调控副主任汇报材料

调控副主任汇报材料 第1篇

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为全面推进水利工程目标管理，确保今年我县淮北大堤、颍左堤达省一级标准，按照《安徽省水利工程管理考核办法》和省局201*年工程达标意见，结合我局工程管理实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以可持续发展为指导，牢固树立“三个淮河”理念，强力推进“三项管理”，加快水利发展改革，实施水利安徽战略，促进颍上河道管理事业又好又快发展。

二、达标范围

淮北大堤饶陆段17.4公里及颍左堤63.362公里河道工程达省一级目标管理标准。

三、目标任务

按照《安徽省河道工程管理考核办法》的要求，针对淮北大堤饶陆段及颍左堤倒饶段工程管理现状，逐项分析，制订目标，分解任务，强化责任，严格时限，5月份实施达标申报工作，9月份确保通过省水利厅组织的验收。

三、组织保障

为加强达标工作组织领导，保障达标工作按计划实施，局成立升级达标工作领导小组。

组 长：张家颍

副组长：孙宏、刘渤

成 员：郑飞、张宏、吴静、宋国富、李剑、张武昌、陈卫国、范磊、彭家辉、宋华峰、王剑、韩晓、沈勇、赵守纯

领导小组下设办公室。

主 任：刘渤

副主任：郑飞

成 员：徐亮、黄飞乐、徐坤、夏莉、郭学军、吴翠萍、王馨

（一）工作职责

1、领导小组统筹安排全局达标工作，负责重大事项决定、各阶段软硬件建设验收、落实奖惩。

2、组长为达标工作第一责任人，负责组织管理、运行管理、安全管理、经济管理等四类32项全面工作；加强调度，调动各方积极性。

3、副组长协助组长工作，为任务分解表中的分管责任人，主要职责是共同协调解决工作中的难点问题，调度、督促、指导分管部门按标准、按时限完成任务。

4、组员为部门（单位）具体工作责任人，主要职责是落实达标具体任务，按要求、时限完成工作任务，对部门（单位）工作提出建设性意见等。

5、办公室负责日常工作，协调处理达标具体工作；负责各部门之间的沟通联系，对各类基础资料进行分析、归类、建档，编制验收申请报告，起草和达标工作有关的总结、报告、汇报材料及其他工作。

（二）工作方式

每周召开一次专题会议，通报达标工作开展情况，解决实际工作中存在的具体问题，研究下一步工作计划，对未完成达标任务的部门和个人予以处罚，对工作完成较好的适当奖励，切实提高职工工作积极性和主动性。

四、主要工作及任务分解

（一）资料整编

规范达标内业资料，补缺补差，力求内容真实、数据准确，字迹清晰工整，完备归档。各部门根据达标任务分解表规定的时间完成三年内业资料整编。201*年工程管理各类资料及时记录，定期整理，同2009——2011年的资料整编同步进行。

此项工作由刘渤副局长主抓，各部门负责人为责任人。主要任务是严格按照时限控制资料整编进程，指导各部门按考核标准进行资料整编，提出修改意见，督促各项工作落实，保证达标内业资料整编规范、内容充实、数据准确。

（二）工程管理

1、更新涵闸室内图表及相关制度、规程，上墙明示。

2、提高涵闸自动化水平，增设工程监控自动化系统，维修乌江、刘集涵工程监控系统。

3、修整堤肩、堤脚，填补堤身雨淋沟、堤顶车辙沟，修复损毁河道防护工程。

4、完成淮北大堤外坡空白段防护林栽植任务，完成杨湖、刘集、夏桥、慎城、黄桥、江口所部分堤段的堤身草皮补植任务。

5、调整堤防、防汛物料标志标牌及限位墩分布格局，清理不规范标志牌，粉刷、更换损坏标志牌等。

6、埋设护堤地管理范围边界桩，补充堤身百米桩。

7、整修防汛仓库，购置必备的日常防汛器材及抢险设施，整理省级防汛物料储备点，清理砂石物料上杂草、杂物。

8、维修淮北大堤饶段堤顶防汛路面。

9、提高堤身除杂频次，堤身保洁常态化，保持堤容堤貌。

以上工作由刘渤副局长牵头，涉及到防汛器材方面工作由张家颍局长负责，郑飞、宋国富、李剑、范磊、彭家辉、宋华峰、王剑、韩晓、沈勇、赵守纯为责任人。

（三）水政工作

1、加强河道采砂管理，打击非法采砂行为。

2、加强已清除规划外砂堆场的日常管理，防止反弹。

3、加强规划内堆场管理，督促经营业主规范经营。

4、加强涉河建设项目管理，杜绝违章建设。

5、制定旧障清除计划，全力以赴完成清障任务。

6、完善砂堆场隔离桩和水政宣传标志标牌。

7、保证无新违章出现。

此项工作由分管领导孙宏负责，张宏及各管理所负责人为责任人。

（四）办公区及办公设施建设

1、整修、粉刷机关办公区老楼墙面。

2、更新办公区内公示、宣传栏，增设文体健身设施。

3、硬化江口管理所院内路面，加快杨湖所院内建设，绿化、美化办公环境。

4、开通局网站，建立局域网，提升单位管理现代化水平。

5、更新档案管理设施，提高档案管理水平。

此项工作由张家颍局长负责，张武昌、范磊、沈勇为责任人。

五、时间节点控制

（一）资料整编完成时间：201*年4月30日。

（二）工程管理、办公区及办公设施等各项硬件建设：201*年5月30日前完成，特殊情况不得迟于201*年7月30日完成。

六、保障措施

（一）经费保障

201*年工程管理达标软硬件建设及内外业工作经费测算为8492822元，其中包括历史违章清除3477240元。经费保障措施是：加强内部管理，堵住各项支出漏洞，厉行勤俭，开源节流，把有限的经费用在达标工作中。同时，提高经营收入效益，并积极争取省局和县政府的支持，使达标经费得以落实。

（二）加强督查和考核

为保证达标实施方案顺利执行，确保与之相关的各个环节衔接流畅，每周进行一次调度、检查，每两周进行一次评比考核。考核和检查工作中，各部门汇报工作开展情况、存在的问题及下一步工作计划。领导小组根据查看、检查情况及时发现问题，在征询责任人和承办人意见后由领导小组办公室修改、修正计划，再次通过责任人和承办人确认，据此形成可操作、有实效的工作方案，并及时督促、跟进。任何人不得以任何理由影响正常工作开展，如因个人原因出现延误工作推进、影响整体进程现象，各部门责任人承担直接责任，分管领导负领导责任。

（三）加大奖惩力度

对不按时、按质完成达标工作任务的部门和个人，首次给予批评教育，限期改正。如不能按期改正的，给予通报批评，扣除承办人和责任人当月全部岗级工资，管理所扣除当月除杂经费。

调控副主任汇报材料 第2篇

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根据市委办、市政府办《关于报送自治区有关部门关心支持***工作情况汇报材料的通知》要求，我局认真对2010年以来自治区气象局关心支持***气象工作的情况进行了梳理，现汇报如下：

一、自治区气象局领导来贺人数及批次

（一）2010年5月13日，自治区气象局党组书记、局长韦力行、区气象科技服务中心副主任粟华林等一行到***市气象局检查指工作。

（二）2011年3月12日，自治区气象局党组书记、局长韦力行带领区气象局科技与预报处处长黄永新、自治区人影办主任梁仲相到***市气象局检查指工作。

（三）2011年9月22日，自治区气象局副局长刘家清、人事处处长陈博杰、区人影办主任何飞在市局局长葛意活的陪同下到***市各县气象局调研、指导工作。

二、支持的项目和资金情况

（一）2010年8月，自治区气象局下发了《关于下达2010年中央预算内基本建设项目投资计划（第三批）的通知》，把“***市气象局大气探测基地建设”项目列入投资范围，总投资180.0万元，2010年底资金全部到位。

（二）2011年8月，自治区气象局拨给***市气象局“大气探测基地综合改善项目”基本建设资金49.5万元。

（三）2011年11月，自治区气象局“一下预算控制数”已将昭平县气象局（全区58个气象艰苦台站之一）的业务用车购置17.0万元列入2012年度财政预算。

（四）2011年8月，自治区财政厅下发了《关于下达2011年中央山洪灾害防治县级非工程措施补助资金的通知》（桂财农〔2011〕164号），一次性下达了各县（市）2011年山洪灾害防治县级非工程措施补助资金，其中，气象建设内容补助资金为160万元（八步区、平桂管理区、钟山县、富川县各40万元）。

