【第1篇】x医院设备管理制度怎么写2050字
医院设备管理制度
设备购置管理制度
1、由设备科编报本院年度设备购置计划。
2、编制设备购置计划的原则:
(1)依据本院的总体发展规划、技术革新规划、设备更新改造计划和医疗技术新进展的实际需求。
(2)应综合考虑本院现有装备能力和设备配套要求。
(3)应综合考虑设备的经济性,除个别必须购置的专业设备外,其他新购设备的使用率不应低于60%。
(4)设备选型应从技术、经济两方面考虑,力求技术先进而适当。
以国产设备为主,逐步做到标准化、通用化、系统化,使其出成龙配套。
(5)价值在10万元以上的设备在购置前应进行技术论证,分析设备的投资效益。论证时要从以下几方面考虑:
a、医疗检查的必要性、技术的先进性。
b、设备的利用率。
c、设备投资和经济效益。
(6)选购设备应考虑便于安装、操作、维修和使用安全及易损部件的供应渠道、供货方资质信誉和售后服务。
3、编制设备购置计划的程序:
(1)设备科于本年度10月份编制本院下一年度的年度设备购置计划,经主管院长审批通过后于10月底前报医院董事会。
(2)医院董事会研究讨论通过后,下发各科室实施。
4、设备购置计划的实施:
(1)设备购置前有医院设备部门牵头,进行“货比三家”的调研选型,确定所购设备的型号、规格、数量、金额、生产厂家、供货渠道等,由董事会和经营班子进行招标,然后由医院设备科办理“设备购置选型认定表”的会签手续。
(2)由医院主管院长、信息设备科及有关科室与供货方或生产厂家进行技术恰谈,签订技术协议。
(3)分管领导及设备管理员负责新购设备的崔交崔定并组织到货验收及办理进口设备的商务手续等。设备到货验收由医院设备管理员及科室长负责,设备技术档案一份交分管领导,一份给设备管理员,设备管理员负责办理验收记录存档及设备出入库工作。
(4)新购设备验收出库后,由医院设备管理员负责组织安装、调试、试用,并做好试用验收记录和归档工作。设备在保修期内发生质量问题,有设备管理员联系保修、索赔或退货等有关事宜。
设备使用管理制度
1、仪器设备领用后,必须妥善保管和保养;大型精密设备及危险性医疗设备应先建立操作规程公布在操作地点,并培训操作者。
2、操作者必须严格按操作规程操作,对于大型设备还要认真填写“大型设备运转记录”。
3、设备所在科室必须对设备进行日常清洁和保养,定期作安全检查,发现异常及时报修;经常检查计量设备、仪表的计量合格证是否到期,并提前通知设备科送检。
4、设备科要确立档案管理意识,妥善保管设备使用说明书、随机软件及各种附件,任何人借阅说明书等设备资料需向保管人办理借阅手续,保管人因调动、退休等各种原困离开现岗位时,有责任与接替人及时办理设备及附件、说明书等的移交手续。
5、设备调剂、报废、报损前必须先填报申请表,在申请未获批准前,保管人要妥善保管设备,不得放弃保管责任;报废申请批准后,保管人将报废设备及附件、随机软件、资料、固定资产卡片一起送交设备信息科,办完报废手续。
6、违章造成设备损坏,数据破坏、丢失附件、说明书等要追究相关人员的责任。
设备定期安全检查制度
医院设备的完好和正常运行,直接关系到病员的生命,设备使用人员以及设备维修人员必须经常和定期地检查,保证设备完整、工作正常,有适合的运行环境。
1、检查内容:
(1)大型精密设备和危险性设备是否公布科学和规范的操作。
(2)使用人员是否经过合格培训或持有有效的上岗证。
(3)对国家规定强制检定的计量设备,具备有效期限内的计量检定合格证。
(4)主机、附件是否齐全。
(5)设备上不堆放其它物品,设备通风口通畅,防潮、防热、防火、防盗措施实施有效。
(6)设备运行正常,无异常声音和异常温升。
