调研情况汇报
调研情况汇报 第1篇
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全民健康教育调研情况汇报
20__年10月9日至31日，经省政府批准，省爱卫会组织开展了全省第六次城市卫生检查活动，对__、__、__、等12个城市的城市卫生进行了全面检查。其中健康教育检查组由省健康教育所和地区抽调的人员组成，检查内容包括健康教育组织网络、社区健康教育、医院健康教育、学校健康教育、行业健康教育、大众媒体健康教育和控烟健康教育。总体上来看，各市的健康教育工作日益得到各方面的重视，全民健康教育的覆盖面和影响力进一步扩大，逐步走上了规范化、制度化的轨道。主要表现在以下几个方面：一是健康教育组织领导机构和网络体系进一步健全和完善。各市都成立了独立的或挂靠在爱卫办、疾控中心的健康教育机构，有专职人员和一定的工作经费。市、区两级还成立了以政府主要领导或分管领导为组长的健康教育领导小组和亿万农民健康促进行动领导小组。政府、爱卫会和卫生部门的领导每年主持召开专题会议研究部署健康教育工作，并经常参加各种健康教育的大型活动。各乡镇、街道及社区也相应成立了健康教育领导小组，能积极协调组织辖区单位和居民开展健康教育活动。如天水市、兰州市城关区等市、区每年政府领导或卫生局分管领导都主持召开健康教育工作会议，部署和安排年度工作计划。兰州、平凉、庆阳等市还将健康教育纳入街道社区工作目标考核内容，层层签订了目标责任书，街道办事处和社区居委会协调组织和督促检查辖区单位开展健康教育工作扎实有效，档案管理比较规范。定西市20__年借撤地设市的机会，将健康教育所从爱卫办单列出来，配备了专职人员、工作用房和办公设备。
二是健康教育纳入了社区卫生服务。卫生部门将健康教育纳入社区卫生服务，制定了社区健康教育工作制度；社区卫生服务机构在健康教育、疾病控制等部门的指导下，开展了社区人群健康状况调查，建立了居民家庭和个人健康档案，初步进行了社区诊断，制定了针对各类重点人群的健康干预措施。定西市还结合本市实际，重点开展了全市范围的卫生宣传和健康教育讲座活动，组建了包括内科、儿科、妇产科、口腔科、中西结合和预防医学等专业副高级以上职称14名专家组成的健康教育师资队伍，在两年时间内，在广场、学校、街道社区、乡村和新闻媒体上组织了大型卫生宣传、健康知识讲座、义诊咨询等活动近20次。
三是健康教育成为医院优质服务的重要手段。各级各类医院在门诊和住院部设立了固定的健康教育宣传栏，开展了健康咨询，免费向就诊者发放健康教育处方，还开展了住院病人整体护理健康教育工作。如天水市第一人民医院每年制定健康教育工作计划，每月对各科室健康教育有安排，有检查，有记录。四是学校健康教育常抓不懈。各级学校坚持贯彻《学校卫生工作条例》，开设了健康教育课，并结合体育、品德教育、生理卫生、生物等教学活动和举办健康知识专题讲座、黑板报、小学生手抄报等形式开展健康教育。还普遍开展了心理健康教育，取得了较好的效果。每年教育行政部门按照《学校健康教育评价方案》对各级学校进行考核。其中兰州、平凉等市教育行政部门和学校健康教育工作做得比较好。五是新闻媒体能充分发挥大众传播的优势，开展全方位、多角度的健康知识宣传和创卫宣传。如《平凉日报》在“周末特刊”等栏目中开展健康知识宣传，每周1次以上。还开辟了“创建省级卫生城市”专栏。近三年，共刊发创卫新闻、健康教育知识稿件540篇/条。平凉人民广播电台在“生活七彩虹”专题中播放健康教育内容稿件148篇/条，每周首播1次，重播1次。平凉电视台公共影视频道设有《卫生与健康》栏目，每周一期，每期20分左右，播两次；每年播发卫生方面的新闻80条以上。《天水日报》、《天水晚报》自20__年以来，共开设卫生与健康专栏专版228个，刊发文章、图片等437篇（幅），刊发《吸烟有害健康》等公益广告2版/次，坚持向群众宣传普及健康知识，并对国家、省市有关卫生政策、卫生动态、卫生新技术、新知识及时进行了宣传报道。
调研情况汇报 第2篇
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国内画材龙头企业凤凰集团作为世界第二、亚洲第一的专业画材生产商，已走过二十多年风雨兼程砥砺发展，成为江苏省龙头文化企业，结出文化产业的累累硕果：从成立之初每月生产500只画框到今天每天生产10万只画框；从创业初期的78万元人民币产值到今天的4亿元人民币；从建厂初期的8名员工到今天的1800多名；从1995年租赁300平方米厂房到今天布局无锡、沭阳、越南、柬埔寨海内外生产基地……在今年经济态势普遍低迷的状态中，凤凰上半年在滨湖实现产值17434万元，其成功转型的产业路径成功之处在哪里？凤凰集团将如何精心布局下一个二十年生产制造、设计创新文化产业链；本土生长的江南民营家族企业依靠什么实现沪市主板上市的现代集团企业质的飞跃？以传承发扬江南文化为担当的苏商在未来江苏文化大省、无锡文化大市建设中如何定位自身？为此，区委办调研组为贯彻落实区第四次党代会会议精神，前瞻研究文旅商如何深入融合发展课题，切实推动我区文化产业的集聚联动、特色创新发展，专程至凤凰集团调研座谈，现将企业发展情况与调研组思考建议汇报如下：
一、凤凰之路：市场占有为赢 文化复兴为任 凤凰精神为本
每个凤凰人都牢记一句话：在一个古老的传说中有一种不死鸟，名字叫凤凰，它能够经过烈火的洗礼得到重生并获得永生，这就是凤凰精神。在与企业家座谈凤凰前二十年与后二十年发展的过程中，调研组深刻体会到以市场占有为赢、以文化复兴为任、以凤凰精神为本的企业成功发展道路将开启集团后二十年文化产业到文化事业的境界飞跃。
1、抢占市场先机，赢得世界份额。上世纪90年代，民营经济在无锡悄然兴起。23岁的陈卫宏满怀创业激情，四处寻找商机。经过周密的市场调研，将创业锁定国外需求量非常大、国内却无法供货的油画画布：2004年，在中国出口美国的油画布中，凤凰画材占了80%的份额；2005年纺织品配额取消后，凤凰画材油画布的出口量更是急剧上升。时至今日，凤凰画材占据绝对的市场份额，拥有五大画材自主品牌：凤凰牌、幻色家牌、创造牌、毕加索牌和塞尚牌，已在30多个国家注册商标，系列画材产品出口遍及世界50多个国家和地区，出口量占国内产品出口总量的60%以上，在国内拥有200多家经销商。以2016年上半年数据为例：出口合同订单和出口销售分别增长了18%和11%，其中美国市场的增长高达23.8%，美国市场主要核心客户订单回稳或实现大幅增长，与此同时，东北欧、澳新订单合同同比增长。