调控副主任汇报材料 第3篇

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1.1向精细用电要效益工程

大力抓好峰谷平时段的用电时间，做好避峰填谷经济运行，使峰谷平用电比例达到峰段比小于30%，谷段比大于36.5%的目标值。在用电大户的停电检修时间上，充分利用峰段时间。例如对地面主副井等规定停电检修时间主井为上午九时至十一时，副井为下午十六时三十分至十九时三十分，对井下主运输皮带停电检修时间规定为北翼地区下午十七时至十九时，南翼、四、六采区等地区为早九时至十一时。对井下水泵等功率大的设备，充分避开峰段，利用谷段运行。加大用电管理考核力度。矿节能环保办每日定点统计各皮带开机和空载时间及用电场所的用电时间，每旬对全矿电费消耗情况做一次剖析，对预超指标的单位重点督促进行整改，月底对各单位进行百分考核，联挂绩效考核，奖优罚劣。要求宿舍和办公室一律不准使用电炉子、电磁炉、电热管等用电设施，室内照明设施必须做到人走灯灭，杜绝私自改装配电线路和私接电源插座现象。全年吨煤电费降低0.5元，累计降低电费60万元。

1.2向原煤灰分要效益工程

成立原煤灰分以矿长为组长，洗煤厂厂长为副组长的原煤灰分控制中心，对原煤灰分进行严格的控制，满足客户的需求。认真收集、分析采、掘工作面煤质，做好煤质记录，并且形成正规的煤质报告。做好洗煤工作，保证煤质。认真检查维护各种煤运输设备，杜绝运输过程中出现的煤质问题。

1.3向用工管理要效益工程

由人事科根据各单位生产任务实际情况，按照相关法律要求，严格执行定岗、定员制度，杜绝用工浪费现象，为规范用工管理，该矿购进一台矿用虹膜考勤机，并制定了虹膜考勤机考勤制度，该考勤机具有数据存储、统计、查询、考勤管理等功能，可以准确的统计出各单位每个时间段的出入井人数，结合煤矿人员定位系统，可以对各单位的考勤和工作任务进行有效的统计，通过用工管理的规范化，有效了提高了该矿的用工效率，2013年出勤比2012年减少2500个，降低工资成本50万元。

2加强成本管控

成本是企业发展的命脉，成本优势是企业最大的核心竞争力。为此，瑞隆矿从成本管理的预算下达、到材料计划编制、审批、支出、考核这五大重点环节入手，通过强管理、抓关键、出举措、强考核等具体措施，把牢了这关键的成本管理“五大”关口，该矿实现了成本管控的精细化、具体化和针对性。

2.1把好成本预算关口

为解决预算部门、材料使用监管部门、材料发放部门等“自立门户”，成本管理“各自为战”的问题，成立了由财务部、企管部、经营调度、材料组、设备组等部门联合组成的成本管控中心，在成本管控上“联署办公”，每月下达预算指标前，管控中心提前召集各组成部门召开成本预报预控调度会，由各组成部门分别汇报掌控的基层情况，分析各区科工作量及材料需求，对照成本“大盘子”下达预算指标，不仅做到了以收定支，而且防止冒算、漏算、虚算等情况出现，切实保证预算符合实际。

2.2把好计划编制关口

多年来，煤矿形成了各区科材料计划由材料员编写的管理习惯。但由于材料员不直接参与井下生产，并不十分清楚生产中用料情况，编制的材料计划往往随意性大，且准确性不够。由于技术员长期担负各项工程的设计和施工，生产过程中哪个环节用什么料，用多少心里都有“一本账”，编制出的材料使用计划准确性和精细程度都大大提高，这也实现了每项工程从设计到施工再到成本投入的三统一，所以瑞隆矿计划由技术员进行编制，达到了源头降耗目的。

2.3把好材料审批关口

瑞隆要求各单位严格按照预算分解指标制定材料、修理、外购等需求计划，自下而上逐级由计划员、单位主管、主管部门、主管副矿长、企管部、财务部、经营副矿长、矿长签字审批后实施，增加预算部门审批关口，保证预算始终在可控范围。

2.4把好材料支出关口

瑞隆矿严格控制大型材料支出，将电缆、皮带、钢丝绳等大型材料的管理指定责任人，责任落实到各主管矿长和区队长，矿车、锚杆机、风泵等专用工具由主管区长负责管理，严格制定考核标准，在没有特殊情况下超过预算的，对主管区长罚款1000元，联挂区长、支书各500元，对情况不明、原因不清的项目，一律停发材料，对领用不符、去向不明、使用不当等情况除对当事人处罚外，连带追加材料员、区（科）主管的责任。

2.5把好监督考核关口

瑞隆矿成立了由机电副矿长、总会计师、企管科、调度室、机运科等有关领导和部门组成的修旧管理小组，各生产区队和机运科各有一名副科级以上的人员参加，对任务实行层层分解，层层落实。机运科负责对各区队入井和回收的支护用品及配件的数量进行登记，对回收设备配件及支护用品的损坏情况进行统计，并进行分类和修复，调度室组织质量验收，企管科负责考核，并严格按考核制度及时进行奖罚。

（1）每月由机运科根据各单位任务情况，制订各单位制修费计划，超支或节约1%后，按照节约或超支金额的50%对该单位工资总额予以奖罚，制订该项措施后，各单位均能做到认真对待材料使用和回收问题，严格执行修旧利废管理制度。

（2）每月由机运科统计各区队使用和回收材料及配件的数量，对回收数量不够或回收不及时的区队按照数量大小、损坏程度进行罚款。

（3）回收上井的材料及配件由机运科统计其损坏程度，按照损坏情况不同进行分类摆放，并制订检修计划，按照计划进行修复，企管科通过考核每月将修复的数量和质量与工资收入挂钩，提高了检修的积极性。

（4）每检修完一批产品，由调度室组织，机运科、企管科和使用单位参加，严格进行验收，做到质量不合格不出厂。

（5）对于报废及不能修复的材料与配件，由机运科组织各参加单位进行再利用评估，可以改做其他用途的留用，确实报废而且不能用的，按废铁比价处理用以更换其他配件。

3结论

通过开展精细化管控，使瑞隆矿的生产成本得到了有效的控制，用工效率的到了明显的提升，杜绝了材料和用工浪费现象，整体管理水平有了明显提升。创造了可观的经济效益和良好的社会效益。

（1）通过全面精细化管理，使企业的成本管理得到了动态改进、不断提升，2013年，矿生产原煤125.5万t，全年单位成本计划271.50元/t，实际完成263.26元/t，比计划降低8.24元/t，比上年同期减低12.5元/t，全矿成本控制达到了下降3%的目标，实现利润税同比增长28.84%。

调控副主任汇报材料 第4篇

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一、工作安排

（一）做好会议组织筹备工作。根据领导小组要求，做好领导小组会议、专题会议、工作例会等相关会议的通知、会务、宣传、督查等各项组织筹备工作。

责任单位：党政办、病毒疫情防控工作领导办公室

（二）做好重要文稿起草工作。做好领导讲话、汇报材料、工作方案、宣传稿件等重要文稿的起草、审核、整理工作。向上报送和向下印发的文件材料必须经领导小组组长审核同意后，方可上报。

责任单位：党政办、病毒疫情防控工作领导办公室

（三）做好重要事项调度汇总工作。调度汇总领导小组下设的其他9个专项工作组，每天工作内容和进展情况，并将情况及时报领导小组组长。对领导小组交办的各项工作进行协调推动。

责任单位：党政办、病毒疫情防控工作领导办公室

（四）做好防控信息分析研判、搜集整理和上报工作。对疫情防控工作相关信息进行分析、研判、搜集、统计、整理，上报每天上报上级部门要求上报的信息，必须经领导小组组长审核同意后，方可上报。

责任单位：卫生院

（五）做好其他日常事务工作。负责做好领导小组及组长、副组长交办的其他日常事务工作，做好综合协调组组长交办的其他工作。

责任单位：党政办、病毒疫情防控工作领导办公室

二、工作要求

（一）务必高度重视。做好综合协调工作事关全乡疫情防控工作质量，事关人民群众生命健康安全，是一项责任感、紧迫感非常强的重点工作。各责任单位、相关人员，按责任分工迅速抓好各项工作任务的落实。

