来年工作计划

来年工作计划 第1篇

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学校来年工作计划 一、指导思想：

深化教育改革，深入推进素质教育，适应新课程改革中实施的新课程标准。在科学教学中贯彻素质教育，贯彻学校新学期工作计划与教学计划，创造适合学生发展的空间，张扬学生个性，全面提升学生的科学素养。进一步让科学教学成为实施素质教育的重要阵地。重点培养学生创新精神、自主探究、实践等能力，学好科学这门基础学科，引起学生对学科学、用科学的兴趣。

二、主要目标：

按国家教委颁布的新课程标准开设实验教学课程，实验开出率尽量达到100%，引导学生基本能亲手完成各个实验，形成一定实验技能，培养科学的实践，实验，观察能力和提高学生的科学素养。

三、工作措施：

1、继续强化安全意识，确保实验室安全

确保实验室安全，明确实验室职责，建立管理责任人自查，实验室的安全检查制度。强化安全意识，以实验室安全责任人为主，在学校领导关心支持、学生配合下，确保实验室全年不出现各种安全事故。

2、积极作好实验室日志、计划等的填写和管理

加强对仪器设备的管理、维护，做好对低值易耗品的管理。作好平时实验日志的填写。做好实验室的教学计划、日常管理、安全工作、工作日志等各种工作文件的归类、整理工作。

3、完成仪器设备管理工作

努力完成实验室的更新提高，加强实验室的仪器设备的完好率。做好本年度仪器设备管理，充分考虑学校和学科发展趋势，坚持结合实际，适当超前，防止积压浪费情况的发生。

4、重视发挥电教手段，优化组合

科学教学中要优化组合教学手段，努力提高投影以及多媒体等电教手段在教学中的使用率，丰富学生的感性认识，在培养和提高学生的思维能力的过程中发挥积极辅助的作用。

四、其他相关工作：

1、每周组织学生打扫实验室，并处理好实验室的用电设备、器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故发生。

2、作好与实验室及实验室管理相关的一系列工作。

总之，为了适应新课程标准的教学需要，实验室必须把握好过度期的教学，激发每一位科学教师的教学热情，积极倡导有创造性的教学研究，为提高科学学科的教学质量而共同努力。

学校来年工作计划 面对21世纪的需要，中国不仅需要提高全民族的素质，还要培养大量高质量的人才，为达到科教兴国，人才兴国的需要，我们学校打算从以下几个方面开展心理卫生工作：

1、加强学习，提高素质。学校领导将心理卫生、心理教育提到工作计划中，准备在新的一年将组织一些心理专家来校讲课、指导。提高广大教师心理教育方面的业务水平，心理健康教师继续参加研究生班学习，相关人员进行心理知识的培训。

2、建立健全心理卫生人员的联系网络，及时了解反馈学生中的信息问题，以利于对心理卫生的宣传有针对性。

3、继续对新生开展适应中学学习、中学环境的教育。搞好青春期学生的心理建设，让智商与情绪商同时健康发育。

4、继续对学生进行中考、高考前的心理指导；平时对同学中出现的心理问题及时疏导。

5、在学生中开展有关心理健康的专题讨论，形成一种重视心理保健的氛围和舆论。

6、扩大声势，搞好宣传。充分利用我校校园电脑网络，推出心理健康网页，定期刊出心理健康、心理保健的知识。

7、及时总结心理健康、心理卫生方面的情况，推广心理建设方面的经验。

学校来年工作计划 一. 日常活动

1. 私球管理：学校已提供专门的球柜供各班放置私球，如有特殊情况，可向政教处老师反映，体育部也会配合纪检部做好定期监督检查工作。

二. 大型活动

1. 运动会：我部将与各部积极合作，维持比赛秩序，看台秩序，规范比赛内容，保证运动会的有序进行。

2. “5对5”男篮球赛：为保证比赛的公正公平，本次裁判选用工作将交由志愿者部统一安排。

来年工作计划 第2篇

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学校来年工作计划 一、优化服务提高质量

1、加强学习，树立正确的观点，增强服务意识，要把学生当作自己的子女，把学校食堂当作快餐店、小吃店、餐饮店来办，把食堂的事当作自己家里事来做来计划，做好每一个环节，不依靠、不推诿。保证让学生的早餐、饭菜质量的前提下，要确保不克扣学生、不准向学生出售馊饭、馊菜、变味食物、“三无食品”。

2、转变经营模式，提升服务质量。学校统筹管理南北两个大食堂和小食堂，张烈高老师负责想心事、想点子，要花小钱办好事，少花钱办好食，提高技术性，技艺上、搭配上技术。三个食堂独立核算成本、核算利润，开展竞争服务想方设法出新招，变花样，要提高质量，又要控制成本，努力做到“三个基本满意”（学校、家长、学生逐步探讨“专业化”模式。）

本期实行末位淘汰制，定期对职工进行考核、投票，师生中进行调查，对末1—2位进行解聘。对分管的工作操作过程中有大的失误要提出批评和扣发工资，多次失职失误的解聘，食堂设意见箱，广泛听取师生反应，及时反馈信息，及时纠正提高服务质量，食堂内部要记载考勤，迟到、早退扣工资，请事假请人顶替，长假由学校重新安排人员，记载人员分工情况，要能查每天煮饭，做白案、炒粉、炒菜、洗切菜等主要工序的分工情况，对照检查信息查到人，发现一次扣工资5—10元。

二、加强管理，完善制度

1、加强领导，健全规章制度

①学生就餐大食堂早餐按人数分发到各班，由各班老师、学生代表领到教室分发就餐，各班早餐款与食堂结算，中晚餐到大食堂刷卡就餐，要求学生自己带碗筷。

②在小食堂就餐的同学作好登记造册工作，按上报人数核实就餐人数，全额收取资金，确保按时交纳，不流失一分钱不漏交一个人。

③严格把好刷卡关，不讲人情，不循私情，坚决杜绝吃饭不出钱，不刷卡行为，若发现一例一次将从工资中加倍扣还，不改者全校通报，一票否决。

④食堂内部管理人员，含微机、锅炉、记帐、扫地、售票、财会原则上不在食堂吃免费餐，除补课有老师就餐或特殊情况一般吃饭要刷卡（食堂内因工作原因的除外）。

⑤锅炉房供应开、热水一律要凭票供水，一律要用开水瓶打开水，提桶、水桶一律不供。如发现管理人员不履行职责，不坚持原则，轻者提出批评直至扣工资。

⑥微机管理人员要热情服务广大师生。保证学生充值款全额到位，确保帐帐相符，帐机相符（充值消费余额）微机员、锅炉工要服务于厨房，为其提供一流服务。

⑦清洁工必须保证大厅及周边卫生小区内的卫生及时打扫，每天做到“三扫”到位，有班上课，有学生就餐就必须打扫。

⑧小食堂物品的采购必须由库房调出，需要购置须经学校批准，统一购置。常用蔬菜可由大厨房一同采购，小食堂记帐，特殊菜可一同采购或轮流采购，单独核算。

⑨所有物品的采购必须严格把好采购关，专人负责，索证检查，定点采购，确保品名、单价、数量与食物相符，采购记帐人员，必须履行职责，确保工作时间。

⑩除学校因工作原因解聘外，工作必须满半年，否则扣一个月工资，留一个月工资作保证金。自行离岗后再不聘任，原则年龄超过45岁以上不聘任。

三、抓安全，保平安，抓卫生，保健康，抓质量，保利润，抓充值，促消费。

1、学校食堂工作员必须持有卫生部门颁发的健康许可证，否则不能聘用。

2、确保饭菜质量，保证师生的用餐安全。

3、学校食堂服务师生，微利经营，服务师生。

4、职工必须持健康证和卫生知识培训合格证上岗。

一个崭新的食堂发展蓝图民绘制，一支善于管理的人才队伍已涌现，一班高素质的员工正在培训中，龙坪中学食堂管理工作力争成为先进单位。

学校来年工作计划 近年来，我校办学条件日趋改善，师资力量逐步增强。学校在新的一年工作中，仍需大力改善办学条件，促进均衡发展；加强课堂教学改革，提高育人质量；深化学校管理体制，提升管理效能；力促学校内涵发展, 塑创办学特色。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八大精神，以深化改革为动力，以提升内涵为核心，以提高质量为抓手，以改善条件、维护稳定为保障，推动学校各项工作进位争先，努力开创学校和谐发展新局面。

二、工作目标

坚持走内涵发展道路,牢记“对每一位学生负责，让每一位学生全面发展；对每一个家庭负责，让每一个家庭放心满意”的办学宗旨，稳步推进各项改革，严格执行有关规定，规范办学行为，精细管理过程，关注育人细节和生命成长，以培养学生自主精神、科学态度、学习能力、文明规范等全面素质为育人目标，向管理要质量，创特色树品牌，使学校成为人文化、信息化、现代化，办学质量一流的省农村实验小学。

三、工作思路

1、改善办学条件，促进教育现代化。

2、加快教师队伍建设，全面提高素质。全面指导教师按计划实施好个人专业成长规划。积极推荐教师参加各类培训，认真做好校本培训工作。全面实施骨干教师培养工程。

3、创新德育形式，提高德育实效。坚持立德树人，围绕践行社会主义核心价值观，开展“中国梦”主题教育、“诚信”教育等活动。倡导责任教育，引导学生“对自己负责、对父母负责、对他人负责、对集体负责、对社会负责、对祖国负责”。

4、教育教学质量稳步提高，学生素质全面发展。除了做好教师交流，更要做好校内班级质量均衡发展，学科力量均衡配置，推进课堂教学研究，让课堂洋溢生命的自由，成为学生自主的现场。

5、教学改革明显突破，教研成果凸显。有效教学研究形成一定的实绩成果和理论成果，重视课题研究，以学生发展为本，优化课程结构，加强教材教法研究，建立完善评价机制，组织好校内教研活动、基本功比赛和“课堂展我风采”等主题研讨活动，扎实推进蓝青工程。

6、巩固特色成果，提升办学水平。

力争让“人人有特长，班班有特点，学校有特色”成为现实。

7、强化学校安全工作，确保安宁无事故。严格执行安全管理的各项要求，健全安全工作条例应急预案，在交通、消防、逃生演练等方面，继续予以强化，落实专项安全措施，确保安全无隐患，无漏洞，无事故。

8、严格执行有关规定，充分发挥教代会职能，进一步完善学校管理章程，使学校管理更加规范民主，科学高效。

四、工作要求及措施

（一）严格执行有关规定，规范办学行为。

学校将组织全体教职工，认真学习上级有关减轻学生过重课业负担的各项要求，严守十项规定，严守工作纪律，深入开展教育思想大讨论，积极反思，切实整改，牢固树立正确的学生观、质量观、人才观。

（二）强化德育工作，为学生的健康成长创设良好的环境。

1、重点加强学生的行为规范和法制教育。深入学习《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》，利用晨会、班会、课外实践活动等途径狠抓学生日常行为规范的训练，确保学生个个成人，形成不乱抛乱扔、不乱涂乱画、不随地吐痰，不大声喧哗等良好的文明习惯。新学年，学校将把学生的执行行为规范的情况作为班主任考核的重要内容。

2、加强班主任队伍建设。明确班主任的工作职责，重视班主任培训工作，实施动态管理，要求每位班主任在工作计划落实的基础上，认真制定班级公约、班会晨会计划、班级自主活动和特色活动的计划。加强班级干部的培养和训练，加强班级文化建设，鼓励班级常规管理有特色、有个性，班级活动开展的多样性和特色化。和班主任老师签订安全工作责任状,明确课任老师安全责任：杜绝各种脱岗行为和放羊式教学行为。本学期，我们要进一步加强对班主任的管理，通过举

