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班前班后会制度实施细则怎么写(精选6篇)

更新时间:2025-09-15

班前班后会制度实施细则

【第1篇】班前班后会制度实施细则怎么写1500字

班前班后会制度实施细则

为规范班组班前班后会议,引导工段长(班长)有效开展班组工作,改善工段长(班长)工作方法,提高工段长(班长)工作技能,根据公司班组建设实际,制定本实施细则。

一、会议频次、时间及地点

每班的上班前10分钟,下班前后5分钟在工段指定地点召开。

二、参加人员

全工段(班)全体员工、实习生、季节工。

三、会议主持

班前班后会由工段长(班长)主持。负责提前收集相关会议信息,为开好班会做好准备。

四、工段长(班长)会前准备

1.班前会是各班组在正式上岗前10分钟,以工段或班组为单位集合召开的工作会议,其主要作用为传达上班工作情况、考核员工签到、布置当班任务、学习制度、传达会议精神、进行形势宣传教育的班组每天必开的例会,是工作开始前由工段长(班长)组织召开、班组员工参加,对当班安全的预知提醒;生产的指导、分析、鼓励、动员的工作安排会。

2.工段长(班长)应提前到工作现场,查看上一班的记录,认真听取上一班班长交接班情况,详细了解上班是否有不正常情况,掌握第一手材料;与车间领导联系,是否有重要制度或会议精神、文件需要传达,领导是否需要参会。组织学习制度、会议精神。

3.开会前要认真整理准备会议内容,将上一班的安全、工艺、设备、生产状况等方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的问题要认真分析,拿出解决问题的具体办法,确保本班不再发生类似现象。

五、班会程序及内容

班前会主要由班前准备、班前会集合、班前会三阶段以及列队集合、整装互检、工作布置、安全提醒、签字确认五个主要步骤组成,班前会用时五分钟,各阶段内容及标准如下:

序号

阶段名称

工作内容

实施标准

时间

要求

1

1.确认本班当日生产要求。

任务细化分配到每个岗位每名员工。

上班前

2.确认上班生产情况。

收集上班质量、安全、环境问题的通报材料。

上班前

3.检查现场设备、工器具、交接班记录及环境

现场巡视记录并组织通报材料。

上班前

4.收集事故通报、学习文件、现场案例等。

相关文件、素材、材料整理,组织发言材料

上班前

2

1.集合

班组全员于班前5分钟到班组会议指定点列队集合。

班前5分钟

2.班长检查着装、劳动防护用品穿戴、人员出勤等。

劳动防护用品及着装规范,准时出勤。

20秒检查完毕

3.班长观察班组人员情况 。

观察员工精神状态,是否精神恍惚,是否黑眼圈熬夜,是否感冒生病,是否喝酒等。

10秒观察完毕

1.宣布班前会开始,公布上班现场情况和存在的问题,如产量、质量、安全、设备、环境、交接班情况等并对存在的不足和要求的整改措施进行讲解分析。

简洁扼要,数据为主,着重强调问题。

1分钟

2.学习文件或会议精神,传达部门(车间)要求。

文件学习要有记录和人员签到。

2分钟

3.工作布署,今日生产要求,依据当班工作内容向组员进行安全预知教育及注意事项和可能发生的问题与对策。

工作布置要表述清晰明确并与员工确认,安全预知等要对实际生产有针对性。

1分钟

4.安全工作提醒宣贯,事故通报、岗位规程、应急预案、危险源讲解、异常情况处理等。

要求每班内容都不一样,每两周可重复强调一次。

1分钟

5.宣传和讲解生产工作操作注意事项,明确注意事项和处理方法。

根据近一时期生产出现的问题给予强调。

1分钟

6.会议结束,班长按要求在交接班本上记录会议内容并放置于指定区域。

交接班记录放置在指定区域。

40秒

六、班后会

工段长(班组长)在班后会中及时针对本班工作完成情况、工艺及设备运行给予总结和点评。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评。对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况的发生。表扬和鼓励在本班中表现突出的员工,倡导大家向其学习。

安全科

____年月日

书写经验52人觉得有用

班前班后会制度实施细则怎么写

班前班后会制度在企业里算是比较常见的管理方式,很多单位都会用到。写这个制度的时候,得先把会议的主要目的搞清楚,是为了传达上级指示还是为了检查工作进展之类的。如果目的不明确,后面写出来的制度就会显得很乱。比如,有些公司就只注重开会的形式,却没有真正去落实会议的内容,这样就容易让员工觉得开会没意义。