（二）注重工作实效。做好疫情防控综合协调工作，时间紧、任务重、要求严，各责任单位、相关人员要提高工作效率、工作标准，接到任务后主要领导要亲自部署，亲自落实，确保在最短的时间内，将各项工作任务落到实处。

（三）及时沟通联系。各责任单位、相关人员要确定1名专职联络员，负责相关工作的沟通联络，各种信息及时利用电话或微信群沟通联系。

三、领导组织

组长：

副组长：

调控副主任汇报材料 第5篇

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在新型病毒肺炎疫情防控阻击战中，云溪分局指挥中心副主任孙璐在接到命令后，以一种“舍小我成大我”的抉择，化身“逆行者”，以一种女战士的英雄气概站在最前列、冲在第一线，用女性的坚韧和执着在疫情防控战线上守护着人民群众的健康平安。

1月24日，孙璐在400余公里外的茶陵县大山深处的的公婆家。她丈夫在国外留学，这是她一年中唯一一次与丈夫团圆的机会，没想到却被突如其来的疫情打破。接到全警取消休假的命令后，作为该局指挥中心副主任的孙璐同志，深知这异常凶险的“疫”线战场远比家人更加需要她，肩负警察使命与责任的她，必须要舍小家为大家。孙璐看着许久未见的丈夫，内疚地说：“等打赢了这场仗，我再想办法补上团圆饭。”她做通了丈夫与公婆的工作，独自驾车风雨兼程6个小时，赶到了云溪防疫一线岗位。

指挥中心作为全局调度指挥的枢纽核心，在疫情防控阻击战中如何将高速而又精准地下达指令，如何科学合理的对全局疫情防控工作进行调度显得尤为重要。大年初一开始，孙璐吃住在分局，连续二十多天不分白天黑夜连轴工作，做好全局指挥调度和数据指令上传下达工作。极度疲惫的她，染上了感冒。领导和同事们都劝她休息，她谢绝了大家的好意，仍然坚守在岗位。

在指挥中心，孙璐一坐就是一整天，忙起来水都顾不上喝，但从来没有喊过一声累，叫过一次苦。制定防控新型冠状病毒感染肺炎疫情应急预案、维护定点医疗和集中隔离场所周边秩序应急处置预案，与卫健部门沟通联系，摸排武汉返乡人员情况和湖北籍、武汉籍人员来云溪情况，及时将工作指令、要求传达到相关警种部门，一丝不苟地分析、汇总疫情防控相关信息，对指令核查反馈情况汇总统计并上报……随着疫情防控工作事态的愈发严重，工作强度越来越大。几天下来，孙璐双眼布满红血丝，眼睛干、疼的时候就去用凉水冲一下。

调控副主任汇报材料 第6篇

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第一条为了规范和加强国有资产管理，维护国有资产的安全和完整，合理配置国有资产，提高国有资产使用效益，建立科学、民主、高效的国有资产监管决策机制，根据国家、省和市有关规定，结合我市实际，制定本规则。

第二条市国有资产监管委员会(以下简称“国委会”)是在市委、市政府领导下，对全市国有资产监管重大问题进行决策的专门机构。

第三条全市国有资产监管重大事项，均须纳入市国委会的决策议事程序。

第二章组织机构

第四条市国委会主任由市长担任，副主任由常务副市长、主管城建和国土工作的副市长、纪委书记、主管经济工作的人大副主任、主管经济工作的政协副主席担任、协管国资工作的副市级领导，委员由市政府办、发改局、财政局、国土局、住建局、监察局、审计局、国资局等部门主要领导组成。成员因人事变动发生变更的，由接替的负责人接任。

第五条议题涉及的分管副市长，各开发区管委会、各乡镇人民政府、各街道办事、各部委办局等相关单位领导应参加会议。

第六条国委会办公室设在国资局，办公室主任由国资局局长担任。

第三章工作职能

第七条国委会会议主要审议、确定、协调解决我市国有资产监管中的重大问题，主要包括：

(一)审议批准我市出台的国有资产监管各项规章制度；

(二)研究制定我市行政事业单位国有资产配置标准，研究重大资产配置事项的审批；

(三)研究国有资产处置和产权变动事项的审批，负责组织产权界定、产权纠纷调处、资产清查等工作；

(四)听取国有资产监管工作年度报告和工作计划；

(五)听取国有企业年度经营情况报告，对企业国有资产的保值增值情况进行监管；

(六)指导推进国有及国有控股企业的改革和重组；

(七)研究国有资产合理流动和优化配置，推动国有经济布局和结构的调整；

(八)研究决策全市国有资产监管工作中其他重大事项。

第四章议事规则

第八条市国委会会议根据议题提报情况不定期召开，由主任或主任指定的副主任主持，参加会议的委员和有关部门负责人名单单及审议议题由国资局负责拟定。

第九条市国委会会议的工作程序

(一)国资局根据我市国有资产监管工作需要，负责组织市国委会审议议题的提报工作。各部委办局、各开发区管委会、各乡镇人民政府和各街道办事处，在国有资产监管工作中有需提报市国委会审议的议题时，均应先向国资局申报并统一汇总。

(二)国资局拟定审议议题、参加会议的委员和有关部门负责人名单后，提前三天起草提请召开市国委会会议的请示报市政府办公室综合科，转呈政府办主任、主管副市长审核同意后，报市国委会主任批准召开。

(三)根据市政府确定的会议日程，市国资局负责提报议题的汇报筹备、材料准备工作，市政府办公室秘书科负责市国委会的组织工作。

(四)市国委会会议议程包括：

1.提报单位汇报议题内容；

2.议题主管部门、分管副市长发表意见；

3.市国委会主任主持审议议题。

(五)市国委会会议结束后，由国资局起草会议纪要，并送政府办履行签批程序。

(六)国资局根据审批后的会议纪要协调相关部门具体执行。

第十条市国委会纪要有效期一年，超过期限的，重新上国委会进行审定。

第十一条经市国委会审议通过的议题，各部门应根据会议纪要精神予以落实。

调控副主任汇报材料 第7篇

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自1998年始，河北省沧县交警大队副大队长韩洪润及其弟韩洪生、韩洪义、韩洪军纠集数十人，组成黑社会性质团伙，在沧县东部的大港油田南部，采取在输油管线上打眼盗油等方式，大肆盗窃原油1.6万吨，价值2363.721万元。其犯罪活动造成大港油田输油管线18处被破坏,迫使大港油田多次改变输油路线。

韩氏犯罪集团之所为，如果没有当地公安局的人给撑着，是肯定做不大、做不久的。韩氏兄弟十分清楚这一点，从一开始就特别注意搞好与公安机关实权人物的关系，主要手段就是行贿。

眼开眼闭与镣铐侍候

沧县公安局刑警四中队民警张军，自2000年年底开始就一直负责风化店乡的刑侦工作，直接管辖韩氏犯罪集团违法犯罪区域，因此成为韩氏兄弟着重打点的目标。2002年春节，韩洪军和韩洪义分别送给张军5000元，为了让张军“睁一眼，闭一眼”，假装不知道他们偷油。

张军果然做到了“睁一眼，闭一眼”。

风化店乡黄官屯村的小毕伙同他人在大港油田偷过原油。2002年7月24日夜，毕惊闻刑警四中队的人到家里找他，估计是偷油的事犯了，慌忙跑去求韩洪义去打点。韩洪义拉着毕到了四中队。中队长于书恒不在，韩洪义便找张军说了说。张军问毕偷了多少油，毕交代偷了20来吨。张军随即指使另一位民警程岐为毕作了“拾油不到一吨”的虚假讯问笔录，并告诉韩洪义交5000元罚款即可让毕回去。韩洪义交了5000元，四中队没给开票，这宗偷油案就这么马马虎虎了结了。

而四中队在办理小胖涉嫌“偷油”案时却显得雷厉风行。

2002年9月9日上午，于书恒接到黄官屯村韩洪军的举报电话，称小胖偷过油，便马上命令张军去办理。

当晚8点小胖被传唤至四中队。张军吩咐民警程岐，给小胖锁上脚镣，铐在椅子上，第二天上班后再审。程岐就指使人给小胖上了镣铐，几个协勤轮流守了一夜。

次日上午张军审讯，小胖在挣扎中手腕被手铐勒破了直流血，但没交代出什么。

不同寻常的汇报

小胖被抓，引起了沧州市公安局有关领导的高度警觉。沧州市公安局刑警支队长致电沧县公安局副局长李建忠：“昨天傍晚我亲戚被你局四中队给弄起来了，他应该没犯什么事，能不能看我面子先把他放出来？”

