质量检验制度怎么写（精选6篇）

书写经验69人觉得有用

制定一个质量检验制度，得先搞清楚这个制度到底要解决什么问题。比如企业生产的产品质量到底咋样，有没有达到标准，这些问题都需要通过制度来明确。一开始，最好把相关的法律法规、行业标准都摸透了，这样写出来的制度才有依据。当然，这一步要是没做好，后面写起来就会觉得特别费劲。

接着就是把各个部门的责任划分清楚。生产部、技术部、质检部，每个部门该干什么，具体流程是什么样的，都要写明白。比如质检部，他们负责检查产品的时候，是不是得有专门的表格记录检查结果？还有，检查完之后，不合格的产品怎么处理，这都是需要提前想好的。要是这部分写得模糊不清，执行起来就会乱套。

再就是关于检验方法的选择。不同的产品有不同的检测方式，像有些产品可能需要专业的仪器设备，而有些则可以通过简单的目测就能看出问题。所以，这里得列出详细的检测步骤，包括使用的工具、检测的频率等等。如果这部分没写清楚，很可能导致检测工作不到位，影响产品质量。

书写注意事项：

还得考虑如何记录和保存这些检验数据。检验记录表应该包含哪些内容，是手写还是电子录入，保存期限多久，这些都是要考虑的细节。要是忽略这一点，日后出现问题时，查不到原始记录，那麻烦就大了。

小编友情提醒：

制度还得定期更新。市场环境变化快，新的标准和技术不断出现，原有的制度可能就不适用了。这时候就需要组织相关人员进行评估，看看哪些地方需要调整优化。如果总是沿用老一套，不与时俱进，制度的作用就会打折扣。

在实际操作过程中，难免会出现一些小差错。比如有时候为了赶时间，可能会漏掉某些环节的检查；或者是对某个标准理解偏差，导致执行不到位。这些情况一旦发生，就得及时纠正，避免造成更大的损失。

书写经验89人觉得有用

制定秩序维护部的服务质量检验标准，这类制度得结合实际情况，不能光凭空想。要先确定检验的标准是什么，是服务态度、工作效率还是设备维护情况？这些问题得提前想清楚。

比如服务态度这块，可以直接看客户反馈，要是投诉多，那肯定得调整。效率的话，就看完成任务的时间，时间太长就不太行。设备维护也一样，定期检查设备状态，记录下故障频率，这样心里就有数了。

不过在实际操作的时候，会遇到一些问题。比如，有的员工工作流程记不清，有时候就会漏掉关键步骤。还有就是记录表单，有些部门可能会用错表格，虽然看起来差不多，但细节可能就不对劲。还有一次，有个同事把“日常巡查”写成了“日长巡查”，虽然大家都知道什么意思，但仔细想想确实不对劲。

书写注意事项：

检验结果出来后，要给相关人员反馈。这个环节很重要，但有时候反馈的方式不对，容易引起误会。比如，直接说“做得不好”，这样的话员工心里肯定不舒服，最好能具体指出哪里做得不对，该怎么改进。

制度写好后，还得有人去执行。执行的时候要注意，别光顾着看表面的东西，得深入到具体的工作场景里去。有时候，表面上一切都正常，但实际操作中可能有很多漏洞。这就需要管理人员多花点心思，不能只看结果，还得盯着过程。

小编友情提醒：

制度不是一成不变的，得根据实际情况不断调整。如果发现某些标准不合理，就得及时修改。修改的时候也要小心，别改得太随意，不然会影响整个工作的稳定性。

书写经验71人觉得有用

在制定工程材料和半成品的质量检验验收制度时，首先要搞清楚几个关键点。材料和半成品的质量直接影响整个工程的安全性和可靠性，所以这一步必须认真对待。一般情况下，企业都会有自己的质量标准，但在实际操作中，这些标准可能需要根据现场情况做适当调整。比如有些地方的气候条件比较特殊，像湿度大或者温差大的地区，对材料的要求就可能比其他地方高一些。

在具体的操作流程上，通常会先由供应商提供相关的产品合格证明文件，包括出厂检验报告、材质证明书之类的。这些文件是初步筛选的重要依据，但也只是第一步。接着就是现场抽样检查了，这个环节很重要，因为即便文件齐全，也不能保证每个批次的产品都符合要求。抽样的时候要注意随机性和代表性，不能只挑看起来好的部分去检测。有时候为了确保结果准确，还会采取双倍复检的方式。