办相关活动来提高班主任工作能力，加强对班主任工作的考核，充分激发班主任工作的主动性和创造性。

3、注重德育评价、德育课程建设和德育的科研创新等工作。各班级要健全好学生的成长记录袋，各年级要多为学生发展定期举办各种活动和竞赛，多发现学生的亮点，多鼓励表扬，使学生的个性得到张扬。全体同志要进一步确立教书育人，人人都是德育工作者的思想，积极参与学校的德育工作，开动脑筋，群策群力，真正形成齐抓共管的德育工作新局面。

（三）创造“精、实、活”的管理体制，丰富学校发展内涵。 学校管理的最高境界就是文化管理，我们旨在以课改的理念，建立精细的学校管理机制，梳理学校管理的流程，完善质量标准和评价体系，使条块管理清晰、协调、简洁、高效。

1、强化人本管理，提升教师幸福指数。

倡导“爱岗敬业、创先争优、进位争先”的教师主流文化，实现学校事业发展和个人专业成长的双赢。

2、全面完善学校章程，实现“制度管理”与“人文管理”的和谐统一。依法治教，依法治校；民主管理，科学管理；互相理解，互相支持。从而积极营造关心人、尊重人、理解人、发展人的良好局面。

（四）激发学生的兴趣爱好，促进学生生动活泼地发展。

积极开展特色班级创建活动。每学年，学校将通过读书节、艺术节、体育运动比赛等活动，来检阅成果，总结经验。

（五）加大课改实施力度和开展教研活动，全面提高教学质量。

1、进一步加强教学管理，向管理要质量。加强教学制度建设和教学常规管理是保证学校正常教学秩序和提高教学质量的前提和基础。要通过加强常规管理来规范教师的教学行为，激发教师的工作积极性。教导处要加强对教学全过程的管理和监控，每项工作真正做到有布置、有过程、有记录、有指导、有考核、有评价。

2、强势推进有效教学，扎实推进基础教育课程改革。

切实加强对学校课程改革及课题实验工作的领导，配合上级教育管理部门，完善教研机构，制定切实可行的教研工作计划和课改计划，并按计划开展好教研活动，一是常规教研课与专题讲座结合，二是听公开课与听随堂课结合，三是课改课与常规课结合，四是走出去与请进来相结合，五是学课改理论与撰写论文结合，六是团队与个人结合。

3、狠抓教育常规，以管理促质量。

提高学校教育教学质量，是学校生存和发展的核心基础，抓好教育教学工作是我们每一位教师的责任和义务，对此，学校教师要进一步提高认识，统一思想。学校要更加强化素质教育，注重学生创新意识、创新精神和实践能力的培养，不断总结反思，练就过硬的本领。

4、进一步开展课题研究。课题研究是最高层次的校本研究形式，它反映一所学校的教科研成果，体现教师的教学特点。要充分发挥学校群体和个人优势的作用，扎实开展课题研究，注重课题研究的实效性，要求教师人人参与课题研究，以教学实践中生成的问题为研究重点，开展实践性研究。

（六）让“爱、善、美”的校园环境，成为师生共同的精神追求。

学校来年工作计划 一、 指导思想

以学校为指导，围绕教导处工作要点，认真学习先进的教育思想和新的课程标准，积极投身课堂改革，提高课堂教学效益，坚定不移地推进教学方式和学习方式的转变，让学生的自主性和创造性得到真正提升。关注本备课组教师素质的提高，努力做好教学工作。

二.具体措施：

1.教研活动做到主题明确、注重过程、人人参与、研讨、反思、。强化教师个人的自我实践，自我反思。

2.备课组按“四定”开展活动（即：定时间、定地点、定内容、定主备教师）。学期开始认真组织好开展一轮以整体梳理教材为主的集体备课活动，教师深入钻研教材、理解教材，从而提高课堂教学的效益。

3.要求备课组成员认真钻研教材，认真备课，做到教学目标明确，方法灵活多变，重难点突出，努力调动学生学习化学的积极性，留意从学生已有的经验出发，让他们在熟悉的生活情景中感受化学的重要性，了解化学与日常生活的密切关系，逐步学会分析和解决与化学有关的一些简单的实际问题，让学生在轻松愉快的环境中获取知识。

4.组织本组教师学习教育理论，开展集体备课，互帮互学，在课堂教学上下功夫。培养教师的习惯，让成为提高课堂教学质量和教师研究能力的有效手段.根据学校工作重点，全组人员积极参加学校组织的业务学习和各项教研活动，努力提高自身的业务水平。

5.关心学生，因材施教，充分利用现有的电教设备，帮助学生学习和理解实验探究内容，在平时的教学中渗透历届中考的题型及方向.

6.通过单元考，摸拟考，进行分析，分析本届初三学生存在的问题，提出下一阶段的工作要求.

7.继续开展教学研究，进一步加强听课、评课活动，要求听课有记载，有点评。

8.鼓励教师撰写教学设计，教学反思及教学论文，互相学习、互相交流。

三、工作目标：

来年工作计划 第3篇

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1、坚持以民为本，实事工作成绩突出。

一是定点屠宰率达标。为进一步规范市场管理秩序，加强肉品质量管理，在确保乡镇定点屠宰率达到95%的基础上，又自筹资金320万元新建了全市城区机械化屠宰场。该宰场占地面积16000平方米，土建工程2800平方米，包括采购生猪机械化屠宰生产线一套，建300立方米中型沼气池一座，达到年屠宰生猪60000头、菜牛15000头，菜羊8000头的规模。是一家集屠宰、畜检、屠管为一体的现代化办公，且符合国家设置要求和管理科学的园林式中心屠宰场。今年6月30日正式投产使用，新宰场建成后城区定点屠宰率达到了100%，预计全年可定点屠宰生猪34901头，定点屠宰菜牛2780万头。同时，为保证新宰场的正常运行，市屠管办依法开展系列专项整治行动，进一步加大了对肉品经销各环节的清理和整治力度，并对私屠滥宰行为给予了严厉的打击，有效的遏制了肉品违法行为的发生，使肉品市场经营环境和经营秩序明显好转，城区上市肉品合格率达到100%，保证了经营单位所使用的肉品100%来自于定点屠宰企业，确保了广大群众肉品消费安全。二是蔬菜农残实行严格控制。今年，蔬菜检测工作人员为加强源头管理，加大了对乡镇蔬菜基地、蔬菜批发市场的检测力度，确实做到进入批发市场的商贩和农户人人都有检测报告单，对不合格的蔬菜，坚决进行销毁，让不合格蔬菜没有市场、没有销路，确保人们群众吃上放心菜。预计全年共检测蔬菜样品25030个，全面完成市政府承诺的检测任务数，蔬菜农残超标率控制在6%以下。全市全年未发生一起群体性中毒事件。

2、狠抓监督管理，食品安全成就更加明显。

今年我们以《中华人民共和国食品安全法》颁布实施为契机，对各乡镇、街道和各职能部门下发了《<食品安全法>;宣传活动实施方案》，充分利用电视、广播、网站、简报、墙报及街头广场等多种形式不断加大宣传力度，有效地提高了全民食品安全意识，营造了人人关注食品安全的良好氛围。同时，为加强对食品安全的监管力度，先后组织开展了节日市场、酒类市场、中小学食堂食品安全、农资打假打禁以及打击私屠滥宰和病死猪肉非法交易、打击违法添加非食用物质和“回头看”等多项综合整治行动，全市共出动执法人员746人次，出动车辆197台次，检查食品生产经营户835户，发现隐患100多处，下达整改通知69份，立案查处48件，罚没金额6.87万元，查获假冒伪劣食品1653公斤。其中，商务部门加强了对肉品、酒类市场的监管，端掉私屠滥宰窝点一个，依法收缴违规肉品320公斤，查处销售假酒经营户10户，收缴各种假酒158瓶，总价值近3万元，查处了19家无酒类流通随附单的经营单位，收缴和登记保存了7个不同品牌的啤酒共134箱，处罚金额近五万元。

3、维护大局稳定，维稳机制进一步完善。

为做好维稳和综治工作，我们结合工作实际，进一步建立和完善了工作机制，主要抓了维稳工作责任制，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，落实“五个一”工作机制，认真落实主要领导负总责，分管领导具体抓，做到一级抓一级，层层抓落实，对重大问题，明确专人，限时办结，加大督办力度，努力把稳定问题解决在本部门，不把矛盾上交或推向社会。其次抓应急处置机制，完善了处置集体上访，异常上访和的各项措施，确保应急处置工作能够随时启动并顺利进行。在今年商贸系统企业退休人员补发拖欠工资和医疗保险登记摸底过程中，我局本着实事求是的原则，做了大量耐心细致的思想工作，因此，没有发生一例上访事件。

4、坚持跟踪服务，招商工作取得成果。

市商务局今年招商引资项目主要参照津市市产业招商工作方案进行，在所服务企业“津市市万盛茧丝绸有限责任公司”顺利完成股权转让后，仍然积极跟进所引进和即将引进的项目，自始自终做好跟踪、协调服务工作，采取了“一商一法”、“一企一策”的办法，有针对性的解决项目建设工程中的困难和问题，以提高引进项目的成功率。该企业已于9月正式投产。在此基础上，招商小分队继续外出招商，今年9月、10月、11月，分赴广州、东莞、上海实地招商，分别与东莞圆州纺织印染厂、广州新力食品有限责任公司洽谈新建牛仔系列产品染整线和小食品及柔内食品加工生产线事宜，广州新力食品有限责任公司法人高新力将于12月来津实地考察。同时引进了一家红薯半成品加工企业，总投资约150万元，该项目已落户新洲，将于11月中旬正式生产。

二、拉动内需，商务职能显著提升

1、商贸流通工作出成效。为应对全球性金融危机，我们紧紧抓住中央“扩内需，保增长，调结构，重民生”出台的优惠政策，积极搞活商品流通。一是积极推动家电下乡工作。利用广播电视、网络、宣传标语、宣传栏、宣传单等形式广泛宣传工作政策，共出动宣传车12台次,下发宣传资料12000份,张贴宣传海报12份，并对全市审核通过备案的“家电下乡”销售网点进行公示。截止2009年11月10日止，我市通过审核的家电下乡备案销售网点达到54家。登记备案补贴家电下乡产品共计5403台（件），销售总额1080余万元，发放补贴资金：140.45万元。其中冰箱3553台，彩电653台，手机43台，洗衣机282台，空调777台，电脑67台，热水器26台，微波炉2台。二是积极推动“东桑西移”工程灾后恢复重建工作。该工程已经省商务厅、省财政厅、省蚕科所等部门组织的联合验收小组审核验收。目前，我市桑园面积已基本恢复，蚕桑龙头企业万盛茧丝绸有限责任公司已恢复部分生产线，并增加一组缫丝设备，使缫丝规模达到4组，具备年生产白厂丝200吨能力，产值可达1.4亿元，净利润达到300多万元，现已完成全部合同任务。三是积极推动“万村千乡市场工程”。2009年继续加大万村千乡市场工程工作的力度，建设改造农家店10家，全市共建改农资、农家店51家，乡镇覆盖率达100%，各行政村的农资、农家店覆盖率达到65%以上。四是积极推动我市成品油加油点建设。今年向省商务厅申报新建的两家加油站，其中明星加油站已获成品油零售许可证，开始正式经营，李家铺银龙加油站已获省厅建设许可，目前正在建设中。