一直等到中午还没放人，支队长只好向沧州市公安局副局长汇报，副局长让通知李建忠、于书恒、张军到市局汇报该案。三人赶到后，张军拿出写着韩洪军电话举报内容的纸条，上面记着小胖“偷油”的时间、地点。副局长斥道：“领导交办的事你们不办，韩家一个电话你们就抓人，你们把整个计划全都给搅乱了。”

至此，谜底揭开，小胖是沧州市公安局的“线人”，专门负责监视韩洪生。韩洪生发现了小胖的企图，才会有举报之举。小胖被抓，致使市局对韩洪生的行踪没法掌控，最后潜逃。

三人闻言哑然。张军忽然冒出一句：“我来市局的道上，韩洪生看到我的车，就打电话问什么去。我说去市局汇报小胖的案子。”

副局长当即追问他们与韩家有无特殊关系。三人都说没有。副局长再追一步：“人就冲你要，现在你们就着手抓韩洪生，能办到吗？”三人称是。

不去抓捕嫌犯却去喝酒

出了市局副局长办公室，李建忠让张军去抓捕韩洪生，然后叫上于书恒一同去请客吃饭。此次请客是于书恒预先组织的，沧县的副书记和检察长都参加。

那么，李建军、于书恒和张军这三人与韩家究竟有什么关系呢？当然有，他们个个都已吃了贿赂。

除张军收过韩氏兄弟2万元以外，于书恒受贿多达7.5万。

被韩家打点好了的于书恒，遇到抓捕韩氏兄弟这样的硬任务时，自然会拖泥带水，失去了力度。正当他们与客人在花园酒店吃饭喝酒时，于书恒接韩洪生来电问及张军为何找他，并说：“我要走了，这次我就走远了，咱们就到这吧。”于觉出异常，但并未向领导汇报，依旧喝酒。

当晚7时，抓捕未果。其实韩洪生对四中队已生疑，早躲藏了起来。

韩洪生被公安部列为b级通缉犯，延至半年后的2003年3月20日才被抓获。

给黑车挂牌照

沧州市公安局对韩氏集团的抓捕行动始于2002年8月20日。此前，化装侦查查清了群众举报的一部无牌照油罐车出没的时间及路线。这部油罐车在一个多月内每天从大港油田某油井拉油，送到沧州市星原绝缘材料有限公司，并有一部挂公安牌照的黑色桑塔纳轿车护送。

8月20日上午，警方设伏，一举抓获以马占青为首的犯罪嫌疑人，并在马占青的桑塔纳2000型轿车后备箱内查获冀j39569牌照一副，由此牵出与韩氏犯罪集团有染的另一个警官――沧州市公安局交警支队二大队民警鲍建军。

据韩洪生讲：“2001年年底，我有个朋友的车被交警队扣了，我找鲍建军把车要回来。鲍建军总跟我说要买一块表，过了四五天我给了他1万元。”韩洪义还在2002年春节前送给鲍建军5000元。

2002年3月，一位献县人将盗窃来的桑塔纳轿车销售给马占青，没有手续。马占青让鲍建军给找副牌照挂上，鲍建军将车开到单位，把查扣的冀j39569号牌照挂上了。后来鲍建军得知该车是黑车，但并未将牌照收回。马占青驾驶该车多次押送盗油车辆，直至被抓捕。

泄密

惊闻马占青被抓，韩洪义赶来说情，当即落网。在韩洪义家地下室的办公桌抽屉内，警方竟然搜出了沧州市公安局发给沧县公安局反映韩洪润问题的明传电报原件。这份明传内容系重大刑事案件的报案、控告、举报材料，属机密级事项，且为署名电报，是如何落入韩氏兄弟之手的呢？

将明传泄露给韩氏兄弟的，是沧县公安局110指挥中心主任提曰强。

2001年暑期，提家打算到海南去玩，提曰强想占韩家哥们儿点便宜，便给韩洪义打电话，问是否捎东西。韩洪义说不捎什么东西。第二天，韩洪义到县公安局门口，送给提曰强5000元。后来又分三次送给提曰强6000元。

被加足了油的提曰强，对关乎韩家利益的事十分上心。2002年8月5日，值班员将冀沧公明发（2002）1093号署名明传电报交110指挥中心办公室登记后，送提曰强签批，提曰强见是举报韩洪润的材料，便让值班员复印了一份，然后在复印件上签字，让值班员交给收件人沧县公安局政委，而将原件留下阅看。

当天下午，提曰强打电话给韩洪润说有一个举报他的材料，韩洪润让找韩洪义。韩洪义则打电话让提给念一念举报内容，提不同意，韩洪义便说“过来看看”。在办公室等了半个多小时，估计韩快到了，提曰强就敞着门走了。之后，韩洪义来电：“我来过了，你不在。”下午上班后，提曰强见办公桌上的“1093号明传”不见了，知道韩洪义已拿走了。

韩洪义被抓后不久，提曰强惊悉从韩洪义家搜出了这份电报，顿时坐立不安，让人捎信给韩洪义，让韩说那明传电报是从提曰强办公室偷的。

拿人钱财替人办事

让提曰强烦心的事还不止这个。正当他忐忑不安之时，沧县质量技术监督局局长李淑贞给他送来一块手表和一枚钻戒，他只好皱着眉头收下。

这手表和钻戒的来历，提曰强十分清楚。2002年4月份的一天，韩洪义接提曰强、沧县公安局政委袁永兴去天津，给袁永兴买了一块帝舵牌手表，价值17000元，又给袁永兴之妻李淑贞买了一枚谢瑞麟珠宝钻戒，价值16260元。如今，袁永兴、李淑贞两口子显然是慌了神，想退给韩洪义已不可能，只好塞给提曰强。

袁永兴与韩家交往也不算少。除了手表，他还多次通过提曰强收受韩洪义、韩洪军现金1.7万元。他说，韩洪义家炼油厂让技监局给封了，提曰强给我打电话，让我给家属说一下，照顾照顾，少罚点，我就给我家属说了，一共两次，收了人家东西就得给人家办事。”

袁永兴所言“两次”，都是因为韩洪义的土炼油厂被沧县质量技术监督局查处，韩洪义托提曰强疏通，经李淑贞同意，该局对韩洪义少罚了1万元。事后，李淑贞收受黄金项链一条，价值1382元。另一次，韩洪义送上5000元，李淑贞又给予照顾。韩洪军在大白冢搞土炼油，沧县质量技术监督局审理委员会决定对其处以没收违法所得并罚款，共计9万元。韩洪军赶紧跑到李淑贞办公室，拿出一沓钱放在办公桌上。李淑贞推辞一下收了，仅以罚款6万元结案，炼油点也未铲除，得以接着干。

袁永兴不是沧县公安局领导层中唯一被拉下水的。沧县公安局副局长李建忠，就是那位在接受抓捕韩洪生的严令之后仍坚持要去请客喝酒的人物，就曾收了韩洪义送来的两沓百元大钞。

当时，韩洪生的小舅子与职教中心的老师发生冲突，被县公安局抓了，李建忠牵头办案，韩洪生便托韩洪义去打点。马占青开车，拉着韩洪义直奔公安局，韩洪义让马占青从车上的包里取了2万元，然后上楼去找李建忠。

待韩洪义回到车上，马占青问：“怎么着了？”韩洪义答：“行了。”

沧县公安局副局长李玉堂也被韩氏兄弟惦记着。2002年春节前，韩氏兄弟商量如何送礼并列出名单，其中给李玉堂送了5000元。这位多次立功受奖的副局长，最终为所收受的一万元贿赂付出了沉重代价。

局长主持调解

沧县公安局长王世兰与韩洪润系战友关系，韩氏兄弟向王世兰送礼均由韩洪润实施。王世兰的女儿结婚时，陪嫁索尼41寸背投彩电一台，价值16650元，是韩洪润所送。王世兰在天津糖尿病医院住院时，韩洪润塞给王2万元。韩洪润得到的回报之一是，两个儿子被分配在沧县公安局。