对于检验的具体项目，得结合实际情况来定。像钢筋这样的材料，除了常规的尺寸、重量外，还应该关注力学性能指标，如抗拉强度、屈服强度等。而混凝土预制件则需要重点检查外观质量和内部密实度。如果发现某些指标不合格，要及时反馈给供应商，并按照合同条款处理后续事宜。当然，这里有个小细节需要注意，就是当发现问题后，最好能保存好相关的样品和记录，以便将来追溯责任。

书写注意事项：

在验收过程中，参与人员的经验也很重要。新手往往容易忽视一些隐蔽的问题，而老员工则可能凭经验快速判断出异常情况。因此，团队成员之间的沟通协作显得尤为关键。比如新员工负责记录数据，老员工负责指导操作，这样既能提高效率，又能减少失误。

还有一些特殊情况需要特别留意。比如说进口材料，由于涉及不同的国家和地区标准，所以在验收时除了国内的标准外，还要参照国际上的通用准则。还有些新兴材料，技术资料可能还不完善，这就要求技术人员不断学习新的知识，及时掌握最新动态。

小编友情提醒：

制度的执行情况也需要定期评估。可以通过统计分析每次验收的结果，找出存在的共性问题，并针对性地改进措施。同时也要鼓励一线工作人员提出改进建议，毕竟他们最了解实际情况。不过，这里有个不太明显的小隐患，就是如果长期不对制度进行更新，可能会导致某些不合理的规定继续沿用下去，进而影响工作效率。

书写经验67人觉得有用

写制度的时候，得先搞清楚这制度是干什么的，是为了管人还是管事，或者是两者都管。要是想让制度管得好，那得把规矩写得明明白白，不能含含糊糊。比如说产品质量检验制度，就得说清楚检验的标准是什么，检验的流程怎么走，谁负责检查，检查的结果怎么处理，这些都得写进去。

有些人在写制度的时候，喜欢把话说得特别复杂，其实没必要。像产品质量检验这块，只要把关键点拎出来就行。比如，产品的质量标准要符合国家规定，这是最基本的。还有就是检验人员的资质，他们得经过专业培训才能上岗，不然检查出来的结果可能不准。另外，检验设备也得定期校准，这样测出来的数据才靠谱。

不过有时候写着写着，可能会漏掉一些重要的环节。比如忘了提检验记录的保存时间，这很重要，因为一旦出了问题，这些记录能帮上大忙。还有就是，检验报告的格式得统一，要是每个部门都有自己的格式，那后期汇总起来就麻烦了。

制度写好后，还得有人去执行，所以得确保大家都明白制度的内容。有时候领导开会的时候讲一下，或者组织个培训，让大家知道制度的重要性。当然，制度不是一成不变的，随着情况变化，也要适时调整。要是发现某个环节有问题，就得及时修改，不然制度就失去了它的意义。

在写制度的时候，别忘了结合实际情况。比如，有些企业规模大，检验流程可能比较复杂，就需要详细些；而小企业的话，流程相对简单，就可以写得简练一点。不过有些时候，写的人可能会忽略细节，比如没写清楚检验频率，或者没规定检验不合格后的补救措施。这些问题看似小，但会影响整个制度的效果。

制度写完后，最好找几个同事看看，听听他们的意见。毕竟每个人的角度不一样，他们可能会发现你没想到的问题。而且，制度不能光是领导说了算，大家都能接受才行。要是有人觉得不合理，那制度就很难推行下去。

书写经验50人觉得有用

制定一项制度需要结合实际情况，既要考虑到专业性，也要兼顾实用性。制度的起草者得对相关领域的法规和技术标准有一定了解，这样才能确保制度内容符合行业要求。比如在建筑材料进场质量检验这个环节，就得明确哪些材料必须进行检验，检验的标准是什么，由谁负责检验，以及检验的结果如何处理这些问题。

通常来说，起草这类制度时，首先要列出需要检验的材料清单，这一步很重要，因为不同的工程项目可能需要的材料种类不一样。接着就是确定检验流程，包括抽样的方式、送检的具体步骤、接收单位的要求等。这里有个小细节需要注意，有些材料的检验项目可能不止一个，这就要求在制定制度时要把每个项目的具体要求都写清楚，避免遗漏。比如钢筋进场除了检查外观质量外，还需要做力学性能测试，而水泥则需要关注安定性和凝结时间等指标。