2、蔬菜产业形成新特色。今年，市蔬菜办与市农业部门共同编制了津市市五年蔬菜建设规划，其中蔬菜建设标准化规范性调研已上报省农业厅，并将获得国家农业部门补贴。与此同时，为搞好蔬菜产业结构调整，不断优化蔬菜布局，将特色调强、品种调优，蔬菜特色生产基地也初步形成。我们以阳由垸为主生产大路蔬菜，主要产品有辣椒、茄子、莴笋、四季豆、丝瓜、苦瓜、冬瓜、南瓜、萝卜、大头菜、胡萝卜、西红柿、大白菜、藠果、西洋芹等，现可年产蔬菜10万吨以上；以灵泉镇为主发展设施蔬菜200亩，产品有引进韩国的黄瓜、红宝石番茄、梅菜、小红玉西瓜等；以白衣镇为主发展无公害化藠果产业；以保河堤镇为主发展食用菌产业；以涔澹垸为主发展瓜果、蔬菜等，主要产品有西瓜、南瓜、马铃薯和反季节蔬菜。播种面积的比重达到9%，占经济作物播种面积的比重达50%，成为仅次于水稻的第二大农作物。我们先后引进并试验示范蔬菜新品种50多个，其中：保健特需类蔬菜品种9个，高产优质蔬菜品种和破季蔬菜新品15个，加工蔬菜新品5个，目前我市蔬菜已有55种，1000余个品种，蔬菜已基本实现了周年生产，均衡供应。50%以上的蔬菜品种实现了升级换代，蔬菜良种普及率达到了80%以上。在蔬菜产业调整的同时，市蔬菜检测站工作人员加大了源头管理，对乡镇蔬菜基地、蔬菜批发市场的检测力度，做到进入批发市场的商贩和农户人人都有检测报告单，对不合格的蔬菜坚决进行销毁，全年共销毁了不合格蔬菜838.5公斤，让不合格蔬菜没有市场、没有销路，确保人们群众吃上放心菜。

4、酒管工作出成效。市酒管办组织全体工作人员，在各部门的大力配合和支持下，按照上级的统一部署，开展了“百日打假”活动，每天出动车辆4台，人员近20人，对全市酒类经营场所实行分区、分片派查，“百日专项整治行动”期间，共出动车辆近百台次，出动执法人员近300人次，共检查城、乡经营场所400余家。共查处销售假冒伪劣酒类经销商8家，收缴假冒伪劣酒类132瓶（其中：五粮液2瓶，茅台酒6瓶，御品德山二代4瓶，国窖1573两瓶，金枝大曲90瓶，泸酒酒24瓶），总价值一万多元。并分别对这些售假商户进行了行政处罚，共处罚金47950元。通过专项整治和法规宣传，使广大的酒类经营户从思想上引起了高度重视，特别是极个别重点经营大户和品牌窗口企业，在管理上更加规范，在质量上更加过硬。在打假的同时，市酒管办对酒类流通随附单的规范使用（特别是对啤酒品牌清理）也进行了严格的执法检查，共查验了8个啤酒品牌，全部的商都存在无随附单的现象，根据这种情况，我们按照“条例”规定，对这九家的酒类商品实施了登记保存，扣押、收缴，共收缴啤酒427件。在一定程度上维护了地方知名品牌的销售市场，对那些外来品牌不守法经营的提出了一个强有力的警示，并对他们分别实行了500—3000元的处罚。

三、深入实践活动，商务形象整体提升

学习实践科学发展观活动自3月上旬启动以来，按照市委部署和深入学习实践科学发展活动实施意见要求，广泛动员，精心组织，周密部署，确立了活动主题、建立了工作制度，研究制定了《实施方案》、学习计划，结合商务发展实际，开展了解放思想大讨论、开展批评与自我批评，结合意见建议形成了较高质量的领导班子分析检查报告。通过学习实践活动，一是“学习型”机关已经建立，大家紧密结合商务工作实际，在招商引资、行政执法、新农村建设等现代商务专业知识学习上下工夫，干部队伍素质得到全面提高。二是作风进一步得到改进。把工作的重心放在抓基层、抓项目和优化服务上，深入基层，调查研究，为企业和基层提供优质服务。对于重要、紧急的事项，开辟“绿色通道”，急事急办，特事特办，努力为投资者和经营者创造了良好的商务发展环境。三是树立了廉洁务实的形象。扎实开展了政风行风建设和机关效能建设，认真落实党风廉政建设责任制，加强教育，完善制度，坚持依法行政，推进政务公开，严格落实首办责任制、服务承诺制等有关制度和法律法规，促进依法办事，树立了商务部门清正廉洁、纪律严明、高效务实、风尚文明的良好形象。

四、2010年工作思路

1、重点抓好国家和省市扶持政策的落实。困难时期蕴含着重大机遇，为扩大内需保增长，国家、省、市相继出台了一系列扶持政策，我们要抢抓机遇，切实帮助企业、农民享受国家省市的扶持资金。

2、重点激活城乡消费，确保内需扩大。继续抓好“家电下乡”，积极协助搞好“汽车摩托车下乡”。巩固“万村下乡市场工程”，加快配送中心建设，加大商品配送力度，搞好标准农家店建设与改造。继续抓好商业网点规划，启动农贸市场标准化改造工程（三眼桥农贸市场改造），完善社区商业服务功能。继续拓展消费领域，发展新型消费模式，培育新的消费热点，举办好各类节假日购物活动及我市首届米粉文化节活动。

来年工作计划 第4篇

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一、2014年工作完成情况

（一）工作特点

一是采购效益明显提高。我部积极响应公司节能降耗总目标，认真考察辽宁周边地区各球团生产厂家，在保证产品供应质量的前提下，开辟出低价位球团矿资源北漂球团矿厂、鞍山鼎源球团矿厂，直接为制气炉降低成本近千万余元。精心研究价格规律，抓住时机适时储备，在低价位时储备，上半年看准时机，采购了70t钼铁，直接为公司节约资金90多万元。年初分析钢材市场有上调的趋势，在三月初已把4月份铆焊件所需钢材合同签订，铆焊件所需钢材节约30万元。进一步理顺、完善比价采购程序，实现电子网上报价。同时，按各生产单位上报的采购计划公开招标，有关部门参与，增加阳光采购透明度，如组织招标采购旋挖机钻杆，较未招标时共计节省资金77万元，真正做到了降低成本，保护了公司利益。

二是库房6s管理跃上新台阶。采购供应部员工坚决响应公司领导的号召，认真贯彻库房6s管理，在保障公司各部门生产所需物资供应，配送的前提下，进一步做好库房内部的标准化管理。做好合金、耐材和备品备件的存放和管理，根据现有条件对各类物资的存放标准进一步细化，科学提高库容率，优化了物资进出的顺序和路线，提高了工作效率；严格按照物资的属性进行分类管理，存放标识准确明了，严把物资进出质量关，保证了存放物资的安全和质量。在做好库房现场管理的同时，强化落实各项安全管理制度，三大库房内的安全设施硬件不断完善，先后安装了监控视频、消防设施和警报系统，库房安全管理具备了有利的条件。强化6s管理素养，自觉做好库房周边环境治理。今年三月份以来库房员工自觉行动来，利用公司生产的间歇期和节假日，义务平整了库房周边的场地，清理了杂草和垃圾土石，治理了三号地磅地区的乱扔乱放现象。

三是三级价格复核机制得到完善。继续采取由采购主管在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由价格审核员进一步复核，然后再传送审计部复核，完善了“采购部的三级价格复核机制”。力最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。积极组织实施“阳光采购策略”，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正，既确保了工作的透明，又保证了生产供应。

四是价格体系监督机制得到健全。通过市场调研问询，周边同行业比对、采购员采购价格存档等多种方式，建立健全材料价格信息库和材料价格监管机制。大宗重要物资主要采取定价、定量采购，常用劳保杂品通过走访各部门确定口碑好的品牌型号后，定价采购，既满足了大家的使用要求，也控制了采购价格，提高了采购效率。

五是废钢质量管理效果显著。废钢质量验收、现场管理取得显著成绩。加强对废钢验质和现场的管理，彻底清除了废钢掺杂使假等现象，提高了废钢质量；彻底清除了废钢中垃圾堆积如山的不雅形象，挽回了企业形象，为公司创造了较好的经济效益。

（二）主要成绩

1、采购指标完成情况

废钢现市场价格不稳，在价格高的情况下，能保证生产的正常用料，如单价下浮时大量采购废钢,满足储备需求。辅料耐火签订合同总额万元，付款额是万元，付款比率%。工矿产品签订合同万元，付款万元，付款比率%，250旋挖钻机15台的标准件全部到货。通过招标采购钢材吨，大大降低了采购成本。

2、物料供应完成情况

积极做好外购物资的接收和保管工作，保证物料供应。截止到10月份，累计接收各种物料吨件，累计供应物料吨件，配送物资达平均每天车次，全年没有出现过因供料影响生产的情况，保证了生产所需的大宗原料及时准确供应。采购物资总体上质量优良，满足了生产需求。

（三）主要经验

----降低成本是采购工作的核心。降低采购成本是公司实现第一利润的坚实基础。采购工作是公司经营活动的起点，是产品成本的关键组成部分。降低采购成本，有效地避免无效成本支出，尽可能获得最大收益，实现利润最大化，成本最小化，是衡量采购成效的尺子或天平。我部在采购时，千方百计降低每一分采购成本，保护了公司利益。大宗或贵重物资是降低成本的主攻方向，应当着力研究、统筹规划，抓住时机，实现最佳采购；认真研究价格规律，抓住时机实施储备采购是大幅度降低成本的主要途径；按各生产单位上报的采购计划公开招标，也可以有效降低成本。

-----领导重视是顺利完成大宗物资招标采购的关键。每次组织大宗物资招标采购任务时，公司领导都非常重视，及时统一思想，成立了专门的大宗物资招投标评标领导小组，由总经理亲自挂帅，靠前指挥，负责采购的全局统筹协调工作，明确责任分工和完成时限，及时帮助分析问题、解决困难。在人财物上优先保障，做到全公司一盘棋，同唱一步曲，上下互动，严格把关，确保了整个采购工作平稳展开。

------保持合理储备量是确保生产安全和避免被动采购的必要条件。在物品储备量上始终没有达到一个合理水平，就会在采购上陷入被动局面，从而影响生产。因此，必须有计划的实现合理储备，才能摆脱被动采购，实现采购成本的主动控制。

（四）存在问题

一是采购、仓储的规范化程度还需进一步提高。采购工作遇到许多问题，主要是采购的计划性不强，重复采购多，工作量较大。审批程序过于复杂，浪费很多人力时间，影响工作效率。二是业务人员的素质还需进一步提高。采购、仓库管理人员的技术能力与水平直接影响到采购、服务工作的质量。目前，采购人员在采购技能上有待进一步提高，加上年龄偏老化，对采购效益与效率的提高有些影响。三是邀请供应商的范围不广。由于传统和习惯的因素，加之出于对售后服务响应速度的考虑，以往邀请供应商大都以老客户为主，这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。

二、2015年工作安排

2015年，我部将在公司领导的指导下，进一步加大加快生产节奏，降低物资采购成本、加强采购工作的管理，协调物资保质保量的有效供应，促进公司整体经营目标的顺利实现，保证营口制造公司生产的顺利运行。