2、立足文化复兴，打造品牌事业。调研座谈中，陈卫宏表示50岁后将把实业交给其他人去打理，自己将专心投身于文化产业事业中去：如艺术品投资、江南吴越文化元素宣传与推广、中国美术油画事业的发展与推动等等，真正践行凤凰集团最初的梦想：一切皆为艺术。作为世界第二、亚洲第一的国际专业化、品牌化画材生产企业，凤凰集团积极主动相应国家文化复兴，2008年顺势而为主动进行了产业升级，进入油画艺术品投资领域，先后打造有凤凰艺都艺术推广机构、北京798、上海红坊等建立画廊连锁，在无锡打造凤凰岛文化艺术区，成立凤凰艺都美术馆等展览平台，组织中国油画写生汇展、当代青年油画作品展，率领中国著名艺术家赴越南、柬埔寨、印度、尼泊尔写生，积极参与国际知名艺术博览会，推广中国油画艺术家。凤凰集团已经从画框、颜料等画材的生产制造型产业转型升级为复兴中国油画艺术为己任：为油画艺术的存在而存在，服务油画的艺术创作、推动油画艺术事业的发展，成就从江南民营企业家盈利追求到以文化复兴为己任的满腔人文情怀真正意义上的苏商。
3、塑造百年企业，秉持凤凰精神。近年来，文化产业向民营资本敞开大门的广度与深度前所未有，锡商与生俱来的对地方文化传承的强烈责任感与使命感也是空前迸发，座谈调研中，了解到凤凰集团2016年正式启动上市工作，立志将凤凰集团打造成为百年企业：一是未来依靠自身的生产优势、市场优势、资本优势做好、做强本土文化产业；二是配合政府深入实施文化惠民等各项事业工程，加速提升本土公共文化事业发展水平，创新“投入民营企业资本+配合政策宏观引导”合作方式。回望二十年凤凰创业发展历程，凤凰精神是企业自始至终的秉持：艰苦奋斗、质量为先、勇于创新、客户至上、服务大局二十字箴言将是凤凰未来成就百年大业的雄厚根基。
二、凤凰启发：产业转型提升 研发创新投入 质量服务过硬
作为起步华庄、走向世界的民营画材企业，仅仅用20年时间就在画材这个小众行业里走出一条康庄大道，既将凤凰作为民族品牌推向世界画材市场，又将文化复兴与推广作为主动自觉的人文当担，展示出锡商企业家人文情怀与经济社会发展的责任担当，给滨湖全区企业发展带来若干有益启示：
1、产业转型提升，构建上中游体系。凤凰恪守产业转型，但不转行。调研过程中，凤凰集团展现出下一个二十年巨大发展空间与市场占有，得益于以发展油画艺术为核心的海内外完整产业链的构建。在全球经济低迷，外贸形势严峻，未来市场竞争进一步加剧，传统画材产品的市场容量趋于饱和的背景下，凤凰画材集团及时进行了企业发展的战略调整，积极进行产业的转型提升，在稳定核心产品和核心业务的同时，不断衍生构建画材产业的上中游文化产业，始终走在文化市场的前头。下一轮产业布局立足于传统画材生产制造，致力于与无锡博物院、无锡万象城、硕放机场等战略合作的文化创意产品的宣传与开发；致力于将高雅的油画艺术带进日常的大众生活；致力于江南文化元素的提炼，创意设计文化艺术产品。2015年凤凰画材产品提档升级，着重推出数码画布和儿童创意画材套装，数码画布作为高端喷墨打印介质产品，在国际国内市场都属于新兴产品；儿童创意画材套装，将画材与课程融合开发，以新颖富有创意的绘画材料和形式为载体，与最前沿同时又符合儿童身心特点的课程相结合，形成一个整体教育产品，艺术教育领域市场前景广阔。
2、研发创新投入，实施供给侧改革。李克强总理提出要促进制造业升级，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，明确指出技术创新和产品质量提升是消费品行业供给侧改革的方向。凤凰画材作为画材行业的领军企业，自觉主动加大企业研发创新投入，在画材领域率先进行供给侧改革，提升产品品质，促进产业升级。坚持不断创新，不断研发新品种、探索新生产方式，提升品质、增强品牌形象，才能持续降低生产成本、提升质量，突破传统产品，实现差异化竞争，并始终引领行业发展的方向。目前，凤凰画材正在实施的自动化技术改造，以及大力实施的一系列新品研发项目，包括正在小批量实施的私人定制画材颜料、柔性化生产等等模式，都是从企业内部积极实施供给侧改革的积极探索。2015年是自动化技改的规模和力度最大的一年，从木材加工，到开榫、拼框等，基本实现了整个生产环节的同步自动化，并且从前道工序的改革入手，引进自动化生产设备、改进生产流程，从源头上提升了产品质量。同时，凤凰画材的新品开发步伐也日益加快，新品开发周期越来越缩短，数码喷绘画布、儿童画材套装均已推出成品并面向市场，涂层画板生产车间正式组建生产线。作为画材领军型企业，以研发创新为手段不断生产质优价廉、品种多样的画材产品，不断改进生产方式，不断开拓新的资源和市场，始终生产出引领世界画材市场潮流的凤凰画材产品。
3、质量服务过硬，发扬工匠精神。质量于服务是企业安生立命之本。凤凰作为世界一流画材企业，过硬的质量与服务是企业做大做强的关键：2016年质量工作会议上，凤凰首次提出完美的质量目标，并以此标准来指导日常生产和质检工作。凤凰产品，就是要做到完美，就是要确保100%的合格率。作为画材行业的领军企业，全体凤凰人以行业专业精神对待每一件产品、每一位客户，树立业内典范，引领行业标准。质量为先，还打造每个凤凰人的工匠精神。2016年全国两会期间，政府工作报告中提到：“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。”在中国从制造大国向制造强国转变的征途中，重提工匠精神，正是促进中国制造企业正视民众日益提升的消费需求，鼓励企业提升产品质量，主动创造新的市场增长点，同时让中国制造在全球消费市场的品牌形象提档升级。凤凰画材目前的生产和质检工作，执行的是比客户更为严格的标准。对客户来说，画材销售市场分为超市型和专业型，但对于凤凰画材旗下制造工厂来说，统一执行的专业型标准，就高不就低，对待所有画框都是按照最高标准来生产。体现出凤凰人追求完美的质量意识。
三、凤凰思考：顶层谋划产业集聚、努力推动产业联动发展、服务倾听企业需求声音
在调研座谈过程中，调研组成员一方面为滨湖本土成长的凤凰集团未来欢欣鼓舞，备受振奋；一方面真诚与企业面对面倾听来自企业家行业发展心声的同时，紧密结合滨湖未来在全区文化产业中所承担的功能与使命，结合滨湖区第四次区第四次党代会文旅融合发展工程，提出以下几点思考与建议：