在制度中还要规定见证取样的程序，这是保证检验结果真实可靠的关键环节。一般情况下，见证人员应该由建设单位或者监理单位指派，他们要确保样品是从现场随机抽取的，并且整个取样过程都在监督之下完成。这里有个容易忽略的地方，就是见证人员的身份确认，有时候施工单位可能会找内部员工充当见证人，这样就很难保证客观公正性。因此，制度里最好明确规定见证人员的资格条件，比如必须是持有相应证书的专业技术人员。

至于送检环节，则涉及到与实验室的合作关系。企业应当选择那些资质齐全、信誉良好的检测机构合作，同时也要注意保存好送检单据，以便日后查询。有时候由于工作繁忙，送检工作可能会被推迟，这就可能导致样品失效，影响检测结果的有效性。所以制度里最好能提醒相关人员及时送检，特别是在夏季高温天气下，一些易变质的建材更要抓紧时间送检。

书写注意事项：

制度还应该包含对不合格品的处理办法。当检测结果显示某批次材料不符合标准时，应立即停止使用，并查明原因。如果是供应商的问题，那么就需要联系供应商协商解决；如果是施工过程中出现了偏差，那就要采取补救措施。这里有一点要注意，有些施工单位为了赶工期，可能会隐瞒不合格的情况，这样的做法显然是不可取的，制度里必须强调如实上报的重要性。

小编友情提醒：

制度执行一段时间后，还得定期回顾和调整。毕竟随着时间推移，新的技术规范可能会出台，原有的制度也可能需要更新完善。所以建议每隔半年或者一年组织一次评审会议，收集各方反馈意见，不断优化制度内容。当然，在这个过程中，难免会出现一些疏漏，比如某些条款表述得不够清晰，或者个别环节的操作指引稍显笼糊，这就需要后续逐步修正。

书写经验42人觉得有用

写制度的时候，得先把规矩弄清楚。比如说外协件质量检验，要是没个准头，后续生产全乱套。一开始得确定检查的范围，哪些东西必须查，哪些可以放宽点。像什么尺寸啊、材质啊、表面处理效果之类的，这些都是基本的。

再就是流程要明确，谁负责什么得说清楚。有时候领导可能觉得某个环节不重要，但其实特别关键。比如说抽检比例，有些人图省事就随便定个数字，结果出了问题才后悔。我之前见过一个公司，他们的规定是每批货抽百分之五检查，后来发现这个比例太低了，很多小问题都没发现，最后导致整条生产线停摆。

文件里头最好加上一些具体的例子。这样大家做起来心里也有谱。像某型号的螺丝钉，它的直径允许偏差是正负零点一毫米，这个就得写死。还有，记录表单也得设计好，不能光想着简单，还得方便以后追溯。有一次我们部门改了个表格格式，结果后面查资料的时候特麻烦，好多数据找半天才找到。

有时候写的时候会遇到些特殊情况，比如供应商那边突然换了个检测设备，那咱们这边的参数可能就得调整一下。这时候不能怕麻烦，该修改就修改，不然以后出了事责任推都推不清。

书写注意事项：

制度里头的措辞得讲究。有些词看着挺专业，实际上容易引起误会。像“原则上”这种词，用多了反而不好。我就看过一个制度里头写“原则上每天都要检查一次”，结果执行的时候就有人钻空子，说昨天因为事情多没查，今天补查一下就行。所以最好是直接写明具体的时间点，比如“每天上午九点到十一点进行检查”。

制度不能只顾着内部的事情，跟供应商的关系也要考虑到。像质量问题的反馈机制就得提前规划好，别等到真出了问题才想起来联系对方。有时候供应商那边的态度也很关键，有的供应商比较配合，有的就爱推诿扯皮，所以合同里的条款得写得细致点。

写完之后最好找几个同事过目一下，尤其是那些经常打交道的同事。他们可能会提出一些意想不到的问题。记得有一次我写完一个制度，一个老员工看完后说，“这个地方说得太笼统了，万一以后有人钻空子怎么办？”我当时一听还真是这么回事，赶紧回去改了改。

小编友情提醒：

制度不是写完就完事了，得定期回顾一下。特别是当市场环境发生变化或者技术更新换代的时候，旧的规定很可能就不适用了。像现在新能源这块发展特别快，以前的老标准可能根本没法涵盖新的产品类型。