当韩氏兄弟与公安机关形成冲突对立时，王世兰硬不起来，采取了消极妥协的态度。

2000年4月8日下午，韩洪义、韩洪彦酒后驾车行至沧州铁狮子景点东侧丁字路口，见一沧州人正为停车与收费员交涉，便下车帮腔，韩洪彦还踹了收费员一脚，双方随即发生冲突。沧县公安局旧州派出所民警接警后赶到现场，二韩又殴打辱骂派出所人员。出警人员当即强制传唤二韩至派出所。韩洪军带数十人冲击派出所，打伤派出所工作人员4名，破坏部分办公设施。

所长闻讯后迅即向上级公安机关报告。沧州市公安局一位副局长作了批示，沧县政法委书记也指示对参与打砸的要全部抓获。沧县公安局一位副局长主持展开调查。正在这时，韩洪彦向沧州市委政法委控告旧州派出所民警非法拘禁，控告材料被转到沧州市检察院。

在这个局面之下，王世兰把政委袁永兴、旧州派出所长、韩洪润召集在一起，让韩家给民警赔礼道歉，给派出所赔偿损失，把告派出所的事从检察院撤回来；同时要求所长“回去给小孩们说说”，别再告了。

数日后，主持调查的副局长向王世兰汇报调查情况，王世兰说：“砸派出所这个事，检察院也没定性为刑事案件，调查工作开展了这么长时间也查不清，现在应急的任务这么多，先济应急的事干，暂时这样吧。”调查工作就此停了。

王世兰的调解之举，导致调查处理工作中断，致使韩氏兄弟的犯罪行为长时间里没得到应有的惩处。

咎由自取

调控副主任汇报材料 第8篇

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一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大关于教育的重大决策，全面贯彻党的教育方针，以县政府教育工作接受省政府督导评估为契机，紧紧围绕“特色学校”创建的目标，努力提高办学水平和质量，采取切实有效措施，确保我乡2010年5月顺利通过省政府综合督导评估。

二、工作重点

总体目标：2010年5月，全乡教育工作顺利通过省政府综合督导评估检查。

1、义务教育阶段学校抓“普九”工作的巩固提高，重点是促进均衡发展。

2、非义务教育阶段学校抓协调健康发展，重点是学前三年教育普及率和幼儿园必备的办学条件和内部管理。

3、全乡各类教育抓统筹发展，重点是九年义务教育、学前教育。

4、做好迎“省检”的材料和档案资料的搜集、整理、完善工作。

三、组织领导

1、成立侯家岗乡中心学校迎“省检”工作领导小组。

领导小组由下列同志组成：

组 长：程节新 侯家岗乡中心学校校长

副组长：黄 烨 侯家岗乡中心学校副校长

陈希平 侯家岗乡中心学校副校长

汪恒龙 侯家岗乡中心学校副校长

成 员：章卫国 侯家岗乡中心学校教导主任

袁兴华 侯家岗乡中心学校总务主任

程步楠 侯家岗乡中心学校财务专管员

任华保 侯家岗乡中心学校“普九”资料员

2、成立迎“省检”办公室

领导小组下设迎“省检”工作办公室，章卫国任办公室主任，成员：任华保，具体负责迎“省检”日常工作。办公室设在侯家岗乡中心学校办公室。邮箱地址：。

四、工作职责与任务

（一）中心学校迎“省检”工作领导小组职责

1、收集信息，统筹安排，及时向乡迎“省检”工作领导小组汇报工作。

2、督促迎“省检”办公室、各处室做好迎检工作，并深入到基层学校，处理具体问题，检查、指导迎检工作。

3、研究处理迎“省检”过程中的重大问题和事项，组织迎检工作调度。

（二）中心学校迎“省检”工作领导小组办公室职责

1、安排迎“省检”的具体事宜，督促相关处室和学校按时保质保量完成迎检任务。

2、掌握信息，及时反馈，为中心学校迎“省检”工作领导小组决策提供信息依据。

3、负责文件、报告、会议材料的起草，收集、征集、补充，完善文字档案资料和数据资料，分类整理、归档。

4、负责迎省检工作的宣传报道，办好迎省检工作简报；策划制作教育工作情况录像片；制作教育展版；起草、收集、整理相关文件；全面综合乡政府教育工作督导评估汇报和自查汇报材料。

5、负责检查、指导、协调各学校迎“省检”工作和迎检表册汇总上报；指导各中小学校搞好农民文化技术学校建设。

6、完成乡政府汇报材料

7、完成教育工作汇报专题片文稿，交侯家岗乡有线电视台拍摄制作（不超过15分钟）。

8、完成中心学校迎“省检”工作领导小组交办的各项工作任务。

（三）相关成员和学校职责

1、黄烨：负责保学控辍和资料建设。由章卫国协助。与局“迎检”办公室和教育股建立经常性工作联系。

2、陈希平：负责人事方面。与局人事股、教师交流服务中心、县教师进修学校建立经常性工作联系。

3、汪恒龙：负责校建、安全、综治、幼儿园、关工委和农民技校。由任华保、程自华协助。与局校建办、校安办、社办股、县关工委、乡政府建立经常性工作联系。

4、袁兴华：负责电教仪器设备的配备和台帐建设，与局电教站建立经常性工作联系。

5、程步楠：负责义务教育经费保障方面的一些具体工作，与局财统股、县教育会计核算中心建立经常性工作联系。

6、中小学校：一是狠抓学校管理，提高教育教学质量。二是全面整治校容校貌，力争校园整洁有序，绿化、美化、硬化有特色。三是认真对照省检标准，加强各功能室的建设，使各功能室配置齐全、设施设备达标，仪器、图书分类入柜、上架整齐，管理规范。四是做好迎检档案整理工作，做到资料齐全、分类装订、按类存档。五是做好学生管理工作，巩固学额，积极做好流生返校动员工作。六是做好学校综治安全工作，确保师生和学校财产安全。

学校需准备的资料：

（1）学校情况简介。

（2）学校迎省检工作情况汇报材料。

（3）原始档案类：

①我县范围内0—17周岁人口文化状况登记表及统计表；我县范围内7—14周岁三类残疾儿童少年调查登记表及统计表。

②近三年（07/08、08/09、09/10学年）学校招生数、毕业生数；近三年学校分年级、分班在校生数（其中女生人数）和点名册、辍学学生数和年辍学率。近三年外学区（含外乡、外县）在本校就读学生人数、本校在外学区（含外乡、外县）就读学生人数。适龄残疾儿童少年在本校随班就读分班人数、名单和个人档案。

③学生学籍档案。

④教师学历档案，进修档案。

⑤学校财务收支账目、报表、校产档案。

（4）各项规章制度入镜上墙。

（5）其它（如办学特色等）

7、本乡农民文化技术学校

本乡农民文化技术学校由中心小学履行职责。其工作和材料要求：

①场所，设在中心小学校园内，挂好侯家岗乡农民文化技术学校牌子。

②机构，分管乡领导任校长，农技站长、中心学校校长任副校长，成员由农技站工作人员、中心学校教师和专长人员担任。

③设施，有教室和图书资料室。

④教材和活动记录，即每期培训人员花名册、作业本和测试卷，掌握参训人员技术或技能的程度，教员的教案，每期培训计划和总结等。

⑤对象，即脱盲后的农民、剩余劳动力、未升学的初中和高中毕业生。

8、中心幼儿园

中心幼儿园由中心学校负责，其工作和材料要求：

①有符合标准的场所和设施、设备。

②办园有大班、中班、小班各一个以上。

③教师具备幼儿教师资料以上。

④学前一年幼儿入园率达到75%。

⑤学前三年幼儿入园率达到45%。

⑥办园情况简介。

⑦建设完善档案资料。

五、工作措施

1、改善办学条件。加大教育内部装备和校园建设力度。实现必备办学条件的均衡配置，搞好基础设施的维修，做好校园绿化、硬化、净化、美化工作。

2、围绕课改提高教学设备装备和使用效率。第一，按“普九”标准添置仪器器材、图书、电教器材，做好功能性教室的环境布置，建立健全各项管理制度，加强专用教室管理人员的培训，使之熟悉各项操作，真正做到为教学服务。第二，提高功能性教室和仪器器材的使用率，培养学生的动手操作自主创新能力，做好相关资料的积累，重点突出使用成果的展示。第三，进一步加强教育信息化建设，以鄱阳教育网为平台，将设备和人力资源优势转化为教育的整体优势，为全县教师提供有价值的教育信息，直接服务于教师的教育教学，实现全县优质教育资源的共享。