（一）总体思路和策略

以科学管理、加快发展为指导思想，按照2015年公司总体目标，采购供应部要在确保生产所需物资供应及时、规范有序、适时准确的前提下，努力降低采购成本、减少损耗、减少储备资金占用，用最小的采购成本，实现最佳的物资供应保障，最大限度地提高公司的经济效益。

（二）工作目标

牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”，把物资采购、计划管理工作作为安全生产的基础保障，最大限度盘活库房积压物资，将闲置物资想办法变废为宝，为公司节约成本、盘活资金，促使物资采购计划管理工作走上规范化、制度化、标准化的轨道。

（三）重点工作事项

1、规范物资采购管理，有效降低采购成本。

2、规范强化仓储管理，保证物资有效供应。

3、规范队伍管理，逐步实现物资采购专业化。

（四）保证目标完成的措施

一是加强采购管理。严格采购计划管理。对我公司需用的物资统一制订计划，由采购部统一采购。在公开、公正、比质、比价的原则基础上，推进招标采购，降低采购成本，减少资金占用，做到质量优良、价格合理、交货及时、服务良好，实现物资采购效益最佳化。严格采购质量管理。落实“谁采购，谁负责”的质量终身责任制，采购部和采购员对采购物资及质量承担责任。对采购物资建立验收台账，进行全面验收。同时，严格按照保管规定对到货物资进行管理。严格采购过程管理。大力实施“阳光采购策略”，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督做到公开、公平、公正。完善材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平。

二是加强供应商管理。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。建立起重要货物供应商信息的数据库， 以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

三是加强仓储管理。做好物资入库验收，把好数量质量关。对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。完善发放制度，严格原材料出库手续，认真执行“三检查”、“三核对”、“五不发”“先进先出”等原则。建账立卡，做到账、物、卡三相符。建立健全仓库标识卡片，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储治理的基础。

来年工作计划 第5篇

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一、以人为本，狠抓队伍建设 公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。 二、生产经营情况

1.安装工程：1-10月完成工程产值：134万元3.维修服务站：全年总收入：15000元，上门维修服务500 余起，其中8小时外的维修工作50余起。

三、管网更新改造情况

1.改造（育才路、临江路，盐丰、城区）供水主管2.改造高滩片区供水主管3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

四.抓重点，求突破，树立为民服务新形象 由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从2009年7月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。

五.完善制度加强管理

1.以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。3. 2009年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。

4.带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

六、存在问题 1. 这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高；在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距；创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度。

2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低。

3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。

5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。

2009年工作计划

一、加强管理，减少水损，提高供水效益。

由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：

1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。

2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。

3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场, 并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。

二、配合我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网。

来年工作计划 第6篇

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截止xx年12月31日，xx年部门完成销售额为154.5万元，超额完成公司制定的部门销售任务；回款金额为111万元，回款率为72%，其中具体销售及回款分解如下：

直销 经销 集团业务

销售 1149189 182413 213412

回款 801476 203039 105,061

虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。08年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。

现将销售工作的内容和感受总结如下：

1、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况；清理业务 理手上的借物及还货情况

2、协助大区经理的销售工作：

①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单；

②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共 同提高；

③合同的执行情况：协助业务经理并督促合同的完成；

3、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通；

4、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦；

5、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析；

6、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，08年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

（一）确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总；

（二）努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通；

（三）销售报表的精确度，仔细审核；

（四）借物还货的及时处理；

（五）客户关系的维系，并不断开发新的客户。

（六）努力做好每一件事情，坚持再坚持！

最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下：

（一）仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。

（二）采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。（这种现象非常严重）

（三）质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

（四）财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好！

（五）各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。

（六）发货及派车问题。

来年工作计划 第7篇

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一、工作情况

2015年是生产任务繁重繁忙的一年, 在过去的一年,我积极投身到工作中，服从领导上级的安排和要求，虚心向同事学习业务技能；加强与地面人员配合与语言交流，熟悉各工序流程对操作要求的区别，准时安全地完成各项生产任务，努力做好自己的本职工作。

对于我们分厂行车司机来说，工作任务繁重枯燥,而且所担负的责任重大,安全生产就是生命；安全是企业的最大效益；安全是家庭、个人幸福的基础。过去的一年里，我严格执行岗位安全操作规程。严格执行上岗前的安全检查；在使用行车前，先进行例行检查、发现装置和零件不正常时，必须在使用前排除，开车前必须鸣铃或报警。操作中行车吊物接近人时，亦应给以断续铃声提示。操作时精神饱满精力集中。工作中做到“十不吊”在行车保养方面，认真进行保养清洁，使行车性能保持最佳状态，积极参加安全学习。确保了全年安全行车无事故。

今年分厂进行了团支部改选，我有幸担任支部宣传委员，在分厂领导的大力支持领导下，支部书记带领下，我们支部委员和广大青年团员团结一心，积极努力对于团支部存在的各种问题，进行了深入的了解、分析找出问题进行解决。对于宣传方面，我认真完成上级交予的各种宣传任务，并积极主动采集各种新闻人物素材，进行宣传写作，使自己的文采有了一定提高。

二、存在的不足

尽管经过学习努力，我的技术水平和工作能力较以往提高了不少，但还存在一些不足。

1、在工作中还是存在对工序生产的不熟悉，工作技能也有待加强。

2、对于自己身学习修养方面有待提高，对于学习不够积极主动。

3、在支部的工作中，对于工作不熟悉，工作中不够灵活主动。

三、来年工作计划

2016年，伴随着东电三年发展规划的深入推进和建设最具国际竞争力的发电设备企业步伐的加快，东电将迎来生产经营新的高峰，分厂的生产任务也将更加繁重。现将对于明年的工作计划如下：

1、 加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、 树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。

3、 工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。

来年工作计划 第8篇

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一、以人为本，狠抓队伍建设 公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。 二、生产经营情况

1.安装工程：1-10月完成工程产值：134万元

2.供水：1-10月供水总量为：154万立方，水损失率达：20%，经普查，用水户为：6541户，用水人口约：2.98万 人。

3.维修服务站：全年总收入：15000元，上门维修服务500 余起，其中8小时外的维修工作50余起。

三、管网更新改造情况

1.改造（育才路、临江路，盐丰、城区）供水主管

全长安装941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投资约92429元。

2.改造高滩片区供水主管

全长安装4787米，其中dn108无缝管：47米，dn65-80无缝管：480米（改安），dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投资约336506元。

3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

四.抓重点，求突破，树立为民服务新形象 由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从2009年7月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。

五.完善制度加强管理

1.以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

2.规范水政管理，加强执行国务院《城市供水条例》的力度， 2009年依法签订《供水收费协议书》1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。

3. 2009年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。

4.带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

六、存在问题 1. 这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高；在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距；创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度。

2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低。

3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。

5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。

2009年工作计划

一、加强管理，减少水损，提高供水效益。

由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：

1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。

2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。

3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场, 并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。

二、配合我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网。

为适应我县的发展，实现合理化供水。09年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有：

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1.在田坝片区朝阳路路段，铺设一条给水管，连通十八米街供水主管，全面提高我县供水压力和用户用水保证。

2.计划改造沙坪北路天桥至沙坪东路烟草公司铺设一条dn 300给水管连接高滩。

3.在双江桥铺设一条dn108给水管至向家坝镇至双家巷。

4.加快高滩给水工程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年解决全面正常通水。

5.继续加大力度改造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。

6.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

来年工作计划 第9篇

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一、2011年以来工作总结

（一）五年来主要经济指标完成情况

2012年gdp完成557670万元，增长11.6%，预计2016年完成814700万元，增长7.5%，年均增长9.7%。2012年固定资产投资完成360564万元，增长36.8%，预计2016年完成818148万元，增长12.0%，年均增长27.0%。2012年规模工业增加值完成307901万元，增长14.3%，预计2016年完成373397万元，增长6.8%，年均增长11.1%。2012年社会消费品零售总额实现176148万元，增长14.5%，预计2016年完成343525万元，增长10%，年均增长12.7%。2012年城镇居民人均可支配收入实现15004元，增长13.9%，预计2016年完成21188元，增长13.0%，年均增长8.9%。2012年农村居民人均可支配收入实现4990元，增长7.4%，预计2016年完成8379元，增长14.0%，年均增长12.5%。

（二）全面完成各项统计业务工作

一是认真完成统计年报和定期报表工作。收集和编制各种统计报表是统计局的本职工作，为了高质量地完成年报和定期报表，全体统计人员充分发扬吃苦耐劳的精神，及时、准确、全面地完成了年报和定期报表任务。

二是认真做好年鉴的编印工作。统计年鉴是统计工作成果的有效载体。为了全面反映我县年度经济和社会发展成果，为县委、县政府及有关部门制定县域经济和社会发展战略提供科学依据，使社会各界人士、投资者更好地认识、了解我县县情，我局每年召开专门会议，布置年鉴资料收集整理工作，要求各专业人员全面着手统计年鉴编制工作，统筹兼顾，努力做到日常报表与年鉴汇编工作两不误，并提出在确保时间与质量的同时，有所创新，力争早日出版，为党政领导和社会各界服务。

三是按时开展各项统计监测、考核和抽样调查工作。几年来，我局根据上级统计部门和县委、县政府的统一部署，相继开展了节能减排监测、为民办实事考核认定、城乡居民收入认定、产粮大县、生猪调出大县、草食牧业大县、城镇化水平数据认定、民意调查以及规模以下工业、餐饮住宿业、服务业、劳动力调查、文化产业调查、农村贫困监测、第三次全国经济普查和第六次全国人口普查资料开发等统计调查任务，都得到了省、市统计部门的好评。

（三）进一步加强基层统计基础工作

一是加大统计执法宣传和违法案件查处力度。统计执法检查是提高统计数据质量，净化数字失真外部环境的必要保证。几年来，我局始终坚持把查处工作贯穿在日常工作中，纠正了一批统计违法单位的违法现象，提高了被检查单位人员的法律意识，确保了统计工作的正常开展。

二是认真贯彻落实县委、县政府的有关文件精神，明确要求各单位要进一步提高对统计基层基础工作的认识，从抓好统计队伍、加强统计信息化建设、依法做好基层统计和加强统计基层基础工作的领导等方面加强基础工作。

三是在全县统计系统内开展岗位练兵活动，通过岗位练兵活动的开展，在全县统计系统内营造了人人学习、积极探索的工作氛围，统计人员业务水平不断提高。

四是积极推行乡镇统计站达标工作。根据上级要求，县统计局出台细则，并将乡镇统计站达标工作纳入对乡镇统计工作绩效考核范围，对达标乡镇积极向上级申报,发放奖牌奖金，加强和推动了全县统计工作发展进步。

（四）不断加强信息工作和提高统计分析水平

五年来，我局紧紧围绕经济工作的新形势、新情况和社会各界普遍关心的“热点”、“焦点”问题，积极开展统计调查研究。

一是努力提高统计分析水平，坚持以统计数字为语言，不断锤炼，精益求精，近五年来，我局共向上级部门报送分析材料106篇，为县委县政府的决策提供了翔实有力的资料。

二是不断完善信息工作制度，激发内力，夯实信息工作基础。2013年开始，我局将撰写统计分析、统计调研文章纳入绩效考核，明确要求各股室和乡镇统计站要充分认识统计信息、统计分析的重要作用，切实加强对统计信息、统计资料的收集、整理、编辑和报送。