(7)设备电源线两端连接可靠,地线连接可靠,机械活动部件润滑良好,无漏水、漏气、漏油、漏电现象。
2、对发现的安全隐患及时整改或通知有关人员及时处理,不带“病”运行。
3、设备维修人员定期检查1项中的(6)、(7)条,但不能替代设备使用人员对此两条内容的检查。
4、作好检查和处理记录。
设备报废管理制度
1、使用部门每年填写一次“报废设备审批表”,由科主任签字,由设备经设备信息科组织技术鉴定,逐台填写报废申请单,经医院主管设备领导审批后报经营班子。经营班子会同财务科对申请报废的设备按设备报废技术条件进行逐台检查。最后经由医院董事会讨论通过后执行。报废设备申请每年进行一次,八月底前报医院董事会。
2、待报废设备在未批复前,使用部门应妥善保管;已批准报废的设备,由使用部门将全套设备(包括所有附件、说明书等)移交设备信息科,并办理报废手续。
3、使用部门或个人,不准擅自转让、出售、拆卸设备。经批准报废的设备由经营班子按质定价,经董事长批准后处理。
4、凡符合下列条件之一者可以报废。
(1)由于非常事件,使之严重损毁无法修复的。
(2)超过使用年限,基础件严重损坏,修理后达不到技术指标的。
(3)机型淘汰,技术落后,效率低,经济效益差的。
(4)主要零部件无法补充、年久失修。
(5)一次维修费用超过原值50%以上,继续使用不合算的。
(6)计量不合格,应强制报废的。
(7)严重污染环境,危害人身安全及健康,无改造价值的。
5、设备暂缺配件,不能作为报废依据。
书写经验1人觉得有用
医院里的设备管理挺重要的,得有个制度才行。要是想写个好点的设备管理制度,得先把设备的情况摸清楚,哪些设备是关键的,哪些是一般的。比如说手术室那些精密仪器,就特别重要,要是出了问题,影响可大了。
先列个清单,把医院里所有的设备都记下来,包括型号、购买时间、使用频率什么的。这一步很重要,不然到时候找设备就像大海捞针一样难。不过有时候清单上的信息可能不太全,有些设备买的时候就没好好登记,这就麻烦了,查起来费劲得很。
接着就是制定具体的管理措施了。像定期检查设备,这个必须得有明确的时间表,不能想起来才去做。有些设备需要专业人员来维护,得提前联系厂家或者维修公司。但有时候会遇到这样的情况,厂家那边说人手紧张,排不上队,这就得想办法协调一下,不然设备一直放着不管,迟早出问题。
还有培训的事也得考虑到。医院里的医护人员和维修人员都要接受培训,特别是新来的员工,他们对设备不了解,用起来难免会出岔子。要是培训不到位,有人可能会乱操作,把设备弄坏。另外,设备的操作手册最好能放在显眼的地方,这样大家都能随时参考。
设备的采购也要规范一点。有些科室可能会因为工作需要,私自采购设备,这就不妥了。应该由专门的部门统一负责采购,这样既能控制成本,也能保证设备的质量。不过有时候审批流程可能会拖很久,科室急着用设备,就容易走捷径,这也是需要注意的问题。
最后就是记录和反馈了。每次设备检查、维修或者使用过程中有什么异常情况,都得详细记录下来。这样以后发现问题就能很快找到原因。当然,记录这事也不能马虎,有时候因为太忙,就把记录给省略了,结果出了问题就找不到依据了。
【第2篇】s医院医疗用品设备管理制度怎么写1100字
医院医疗用品设备是如何管理的呢,下面小编为大家搜集的一篇“医院医疗用品设备管理制度”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
一次性医疗用品采购、使用管理制度
1、医院所使用的一次性医疗用品必须由药剂科统一集中采购,使用科室不得自行购入。
2、医院采购的一次性医疗用品,必须从具备省级以上药品监督管理部门颁布的《医疗器械生产企业许可证》、《工业产品许可证》、《医疗器械产品注册证》的企业或取得《医疗器械经营企业许可证》的经营企业购进合格产品。