3、狠抓“控辍保学”。进一步提高义务教育的普及程度。一是加大依法治辍力度。加大教育法律法规的宣传力度，学校结合当地政府、公安、工商等部门，实施依法控辍。同时以政府名义向辍学学生下发催学通知书。二是深化教研教改，增强课堂教学对学生的吸引力，防止学生厌学。三是强化师德师风建设，营造良好的师生亲和融洽的氛围，确保初中在校生巩固率大幅度提高。

4、丰富学校内涵。一是要通过校园文化体现学校内涵，要求学校加强校园的绿化、硬化、净化、美化建设，提升校园文化品位；二是校长的办学理念要体现学校内涵，要求各位校长认真学习，更新教研课改观念，形成本学校的教研课改体系，做教育教学的明白人、带头人；三是通过展示教科研水平体现学校内涵，要求学校要有自己的教研课改课题，培养骨干教师，形成研究性报告，让多数教师参与到教研课改活动之中；四是通过资料的真实积累显示学校内涵，档案资料整理要注重真实性和连续性。学校将过去的工作成果等资料分门别类的积累汇总整理。

六、日程安排

（一）宣传动员阶段（2010年10月17日——11月15日）

1、成立侯家岗乡中心学校迎接省政府教育工作督导评估工作领导小组，制定迎“省检”工作方案并及时下发。各学校结合本校实际，成立相应机构，制定迎“省检”工作方案，并于11月15日前上报教育局迎“省检”工作领导小组办公室。

2、10月17日迎检办公室成员开始工作。

3、召开迎省检动员会，启动相关迎检业务培训。

4、县政府下发迎检工作实施方案，布置迎检工作。

5、中心学校迎检领导小组向乡政府全面汇报我乡迎检工作安排情况。

6、召开校长会，部署迎检工作。

（二）自查自纠阶段（11月16日——12月15日）

1、各学校按照《2010年江西省县级人民政府教育工作督导评估细则》的要求，分解任务，落实责任，做好自查工作，对存在的问题列出清单，提出整改措施和完成时限。迎检办公室汇总。

2、各学校全面摸清流失学生数量、去向及原因，及时向当地政府汇报，切实做好学生的入学和辍学生返校工作，确保入学率达标。

（三）自查汇报阶段（2010年12月17日——2010年2月10日）

1、整治校园环境，提高绿化、美化、净化水平。

2、完成各种表册、卡和统计报表的填写，数据做到上下一致、表表相符。

3、完成各项资料的收集、整理和建档工作。

4、完成迎省检自查报告和各项汇报材料。

（四）自查整改阶段（2010年3月2日——3月31日）

1、全乡迎省检各项准备工作自查初验。

2、根据验收标准和要求，进行全面细查，对不足之处整改到位，做好评估验收的各项准备工作。

（五）迎接市检阶段（2010年4月2日——4月30日）

1、进一步完善各项迎检资料，做到资料齐全、真实、可信。

2、迎接省、市的抽查。各学校根据省市督导抽查情况，对照标准要求，查漏补缺，加强薄弱环节整改，确保各项指标达标。

（六）迎接省检阶段（2010年5月）

制订具体的迎省检方案，接受省政府教育工作督导评估。

七、工作要求

1、加强领导，提高认识。各学校要加强对“省检”有关法律法规的学习，充分认识教育工作督导评估的重要性和紧迫性，增强责任感和事业心，把迎“省检”工作作为当前教育工作的重中之重。迎“省检”工作实行一把手负责制，落实任务，划分责任，实行责任追究制，在迎检工作中因工作失职造成责任事故的要依法依规从严处理。

2、认真学习，广泛宣传。通过各种渠道和方法向社会及学校广泛宣传以《义务教育法》为重点的教育法律、法规和政策，宣传义务教育的战略地位和作用，宣传迎“省检”工作的重大意义，营造迎“省检”工作的浓厚氛围。

3、明确任务，落实责任。迎省检工作，时间紧、任务重、难度大、程序复杂，各学校要切实负起责任，安排专人，分解任务，完善措施。要发扬团队精神，相互配合，调动全员积极性，确保迎检工作不出问题。各项工作按局制定的迎“省检”工作日程安排限时完成，任何单位和个人不得拖延。凡迟交、迟报、迟做的，要追究单位负责人和当事人的责任。

调控副主任汇报材料 第9篇

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（一）会议召集。县政府全体会议由县长召集和主持，县政府分管领导或县政府办主任负责组织，一般每半年召开1次，如有需要可临时召开。

（二）议题范围。

1.传达贯彻党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府以及县委的重要指示、决议、决定和重要会议精神；

2.总结部署县政府重要工作，讨论和决定政府工作中的重大事项；

3.通报全县经济社会发展形势、重要工作、重要情况及重大事件；

4.讨论通过提请县人民代表大会审议的《政府工作报告》《年度国民经济和社会发展计划执行情况与下年度国民经济和社会发展计划草案的报告》《年度财政预算执行情况和下年度财政预算草案的报告》；

5.讨论通过依法需要县政府全体会议决定的其他重要事项。

（三）议题确定。县政府全体会议的议题由县长或县政府常务会议确定。

（四）参会人员。

1.出席人员：县长、副县长、县政府党组副书记、县政府党组成员、县人武部部长、经开区管委会负责日常工作副主任、县政府办主任和县政府工作部门的主要负责人。

2.列席人员：根据需要可安排县政府办副主任、纪检组长、经开区管委会中层机构、乡镇人民政府、相关部门、有关机关、有关事业单位及企业主要负责人列席。

3.特邀人员：根据需要可邀请县委、县人大、县政协有关部门，以及县法院、县检察院、各派、人民团体、工商联的负责人、无党派人士和群众代表列席。

（五）会务准备。县政府全体会议的会务工作由县政府办综合科牵头负责，县政府办有关科、室以及县级有关部门协办。

1.会场准备。县政府办综合科要提前安排会议室，摆放好会议相关资料和参会人员座牌。

2.通知参会。县政府办综合科原则上提前1天将会议时间、地点、内容通知参会人员、记录人员和有关服务部门。

3.材料准备。由县政府办秘书科负责材料统筹。其中，《政府工作报告》由县政府研究室负责，其他需上会审议的材料由县级牵头部门负责并按要求印制。

4.会场服务。会议期间，茶水供应、照明、音响设备运转、引导与会人员进出会场、签到、领导临时交办事项等由县政府办综合科负责统筹；会议宣传由县委宣传部负责；会场安全、交通指挥、会议场外车辆停放由县公安局负责；电力保障由县电力公司负责。

（六）制发通报。

1.会议记录。由县政府研究室指定专人负责。县政府全体会议摄影、摄像以及有关内容需通过电视台等新闻媒介报道的，由县政府研究室负责审核并按规定程序报批。

2.工作通报。由县政府研究室起草，并按规定程序送县政府办分管文秘副主任、县政府办主任审核，报县政府负责常务工作副县长审签，县长签发。

（七）议定事项办理。

1.县政府全体会议决定的事项，需报请市政府、县委审批或提请县人大及其常委会审议的，由县政府研究室或联系领导工作人员按照会议决定起草代拟文稿，按程序报县长签发后报送。

2.县政府全体会议需要落实的重要决定事项由县政府效能办负责督办，并按时限要求向县政府报送督办情况。

（八）会议纪律。

1.参会人员应严格按照要求参会，除参加上级及县委主要领导重要活动，以及生病、经批准的出差外，不得请假。确需请假的须书面报送请假事由，经县政府办综合科汇总报会议召集人同意后，可安排其他人员代会。对不按要求参会和不按规定请假的，由县政府办予以通报。

2.参会人员不得迟到、早退、擅自离会，不得在会场上随意交谈和走动，不得处理与会议无关事项，会议无关人员不得进入会场。

3.参会人员应严格遵守保密制度，没有要求传达的事项，不得扩散。出席或列席县政府全体会议的人员，未经批准不得擅自录音、录像、照像和翻印会议记录。会议未定事宜不得扩散，已经决定尚需保密的，不得对外泄露。会议材料应妥善保管，或需收回的材料要及时退交县政府办综合科。