(五）扎实开展重大国情国力调查，圆满完成第三次全国经济普查

2013年进行的第三次全国经济普查是一次重大的国情国力调查，为做好这次工作，我们在8月份成立了____县第三次全国经济普查领导小组，选配了经普工作的普查指导员和普查员，开展了经普工作的宣传活动，对全县3272家法人单位和1531个产业活动单位进行了底册核查，对10783家个体户发放了宣传单，对经普“两员”进行了pda操作培训，完成了普查上户登记、录入、审核、上报。这次普查涉及范围广，参与部门多，工作难度大，任务艰巨。统计局加强领导，精心组织，周密安排，及时完成了普查资料上报和审核，通过了省、市统计部门的验收，圆满完成了第三次经济普查任务。

（六）加强统计队伍建设，争创学习型 机关一是配齐配强班子，统计队伍逐步壮大。在局领导班子的努力下，几年来我局调入了1名纪检组长，从乡镇抽调了3名统计人员充实了局机关专业股室的统计力量，为统计工作的有序开展提供了有力保障。

二是理论武装，建设学习型统计机关。从2011年开始县局实行从局领导到每位工作人员轮流授课制度，2016年实行局领导讲党课制度，通过这种方式，倡导学习型统计部门建设，提高了调查研究、数据解读、分析研判等能力。

三是制度建设，做到勤政廉洁。认真落实党风廉政建设责任制，切实加强党风廉政教育和监督，促进领导干部廉洁自律；扎实推进党风廉政建设和统计行风建设；落实惩防体系建设目标任务。

四是强化执行力，转变工作作风。巩固深化深入学习实践科学发展观活动，构建统计优质服务长效机制，大力倡导用最好的思路谋事、用最高的热情办事、用最快的速度成事和不把自己的工作推给别人、不把今天的工作推到明天的工作作风，形成勤政务实、争先创优、开拓创新的良好风气，扎实推进规范化服务型机关建设，抓好工作规范、内部管理等各项基础工作的落实。

（七）切实做好经济运行监测，积极参与政府决策

一是积极争取上级支持，建立县经济运行统计联席会议制度。在全国各地加快县域经济发展，加强经济运行监测的形势下，局领导主动向县委、县政府汇报工作、征求意见、争取支持，借力推动统计工作顺利开展。2012年3月县政府建立了县统计联席会议制度，促进了各部门各单位对统计工作的重视，保障了统计工作的顺利开展。

二是制定规章制度，保障机构有序运转。在县、县政府府领导下，我局制定了《____县统计联系会议制度》和《关于进一步加强部门统计工作的通知》等文件，理顺了部门统计工作机制，强化了部门工作合力，为搞好经济运行工作提供了制度保障。

三是加强经济运行监测，认真履行工作职责。我局紧紧围绕全县“十二五”规划和县委、县政府重大决策、重点项目进展以及年度目标任务完成情况，加强统计监测预警。建立健全统计快速反应机制，对经济发展重大情况实行动态跟踪监测。密切关注国家、省、市宏观经济政策的走向，关注邻县与我县横向对比数据的变化，从中寻求我县济发展的亮点和不足，及时提出应对措施和政策建议。

（八）推进四大工程建设,统计基础明显夯实

严格按照“先进库，后有数”、“要进库，走程序”原则，及时更新维护基本单位名录库，确保报表单位顺利进入数据采集平台；深入学习企业“一套表”制度，两次召开企业“一套表”联网直报业务培训会，参训人员达200余人次；强化数据采集软件维护工作，确保企业能够直接向国家数据中心报送数据，杜绝部门及统计机构代报、修改数据；制定突发事件应急预案，对企业上报中遇到的各种问题予以指导和帮助，确保问题在最短时间得到解决。

二、今后五年工作规划

今后五年工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻系列讲话精神，坚持“四个全面”布局，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享发展新理念，坚持加速发展、加快转型的总基调，统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设统计指标的全面监测，充分履行统计部门工作职责，着力实现统计服务决策、服务基层、服务民生，推动全县统计工作朝着科学统计、阳光统计、智慧统计、坚强统计的方向发展，努力实现数据质量、监测水平和服务能力“三个提升”，为实现全县区经济社会又好又快发展作出新贡献。主要抓好：

（一）继续坚持以人为本，抓好统计队伍建设这个根本

一是加强政治思想教育，不断提高干部职工的政治素质。认真学习党的方针、政策，按照县委、县政府的要求，紧密联系工作实际，认真解决工作中存在的突出问题。树立加强机关思想作风建设，增强忧患、机遇、自强意识，加强机关效能建设，积极开展创优争先活动，全面提升新建统计新形象。

二是规范行政管理，落实各项规章制度。结合统计工作的新形势、新任务，继续加强内部行政管理基础工作，落实各项规章制度。

三是开展“阳光统计文化”活动，大力倡导学习的风气。加强全体人员各项专业技能培训，使全体人员具备较强的公务员素质，增强创新意识，努力使每个人成为本职工作的行家里手，在统计信息化、统计业务建设等各方面全面达标，成为较全面的复合型人才。

（二）继续以提高统计数据质量和统计服务水平为重点，全面抓好和夯实基层基础工作

一是抓好经济数据监测，主要经济指标平衡协调增长。到2021年，主要经济指标预计：gdp完成131亿元，年均增速8%；固定资产投资完成165亿元，年均增速15%；规模工业增加值完成68亿元，年均增速7%；社会消费品零售总额实现64亿元，年均增速13%；全体居民人均可支配收入实现18197元，年均增长10%。

二是加强统计调研，提高统计服务水平。围绕县委、县政府的工作重点和需求，加强对宏观经济形势、区域经济发展、重点产业状况以及重大社会问题的分析研究，撰写高质量的分析报告，为县域经济和社会发展献计献策。

三是加强统计宣传，加强对社会经济运行状况及趋势的预警监测，通过统计数据及时反映社会各界和百姓关注的热点，让统计走进千家万户。

（三）继续强化依法行政、统计宣传的保障作用

一是严格依法行政。根据上级目标要求，加速推进统计工作向依法决策、依法管理、依法运行转变。认真贯彻落实《行政许可法》，健全和完善依法决策制度，按照法定程序，依法做出决策。

二是强化统计宣传的舆论保障作用。通过经济普查和农业普查、人口普查多种调查，继续扩大宣传效果，弘扬统计文化。通过宣传工作，进一步提高统计工作的透明度，树立统计工作的社会形象，扩大统计工作的影响力。

（四）全面做好各项普查和调查任务

1、认真做好2016年第三次全国农业普查工作；

来年工作计划 第10篇

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一、全面落实年度目标任务

年，市政府下达年度目标任务及完成情况：

（一）完成固定资产投资3.9亿元。完成4亿元，占目标任务的102.6%；

（二）招商引资目标任务1.6亿元。完成1.65亿元，占目标任务的103.1%；

（三）争取专项资金目标任务3.014亿元。

完成3.244亿元，占目标任务的107%；

（四）投资6000万元，完成村道硬化300公里；投资1250万元，新续建农村公路50公里。

实际村道硬化完成450公里，为目标任务的150%，完成投资9000万元，为目标任务的150%。其中：湟中县完成村道硬化200公里，投资4000万元；大通县完成村道硬化150公里，投资3000万元；湟源县完成村道硬化100公里，投资2000万元。

新建农村公路12个项目完成70公里，完成总投资1750万元，分别为目标任务的140%。其中：湟中县红岭至沟尔公路等3条公路27公里，投资675万元，大通县沙布至塔尔公路等7条公路建设里程33公里，投资825万元；湟源县克素尔至小茶石浪等2条公路，建设里程10公里，投资250万元。

二、畅通交通工程项目建设有序推进

按照市畅通交通工作领导小组的统一安排，工程进展顺利，第一、二阶段项目已基本完成，第三阶段项目正在紧张施工中，合计完成投资12290万元。

1、修建人行过街天桥7-8座。现已建成使用8座，正在施工8座，已超额完成目标责任。

2、开工建设市内桥梁2座。秀水桥正在施工，完成投资1300万元，占总投资的92%，预计年内建成通车；付家寨桥建设前期工作准备正在进行。

3、修建公交港湾20座。已建成使用32座，17座已重新选址确定并陆续开工建设。已超额完成目标责任。

4、开工建设7座停车场（库）。已建成使用2座，3座正在建设中，5座正在进行设计、征地等前期准备工作。

5、筹划4个公交换乘中心前期工作，年内开工建设1个。2座已完成预审批复意见书并报国土部待批，1座已完成土地征用。项目初步设计、规划等工作正在有序推进。通过畅通交通工程的建设，交通发展成效明显。（1）道路隔离，行车有序。通过道路的隔离，行车道的重新划分，使道路行车逐渐有序顺畅。大幅度降低了事故率。干道机动车平均守法率达到95.8%，比隔离设施设置前提高l3.6%；非机动车守法率达到88.3%，比设置前提高2.3%；行人守法率达到87.2%，比设置前提高10.7%，交叉路口阻塞率明显减少，主干道平均行车延误明显下降，行车延误平均值为9.2秒/公里，机动车在高峰时期的平均行程速度为33公里/小时，特别是机动车在干道与巷道的交汇处通行时，隔离设施发挥了有效分离和让行的作用，减少冲突，提高了通行效率；（2）建设天桥，人车分离。通过人行天桥的建设，人与车有效分离，避免相互之间的冲突，减少了行人乱穿马路、降低了事故发生率。一般以上交通事故与去年同期相比，五四大街交通事故起数减少1起；东关大街受伤人数减少了1起；南大街交通事故起数减少3起，受伤人数减少了3起；昆仑西路交通事故起数减少2起，死亡人数减少了3人。

三、贯彻落实优先发展城市公交政策，发挥公共服务功能，逐步实现城乡公交一体化工作

（一）大力推进了交通发展，服务市民。一是安排市公交公司、博大公司开展公交站点调整、线路分流，调整了公交5、13、18、58、26、42等线路公交站点，新开辟公交36、37、87路，解决经济开发区附近企业员工及乐家湾、杨沟湾村民、海湖大道三江源建材市场到香格里拉的出行难问题。二是开展地区“两客一危”运输车辆安装gps管理系统及安装led顶灯及时启动了gps监控平台管理工作，截止目前已安装4686辆。结合重大节会、抗震救灾、创建全国文明城市、创建全国环境模范城市及时公益广告，受到了社会各界的好评。

（二）落实城乡公交一体化，促进了经济发展。认真修改完善了《市城乡公交一体化发展政策意见》，对人员安置、车辆购置、公交化改造等制定了具体改革方案，开通了至三县的公交专线和高速快客，促进了周边地区的经济发展，受益人口约150.1万人。

（三）加大公交体制改革力度。一是针对公交营运和企业职工关心的热点、难点问题，会同市改制领导小组深入企业开展公交改革调研，安排部署改革方案制定工作，公交改革的方向明确，成立了市运输公司，法人股已基本完成清算，拟剥离辅业单位资产审计和评估工作已经结束，各公司确定了营运圈次费，实行了驾驶员收入与完成圈次任务相挂钩的办法，完善了驾驶员星级评定和服务考核制度，加强了对材料消耗的考核和管理一线驾驶员的工资待遇有所提高，调动了一线驾驶员的工作积极性；二是为建立科学合理、严格规范公交企业成本费用评价制度和考核体系，进一步深化企业内部改革，制定了《市公交公司深化内部改革建立企业成本规制的建议》和《市公交公司深化内部改革主辅分离改制分流意见》与国资办、财政部门共同完成了三产资产评估工作及合并湟源县汽车运输公司等工作。

