料仓管岗位竞聘演讲(，2006年7月11日，222)

教师竞聘演讲(，2006年7月11日，245)

农业技术推广岗位竞聘演讲(，2006年7月11日，203)

石油公司办公室主任竞聘演讲(，2006年7月11日，209)

竞聘银行会计部结算科经理职位演讲(，2006年7月11日，205)

竞聘副县长演讲(，2006年7月11日，209)

竞聘企业经警岗位的演讲(，2006年7月11日，190)

教育局考试部部长竞聘演讲(，2006年7月11日，202)

农村供水站站长竞聘演讲(，2006年7月11日，195)

公路处办公室主任竞争上岗演讲(，2006年7月11日，187)

竞聘县支行会计主管演讲(，2006年7月11日，219)

邮政储汇班班长竞聘演讲(，2006年7月11日，217)

竞聘校长办公室副主任演讲(，2006年7月11日，215)

地税局副局长竞聘演讲(，2006年7月11日，247)

通信公司人力资源部员工岗位竞职演说(，2006年7月11日，410)

中学教学副主任竞聘演讲报告(，2006年7月8日，639)

副校长竞职演说稿(，2006年7月7日，607)

机关司机竞争上岗演说辞(，2006年7月5日，427)

人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿(薛承明，2006年6月19日，704)

局办公室副主任岗位竞聘演讲稿(薛承明，2006年6月19日，981)

竞聘演讲词(院企办公室）(佚名，2006年6月4日，453)

×××竞选分局局长的演讲(佚名，2006年6月4日，404)

竞争上岗演讲稿（公安）(，2006年6月4日，512)一位检察官竞争中层干部的演讲词(佚名，2006年5月19日，462)

护士竞职演讲稿(，2006年5月10日，859)

护士长竞聘书(，2006年5月4日，558)

竞聘演讲词(保卫处）(，2006年4月21日，583)

竞聘演讲词(宿舍管理）(，2006年4月21日，566)

竞聘演讲词(干训部）(，2006年4月21日，654)

竞聘演讲词(培训中心）(，2006年4月21日，611)

竞职演讲稿（党委团委）(，2006年4月21日，601)

竞职演讲稿（行政办公）(，2006年4月21日，601)

竞争局办公室主任任职方(，2006年4月21日，540)

竞选学生会主席(，2006年4月21日，668)

竞选校长生活助理(，2006年4月21日，539)

竞职演说(，2006年4月21日，609)

竞选班长的演讲辞(，2006年4月21日，597)

小学校长竞聘演讲稿(，2006年4月21日，536)

竞聘演讲词(教育技术处）(，2006年4月21日，295)

竞聘演讲词(教研室）(，2006年4月21日，318)

竞聘书模板(，2006年4月21日，502)

竞聘演讲稿通用模板(，2006年4月21日，368)

竞聘演讲词(理科教师）(，2006年4月21日，335)

竞聘演讲词(艺体系主任）(，2006年4月21日，289)

干部股股长竞职演讲稿(，2006年4月21日，331)

怎样撰写竞聘演讲稿(，2006年4月21日，368)

检察院办公室主任演讲稿(，2006年4月21日，408)