（九）会议资料归档。县政府办综合科在会后及时汇总整理会议全部资料，包括会议通知、出列席人员名单、签到单、会议材料、会议原始记录等，并按要求归档。

二、县政府常务会议会务工作规范

（一）会议召集。县政府常务会议由县长或县长委托负责常务工作的副县长召集和主持，原则上每月召开1至2次，如有需要可临时召开。

（二）议题范围。

1.下列事项由县政府常务会议审议：

（1）传达党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府以及县委的重要决定和重要会议精神并研究贯彻措施；

（2）学习重要法律、法规；

（3）讨论通过报请市政府和县委审定的重要事项；

（4）讨论通过提请县人民代表大会及其常务委员会审议的重要事项；

（5）讨论决定县政府重要工作安排和其他重大事项；

（6）讨论决定以县政府名义的重要决定、命令和规范性文件；

（7）讨论决定县政府部门、乡镇人民政府、经开区管委会请示县政府的重大事项；

（8）分析全县经济社会发展形势；

（9）讨论通过有关人事任免、奖惩事项；

（10）研究须经县政府常务会议讨论、决定的其他重要事项。

2.以下事项原则上不提交县政府常务会议审议：

（1）常务会议组成人员按职责分工和权限可以决策的事项；

（2）涉及县政府多位领导分管范围，但能够协调解决的事项；

（3）事先未经充分协商，或经协商后仍有重大分歧，县政府分管领导无明确意见的事项；

（4）议题未按规定经县政府法制办审查，或经审查认为不符合法律、法规、政策规定的；

（5）临时提交议题，未履行相关申报、审核程序的事项；

（6）分管副县长、议题承办单位主要负责人均不能出（列）席常务会议的事项；

（7）未按会议要求和时限报送会议材料的事项；

（8）其他不宜上会的事项。

（三）议题申报。

1.提出议题。拟提请常务会议审议的事项，由县政府分管领导、县政府办主任提出建议。

2.办理程序。

（1）议题申报单位应在议题申报前充分征求相关部门意见，并将《拟提请县政府常务会议审议事项征求意见表》作为议题附件报送承办科室。涉及政府重大行政决策的议题，必须严格按照《重大行政决策程序规定》履行程序后申报，并附有关材料。

（2）提请县政府常务会审议的议题，应按规定经县政府法制办作合法性审查，由县政府分管领导或县政府办主任、副主任召集相关方面负责人进行充分研究，形成一致或基本一致意见。如对议题内容有分歧的，承办单位应将各方意见及所依理据一并提交会议，并反映分歧所在，议题承办单位应提出倾向性意见。与有关部门协商的意见必须签署单位主要负责人姓名或加盖公章；每次协调会议形成的文字记录或纪要必须作为议题资料附件。

（四）议题审批。提请县政府常务会议审议的议题，由县长或县长委托负责常务工作副县长审批，由议题承办单位填写《人民政府常务会议议题申报表》，并经单位主要负责人签字加盖公章后，按规定程序报县政府办承办科室初核，经县政府办联系副主任、县政府法制办、县政府办主任、分管副县长、县长审签同意后，承办科室将议题原件、请示件、申报表送县政府办综合科汇总。县政府办综合科汇总后，拟出议题送审单，送县政府办主任审核后，报县长审批。

（五）材料准备。

1.议题材料：对上会审议的议题，由县政府办综合科负责将会议时间、材料准备等事项通知议题承办科室和单位。承办单位按通知要求时间将议题相关材料（议题报告、说明材料、有关部门的书面意见、与议题有关的附件及多媒体电子文档等）送交县政府办综合科。

（1）议题相关材料格式按照《党政机关公文处理工作条例》有关规定执行。对不符合格式规范要求，以及缺页、漏页、多页、错页等其他不符合相关规定的材料一律不予受理；议题材料出现严重失误的，暂不安排上会，并按照公文处理失误登记通报制度予以通报。

（2）县政府常务会议研究审议的议题，议题承办单位须准备议题说明材料。议题说明材料主要包括报请审议事项的必要性和形成过程，主要法律、政策依据和合理性、可行性，征求各有关单位意见情况以及审议决定的重点事项和处理建议等，一般应控制在1500字以内。议题说明材料应同议题相关材料一起，由议题承办单位按通知要求的时间和份数送交县政府办综合科。

（3）与议题有关的建设模型、图表、图纸、录音、录像等，应以电脑演示文档形式提前报送。

2.议题相关材料的起草、审核、印制、报送的责任主体为议题承办单位；校验、审查、申报、送审（包括合法性审查）的责任主体为承办科室。

（六）会务准备。县政府常务会议承办单位按以下要求，分别进行会务准备工作：

1.会场准备。县政府办综合科要提前安排会议室，并摆放好会议材料和参会人员座牌。

2.通知参会。县政府办综合科原则上提前1天将会议时间、地点、内容通知参会人员、记录人员和有关服务部门。

3.会场服务。会议期间，茶水供应、照明、音响设备运转、引导与会人员进出会场、签到、领导临时交办事项等由县政府办综合科负责统筹；会议宣传由县委宣传部负责；会场安全、阻止无关人员进入会场由保安室负责；电力保障由县电力公司负责。会场照应服务要细心、稳重，不影响会议的正常进行。

4.候会安排。列席会议人员在候会室签到、领取资料并候会。

（七）参会人员。

1.出席人员：县长、副县长、县政府党组副书记、县政府党组成员、县人武部部长、经开区管委会负责日常工作副主任和县政府办主任。

2.列席人员：县政府办副主任、纪检组长、县监察局、县政府法制办、县目督办主要负责人，与议题有关的县级部门、乡镇人民政府、经开区管委会中层机构主要负责人。列席单位由议题承办单位提出，报县政府办联系副主任和县政府分管领导审核。

3.特邀人员：根据议题需要，可邀请县委、县人大、县政协、县法院、县检察院等有关方面负责人列席相关议题。

4.视情况邀请新闻单位采访报道。

（八）议题审议。

1.县政府常务会议议题原则上由议题承办单位主要负责人汇报，县政府分管领导作说明或补充汇报。

2.县政府常务会议组成人员对每个议题发表明确意见。

3.列席人员根据会议主持人要求发表意见、回答县政府常务会组成人员询问。列席人员发表的意见如与征求意见时本单位书面回复意见不一致，应作特别说明。

4.县政府常务会议的决定意见一经形成，必须坚决贯彻执行。如确需变更，须提请会议进行复议，重新作出决议或决定。

（九）制发纪要。

1.会议记录。由县政府办秘书科安排专人负责按照规范格式作好会议记录。会议记录必须具备会议时间、地点、主持人、参会人员、记录人姓名、会议议题、会议发言、决定事项等内容。

2.会议纪要。常务会议纪要由县政府办秘书科负责起草，纪要初稿原则上于会后2个工作日内完成，按规定程序送县政府办分管文秘的副主任、县政府办主任、负责常务工作的副县长审核，报县长签发。并根据需要分送县委、县人大常委会、县政府、县政协领导及县级有关部门和乡镇。

（十）议定事项办理。

1.县政府常务会议决定的事项，需报请市政府、县委审批或提请县人大及其常委会审议的，由承办科室按照会议决定拟出请示，按程序报县长签发后报送。

2.县政府常务会议议定事项需以县政府或县政府办公室文件印发的，如无重大修改，由县政府办联系副主任牵头，办公室业务科室会同有关部门，根据会议审议意见抓紧修改后按程序送审，原则上于会后3个工作日内印发。

3.县政府效能办要加强议定事项督促办理和跟踪落实，并按时限要求向县政府报送督办情况。

（十一）信息公开。县政府常务会议决定事项宜于公开的，应及时通过新闻媒体进行报道，新闻稿由县政府信息公开办安排专人负责起草，由县政府研究室负责审核并按规定报批。

（十二）会议纪律。

1.参会人员应严格按照要求参会，除参加上级及县委主要领导重要活动，以及生病、经批准的出差外，不得请假。确需请假的须书面报送请假事由，经县政府办综合科汇总报会议召集人同意后，可安排其他人员代会，代会人员应代表本单位（部门）意见，并对会议议定事项负责。对不按要求参会和不按规定请假的，由县政府办予以通报。