1、顶层设计谋划全区文化、旅游、商贸等产业融合集聚发展。经济社会发展的市场规律越来越显现出未来产业跨界融合发展的大势所趋与若干可能。刚刚召开的区第四次党代会明确提出下一个五年的八大工程要积极推动文化产业与滨湖旅游的融合发展。无锡80%旅游资源在滨湖，山水人文尽占资源优势；近年来，滨湖文化产业以灵山集团为首的旅游度假、禅修文旅休闲体验，以国家数字电影产业园为承载的数字电影与后期制作技术体验的部级科技与文化示范基地；以无锡国家工业设计园为基地的创意设计产业正蓬勃兴起；以滨湖民俗、古镇、古村落为江南元素的文化旅游、民俗休闲已经走进大众视野……星星之火，渐成燎原之势。必须乘着这一轮国家文化复兴东风，抓住政府文化产业政策支持与资金投入契机，启动顶层设计与通盘规划我区文化、旅游、商贸融合发展的主导核心产业、集聚发展模式、品牌特色打造等，着力做强文化、旅游、服务业融合发展的品牌及带动效应，大力发展文化产品生产、文创设计、数字电影、数字出版、文化演艺、体育运动等产业，积极引进文化交易、文化投资等平台，重点推进文化产业集聚规模发展，同时尝试新媒体宣传包装、网络平台营销等，建议以文体、旅游、商务等职能部门与区域内代表企业共同进行着手市场调研、项目策划、产业转型、结构调整等促进产业做大、做强、做优，最终集聚发展成滨湖独特的文旅商融合发展特色品牌，顶层设计切合滨湖文化、旅游、服务联动发展的科学、严谨、详实、可落地操作的路径选择与方案措施。
调研情况汇报 第3篇
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清晰地记得06年的10月9日，荣局长带领全体局领导和科室负责人，到陈家墩学校开了一个现场办公会。开现场办公会，说是给我鼓劲，实际上我内心很清楚，就是领导内心还是有点不放心，想来实地考察、调研和证实一下这小子在这里能够搞稳。三年之后，领导将我派到了桥口的名校62中，我知道，局长心中是捏了一把汗的，所以，几次都跟我打招呼，说要过来看看。我清楚，说白了，还是领导有些不放心，这么大一个学校，这小子会不会搞不定哟。我很理解领导的苦衷，正如我们安排一个年轻教师突然去带一个重点班的课一样的，我一定会抓紧时间听课，还要多侧面地了解这个老师的工作态度和工作能力等相关情况。所有这些，都表明了领导对于年轻干部的爱护、关心，以及对教育事业的尊重和热爱，我想，有这么好的领导关注着我们，关注着62中，我们就有了搞好工作的信心和热忱，首先，我代表班子，对于领导的到来表示最诚挚的欢迎，谢谢您们的关心。我也代表班子表个态，我一定和易书记一起，带领一班人克难攻艰，将62中干出质量，干出水平。
62中是一个窗口学校，现有教职工80人，学生900人。学校有18个教学班，其中初三7个，初二6个，初一5个。
来校1个月，学校情况逐步熟悉。我对62中的整体思考是：在雷校长、易书记打下的环境建设良好、教育质量优秀的基础上，保持窗口学校的良好外形，争取在教学质量的提升上再进一步！
我想重点汇报近期所做的工作：
一、及时召开了初三工作启动会，初三学生会和家长会。目的是对新初三暑假补课以来在初三师生在思想上调度不到位的情况进行了及时的补救。调度会后，我们一直在时间上充分抓紧，没有观望和回旋，当即就启动了晚自习和周末补课；后来包括教师节聚餐当天，晚自习都没有停止过。国庆节也是扎扎实实补了大几天的课。我认为，再快的速度，再高的效率，总要有时间作保证的；况且我校地处闹市，经常有些外事活动必须应付和接待，所以，常规补课和作息经常会受到干扰，比如，本学期我们承接了市教育局的职称考试，全国的成人高考，耽误了两个周末补课，据我所了解，全区两个任务一次不落的惟有我校一家。
二、利用星期四干部集中学习的时间，对全体中层以上干部进行统一思想的教育。一个单位办得如何，领导班子至关重要。领导作风扎不扎实，民不民主，深不深入，学校只这么大，老师们都看着在。一个班子有没有凝聚力、有没有向心力，说话是不是一个声音，群众也都看着在。我认为，班子建设如何，是一个单位兴旺发达的最基本前提。对中层以上干部，记得在第一次干部会上，我提了几点要求：一是要处理好教书与管理的关系。作为干部，书一定要教好，要让自己所带的学科处于中上游水平；但更重要的是管理，要做到教书管理两不误，要学会统筹，学会协调，做事要雷厉风行，不要拖沓。二是要处理好民主与集中的关系。不能决断的事情，一般不要轻易表态，一定要广泛听取意见；但在权利范围内要立即决断的决不可贻误时机，当即拍板！三是要处理好部门和全局的关系。任何干部，有点部门本位的思想，是可以理解的。比如，我在62中当校长，说话绝对是为62中好，维护62中全体教职工的合法权益。荣局长在教育局当局长，绝对是为着教育局说话，而不会去为着卫生局、财政局去讲话。这都是正常的。一个干部，没有了部门本位、局部本位，那就是没有事业心责任心的表现，是绝对干不出成绩的。但在关键问题上，作为干部，一定要有大局意识、全局意识，小道理服从大道理，下级服从上级，全党服从中央，这是绝对的，不容任何商量的。否则，整个全局不乱套了吗？上级领导者作决策的时候，他所处的角度和立场是不一样的，他的视角一定会更全面。所以，一旦形成的决定，下级只能服从。四是要处理好个性鲜明与适度圆滑的关系。作为干部，要有思想，要有个性，但是一定不可以太鲜明，不要太惟我独尊，不要太自以为是，有些时候，还要换位思考，调换角度，保留意见。这就是说，当干部，个性要有，但绝对不可以太鲜明。五是自主工作和主动汇报的关系。任何一级干部，都有一定责任和权利。所以，不要凡事都请示汇报，在自己职责范围内的一定要当机立断，及时处理。但是也要注意不可越权，在自己拿不定把握的情况下，一定要及时请示汇报，分解责任和压力。六是身先士卒与听取汇报的关系。我很提倡干部深入课堂、深入班组、深入师生，因为在深入的过程中能启发人的灵感，逼迫人去思考问题，及时出台解决问题的良策；而不应只坐在办公室等着下级来汇报，那就会停留在书本，停留在口头，停留于形式，都在当官做老爷，最终无济于事情的快速解决。
三、抓住“班主任日”活动契机，重视班主任这支队伍建设。我认为，每个班级，就是一个学校的小细胞，抓好了每个班级建设与管理，学校管理就自然到位了。我很反感或者不太提倡搞平均主义吃大锅饭。目前，很多教师不愿意带班主任，说白了，就是班主任工作事无巨细，太过繁杂，做了很多事情不容易显现成绩。因为班主任管理的