四、依法行政、维护道路运输市场秩序

我局严格道路运输客运市场管理，理顺了管理体系，维护了客货运输市场的稳定，提高了运输市场管理水平，推动了物流业的发展。一是充分发挥交通“运政110”服务社会窗口作用，运政110接受群众来电、来访14636件次，受理各类投诉4902起，办结4896起，办结率为99.8%，为乘客找回手机46部，照相机、笔记本电脑等贵重物品154件，折合人民币36.8万元，找回现金19840元，交通“运政110”成为市交通行业文明服务的一道亮点；二是保障玉树抗震救灾通道畅通、创建卫生城市、创建全国文明城市、开展专项交通秩序整治，火车站西迁道路运输环境治理，重点打击各类违规、违章运输行为，保障正常的运输秩序；三是综合整治，联合打击黑车。今年共上路稽查15360多人次，查处各类违章1996起，其中非法经营车辆138起，出租汽车违章1617起，班线车辆违章222起，货运车辆违章19起。违章罚款总计46.9210万元，有效遏制了非法营运势头。

年，完成客运量3707.7万人，客运周转量196450万人公里；货运量2069万吨，货运周转量618922万吨公里。

五、以思想作风纪律整顿为平台，扎实开展“对党忠诚”教育和创先争优活动，推进领导班子建设。

贯彻落实科学发展观，坚持和完善民主集中制，着重加强领导班子思想政治建设，以创建学习型领导班子为抓手，开展创建学习型领导班子、四个大兴教育等活动，大力提高领导班子的领导水平和执政能力；规范政务行为，推行政务公开，严格依法行政，加强行政监督，建立健全科学民主决策制度；以建设高素质干部队伍为目标，大力加强干部教育培训和实践锻炼；以提高选人用人公信度为重点，着力在深化干部人事制度改革上取得新突破，不断提高各级领导班子领导科学发展，建设和谐社会的能力。一是精心组织、措施到位，确保教育活动落到实处。成立了活动领导小组，制定了实施方案，针对交通局工作实际提出了“依法行政，热情为民服务，提高行业新形象”、“规范经营，文明服务，为创建国家文明城市做贡献”的活动主题，切实将教育活动成果体现在交通法规的培训学习上来，体现在交通办公信息系统畅通应用上来，体现在窗口热情高效为民服务上来，体现在落实车容卫生不折不扣执行行业管理要求上来；二是以思想作风纪律整顿为平台，深化教育活动成果。根据上级要求和我局实际，我们分学习教育、查摆问题和整改提高三个阶段，全局开展了为期一个月的思想作风纪律集中整顿活动，着重以转变管理服务作风、提高行业自律意识、加强执法队伍建设、维护执法单位形象、规范业务审批流程、依法优质文明服务等为重点内容，切实解决全局同志在思想作风、工作作风、领导作风和执行各项规章制度方面存在的突出问题，达到工作态度积极、工作作风扎实、工作纪律严明、执法态度规范的整顿目标，有力地促进了忠诚教育活动的扎实开展，做到了同开展、同要求、同验收、共促进的活动目的，取得了良好的活动效果；三是进行了交通业务大调研，完成了“关于加快市农村客运城乡公交一体化发展的实施建议”、“关于改善市道路旅游客运市场现状加快旅游客运行业发展的建议”、“市维修市场管理发展思路与建议”、“加强行业管理促进驾培市场科学发展”、“‘堵、疏’结合打击客运市场非法营运行为”等五个业务调研理论文章。随后又组织各处室对当前道路交通信息管理系统应用、业务流程、业务衔接、法规制度、办公场地及工作人员、机构建设等方面存在的问题和解决的思路进行探讨，广泛的征求意见，明确了思路，锻炼了队伍。四是创新方式，强化监督，建立长效机制。此次活动，我局将企业借调人员、运政协管人员及各出租汽车公司党员纳入到活动范围，与正式职工内容一致、时间一致、标准一致，同步开展。在活动中处理好教育活动与业务工作的关系，做到“两手抓、两不误、两促进”；处理好教育活动各个阶段之间的衔接关系，创新工作举措，丰富活动内容；处理好立足当前与着眼长远之间的关系，既着力解决现实问题，又探索建立和完善长效机制。

六、开展创建卫生城市、文明城市、模范城市活动，推进机关建设。

善始善终抓好学习实践活动。做好学习实践活动后续整改工作，确保后续整改工作有人管、有措施、有落实；进一步巩固和发展学习实践活动的理论、制度、实践成果，形成巩固扩大学习实践活动成果的长效机制。加强组织领导，丰富载体内容，扎实开展“对党忠诚教育”，深入开展学习型党组织建设活动。开展机关党组织规范化管理。开展“五个好党（总）支部”达标和争创党建示范点活动；继续深化机关党支部与农村党组织结对帮扶活动，推动城乡统筹发展。着力加强机关作风建设。以创建“三型机关”“机关服务品牌”“文明单位”等活动为抓手，全面推行政务公开，简化审批程序，提高办事效率。加强对群团工作的领导。扎实推进职工素质工程和送温暖工程，深化“巾帼建功”活动，实施“机关女干部职工建功立业工程”以及“女职工素质提升工程”等主题活动。加大党员发展教育管理力度。加大发展党员力度，深入开展学习型党组织负责人党建工作述职。交通局以行业文明为载体，促进交通行业精神文明建设，按照市委、市政府创建全国文明城市、卫生城市、模范城市的工作部署，结合交通的实际和行业特点，开展行业精神文明建设，做到了同部署、同安排、同检查和“四落实”，既落实到道路运输市场监管服务之中，落实到以人为本执法理念之中，落实到交通行业热情服务之中，落实到全年的工作目标之中。一是健全完善了创建文明行业的长效机制。制定了《市出租汽车车容车貌标准》、《市出租汽车驾驶员职业道德规范》、《市出租汽车驾驶员守则》、《市出租汽车客运服务规范实施细则》和《关于开展出租汽车行业精神文明创建活动的实施方案》等制度。筹措资金，集中培训出租汽车驾驶人员，为创建全国文明城市和行业文明提供了保障；二是充分发挥政风行风监督员的作用。聘请300名行风监督员对交通政务公开、行政执法、文明服务、城市公交和出租汽车车容车貌、文明用语进行监督。充分利用新闻媒体在行风政风热线、交通音乐广播电台、晚报、西海都市报、led显示荧屏、《taxi杂志》向社会各界深入宣传创建全国文明城市的重大意义，宣传市委、市政府的惠民政策和民办实事的措施，解答市民提出的意见建议，争取道路经营业户、社会各界对道路运输市场发展及监管予以支持和监督；三是培养先进典型，打造服务品牌。以全国“十大见义勇为好司机”闫立评、“1043爱心车队”、“出租汽车义务110”、“青年文明的士”为亮点，开展内容丰富、特色鲜明、形式多样的文明活动，树立交通行业精神文明建设新形象。春运期间，“1043爱心车队”开展优先为“老、弱、病、残”人群服务活动，免费接送返乡农民工200余人次；组织爱心车队队员，参加“我爱大美青海，绿色家园植树造林活动”；组织“爱心车队”、“青年文明的士”及小学生、学校老师、记者与互助贫困山区小学生开展手拉手活动；高考期间“爱心车队”、“青年文明的士”200余辆出租汽车免费接送高考学生，接送高考学生近千人次，高考新生入学之际开展了“免费送农民工、下岗职工子女上大学”；开展情系“三农”活动，慰问湟中县共和镇小寨村贫困山区农民，捐送衣物40余件，面粉8袋，捐款1200元，书籍70本等物品；四是配合提升市民素质工程，制定联合市委宣传部、市文明办、市公安局、市教育局、共青团市委等部门下发了《关于创建文明交通的实施意见》，并对城市客运行业进行安排部署，按照市文明委的要求，已抽调200名志愿者安排在2条精品线路上开展文明导乘服务，引导广大市民文明乘车，督促公交优质服务，展现文明窗口形象。并按照政府要求上报了交通行业创建文明交通工作落实情况报告。

七、以主题实践活动为契机，扎实推进党风廉政建设工作

市交通局党委高度重视这项工作，以党的十七大、十七届中纪委五次全会、省委十一届七次全会、市委十二届八次全体会议和省市纪委全会精神为指导，按照中央、省、市委关于《建立健全惩治和预防体系2008—2012年工作规划》的要求，积极推进惩防体系建设，结合实际，对党风廉政建设和反腐败工作进行了安排，《认真贯彻落实全市党风廉政建设和反腐败工作主要分工任务的实施意见》，对全市交通系统的党风廉政建设和反腐败工作提出分工任务要求。局领导班子成员严格按照要求，各负其责，确保了反腐倡廉各项工作任务落到了实处，取得了实效。

一是以开展“创先争优活动”为契机，对全系统党建工作进行全面安排部署，与局属各企业单位签定了党建目标责任书，将各项党建工作落到实处。二是认真抓好交通系统党风廉政建设工作，积极认真开展了反腐倡廉制度建设，治理公路“三乱”、民主评议行风，领导干部廉政教育、监督和廉洁自律，交通基础设施建设中的廉政和治理商业贿赂工作，进行案件查办、行政效能督察、农村公路质量检查等工作。三是认真做好群众来信来访和案件查办工作。年，市纪委、市纠风办、市局、省运管局等单位批转群众来信10件（其中重复信件1件）。群众来信来访反映的问题主要有：一是市公交公司突击提拔调整干部问题；二是市运管处干部问题；三是市公交车司机与乘客打架问题；四是公交资产流失问题；五是局机关（运管处）干部调进、占房、配车、无证“黑车”非法经营多等问题。针对上述群众来信来访反映的这些问题，局党委按照实事求是的原则，进行了认真的调查、取证、落实和办理，努力做到群众来信来访、投诉举报事事有答复，件件有着落，案件办结率、问题办结率达96％以上，通过一系列的教育、检查、落实，交通局的党风廉政建设成效明显，无违法、违规行为。

八、大力加强交通发展促进民族团结进步和宗教工作。

局党委高度重视民族团结进步工作，认真学习贯彻马克思主义的民族观和党的民族宗教政策，把民族团结进步工作纳入党委重要议事日程，统筹研究，精心安排，力争民族团结进步工作年年都上新台阶，年年都能取得新成绩。一是加强民族团结进步宣传教育，巩固平等、团结、互助、和谐的社会主义民族关系；二是大力为少数民族和民族地区办实事，努力促进少数民族和民族地区经济社会全面发展；三是及时排查化解民族宗教领域存在的矛盾纠纷及隐患；四是认真落实《关于对全市宗教活动场所社会管理工作进行任务分工的安排意见》认真履职，统筹协调，共同做好宗教工作，确保宗教领域和谐稳定。

九、市“十一五”农村公路建设情况

1、农村公路建设实现了超常轨、跨越式飞速发展。五年来，全市农村公路、独立桥梁和村道硬化建设完成总投资19.6亿元。其中县乡农村公路建设162条，里程1864.8公路，总投资8.4亿元；独立桥梁建设65座，1440延米，总投资3848万元；村道硬化建设713个行政村，里程6136公里，总投资10.8亿元。截止目前，全市公路通车总里程为4199公里，公路密度为43km/100㎡（19km/万人），全市公路路面铺装里程1975公里，铺装率47%。全市拥有高等级公路486公里，共有桥梁428座，公路养护总里程3285公里，占公路总里程的78%。经过五年的建设和发展，全市率先实现了“村村通”工程，实现了乡乡通油路的目标，全市近80%的行政村全部实现了村级硬化，全市农村道路等级明显提高，路网基本贯通，群众的出行和车辆通行状况大为改观，交通运输业进一步向纵深挺进。