3、每次购置,采购部门必须进行质量验收,并查验每箱(包)产品的检验合格证、生产日期、消毒或灭菌日期及产品标识和失效期限。
4、各科室计划的一次性医疗用品到了库房后,库房人员应及时通知科室,各科室必须将计划单上的一次性医疗用品按要求领走,不得无故拒领,避免因失效过期造成损失。
5、使用时若发生热原反应、感染或其它异常情况时,必须及时留取样本送检,按规定详细记录,报告医院感染管理科、药剂科和设备采购部门。
6、医院发现不合格产品活质量可疑产品时,应立即停止使用,并及时报告当地药品监督部门,不得自行做退、换货处理。
7、一次性医疗用品使用后,须按当地卫生行政部门的规定进行无害化处理,统一回收处理,不得随意丢弃或卖给无回收证件的单位或个人。禁止重复使用和回流市场。
8、未经批准不得在临床试用任何产品。
9、医院在行政查房时应对各科室一次性医疗用品的使用和仓储进行监督检查。如查实科室或医务人员私自采购使用一次性医疗用品的,将按医院规定进行处罚,由此引发的医疗纠纷和医疗事故将由当事人或科室承担全部法律和经济责任。
仪器设备验收、入库、调试制度
1、仪器设备的验收包括数量和质量的验收,因以合同为依据。进口设备必须在索赔期内验收完毕。
2、5000至1万元/件(台、套)设备的验收,由采购员、设备档案管理员、保管员(必要时需有维修技术人员与使用科室有关人员)共同验收合格后,共同签名,由仓库保管员入库保管或办理出库交使用科室领用。
3、1万至10万元/件(台、套)医疗设备的验收,由设备科负责人、维修技术人员、档案管理人员、保管员、使用科室负责人共同验收、安装调试合格后,共同签字入库。必要时由厂方或卖方派员安装调试合格后,方能签名入库或办理出库交使用科室领用。
4、10万元/件(台、套)以上和进口设备,必需经过商检(进口设备),由厂方或卖方派员安装调试合格后,由设备科负责人、使用科室负责人及验收人员共同签字入库或办理出库交使用科室领用[其中50万元/件(台、套)医疗设备,由主管院长主持验收]。
5、所有医疗设备和医疗用品,必需由保管员填写领用出库单,交由使用科室负责人或指定专人签名后凭出库单到仓库领用。
6、调试中发现问题,主办人员应与厂商联系,及时解决。
书写经验0人觉得有用
s医院医疗用品设备管理制度怎么写
制定医院的医疗用品设备管理制度是一件细致活儿,既要考虑专业性,又要兼顾实用性。首先得明确一个方向,就是确保所有设备和用品的管理流程能够保证医院的正常运转,同时还要符合相关的法律法规要求。这当中涉及采购、验收、存储、使用、维护保养以及报废处理等多个环节,每个环节都需要有明确的规定。
比如在采购这一块,得有个审核机制,不是说想买什么就买什么。通常需要由科室提出需求,然后经过相关领导审批后才能执行采购程序。不过在实际操作中,有时候会出现部门间沟通不畅的情况,导致采购计划反复修改,增加了工作量。因此在制定制度的时候,最好能提前做好预算规划,并且留有一定的机动资金,以应对突发状况。
对于设备的验收环节,不能只看表面功夫。除了核对数量、型号是否一致外,还应该检查设备的功能性能,确保它能满足临床需求。有时候设备刚到货时看起来没什么问题,但用了一段时间才发现存在某些隐患,这就麻烦了。所以验收的时候一定要仔细,最好邀请技术部门的专业人员参与进来,共同把关。
存储管理也是个关键点。不同的医疗用品设备有着各自的存放条件,有些需要恒温恒湿环境,有些则需要防潮防尘。如果存储不当,不仅会影响使用寿命,还可能给患者带来风险。在日常管理中,得定期巡查库存情况,及时清理过期或损坏的物品。不过偶尔会遇到一些工作人员疏忽大意,忘记记录出入库台账,这样一来账实不符的问题就容易发生。