更多是学生的思想，它不象教学工作那么立竿见影。所以，在学校没有历史先例的情况下，在学校经费开支很紧张的情况下，我大胆组织了班主任日活动，好好地开了一个会，强调了班主任的地位，表达了作为领导者的苦衷，象征性地给每个教师发了100元钱，一起聚了个餐，晚上包了个舞厅，带领他们又唱又跳，老师们开心急了。我总认为，钱不在多，只要是用在点子上，及时地用在该用的人身上。人都是有感情的，他是懂得的，关键的时候，它绝对是可以发挥出它的效力的。
四、抓住骨干教师津贴兑现契机，加强骨干教师队伍建设。骨干教师津贴，历史原因一直没有及时兑现，考虑到保护骨干教师的积极性，来校之后，及时组织力量对任期内的骨干教师进行了考核，并及时兑现了积压了两年的津贴。我总认为，骨干教师作用的真正发挥，是在于他每一节课的教学效果，在于他的终端质量，而不应将考核当成了一种负担和累赘。你将之当累赘，其他普通老师在内心不平衡的情况下，就还真正抓住了你的心理困扰，举起捍卫骨干教师旗号的名义阻挠政策的执行。我认为，很多没名号的教师，实际上是起到了骨干作用的。骨干津贴，发挥的是一个导向作用，它迫使骨干教师不敢怠慢和贻误工作；同时，也激励着其他普通教师逐步朝这个方向去奋斗。有名号的骨干教师，以及没名号但工作很努力上进的教师，我认为是校长必须牢牢抓在手上的一支队伍，并且是在政治上、经济上要经常性给予特别关心的队伍。
调研情况汇报 第4篇
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2020年5月24日，市教体局召开了学校开学情况调研座谈会，我校根据要求，做了安排和部署，现将落实情况作简要汇报。
一、提高认识，充分学习会议精神
1.5月24日下午4点，我校立即召开中层以上干部会议，传达会议内容，研究会议精神的贯彻落实。讨论并初步制订了我校落实会议精神的打算以及今后工作的设想。
2. 5月24日晚7点，学校创新会议形式，分级部通过钉钉视频会议召开级部会，将会议精神传达到每一位教职员工。
3.5月25日早晨7点，组织国旗下的讲话，副校长陈传平加强对学生的防疫请教育、心理疏导、安全教育。
4. 5月25日，召开全体班主任会，部署安排具体工作。要求各班主任充分利用班会，进一步加强对学生的防疫请教育、心理疏导、安全教育。
5. 5月25日，专门召开音体美教师会议，传达上级会议要求，让每位教师认识音体美教学的地位和作用，认真备好每一节课，上好每一节课，特别是疫情下的教学，要发挥集体备课的作用。
6. 5月25日，专门召开部分教师恳谈会，听取老师的心声，收集老师的想法，对老师们提出的合理化意见和建议，当天下午开会商量解决。
二、其它工作
1.胶印市教体局下发的开学指南40条，每位教职工一份，再学习，再提高。
2.通过微信群和课间交流等形式，进一步加强教职工的思想教育和心理疏导。
3.由于疫情和两会，学校对值班一刻也没放松，坚持24小时值班。校长率先垂范，认真、仔细预判，亲自到预判的事点工作。
4.进一步分析线上线下衔接存在的问题，积极到各级部调研，共同会诊，不同年级、不同学科，制定不同的计划。
5.进一步落实各级部每位学生的缺勤追踪，对因事因病请假学生通过和家长电话确认，对有厌学情绪的，暂时在家的学生，学校组织相关班主任和任课教师通过家访劝返，确保零辍学。
6.继续做好控辍保学工作，完善档案材料。坚持做好建档立卡学生的帮扶。
7.继续加强学生的心理疏导，要求每位教师全参与，各班重点学生分包给任课教师，通过课下谈心、学习帮扶等办法，让学生重拾信心。
8.开学后的收心摸底考试，要求出题教师不出难题、偏题、怪题，重基础知识的考查，考试不公布成绩，不排名。
9.进一步加强安全教育。与每一位学生签订防溺水、交通、饮食、森林防火等方面的责任书，通过班会再强调。
10.进一步加强学生校内管理，重点整治各个区域内的路队管理和检查。
11.九年级部分学习成绩不好的学生，增加体育课，成立兴趣小组，组织篮球、跳绳等活动，秀出自我。
12.做好九年级和八年级史地生的中考备考复习。组织好一模、二模考试，认真做好分析。做好毕业班其它相关工作。
调研情况汇报 第5篇
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20__年11月11日下午，我们一行三人前往县乡进行驿站教育扶贫项目的前期调研工作。乡位于县的西南部，东与南圩镇接壤，南同屏山乡及县相连，西和县驮堪乡相邻，北靠都结乡，距县城45公里。该乡地处大石山区，其中85%是石山面积，主要以玉米、黄豆、花生和木薯为主要的经济作物。作为县经济相对落后的乡镇之一，对该乡进行教育资源分布状况的调研，对于了解和掌握整个县乃至西部贫困地区的教育资源状况都具有一定的指导和参照意义。
经过近两个小时的跋涉，我们来到了乡中心小学，由于校长外出开会，负责接待我们的是该校的韦副校长。作为常务副校长，得知我们的来意后，韦副校长很热情地把我们带到办公室，并对我们所提出的问题逐一进行了回答。但由于时间有限，我们未能获取更详细的资料，为了能对该校乃至全乡整个教育状况有更深入的了解，我们决定在乡留宿一宿，待次日校长回来后再进行进一步地交流。
次日上午十时，我们再次来到乡中心小学，校长的亲自接待，对我们所需的资料有了很大的补充，其情况大致如下：
一、该校办学规模
乡中心小学位于乡政府所在地，配备有办公楼、教学楼、教师宿舍楼、学生食堂等，在校学生为607人，共有15个教学班，涵盖学前教育及小学一至六年级，是布泉乡最大的小学教学点。
二、师资配备
该校共有38名在编教师，8名代课老师，男女教师比例相对比较协调。但是，这其中有大部分都是即将退休的老龄教师，如到20__年退休的教师达20多个。
三、课程设置情况
根据国家教委新课改的课程设置，作为该乡的中心校，该校课程的设置相对合理，有语文、数学、英语、音乐、体育、美术等，但由于缺乏专业对口的老师，除语文、数学外，英语、音乐、体育、美术等课程均由该校的老师经短期培训后兼任，课程设置形同虚设，教学效果可见一般。
