流程篇1
1. 招聘阶段:发布岗位需求,收集并筛选简历,进行面试及综合评估,最终确定录用名单。
2. 入职阶段:签订劳动合同,进行入职培训,分配岗位及职责。
3. 工作期间:定期进行绩效评估,依据表现调整薪酬与福利,提供必要的职业发展支持。
4. 离职阶段:遵循规定处理离职手续,确保劳动关系的合法妥善解决。
流程篇2
1. 招聘流程:确定职位需求→发布招聘信息→收集与筛选简历→组织面试→综合评估→录用通知。
2. 培训流程:需求分析→设计培训计划→实施培训→效果评估。
3. 绩效管理流程:制定绩效目标→周期性考核→反馈与面谈→结果应用。
4. 薪酬福利流程:设定薪酬体系→定期调整→发放与记录→福利政策更新。
5. 劳动关系管理流程:签订劳动合同→员工关系维护→处理劳动争议→离职管理。
流程篇3
1. 招聘流程:制定招聘计划,发布职位信息,筛选简历,组织面试,最终确定录用。
2. 岗位管理:根据学校需求设定岗位职责,定期进行岗位评估和调整。
3. 绩效评估:设定明确的绩效指标,定期进行考核,作为晋升、调薪的依据。
4. 薪酬福利:依据市场水平及员工绩效设定薪酬标准,提供相应的福利待遇。
5. 员工培训:根据个人和学校发展需要,设计并实施培训计划。
6. 职业发展:为员工提供职业规划指导,设立晋升通道,鼓励专业成长。
7. 劳动关系:处理员工的合同签订、续签、解约等事宜,保障双方合法权益。
流程篇4
1. 制定:由人事部门依据学校战略和需求,制定详细的人事工作制度。
2. 审核:提交校领导审批,确保制度符合法律法规及学校政策。
3. 公布:通过内部公告或会议形式向全体员工传达。
4. 实施:各部门按照制度执行,人事部门监督执行情况。
5. 反馈与调整:收集员工反馈,定期评估制度效果,适时调整优化。
流程篇5
1. 岗位分析与设定:根据学校目标和需求,确定各岗位职责,编写岗位说明书。
2. 人员招募:发布招聘信息,收集简历,进行初步筛选。
3. 面试与评估:通过面试、试讲等方式,评估候选人能力,决定是否录用。
4. 签订合同:与新员工签订劳动合同,明确双方权利义务。
5. 员工培训:为新员工提供入职培训,确保其适应工作环境。
6. 绩效管理:定期进行绩效考核,作为调整薪酬、晋升的依据。
7. 人事变动:处理员工的请假、调岗、解雇等人事变动事宜。
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