2、积极推进民族团结与进步，支援民族地区经济发展。通过大力实施县乡农村公路建设和村道硬化工程，先后为民族地区新改建县乡公路38条，建设里程662.28公里，总投资43883.87万元；新修独立桥梁31座，总投资1034.77万元；实施村道硬化2601.398公里，总投资39405.508万元，全市四区三县有35个乡镇，484个行政村和41.3289万少数民族群众获益。其村养村貌明显改观，经济收入大幅提高，生活水平明显改善。

3、大力实施“创卫”工程，有力推进“创卫”工作。自年起，根据市委、市政府的安排部署，积极争取省交通厅的大力支持，先后实施小城建项目62个，总投资12866万元；实施“创卫”项目84个，总投资12122万元，累计投资24988万元，为全市创建成为国家卫生城市提供了有力支持和重要保障。

4、全力支持园区经济发展和新农村建设。五年间，共实施新农村和易地搬迁村道硬化216个行政村，总里程1648.958公里，总投资29088.159万元；先后实施了湟源县奶牛基地、大通蔬菜种植基地、大通西山旅游园区、湟中县塔尔寺景区、西钢下岗职工一条街、城北区大寨路和大堡子晋家湾新农试点以及海湖新区、北川工业园区、南川工业园区、东川经济开发区、甘河滩工业园区和部分学校、企业、部队等一系列道路建设工程，总投资达793.798万元，有力地支持了各园区的基础建设和新农村发展，支援了部队建设。

5、积极协调争取代建项目，促进城区建设与发展。先后从省交通厅协调争取修建了祁连路改造、西久路改建、城南新区总寨镇街道改造、大南山绿化道路以及西过境公路等一系列市政工程，总投资达194219.17万元，进一步完善了路网结构，改善了道路状况，提升了城市形象。

通过以上基础设施建设，极大地改善了全市农村公路的路网结构和道路状况，提高了全市农村公路的通达能力和通畅水平，同时，依托公路建设，积极参与全市的城镇、园区和新农村道路建设，为全市的经济建设和社会发展发挥了交通先导作用。

年重点项目安排

（一）年完成固定资产投资3.9亿元。年增加30%。固定资产投资将达到5.06亿元。其中：

——农村公路建设。年，农村公路建设总投资29835万元，其中：续建项目1个，建设里程3.5公里，总投资500万元；通村公路34条，建设里程136公里，概算投资4209万元；改建通乡公路18条，建设里程125公里，概算投资9760万元；通村公路配套桥梁22座738延米，概算投资1931万元；村道硬化98个行政村，建设里程798公里，概算投资10054万元；工业园区道路和林场畅通项目80公里，概算投资338万元。请求省交通厅予以补贴。

——畅通交通工程。根据市委、市政府缓解西宁交通拥堵的要求，年继续加大畅通交通工程建设的力度。年，建设人行天桥10座，概算投资4500万元；建设停车场5个，概算投资10000万元；开工建设2个交通运输枢纽中心，概算投资5000万元；建设道路中心隔离栏和人行道隔离栏36319米，概算投资1288万元。主要进行的项目是人行天桥、地下通道、跨河桥梁、停车场及立体交通建设。总投资20788万元。

（二）请求省交通厅代建的项目

1、火车站改造项目中的勤奋巷桥和共和路桥。两个项目正在进行设计审查，力争年建成。

2、贵南路桥建设项目。该桥长100米双向六车道，宽24米，需投资5000万元。力争年建成。

（三）请求省交通厅支持的项目

1、交通运输枢纽站

十二五期间，计划在西宁市东南西北四个川建设四个交通运输枢纽站。年计划建设两个，北川站和西川站，需投资3.1亿元。北川站位于大通县后子河，占地200亩，土地已征用，计划投资15000万元。西川站位于城北大堡子，占地200亩，计划投资16000万元。这两个项目工程可行性研究报告已完成，要求组织评审并给予资金支持。

2、公交场站建设

由于西宁市城市公共交通基础设施建设明显滞后，历史欠帐严重，与西宁市经济社会的快速发展极不协调，城市公交发展先天不足的弊病日益显现，影响了西宁市的整体城市形象。年是“十二五”规划的开局之年，为抢抓发展机遇，逐步改善我市城市公共交通基础设施建设的落后局面，需要交通厅予以资金上的倾斜和支持。请求支持投资5395.8万元。

3、运输管理项目

为了加强我市运输管理工作，需要建设运政数字化管理信息中心、出租车服务中心、三县城乡公交一体化港湾和站点等设施。概算投资1.54亿元。

十一、年重点工作安排

（一）合理规划，促进公交优先发展战略。

1、优化整合线网布局，调整运力结构，加快公交车辆更新步伐，年内力争更新公交车辆300台，调整或新开公交线路5条。进一步规范客运市场秩序，努力营造统一管理，有序竞争、规范经营、文明服务的城市公共交通客运市场新秩序，提供方便、快捷、安全、舒适的交通服务。

2、配合火车站改造工程，调整好运力，全面做好西客站开通后的公交线路安排，保证路可顺利出行。

3、加大公交企业内部改革工作力度，提高企业竞争力和自我造血功能。做好对公交企业职工教育、培训工作，努力解决公交企业职工关心的热点、难点问题。

4、继续创造性地开展优质服务活动，发挥精品线路的示范作用，加大安全、服务的考核力度，采取积极有效措施压违章、防事故，营造文明温馨的车厢氛围，为市民提供优质服务。

（二）全力推进创建文明交通。

1、根据《西宁市文明交通行动计划方案》和西宁市《关于创建文明交通的实施意见》，积极倡导交通参与者文明交通意识，提高社会文明程度和交通服务水平，加大公交站点秩序疏导，引导乘客文明乘车，有序刷卡，创造文明乘车环境，全力打造公交良好的社会形象和西宁文明城市形象。

2、继续开展出租车行业驾驶人员培训工作，全面提升出租车经营者的素养和职业技能，进一步规范出租汽车车容车貌。

3、在出租车行业开展丰富多彩的文明创建活动，继续组织“爱心送考”、“青年文明的士”、“共产党员示范车”等活动。在发挥先进典型示范作用的基础上，逐步形成先进团队和模范群体，努力打造行业服务品牌。

（三）稳步推进城乡交通一体化工作。

继续对全市城乡（镇）客运班线运营、线路布局、经营主体、站场设置、站务操作等问题开展调研，进一步提出调研意见，本着“统筹协调、有序推进、分步实施、成熟一条开通一条”的原则，稳步推进城乡交通一体化工作，为逐步实现以公路主枢纽站为龙头，市县汽车站为主体，乡镇客运站为节点，辐射周边地区的城乡（镇）交通网络奠定基础。

（四）加强交通行政执法队伍建设，树立良好行业作风。

以“抓好行风建设，提供优质服务，树立交通形象”为目标，开展规范交通行政执法活动，重点加强对执法队伍的教育与管理、规范执法行为，健全完善内部制约监督机制，督促全体执法人员严格依法行政，营造规范文明的执法环境。

（五）加快立法步伐，规范城市公交管理工作。

根据年市政府立法计划，积极协调市法制办出台《西宁市停车场管理办法》和《城市公交车辆特许经营管理办法》，解决规范城市公交发展中存在的安全、服务质量、管理等问题，市城市公交管理工作有法可依，有章可循。

（六）加大行业监管力度，规范运输市场。

1、密切关注运输市场的动态与相关部门协调联动，加强客运市场、危货运输市场、汽车维修市场及驾校的管理，采取多种形式，整顿运输市场秩序，严厉打击违规违法经营，净化道路客运市场，促进运输行业经营行为的规范和整体服务态度的提高。

2、加强旅游客运市场安全监管，维护游客的人身安全和合法权益，联合市旅游、安监、公安等部门，对我市旅游客运市场进行专项检查。

3、加强和规范出租车行业管理，完善各项管理制度，改进监管方式，提高服务质量，研究解决影响出租车行业稳定的真层次问题，推进出租车行业安全有序发展。

4、加大科技支持力度，完成出租汽车gps智能管理系统和led顶灯安装工作，建立运管处和各出租汽车公司的二级监管平台，充分发挥智能管理系统效能，按照省运管局的要求，协调做好客运、货运车辆安装gps车载终端和构建管理平台工作。

十二、做好年交通工作的基本思路和措施

年全市交通工作的指导思想和总体要求是：认真学习和贯彻党的路线方针、政策，继续解放思想，坚持改革创新，深入贯彻落实科学发展观和市委十二届九次全委会议精神，全面贯彻落实全省交通工作会议精神，紧紧围绕争创全省一流交通行业，努力使各项工作走在全省交通行业前列为目标，加快发展现代综合运输体系建设、促进现代物流业发展、深化畅通交通基础建设、提升服务水平、提高行业监管能力，为建设更加繁荣、更加美丽、更加宜居的青藏高原区域性现代化中心城市作出贡献。

围绕这一指导思想和总体要求，年交通工作思路和举措概括为：

围绕一个奋斗目标。紧紧围绕“争创全省一流交通行业”这一目标，以一流的服务理念、一流的工作环境、一流的人才队伍，争创一流的行业形象，使西宁交通工作再上新台阶。

突出两个工作重点。突出交通基础设施项目建设和城市道路运输市场管理两个重点。一方面，全力抓好公路及公共交通基础设施建设项目的规划，制定年度计划，做到规划一批、开工一批、建成一批、交工一批。另一方面，按照提高城市交通管理水平的要求，转变管理职能，加强运输市场监管，集中开展交通秩序治理活动，促使城市交通秩序有一个大改善。

搞好三项服务。为提升西宁综合竞争能力和辐射带动作用服务，为社会主义新农村建设服务，为人民群众安全便捷出行服务。

抓住四个环节。坚持改革创新，充分发挥市场配置资源的作用，深化道路运输市场改革、公路建养体制改革；理顺管理体制，以体制改革、公交改革为契机，优化管理结构，理顺管理职能，提高公司效益；转变管理方式，强化社会管理和公共服务职能，规范交通行政审批事项，加强制度建设，规范权力运行，不断增强交通部门的行政执行能力和公信力，建设服务型政府部门；激发创业活力，优化创业的工作环境，保护和发挥广大干部职工的积极性和创造性，鼓励创新，奖励创业。

做好五项工作：

一是项目和招商引资工作有新成效。以项目工作为中心，在项目建设方向上，抓好项目规划工作，发挥规划的指导性作用，不断充实和完善项目库，着重超前谋划一批事关全市交通建设的项目。在项目前期工作上，密切关注国家政策、资金投向的变化，努力提高申报项目的质量，力争开发确立的一批项目纳入国家和省上的计划盘子。在项目来源上，通过招商引资改变仅靠公路项目单打独斗的局面，建设一批仓储、停车场、物流等改善城市交通基础设施建设的项目，提高城市公共交通服务设施水平。

二是交通基础设施建设有新进展。科学安排争取开工一批新的农村公路建设项目，同时还积极协调省厅的支持帮助，争取再为我市援建代建一批城市交通基础设施建设项目。加快建设一批城市公共交通基础设施建设项目，努力建设停车场、过街天桥、地下通道，换乘中心，切实保障城市交通畅通。市民安全有序进行。