尔后，在我们的提议下，李校长和我们来到了离乡13公里外的村教学点进行调研，车子在蜿蜒的山路中盘旋了半个多小时，终于来到了龙礼小学，映入眼帘的是没有校门的学校，以及残缺的由石头堆积起来的围墙。迎接我们的58岁的老校长和8、9岁的孩子们形成了鲜明的对比，而孩子们稚嫩的脸和古老、残缺的木板床更是与现代教育拉长了距离！小学担负着村各自然屯小学一至三年级的教学任务，学生共有60多个人，有6个老师，教学条件相对落后，孩子们至今睡的还是用木板钉成的简易床，虽然老师的配备相对充足，但也是除了能教授语文、数学外，几乎不能胜任其他课程的教学任务。
在回程的路上，李校长还向我们详细介绍了整个乡及县部分乡镇小学教育阶段的一些现状，为我们做这个教育项目的调研提供了宝贵的第一手资料。同时，经过这两天来我们的所见所闻，我们对贫困地区农村教育的大致状况也有了如下认识：
一、教育观念仍相对陈旧
目前，以升学考试为唯一目的而开展教学活动的传统教育模式，在贫困地区基础教育领域还占主导地位。家长们认为，供学生念书，就是为了使学生升学，跳出农门，离开贫困地区，供出一个大学生，几年以后就可以帮助家里脱贫。有不少乡村学校的领导也普遍认为，衡量教育质量的标准，主要还是看升学率。基于这种思想观念，一些学校在安排教学时，潜意识地把规定课程分为主科和副科，在时间和教师安排上，向“应试”学科倾斜。
二、办学条件存在明显差异
贫困地区经济相对落后，地方财政紧张，致使办学条件比较差，在办学过程中应基本具备的办学条件也得不到满足。乡镇一级的小学由于政策上的倾斜，办学条件相对优越，而村一级的学校，房屋、教室、课桌，甚至教师都很缺乏，形成明显的对比。
三、师资队伍整体素质不高
农村基础教育对教学管理和教学质量有更高的要求，要想搞好农村基础教育，必须依靠高素质的校长和教师队伍。由于受经济基础、地域、文化层次、思想观念等因素的制约，贫困地区农村的校长、教师队伍素质普遍不高。从教师队伍来看，普遍缺乏现代教育理论、现代学校管理知识和必要的专业知识。而且，优秀且年轻的教师往往千方百计调往县城或者条件稍微好的乡镇，留不住优秀的人才也成了制约贫困地区农村学校发展的一块硬伤。
四、教师队伍结构不合理
从乡中心小学和小学的教师配备来看，适应应试学科的教师数量较多，而对培养学生全面发展的音、体、美等方面的师资较为缺乏，这一类的课程几乎都是由该校的老师经短期培训后兼任，特别是在村一级的学校，音、体、美等课程几乎没有老师可以担负教学任务，所以连课程都取消了。
五、农村教师年龄结构呈老龄化
农村学校的教师老龄化是一个突出的现象，在我们走访的布泉乡中心小学，46个教师竟有一半都已接近退休年龄，年龄偏大的农村教师大多是上世纪90年代转正的民办教师，由于这些大龄农村教师外出学习、交流、进修机会少，导致这些教师观念陈旧、知识老化、教学能力低，教学能力、水平难以提高，普遍难以适应不断发展的基础教育课程改革形势的需要，严重影响了农村教育的健康发展。
调研情况汇报 第6篇
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西城局队近日在全区范围内开展了区划调整一周年民意调查，旨在为西城区委、区政府相关部门提供辖区内居民和驻区单位的需求和建议，为区委、区政府制定和完善政策措施提供参考依据。
服务辖区居民，了解居民民生愿望。此项民意调查的居民问卷内容涉及了被调查者的基本情况，对区域规划调整后区委、区政府各部门的政策措施及实施情况的认可度，对区委、区政府在改善民生方面的意见和建议等。
服务驻区单位，掌握单位发展需求。驻区单位问卷内容涉及了区域规划调整后驻区单位对区委、区政府服务的认可度，业务开展和经营管理状况，对基础环境和文化氛围建设的意见和建议等。随机抽取1000家单位作为调查对象，通过登陆西城区统计信息网上的“统计调查专用报表统计系统”进行问卷填答。
服务西城政府，彰显公共服务职能。西城局队将在调查结束后，通过对调查数据的汇总整理和与相关统计调查数据的综合比对分析做出调查深度报告，从而掌握居民和驻区单位对区委、区政府政策措施的认可程度，明确为居民和驻区单位服务的方向。 （刘雪丽）
怀柔局队“四级走访”提高专项调查能力水平
近期，怀柔局队开展系列走访活动，实地摸索新时期专项调查的特点规律，研究解决入户调查的重点难点问题。
走访机关，听取意见建议。局队人员走访了部分党委政府和局级机关部门主管统计工作的领导，实地了解新时期镇域经济社会发展的实际情况，听取了他们对专项调查工作的意见建议。
走访社区，深谙社情民意。专项科工作人员走进居、村委会，与一线调查人员进行面对面的交流讨论，围绕老百姓关心的社会问题、专项调查的方法步骤、调查抽样的原则条件、入户访问的技巧等开展讨论交流。
走访企业，扩大调查影响。有选择地走访部分企业，召开企业负责人、统计人员座谈会，深入了解企业的生产经营状况，宣传专项调查的目的和意义，为2012年开展的各项企业调查营造氛围。
走访居民，夯实入户基础。专项科人员围绕“您喜欢什么样的调查员”广泛征询意见，进一步摸索了社区、农村经济发展、社会生活的特点规律，对解决市场经济条件下入户调查“门难进、脸难看、话难说”的问题取得了直接经验。
（李志军）
昌平局队 “一二三”模式整合基础数据资源
近日，昌平局队采取“一二三”的工作模式，积极推进镇街数据衔接工作顺利开展，提升基层统计服务能力。
一个中心：昌平局队专门成立工作领导小组，由局（队）长任组长、主管局（队）长任副组长、各科所负责人为成员，专门召开镇街数据反馈工作研讨会，明确人员分工及职责范围，为下一步工作开展奠定基础。
调研情况汇报 第7篇
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走访组首先召开动员部署会，明确工作目标，明确工作思路，明确走访形式，明确步骤环节，统一了思想，提高了认识，坚定了组织好开展好落实好“走建设万企 促转型发展”活动的信心和决心。从上月至今，走访组共分三个批次，两个小组奔赴市区以及xxx市开展走访调研活动，累计走访建设企业10家（xxxx工程有限公司、xxxx有限公司、xxxx工程管理有限公司、xxxx建设工程质量检测有限公司、xxxx燃气有限公司、xxxx市政工程有限公司、xxxx规划勘测设计院有限公司、xxxx建设工程有限公司、xxx建设工程有限公司、xxxx置业有限公司），搜集整理意见建议共计24条。经梳理归纳，主要有以下几个方面：
一、建设工程质量监管问题。对在建工程开展全面深入的质量普查，不断创新质量检查形式，努力实现对工程质量的全过程管控，提升全市乃至全省的工程质量安全水平。