说到使用,培训肯定是少不了的。医护人员在正式操作前必须接受相关培训,熟悉设备的操作规程和注意事项。但实践中,部分新入职员工因为培训不到位,上手速度较慢,甚至出现误操作的情况。这就提醒我们,在编写制度时,不仅要强调培训的重要性,还要明确规定考核标准,只有通过考核的人员才能上岗操作。
维护保养方面,定期检查和维修是必不可少的步骤。定期检查可以帮助及早发现问题,防止小毛病演变成大故障。然而有时候由于经费限制,或者是因为某些设备使用频率不高,就会被忽视掉。其实这类设备也不能完全不管,至少得保持清洁,避免长时间闲置导致性能下降。
至于报废处理,这个环节同样重要。已经无法修复或者超过使用年限的设备必须按规定流程进行报废处理,以免流入市场造成安全隐患。在实际工作中,有时会出现审批流程繁琐,导致报废周期拉长的现象。为此,制度中应当明确规定各个部门的责任分工,加快审批进度。
【第3篇】第一x医院医疗设备购置审批制度怎么写500字
第一人民医院医疗设备购置审批制度
1.各业务科室应根据临床、科研、教学需要按年度编报设备计划,三十万元以上的设备应填写计划论证表,由设备科汇总后交医院物资采购管理委员会讨论,形成年度计划,并由院领导批准后执行。
2.购置大型医疗设备,必须先编写可行性报告及大型医疗设备配置申请表,报省卫生厅批准后执行(以省卫生厅为准)。
3.属于政府采购范围的医疗设备购置计划,应先上报zz市政府采购部门批准后,报相应的采购机构实施。
4.对紧急情况或临床急需的医疗设备,应由使用科室提出申请,交院领导批准后,优先办理。
5.各业务科室不得对外签定订购合同或向厂商承诺购置意向。参加各类会议时,可将会议上厂商介绍的产品资料带回单位,按有关程序办理批准手续。
6.对各类设备所需的耗材、配件,应做好计划由设备科审核,报分管领导批准执行。
7.对科研项目所需的医疗设备,应根据科研经费、批准项目,由科教科统一提出计划,报设备科审核后,由分管领导批准执行。
8.对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗设备,必须按程序办理相关手续,经设备和医疗管理部门审核,报单位领导批准执行。对违反规定造成医疗事故或医患纠纷,由当事人承担有关的责任。
书写经验0人觉得有用
制定一个医院医疗设备购置审批制度,这事挺重要的。特别是像第一x医院这种地方,设备得选对了才能保证诊疗质量。一开始,得先把需求摸清楚,看看哪些设备确实需要添置,不能光听厂家推销就头脑发热。比如,要是科室提出买一台核磁共振机,那得先评估现有设备能不能满足当前工作量,要是新设备能明显提升效率或改善服务,那就值得考虑。
审批流程,最好从申请开始就留个痕迹。每个科室填表的时候,得把设备的必要性、预算金额、预期效果都写明白。有时候,表格填写时会漏掉一些关键点,像是设备的操作培训安排这类细节,这就容易埋下隐患。另外,采购部门接到申请后,得组织专家团队去实地考察,对比几家供应商的产品性能和报价。这个环节里,专家的意见很重要,但也不能完全依赖他们,毕竟每个人都有自己的偏好。
接下来就是领导层审核了。这里头有个小技巧,就是不仅要听汇报,还得去现场看看拟购设备的实际运行情况。有些设备看起来高大上,但实际用起来可能并不顺手。要是审批过程中,某个环节没走好,比如财务没及时核算成本效益,后续麻烦就多了。
最后一步是签订合同。这一步尤其要注意条款的严密性,别让对方钻空子。比如交货时间、质保期这些内容必须明确,不然出了问题扯皮就没完没了。还有,付款方式也要合理,最好分期支付,这样对双方都有保障。