2.参会人员不得迟到、早退、擅自离会，不得在会场上随意交谈和走动，不得处理与会议无关事项，会议无关人员不得进入会场。

3.参会人员应严格遵守保密制度，没有要求传达的事项，不得扩散。出席或列席县政府常务会议的人员，未经批准不得擅自录音、录像、照像和翻印会议记录。会议未定事宜不得扩散，已经决定尚需保密的，不得对外泄露。县政府常务会议材料应妥善保管，或需收回的材料要及时退交县政府办综合科。

（十三）会议资料归档。县政府办综合科负责在会后及时汇总整理会议全部资料，包括会议通知、出列席人员名单、签到单、会议材料、会议原始记录等，并按要求归档。

三、县长办公会议会务工作规范

（一）会议召集。县长办公会议由县长召集和主持，根据实际需要适时召开。

（二）议题范围。

1.传达贯彻上级人民政府及其部门召开的，需要在全县范围执行的工作会议精神，并研究贯彻落实意见；

2.讨论和解决不需要县政府常务会议决策，但又需要县政府讨论和决定的重大事项；

3.讨论和决定较大及以上突发事件的应急措施；

4.研究县政府领导之间需要通气、协商解决的问题；

5.通报工作情况，安排近期主要工作；

6.研究涉及县政府多个部门（单位）、牵头部门（单位）和分管领导已协调但分歧仍较大，需要协调解决的问题；

7.讨论需要县长办公会议决定的其他重要事项。

（三）议题确定。县长办公会议议题由县政府办综合科收集，经县政府办主任审核后，报县长确定。

（四）参会人员。参会人员由会议召集人根据会议内容确定。

（五）会务准备。县长办公会议的会务准备工作由县政府办综合科承办。

1.会场准备。综合科要提前安排会议室，并摆放好会议材料和参会人员座牌。

2.通知参会。综合科提前将会议时间、地点、内容通知参会人员、记录人员和有关服务部门。

3.材料准备。综合科收到县长审批同意的县长办公会议议题后，将确定上会研究的议题告知承办单位。承办单位要严格按要求报送材料。

4.会场服务。会议期间，茶水供应、照明、音响设备运转、引导与会人员进出会场、签到、领导临时交办事项等由县政府办综合科负责统筹；会议宣传由县文广新旅局负责；会场内外安全、阻止无关人员进入会场由保安室负责。会场照应服务要细心、稳重，不影响会议的正常进行。

（六）制发纪要。

1.会议记录。由县政府研究室安排专人负责按照规范格式作好会议记录。会议记录必须具备会议时间、地点、主持人、参会人员、记录人姓名、会议议题、会议发言、决定事项等内容。

2.会议纪要。会议纪要由县政府研究室起草，纪要初稿原则上于会后2个工作日内完成，并按规定程序送签。如涉及相关法律事项，需先转县政府法制办核稿。

（七）议定事项办理。

1.县长办公会议决定的事项，需报请市政府、县委审批或提请县人大及其常委会审议的，由议题承办科室按照会议决定起草代拟文稿，按程序报县长签发后报送。

2.县长办公会议明确需要落实的重要决定事项，由县政府效能办列入督查范围，实施专项督查、跟踪督办，并按时限要求向县政府报送督办情况。

（八）会议资料归档。县政府办综合科在会后及时汇总整理会议全部资料，包括会议通知、出列席人员名单、签到单、会议材料、会议原始记录等，并按要求归档。

四、县政府专题会议会务工作规范

（一）会议召集。县政府专题会议由副县长按分工和工作需要不定期主持召开。必要时，可委托县政府办主任、副主任主持召开。研究的议题涉及两位以上县政府领导分管工作的，可共同召集会议。

（二）议题范围。

1.研究协调处理分工范围内、需要统筹协调的工作事项；

2.协调解决部门之间有意见分歧的事项；

3.研究协调需提交县政府集体研究决策的有关事项；

4.研究处理县政府已经决定、需要组织实施的事项；

5.研究处理上级领导或县委、县政府主要领导批示的贯彻落实意见；

6.研究突发事件的处理意见；

7.研究其他需要协调解决的事项。

（三）议题确定。县政府专题会议议题由承办科室负责收集，经县政府办联系副主任审核后，报会议召集人确定。

（四）参会人员。参会人员由会议召集人根据会议内容确定。

（五）会务准备。县政府专题会议的会务准备工作由承办科室负责，县政府有关业务主管部门协助。

1.会场准备。承办科室指导主管部门提前安排会议室，并摆放好会议材料和参会人员座牌。

2.会议通知。承办科室原则上提前1天将会议时间、地点、内容通知参会人员、记录人员和有关服务部门。

3.材料准备。承办科室收到会议召集人审批同意的县政府专题会议议题后，将确定研究的议题、会议时间、议题材料等告知议题承办部门。议题承办部门按要求将议题相关材料送交承办科室。

4.会场服务。会议期间，茶水供应、照明、音响设备运转、引导与会人员进出会场、签到、领导临时交办事项等由承办科室负责统筹；会议宣传由县文广新旅局负责；会场内外安全、阻止无关人员进入会场由保安室负责；电力保障由县电力公司负责。会场照应服务要细心、稳重，不影响会议的正常进行。

（六）制发纪要。

1.会议记录。由承办科室负责按照规范格式作好会议记录。会议记录必须具备会议时间、地点、主持人、参会人员、记录人姓名、会议议题、会议发言、决定事项等内容。

2.会议纪要。由承办科室负责，纪要初稿原则上于会后2个工作日内完成，由相关联系副主任审核，报会议召集人审签、县长签发，必要时应会签。如纪要涉及相关法律事项，需先转县政府法制办核稿。

（七）议定事项办理。

1.涉及重大问题的研究讨论结果，应按程序提交县长办公会议或县政府常务会议研究审议。

调控副主任汇报材料 第10篇

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一、认真履行职责，积极开展工作

（一）努力做好行政管理工作

1、协助领导做好行政管理工作，组织召开全体职工大会、班子会议、职工代表大会26次，全体师生会议2次。会前做好各项准备工作，做好会议记录，及时归档。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发，复印工作。及时请领导阅办，本学期起草学校各类计划7个，各类汇报材料3个。

3、完成2010--2010年度工作档案的收集、整理和归档工作，完成各项统计报表的上报工作和归档工作，档案工作在主管副校长的支持、年级、后勤的积极配合下，通过了河南省档案规范化三级认证。

4、完成或协助有关单位甲型h1n1疾病防控的日常宣传工作，做好材料的发放和收集。

5、与其他同志一起做好办公室电话业务。

6、能够及时解决和安排上级单位布置的工作和其他单位的协调工作，做到重大问题及时上报。

7、组织教师进行《十不准》、《十条禁令》的政治学习，并收集材料。

8、印制教师聘用合同，完善教师聘用材料。

（二）协助年级、后勤等其他部门做好各项工作

1、印制安全目标责任书、关于h1n1防控的告家长书等文字材料。

2、协助主管副校长搞好“双评一管”材料的收集工作。

3、协助主管卫生的副校长搞好卫生考核评估和迎检的接待工作工作。

（三）办公室内部工作

做好办公室的日常卫生打扫，起到表率作用。

二、坚持学习，提高觉悟

我严格按照xx同志提出的'勤于学习、善于创造、乐于奉献'的要求，坚持'讲学习、讲政治、讲正气'，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干；始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力成为青年同志的楷模。办公室工作最大的规律就是'无规律'，'不由自主'。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，本学期，经常加班加点连轴转，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。

三、积极完成教育教学工作，投身教改

作为初二年级的任课教师，服从年级领导，认真完成教学任务，积极投入我校的课堂教学改革，努力践行，做到备课认真，作业批改及时。上课不接打电话，争做课堂改革的先锋。

四、存在的问题和建议

（一）自身的问题

本学期以来，在领导和同志们的关心支持下，工作也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：

1、由于工作能力的限制，平时的工作缺乏必要的记录，上级文件没有形成转发的制度，工作不力，有负领导的的培养。

2、在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头拉车，造成不必要的误解。

3、由于自己是年轻，工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力和创新能力。

4、校长室的卫生一直不够好。

5、教学中参与课堂改革的力度不够，成效不大。

（二）今后工作的思路

1、'没有规矩，不成方圆。'办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。要本着'从严、从细、可行'的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、档案收集整理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。

2、办公室基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。

3、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。