二、建设市场秩序规范化问题。加强施工过程中对中标单位及相关人员的监督检查，及时发现和查处资质挂靠、围标串标买标现象；建设、监理、质量检测等企业反映招标控制价限制过大，未落实国家规范的指导意见。
三、行业竞争的公平性问题。质量检测企业反映，交通、水利检测企业的业务范围可以扩展到建设领域，建设检测企业的业务范围不能涉及交通水利领域。
四、企业人才引进和储备问题。建设领域都是技术性工作，企业技术人才储备力量较为薄弱，人才引进动力普遍不足，可持续发展能力不强。
五、业务的培训交流问题。企业忙于市场竞争、生存发展，在人员的业务知识培训方面投入较为欠缺。行业主管部门、行业协会牵头组织的业务培训、交流活动频次相对不高，难以满足企业人员提升业务能力素养的需要。
六、企业融资难的问题。企业发展必然加大投资，相关政策在资金信贷扶持方面还有进一步优化提升的空间，企业在后续发展、扩大发展、转型发展上普遍存在资金瓶颈制约。
调研情况汇报 第8篇
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2017年,机关党工委在区委的正确领导下，认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和精神，深入学习新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕区委、区政府中心工作，以落实全面从严治党要求为主线，以深化“满意在徐汇”活动为抓手，扎实推进机关党的各项建设，机关党建工作取得了新成效，迈上了新台阶。
一、弘扬良好学风，把机关党的思想政治建设摆在第一位
今年，机关党工委一如既往地抓好学习教育，及时组织机关党员干部学习中央、市委和区委重要会议和文件精神，重点学习党的报告与新党章，以及全国两会、市第十一次党代会、区委全会、系列重要讲话和在上海系列报道等内容，力求学深悟透、入脑入心，做到思想认同、政治看齐、行动紧跟。举办《喜迎党的、机关党建走前头》图片展，下发《关于认真学习宣传贯彻党的精神的通知》，召开学习精神报告会。本系统38家机关党组织都召开了精神学习座谈会，所在部门的领导班子成员全部到结对居民区宣讲精神。本委同时开展深入研讨交流，每季度进行1次专题学习讨论，交流学习体会和实践感悟。此外，还与妇联、团委、民政局开展联组学习，并定期听取上图讲座，实地参观区党建服务中心、上海凝聚力工程博物馆、滨江建设者之家和虹梅庭，不断拓展眼界视野和知识面。机关党工委领导班子成员为部门党员和机关团干部上党课。通过学习，进一步强化了“四个意识”，坚定了“四个自信”，增强了做好机关党建工作的使命感、责任感和紧迫感。机关党工委认真落实意识形态责任制，从严管好本部门的网站和微信群和公众号，并在此基础上及时关注本系统党员干部的思想动态，把思想政治建设和意识形态要求落到每一个党支部、每一名党员和机关干部。
二、注重面上指导，推进“两学一做”学习教育常态化制度化
中央关于开展“两学一做”学习教育常态化制度化文件下发后，及时召开了机关党组织书记会议，就涉及机关党建的重点任务进行了研究，制定《机关党支部规范化建设意见》，并在我区召开学习教育动员会上作了交流发言。区动员会结束后，及时下发了机关党工委系统“两学一做”学习教育常态化制度化方案；召开专题会议部署，要求各单位进一步完善方案后再次上报机关党工委审定，并在党建网上公开；方案确定之后，根据区委组织部的要求，不定期下发工作提示，进行动态指导；分别就窗口单位亮牌亮身份、“三会一课”学习计划、单位主要领导学习计划、主题党日、学习廖俊波和黄大年先进事迹、新的党费收缴标准落实、领导干部以普通党员身份参加支部活动情况、领导干部上党课情况进行专项部署、统计和监督。期间，机关党工委主要领导和分管领导走访了20个机关基层党组织进行调研，听取意见建议。机关党工委在落实这些工作要求的同时，结合各支部存在的薄弱环节，提出七项重点工作，即：支部亮起来、党徽带起来、党日定下来、“三会一课”开起来、党员讲出来、结对群众走起来，档案存下来。
三、发挥引领作用，机关党的基层组织建设不断得到加强
今年，重点抓了4项工作。一是领导干部以普通党员身份参加组织生活会。早在3月初召开的支部书记培训会上，就要求切实做好双重组织生活的监督和保障工作，并向直属党组织统一发放笔记本以备抽查。在之后的书记例会上，公开了各单位“三会一课”情况、领导干部参加组织生活会和上党课情况。此外，还按照市委巡视组和区委组织部的要求，对2014年以来党员领导干部讲党课和参加组织生活会的情况进行了统计。二是主题党日。7月份开始布置启动，8月份机关各基层党组织全覆盖开展一天主题党日活动。根据区委组织部的要求，做了具体统计并上报了主题党日一览表，各党组织党日活动内容丰富，有佩戴党徽、交纳党费、“三会一课”、本职岗位工作、志愿活动和其他特色活动。三是党支部亮牌、党员亮身份。主要做法是在公共区域和会议室，有一个集中的党支部公告栏，公告支部的名称、支委组成、党员名单、支部工作计划和图片等。此外，还要求党员在集会、主题党日、活动时佩戴党徽。四是党员信息管理系统。在落实该项工作过程中，时间紧、任务重、工作量大、信息资料不全，工作压力又非常大。经过三个多月的努力，在机关党委、党总支、党支部的积极配合下，圆满完成了纸质的信息采集，同时做好了党管系统的维护，各项指标均达到了100%。
另一方面，加强党工委委员、支部书记和入党积极分子队伍建设。先后召开党工委会议4次、纪工委会议3次、党组织负责人会议6次、机关基层党组织委员会议5次；调研机关基层党组织10个；完成13个机关党组织换届选举工作，调整党务干部10人，发展党员16人，转正党员14人。进一步做好离退休干部工作，组织离休干部开展每月一次的政治学习、开展“夏送凉”、“冬送暖”、节庆慰问和祝寿活动。
四、深化“满意”活动，机关工作作风体现新气象展示新风貌