整个流程走下来,每个环节都要有人负责,不能甩手不管。要是有人偷懒,该检查的地方没检查,那风险就大了。比如设备到货后验收这一块,如果验收人员不认真,设备有问题也没发现,后期维护成本就会很高。所以,制度写好了,执行的时候也得盯紧点,不然白费功夫。
【第4篇】医院医疗设备采购管理制度5怎么写400字
医院医疗设备采购管理制度(五)
1.设备科应根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要,按批准计划项目内容进行采购。
2.购置医疗设备前,必须查验供应商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》等证件复印件,必须加盖经销单位公章,并核实证件的真实性和有效性。不得购置无证和伪劣产品,严格把好质量关。
3.医疗设备采购以zz市政府采购办批准的方式进行。属于政府采购目录或集中招标范围的医疗设备,按规定委托招标采购。对于自行招标的,应做到公开、公正、公正。
4.对于急需和因特殊情况不适合招标采购的设备,可采用询价或定向单一来源采购,但应报单位领导批准。属政府采购范围的应报zz市政府采购部门批准。
5.采购部门应及时掌握采购计划的进度,对临床急需的设备先行采购,以保障临床需要。
6.使用科室不得擅自采购或以先使用后付款的方式采购医疗设备。
7.对违反规定造成的后果,将追查有关人员的责任。
书写经验0人觉得有用
医院在制定医疗设备采购管理制度时,得结合自身情况来规划。这类制度主要是为了确保设备采购过程合理合规,既满足临床需求又控制成本。在起草制度前,管理层应该明确采购目标,包括预算范围、优先级排序以及所需设备的技术参数等。这一步很重要,要是忽略这部分工作,后续流程可能就会出现问题。
具体来说,采购流程可以从收集需求开始,各科室提出需要添置的设备清单,这份清单得包含设备名称、规格型号、数量及预期用途等内容。接着由相关部门汇总审核,这里需要注意的是,如果审核环节走马观花,很容易遗漏一些关键细节。审核通过后进入询价比价阶段,通常需要至少三家供应商参与报价,这样能保证价格透明公正。当然,有时因为特殊情况,比如某些设备只有少数厂家生产,这时就需要特别处理了。
合同签订也是重要一环,合同条款必须清晰明确,涵盖交货时间、付款方式、售后服务等内容。有些时候,由于起草人员经验不足,可能会忘记加入一些必要的条款,导致后期执行困难。设备验收同样不可忽视,验收小组应严格按照合同规定检查设备性能和质量,一旦发现问题应及时反馈给供应商解决。
书写注意事项:
建立完善的档案管理体系也很必要,每台设备从采购到报废都需要有详细的记录,包括购置日期、安装调试情况、使用频率、维护保养记录等等。档案管理做得好,不仅方便日后查阅,还能为设备更新换代提供依据。还有就是定期评估现有设备的使用效果,看看是否达到当初预期的目标,如果有偏差,要及时调整策略。
【第5篇】中医院医疗仪器设备验收管理制度怎么写1100字
人民医院医疗仪器设备验收管理制度
(一)医疗设备验收的依据是合同,要根据合同中关于数量、质量、包装、履约期限、地点等进行验收;没有书面合同的小设备应按厂家说明书中的技术规格、装箱清单及采购约定的数量和质量要求进行验收。
(二)查验医疗器械的有关合法证件。
(三)医疗设备的验收程序分到货验收和技术验收(即质量验收)两部分,只有验收合格后,才能做财务入库。
(四)不符合要求或质量有问题的产品应及时退货或换货索赔。
(五)对于紧急或急救购置的设备不能够按常规程序验收时,设备管理部门应突击组织力量配合临床科室进行验收,以满足临床科室的急需。
(六)对违反验收管理制度,造成经济损失或医疗伤害事故的,应追究有关责任人的责任。
(七)验收程序