三是交通运输保障能力有新提高。全面贯彻落实优先发展城市公交政策，争取更多发展城市公交的优惠政策。继续深化公交企业内部经营机制管理改革，继续给公交企业予以帮扶和帮助，使公交企业赶上迅速发展路子。

积极推进城市出租汽车行业管理改革，继续把加快车辆更新换代步伐等各项改革措施落到实处，充分发挥行业协会的作用，增强行业自律能力，采取多种形式全力提升出租汽车经营者整体素质，体现西宁市出租汽车“文明形象大使”的形象。

切实抓好道路运输客运市场管理，在稳步推进城乡交通一体化的基础上，加大管理力度，理顺管理体系，引导货运企业和经营者由松散挂靠向规模化、集约化、网络化转变。推动现代物流业发展，加快现代物流服务体系建设。

四是行业管理创新有新改善。以开展创建全国文明城市、创建全国环境保护模范城市为载体，加大交通秩序治理工作力度，加强监督检查，营造舆论氛围，使交通环境有明显改善，交通秩序明显好转。提高交通依法行政能力、监管市场能力，加强干部职工的法制教育，强化执法人员培训，加大执法检查力度，规范城市客运和道路运输市场秩序。

五是文明廉洁行业建设有新推进。以开展的创先争优活动为契机，巩固和发展活动成果，扎实推进党员干部思想政治建设、领导班子和干部队伍建设、党的基层组织和党员队伍建设、行业精神文明建设和党风廉政建设，为交通发展提供坚强的思想、组织、制度、人才保障。年重点项目安排

（一）年完成固定资产投资3.9亿元。年增加30%。固定资产投资将达到5.06亿元。其中：

——农村公路建设。年，农村公路建设总投资29835万元，其中：续建项目1个，建设里程3.5公里，总投资500万元；通村公路34条，建设里程136公里，概算投资4209万元；改建通乡公路18条，建设里程125公里，概算投资9760万元；通村公路配套桥梁22座738延米，概算投资1931万元；村道硬化98个行政村，建设里程798公里，概算投资10054万元；工业园区道路和林场畅通项目80公里，概算投资338万元。请求省交通厅予以补贴。

——畅通交通工程。根据市委、市政府缓解西宁交通拥堵的要求，年继续加大畅通交通工程建设的力度。年，建设人行天桥10座，概算投资4500万元；建设停车场5个，概算投资10000万元；开工建设2个交通运输枢纽中心，概算投资5000万元；建设道路中心隔离栏和人行道隔离栏36319米，概算投资1288万元。主要进行的项目是人行天桥、地下通道、跨河桥梁、停车场及立体交通建设。总投资20788万元。

（二）请求省交通厅代建的项目

1、火车站改造项目中的勤奋巷桥和共和路桥。两个项目正在进行设计审查，力争年建成。

2、贵南路桥建设项目。该桥长100米双向六车道，宽24米，需投资5000万元。力争年建成。

（三）请求省交通厅支持的项目

1、交通运输枢纽站

十二五期间，计划在西宁市东南西北四个川建设四个交通运输枢纽站。年计划建设两个，北川站和西川站，需投资3.1亿元。北川站位于大通县后子河，占地200亩，土地已征用，计划投资15000万元。西川站位于城北大堡子，占地200亩，计划投资16000万元。这两个项目工程可行性研究报告已完成，要求组织评审并给予资金支持。

2、公交场站建设

由于西宁市城市公共交通基础设施建设明显滞后，历史欠帐严重，与西宁市经济社会的快速发展极不协调，城市公交发展先天不足的弊病日益显现，影响了西宁市的整体城市形象。年是“十二五”规划的开局之年，为抢抓发展机遇，逐步改善我市城市公共交通基础设施建设的落后局面，需要交通厅予以资金上的倾斜和支持。请求支持投资5395.8万元。

3、运输管理项目

为了加强我市运输管理工作，需要建设运政数字化管理信息中心、出租车服务中心、三县城乡公交一体化港湾和站点等设施。概算投资1.54亿元。

十一、年重点工作安排

（一）合理规划，促进公交优先发展战略。

1、优化整合线网布局，调整运力结构，加快公交车辆更新步伐，年内力争更新公交车辆300台，调整或新开公交线路5条。进一步规范客运市场秩序，努力营造统一管理，有序竞争、规范经营、文明服务的城市公共交通客运市场新秩序，提供方便、快捷、安全、舒适的交通服务。

2、配合火车站改造工程，调整好运力，全面做好西客站开通后的公交线路安排，保证路可顺利出行。

3、加大公交企业内部改革工作力度，提高企业竞争力和自我造血功能。做好对公交企业职工教育、培训工作，努力解决公交企业职工关心的热点、难点问题。

4、继续创造性地开展优质服务活动，发挥精品线路的示范作用，加大安全、服务的考核力度，采取积极有效措施压违章、防事故，营造文明温馨的车厢氛围，为市民提供优质服务。

（二）全力推进创建文明交通。

1、根据《西宁市文明交通行动计划方案》和西宁市《关于创建文明交通的实施意见》，积极倡导交通参与者文明交通意识，提高社会文明程度和交通服务水平，加大公交站点秩序疏导，引导乘客文明乘车，有序刷卡，创造文明乘车环境，全力打造公交良好的社会形象和西宁文明城市形象。

2、继续开展出租车行业驾驶人员培训工作，全面提升出租车经营者的素养和职业技能，进一步规范出租汽车车容车貌。

3、在出租车行业开展丰富多彩的文明创建活动，继续组织“爱心送考”、“青年文明的士”、“共产党员示范车”等活动。在发挥先进典型示范作用的基础上，逐步形成先进团队和模范群体，努力打造行业服务品牌。

（三）稳步推进城乡交通一体化工作。

继续对全市城乡（镇）客运班线运营、线路布局、经营主体、站场设置、站务操作等问题开展调研，进一步提出调研意见，本着“统筹协调、有序推进、分步实施、成熟一条开通一条”的原则，稳步推进城乡交通一体化工作，为逐步实现以公路主枢纽站为龙头，市县汽车站为主体，乡镇客运站为节点，辐射周边地区的城乡（镇）交通网络奠定基础。

（四）加强交通行政执法队伍建设，树立良好行业作风。

以“抓好行风建设，提供优质服务，树立交通形象”为目标，开展规范交通行政执法活动，重点加强对执法队伍的教育与管理、规范执法行为，健全完善内部制约监督机制，督促全体执法人员严格依法行政，营造规范文明的执法环境。

（五）加快立法步伐，规范城市公交管理工作。

根据年市政府立法计划，积极协调市法制办出台《西宁市停车场管理办法》和《城市公交车辆特许经营管理办法》，解决规范城市公交发展中存在的安全、服务质量、管理等问题，市城市公交管理工作有法可依，有章可循。

（六）加大行业监管力度，规范运输市场。

1、密切关注运输市场的动态与相关部门协调联动，加强客运市场、危货运输市场、汽车维修市场及驾校的管理，采取多种形式，整顿运输市场秩序，严厉打击违规违法经营，净化道路客运市场，促进运输行业经营行为的规范和整体服务态度的提高。

2、加强旅游客运市场安全监管，维护游客的人身安全和合法权益，联合市旅游、安监、公安等部门，对我市旅游客运市场进行专项检查。

3、加强和规范出租车行业管理，完善各项管理制度，改进监管方式，提高服务质量，研究解决影响出租车行业稳定的真层次问题，推进出租车行业安全有序发展。

4、加大科技支持力度，完成出租汽车gps智能管理系统和led顶灯安装工作，建立运管处和各出租汽车公司的二级监管平台，充分发挥智能管理系统效能，按照省运管局的要求，协调做好客运、货运车辆安装gps车载终端和构建管理平台工作。

十二、做好年交通工作的基本思路和措施

年全市交通工作的指导思想和总体要求是：认真学习和贯彻党的路线方针、政策，继续解放思想，坚持改革创新，深入贯彻落实科学发展观和市委十二届九次全委会议精神，全面贯彻落实全省交通工作会议精神，紧紧围绕争创全省一流交通行业，努力使各项工作走在全省交通行业前列为目标，加快发展现代综合运输体系建设、促进现代物流业发展、深化畅通交通基础建设、提升服务水平、提高行业监管能力，为建设更加繁荣、更加美丽、更加宜居的青藏高原区域性现代化中心城市作出贡献。

围绕这一指导思想和总体要求，年交通工作思路和举措概括为：

围绕一个奋斗目标。紧紧围绕“争创全省一流交通行业”这一目标，以一流的服务理念、一流的工作环境、一流的人才队伍，争创一流的行业形象，使西宁交通工作再上新台阶。

突出两个工作重点。突出交通基础设施项目建设和城市道路运输市场管理两个重点。一方面，全力抓好公路及公共交通基础设施建设项目的规划，制定年度计划，做到规划一批、开工一批、建成一批、交工一批。另一方面，按照提高城市交通管理水平的要求，转变管理职能，加强运输市场监管，集中开展交通秩序治理活动，促使城市交通秩序有一个大改善。

搞好三项服务。为提升西宁综合竞争能力和辐射带动作用服务，为社会主义新农村建设服务，为人民群众安全便捷出行服务。

抓住四个环节。坚持改革创新，充分发挥市场配置资源的作用，深化道路运输市场改革、公路建养体制改革；理顺管理体制，以体制改革、公交改革为契机，优化管理结构，理顺管理职能，提高公司效益；转变管理方式，强化社会管理和公共服务职能，规范交通行政审批事项，加强制度建设，规范权力运行，不断增强交通部门的行政执行能力和公信力，建设服务型政府部门；激发创业活力，优化创业的工作环境，保护和发挥广大干部职工的积极性和创造性，鼓励创新，奖励创业。

做好五项工作：

一是项目和招商引资工作有新成效。以项目工作为中心，在项目建设方向上，抓好项目规划工作，发挥规划的指导性作用，不断充实和完善项目库，着重超前谋划一批事关全市交通建设的项目。在项目前期工作上，密切关注国家政策、资金投向的变化，努力提高申报项目的质量，力争开发确立的一批项目纳入国家和省上的计划盘子。在项目来源上，通过招商引资改变仅靠公路项目单打独斗的局面，建设一批仓储、停车场、物流等改善城市交通基础设施建设的项目，提高城市公共交通服务设施水平。

二是交通基础设施建设有新进展。科学安排争取开工一批新的农村公路建设项目，同时还积极协调省厅的支持帮助，争取再为我市援建代建一批城市交通基础设施建设项目。加快建设一批城市公共交通基础设施建设项目，努力建设停车场、过街天桥、地下通道，换乘中心，切实保障城市交通畅通。市民安全有序进行。

三是交通运输保障能力有新提高。全面贯彻落实优先发展城市公交政策，争取更多发展城市公交的优惠政策。继续深化公交企业内部经营机制管理改革，继续给公交企业予以帮扶和帮助，使公交企业赶上迅速发展路子。

积极推进城市出租汽车行业管理改革，继续把加快车辆更新换代步伐等各项改革措施落到实处，充分发挥行业协会的作用，增强行业自律能力，采取多种形式全力提升出租汽车经营者整体素质，体现西宁市出租汽车“文明形象大使”的形象。

切实抓好道路运输客运市场管理，在稳步推进城乡交通一体化的基础上，加大管理力度，理顺管理体系，引导货运企业和经营者由松散挂靠向规模化、集约化、网络化转变。推动现代物流业发展，加快现代物流服务体系建设。