机关党工委作为“满意”活动办公室的成员单位，高度重视，全力以赴。一方面，认真做好全区“满意”活动的各项筹划、组织、服务和保障工作。年初下放了区党政机关“满意在徐汇”活动实施方案，对全区开展“满意在徐汇”活动考核评比工作作出安排，重点抓好社会测评、“满意在徐汇·服务在基层”走访行动满意度测评、监督员暗查、年终检查（明查）、部门意见、公共目标考核等6个环节。委托第三方组织开展暗查暗访、发放社会问卷测评等，确保考核结果客观公正。另一方面，保障全区“满意”走访行动的有序开展。根据区委、区政府的部署，今年“满意”走访聚焦“全国文明城区创建和住宅小区综合治理工作”两大任务，以组团式联系服务群众为抓手，做大做强 “满意在徐汇·服务在基层”工作品牌。据不完全统计，“满意”走访共办结群众需求事项804件，办结率90.1%，代表委员律师平均参与率达82.4%，平均每次走访参与座谈群众5300多人次，各项数据指标相比去年均有上升。在抓好常规工作的基础上，坚持探索创新，不断推出新思路、新举措：一是紧密对接。每轮走访前都要与文明办、小区综合治理办召开三办联席会议，共同研究，推敲细节，确保307个团队每次走访都有明确的任务安排。针对第四季度有37名市党代表联系社区参加“满意”大走访，我们与区委组织部加强沟通协调，精心组织全区307个走访团队深入307个居民区宣讲党的精神，通报创全、小区综合治理情况和团队一年走访情况，受到基层老百姓的一致好评。二是加强培训。为帮助各团队强化责任意识，明确走访任务，以13个街镇为单位巡回开展处级领队、街镇联络员专题培训，组织75名总联络员业务培训，共计1055人参加。第四季度走访前，分3批对重点团队领队、部分居民区党组织书记进行专门培训，有100多人参加。三是数据集成。为307个走访团队建立电子档案，实现“一团队一档案”，全面了解掌握全区1521名走访团队成员、212个党支部在“满意”走访中的工作表现和思考建议，为各归口部门履职管理考核提供依据。四是搭建平台。建立团队、街镇、区三级会商机制，13个街镇通过群众诉求会、行政办公扩大会、党（工）委扩大会等形式，让街镇分管领导、行政科室长和各走访团队面对面沟通，分类研究解决对策,通过信息共享、条块联动，把矛盾化解在基层，把问题解决在基层，提高解决群众问题的实效，“满意”平台收到群众需求数量同比减少约两成。同时，打通了区“满意”平台与网格系统诉求流转、跟踪督办，节约了资源成本。五是课题合作。与中国浦东干部学院课题组达成合作，总结“满意”活动二十年多来的的实践成果、制度成果，该课题已被列为上海市马克思主义理论国情调研专项课题；与区委党校开展课题合作，举行5次专题研讨会，吸收专家意见，形成研究报告。《中国组织人事报》和《光明日报》对我区“满意”大走访进行了专题报道，扩大了“满意”走访的影响力。
五、树立大局观念，为创全最终成功起到了不可或缺作用
尽管今年工作千头万绪，但是机关党工委始终将创全工作放到重要地位，给予高度重视。下发通知要求全区所有机关党组织发动党员干部积极参与创全工作，以实际行动为徐汇创全作贡献。先后组织3次南站志愿服务和学雷锋进社区活动；向58家机关党组织下发机关干部行为养成公约，要求带头践行社会主义核心价值观。根据区创全指挥部总体安排，自6月起先后组织48个部门、2000多人次的队伍参与7个重要路口和16个重点路段的值守工作，做好培训、服装、慰问等服务保障。创全检查期间，服从紧急调配，启动应急预案，第一时间协调相关街道和部委办局，确保各路口、路段按时执勤。另一方面，本委多次开会研究准备创全材料，是全区党政机关中第一个上报材料的部门，得到区创全办的高度评价。本委党员干部全员参加创全路口执勤，克服天气和路途的困难，提前到岗，从不早退，当好“走前头、做表率”的排头兵。创全迎检结束后，及时向机关党组织发出慰问信，点击量达到1200人。
六、营造文化氛围，学习型机关建设提高到了一个新水平
一是组织开展 “优思论辩”青年辩论赛。辩论赛以加强对青年干部思想引领为主要宗旨，锻炼年轻公务员的语言表达能力、应变思考能力、逻辑思维能力和团结协作能力，引导他们走进集体、融入团队，深入社会、深入基层，多学习、多观察、多思考，拓宽视野，辩证思考，提高综合素质，为年轻干部成长成才搭建平台。本次辩论赛得到了机关各部门的积极响应，共有33个单位、150名机关青年报名参赛。二是在区府机关3号楼建设徐汇书院，搭建一个区府大院内的学习平台，提供丰富的阅读资源，营造浓厚的读书氛围，培育了良好的读书习惯，推进学习型党组织和学习型机关建设。三是开展“书香进机关”主题活动。活动重在引导机关干部、职工在阅读中陶冶情操、坚定信念、提振精神，营造机关爱读书、重学习、敢创新、能作为的浓厚氛围，培育和弘扬社会主义核心价值观，传承中华民族优秀传统文化。活动中邀请丰子恺家属和上海文化出版社在区府2号楼汇展示厅举行丰子恺家庭影像、随笔、漫画精选集《日月楼中日月长》徐汇首发式。
七、全面从严治党，机关党风廉政建设主体责任落到实处
机关党工委领导班子按照区纪委《关于落实党风廉政建设主体责任的实施意见》文件要求，落实主体责任，健全完善“一把手负总责、分管领导各负其责、班子成员齐抓共管”的机制。通过班子会议专题研究部署党风廉政建设工作。坚持把党风廉政建设和反腐工作列入党工委工作的重要议事日程，与日常党建工作同研究、同部署、同检查、同落实。年初班子成员认真对照各自的工作职责，坚持抓好职责分工范围内的党风廉政建设和反腐败工作，和分管科室负责同志一起梳理责任清单，明确当年亟需解决的问题项目，签署责任承诺书，并上网公开责任清单。主要领导认真履行党风廉政建设第一责任人的责任，对班子成员责任清单进行审核，班子成员均能坚持率先垂范、严于律己，为周围的党员干部作表率。在这里，特别值得一提的是，修订了《徐汇区区级机关党工委班子办公会议议事和决策规则》和《徐汇区区级机关党工委关于执行“三重一大”制度的实施细则》等制度，从源头上杜绝了违法乱纪。此外，还继续坚持不懈抓制度，班子每季度对机关系统党风廉政建设的形势进行分析，听取机关纪工委纪检工作汇报，主要领导坚持做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。今年，机关纪工委处理了1起法院党员酒后驾车的违纪案件。机关纪工委就案件处理召开专题会议进行研究讨论，机关党工委全程听取纪工委汇报，并对重要流程进行把关审核，最后对该党员立案处理。
调研情况汇报 第9篇
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为深入贯彻落实科学发展观，引导广大干部大兴“五风”，争当“五型”干部，将学习实践活动中形成的好做法坚持下去，进一步密切党群干群关系，根据宁办发[20xx]7号文件要求，结合我局工作实际，制定方案如下：
一、指导思想和工作目标