1.大型医用设备(暂定为100万元及以上仪器设备,医院可根据具体情况调低限额)的验收:
(1)参加验收的人员:医院分管院长、设备科长及设备工程技术人员、临床科室负责人、厂商代表或经销商代表;如法检设备,必须由商检部门的商检人员参加。
(2)到货验收:
①应参照省'医疗设备管理与技术规范'(以下简称'规范')中的大型设备到货验收报告和附表的格式进行;
②验收内容:外包装检查、开箱及数量清点,应按合同的品名、规格、型号、数量与主机、附属设备及有关部件的规格、型号、数量进行核对;并逐项做好详细的书面记录。
(3)技术验收(即质量验收):
①验收内容:包括功能、技术指标的测量和临床验证二部分,在此,设备的软件也是验收的重点。
②验收时间:在设备安装调试结束后。
③验收方法(根据具体情况选择下述方法中的一种或二种方法):
a要求厂商根据合同提供的方法逐项测试、演示并做好详细的书面记录。
b请省卫生厅授权的检测机构来院进行检测;
c请地方质监、计量检测部门进行测量。
d一般设备由设备科工程师进行测量和检验。
④临床验证
通过上述验收过程,验收合格的前提下,进行临床验证;临床验证工作必须在厂商代表或设备科工程师在场的情况下进行。
2.一般医用设备的验收,参照上述大型设备的验收方法,参加验收的人员应有设备工程技术人员、临床科室负责人、厂商代表或经销商代表等,具体视设备价值高低作灵活调整。
(八)验收报告的填写
设备验收结束后,应填写设备验收报告,具体要求如下:
1.对于100万及以上的大型医用设备应有二份报告:即到货验收报告和安装调试验收报告即技术验收报告。
2.对于一般设备(100万以下的),必须填写设备安装调试验收报告,它包括货物的清点和性能检验结果。
3.验收报告上应有使用科室负责人、厂商代表(合同签约人)、医疗设备科长三方代表签订字,安装工程师也要在验收报告上签字。
(九)档案资料的收集
验收结束后,应收集仪器设备技术资料(包括使用说明书、维修手册、产品合格证等)、验收报告、测试报告等为设备建档工作做好准备。
书写经验0人觉得有用
中医院医疗仪器设备验收管理制度怎么写
医院里的医疗仪器设备可不是普通的物件儿,它们关乎诊疗效果,也关系到患者的安全。所以,制定一个合理的验收管理制度就显得特别重要了。要是没个明确的规定,验收的时候难免会出纰漏,到时候再想补救就麻烦了。不过,写这个制度的时候得注意一些细节,不然容易出问题。
首先,得把验收的基本流程说清楚。从设备到货开始,就要有人负责检查数量和包装情况,看看有没有损坏或者缺失。这一步很重要,因为设备在运输过程中可能会磕碰,要是发现问题及时找供应商沟通还能解决。接下来就是核对设备的技术参数了,这一步需要专业技术人员参与,他们得仔细比对合同上的规格型号和技术指标,确保和实际到货的一样。不过有时候技术参数太多,核对起来挺费劲的,要是事先没有做好功课,可能就会遗漏掉一些重要的信息。
接着就是设备的功能测试环节。设备运到医院后,得开机试运行,看看能不能正常工作。比如一台ct机,得检查它的扫描速度、图像清晰度这些关键点。要是功能测试不合格,就得联系厂家进行维修或者更换。这里头有个小问题需要注意,有些设备功能复杂,测试的时候如果只凭经验操作,可能会忽略某些隐藏的问题。
验收完之后,还得记录下验收的结果。这个记录可不能马虎,得包括设备的名称、型号、生产厂家、验收日期、验收人员名单等等。这些信息将来要是设备出了故障,也好追查原因。当然,写这些东西的时候要注意格式统一,要是表格填错了位置,后续查阅的时候会很麻烦。
小编友情提醒:
验收合格后,设备才能正式投入使用。这时候得建立设备档案,把相关的资料都存档保管好。档案管理也不能大意,要是档案乱放或者丢失,以后设备出了问题就不好处理了。