1、指导思想。深入学习实践科学发展观，全面贯彻党的十七届四中全会及我市市委十二届八次全体会议和市十四届人大四次会议精神，坚持群众工作路线，健全联系群众制度，创新联系群众方式，建立领导干部下基层调研走访的长效机制，以优良党风促政风带民风，形成凝聚党心民心的强大力量。
2、工作目标。通过深入开展“班子成员下基层”调研走访活动，充分发挥班子成员在联系服务群众中的带头和推动作用，进一步提高班子成员思想认识，增强密切联系群众的自觉性和坚定性，进一步拓宽社情民意反映渠道，切实维护群众利益，形成推动科学发展，促进社会和谐稳定的长效机制。
二、对象范围
局领导班子成员；
三、基本要求
1、领导班子成员每年下基层调研走访不少于4次；
2、调研走访一般安排在局联系点（含企业）、选派干部任职村、城乡基层党组织结对帮扶村，每年走访不同类型的服务对象要达10家以上。要坚持深入基层一线特别是发展问题较多的企业，帮扶村的老党员、军烈属、贫困户家中，与群众零距离接触、面对面交流。
3、调研走访要采取召开座谈会、走访了解、实地察看个别访谈等多种形式，虚心征求群众意见和建议，问政于民、问需于民、问计于民，了解和掌握基层实际情况，共商推动科学发展，促进社会和谐之计。
4、在调研走访中发现的重要情况和重要问题，要及时汇报，并妥善解决。
5、要广泛开展结对帮扶活动，并在基层和企业建立工作联系点，要与农村困难户结成帮扶对子，真心实意与他们交朋友，热忱帮助他们解决合理诉求和实际困难。
四、方法步骤
1、拟定工作方案。要紧扣科学发展主题，结合自身工作实际，拟定调研走访活动方案，重点是对调研走访内容进行细化分解，切实做到带着问题下去、带着思路上来，提高调研走访的针对性、实效性，防止随意性。
2、把握调研走访程序。调研走访一般按照“五步工作法”的程序进行，即要坚持做到“一看二听三问四理五析”。一看：上门入户，深入厂房车间、田间地头实地察看，掌握基本情况；二听：召开座谈会、民情沟通会、民主恳谈会，倾听民声、掌握民情、了解民意；三问：选择不同层面不同对象发放调查问卷表、征求意见表，接待来访，进一步掌握重点情况；四理：梳理汇总意见建议；五析：组织召开民情分析会，专题分析研究收集到的社情民意。
3、形成调研走访材料。调研走访结束后，要分别形成调研报告和走访材料，调研报告要努力做到内容清楚，分析透彻，措施可行，具有较强的针对性和指导性，走访活动要做好走访记录，填写被访群众的基本情况、意见建议和要求解决的问题、办理情况及反馈意见、并整理成走访材料。
4、推进工作成果转化。对在调研走访过程中发现的通过自身努力能够解决的问题，要坚持即知即改，让人民群众切实感受到调研走访带来的实际成效，使调研走访过程成为顺民意、解民忧、惠民生的过程。
五、加强组织领导
1、切实加强领导。主要领导具体负责调研走访活动的组织领导，指导协调和督促检查，要把深入开展此项活动作为一项重要任务，则入议事日程，精心组织，狠抓落实，确保调研走访取得实际成效。
调研情况汇报 第10篇
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一、指导思想
以科学发展为指导，坚持以人为本、执政为民的宗旨，深入贯彻市和市软环境工作会议精神，围绕中心，服务大局，改进作风，提高效能，以创建“服务最优、效率最高、负担最轻”的经济发展软环境为目标，推动全街软环境建设整体升位，为实现我市建设鸭绿江历史文化名城的奋斗目标提供有力保障。
二、工作任务和内容
由街道副科以上领导干部落实包保任务，逐家挨户上门进行调查走访，征求对全街软环境建设的意见和建议，切实帮助解决生产、生活中遇到的困难和问题，为走访对象和群众做好事、办实事。街道领导包保的特困户、低保户由包保支部负责联系街道领导一并走访，走访情况要单独做好记录。
三、工作原则
坚持边走访边整改、边走访边服务、边走访边宣传政策的原则，建立健全“五项制度”，即包保联系制度、长效服务制度、定期报告制、整改反馈制度和监督检查制度，切实把“大走访、大回访”活动的落脚点放在解决实际问题上。
问题解决处理方式：各党支部将搜集上来的问题做好登记，是本职权范围内的问题由本支部负责解决，不是本职权范围内的问题要协调相关部门解决，协调解决不了的上报街道软环境办，街道软环境办按问题性质与部门职能再次分解任务，一次性解决问题。
问题解决处理原则：能立即解决的，立即解决；不能立即解决的，承诺解决时限；短期内解决不了的，做好解释说明和安抚工作，取得走访对象的理解和支持，最终达到走访对象满意。
四、方法步骤
2014年“大走访、大回访”活动从5月5日起到12月底结束，分三个阶段进行：
（一）、准备阶段（5月5日—5月14日）。各党支部要召开班子会议，对开展“大走访、大回访”活动进行动员部署，统一思想，提高认识，结合各自实际，认真研究制定工作方案，抽调得力人员组成工作组，将任务落实到具体负责人。5月10日前将工作方案连同工作组人员名单报街道软环境办。
（二）实施阶段（5月15日—12月15日）。一是领导干部按照走访任务，至少每两个月走访一次，居民以特困户、低保户、边缘户为主，领导干部走访居民户数每月不得少于200户。各党支部要负责联系领导做好走访工作，并做好记录。各类走访均以实地走访为主，逐户进行走访登记，做好工作纪律，建立走访档案。在征求意见建议的同时，重点掌握各困难户的自然状况，协调解决存在的实际困难和问题。
二是各党支部要把走访中掌握的基本情况、反映出来的问题、解决问题情况及时进行梳理汇总，连同走访档案，每两个月向街道软环境办上报一次，上报时间分别为6月25日、8月25日、10月25日和12月10日。
三是对于反映出来的问题，各党支部未能解决的要书面说明原因，由街道软环境办汇总后，向市软环境办汇报。
（三）总结阶段（12月16日—12月30日）。各党支部对“大走访、大回访”活动情况进行梳理归纳，形成总结材料报街道软环境办。街道软环境办要形成工作总结报市软环境办。
五、工作要求
（一）加强组织领导。街道成立“大走访、大回访”活动领导小组，组长由党工委书记担任；副组长由办事处主任、副主任担任；成员为各党支部书记；领导小组办公室设在软环境办，主任由纪工委书记兼任，由街道软环境办主任具体负责“大走访、大回访”工作日常组织协调和监督指导。各党支部也要成立领导机构，“一把手”作为第一责任人，明确分管领导，抽调一批素质高、业务强的干部做好调查走访回访工作。