【第6篇】医院医疗设备报废报损制度3怎么写450字
医院医疗设备报废报损制度(三)
1、凡符合医疗设备报废条件的,或不适合在临床继续使用的医疗设备,应予以报废。
2、申请报废的医疗设备,应由使用部门提出;经设备管理部门登记造册,逐一填写“报废医疗设备申请表”;由相关技术部门进行技术鉴定;设备主管提出报废意见;财务部门办理相关手续。
3、万元以上医疗设备的报废,按各级政府国有资产管理局《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》的规定程序申报。
4、凡减免税进口的医疗设备,除按以上规定外还应按海关有关规定办理。对于可供家用的设备报废处理,应加强审核,严格控制。
5、待报废医疗设备在未批复前应妥善保管,已批准报废的大型医疗设备应将其可利用部分拆下,折价入帐,入库保管,合理利用。
6、经批准报废的医疗设备,使用单位和个人不得自行处理,一律交回设备主管部门统一处理。如有违反者应予追查,并交主管部门处理。
7、已批准报废的医疗设备在处理后,应及时办理财务销帐手续,其残值收益应列入医疗设备更新费、改造基金项目专项使用。
书写经验0人觉得有用
医院里的医疗设备如果到了该报废或者报损的时候,得有个明确的规定去处理,这不仅是为了保障医疗工作的正常运行,也是为了确保安全。制定这样的制度,得结合实际的情况,不能凭空想象。
比如,首先要搞清楚哪些设备属于该报废的范围,是那些已经完全不能用了的,还是只是部分功能丧失?还有就是报损的标准是什么,是不是只要有一点点损坏就报损?这些问题都要提前想清楚。另外,对于那些还能修好的设备,是不是可以直接维修后再利用,而不是直接报废,这也得有个说法。当然了,这个过程中可能会遇到一些困难,比如有些老旧设备的配件不好找,这时候就得看有没有备用方案,或者是不是需要更换新的设备。
接下来就是流程的问题了,从发现设备有问题到最终决定报废或者报损,中间的步骤要清晰明了。谁负责检查设备的状态,谁来判定是否达到报废或者报损的标准,这个得有专人负责,不能乱来。而且在检查的过程中,最好能留下详细的记录,包括设备的型号、使用时间、故障情况等等,这样以后查起来也方便。要是哪天领导想要了解具体情况,也能拿得出东西来证明自己的决定是有依据的。
不过在执行的时候,可能会遇到一些意外情况,比如某个部门急着要用某台设备,这时候就不能一味地坚持原则,得灵活应对。有时候可能需要暂时借用别的科室的设备,或者紧急采购一些急需的零件,这些都是可以考虑的办法。但不管怎么说,所有的操作都得符合相关的规定,不能因为一时的便利就违反规矩。
还有个需要注意的地方,就是报废或者报损后的处理工作。这些设备不能再留在医院里占用空间,得及时清理出去。如果是还能卖废铁的,可以联系专业的回收公司来进行处理,这既能腾出地方,又能回收一点成本。但如果设备涉及敏感信息,那在处理前就得确保信息已经被彻底清除,不然可能会带来不必要的麻烦。
在整个过程中,难免会有一些疏漏的地方。比如说有时候设备的状态报告填写得不够详细,只写了大概的情况,没有具体的参数,这就给后续的工作带来了不便。还有些时候,可能是由于沟通不到位,导致某些环节出了问题。所以,大家在工作的时候,一定要多留个心眼,尽量做到事无巨细,这样才能减少不必要的麻烦。
小编友情提醒:
制度写完之后,不是说就万事大吉了,还得定期检查一下执行的效果如何。看看有没有什么新的情况出现,是不是需要对现有的制度进行调整。毕竟医疗设备更新换代快,情况也在不断变化,所以我们的制度也不能一成不变,得跟着实际情况走。
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