写的时候,先简单介绍一下班前班后会的基本情况,包括召开的时间、地点,还有参会人员的要求。这部分内容要是写得太复杂,反而会让读者看不明白。像有的企业规定参会人员必须提前十五分钟到场,这倒是挺实用的,但要是规定得太死板,比如迟到一分钟就要罚款,这就有点过了。再说了,有时候交通堵塞或者其他突发情况也是难免的,处罚太严反而会引起不满。

接下来就是具体的操作流程了,这部分需要详细一些。比如班前会,可以先由负责人简要介绍当天的工作安排,然后大家可以针对任务提出自己的看法或者建议。要是讨论的时候大家都不开口,那这个会就开得很失败。班后会就相对简单点,主要是总结一天的工作情况,看看有没有什么问题需要解决,或者有什么好的经验可以分享。要是每次开会都只是走过场,既没有讨论也没有总结,那这个制度就形同虚设了。

还有就是会议记录的问题,每次开会都要有人专门负责记录,不然过段时间大家可能都不记得说过什么了。不过记录也不是随便记一下就行,得把重要的事情都记下来,比如任务分配、完成时限这些。有时候记录员可能因为手忙脚乱就把该记的东西给漏掉了,这样就会影响到后续工作的开展。

书写注意事项:

制度里最好能提到奖惩措施,这样能让大家更有动力去遵守。但奖励和惩罚的标准一定要公平公正,不能搞双重标准,不然会让员工觉得不公平。像有的单位奖励条件设置得特别高,普通员工根本达不到,这样的制度就没什么激励作用了。

最后一点,班前班后会制度不是一成不变的,可以根据实际情况进行调整。毕竟每个企业的具体情况不一样,管理制度也得因地制宜。要是制定出来之后就一直不动,时间久了大家也就懒得去执行了。

【第2篇】队组班前班后会制度怎么写300字

一、 班前会由当班队长主持召开,严格遵守纪律,不迟到;不大声喧哗;不吸烟。

二、 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好班前教育工作,认真学习“三大规程”,安全措施及矿规矿纪,提高职工学安全、懂安全、保安全的自保、互保意识。

三、 认真落实前一班存在的问题,分析原因,制定措施。

四、 充分发挥职工的工作积极性,任务明确,责任到人,奖罚分明。

五、 对各类事故要坚持“三不放过”的原则,对“三违”人员要进行通报、批评、处罚。

六、 对各级领导查出的问题实行“三定”在限期内未完成或完成差的要严格追究责任。

七、 做好会议记录,按时上报。

八、 班前会议流程具体按照班前礼仪进行。

书写经验27人觉得有用

写制度的时候,得结合实际情况,不能光凭空想。比如说队组班前班后会制度,关系到日常工作的安排,得具体点,又不能太啰嗦。一开始就得说清楚开会的时间、地点,还有参加人员,这点很重要,不然到时候人到不齐,事情就难办了。

班前会最好是在正式开始工作之前开,这样能提醒大家当天的工作重点,安全注意事项也不能少。会上可以让班长或者负责人简单讲讲昨天的工作情况,遇到的问题怎么解决的,今天的工作又该怎么分配。不过有时候写着写着就容易漏掉一些细节,像是忘了提会议记录这回事,这个可是关键,没记录的话事后查起来麻烦得很。

班后会,主要是总结一天的工作,看看哪些地方做得好,哪些地方需要改进。在这个环节里,大家可以畅所欲言,把遇到的问题都说出来,大家一起想办法解决。但有时候写制度的时候,容易忽略一个问题,就是会议时间的把控,要是时间太长了,大家反而会觉得疲惫,效率不高,这就有点本末倒置了。

制度里还应该提到,每次会议都要有明确的主题,不能东拉西扯,那样的话会让人摸不着头脑。当然,有时候写制度的时候,可能会不小心把某些流程写得太过简略,以为大家都懂,其实不是所有人都熟悉这些程序的,所以还得补充详细一点才好。

书写注意事项:

制度里最好能附上相关的奖惩措施,这样能激励大家积极参与,也能起到一定的约束作用。但要注意的是,奖惩的标准得公平公正,不然会让人心生不满,影响团队士气。有时候写到这里,可能会因为赶时间而草草收尾,觉得差不多就行了,殊不知这样会让制度显得不够严谨,最好还是多检查几遍比较好。

【第3篇】班前班后会制度怎么写450字

1、班前会由当天值班干部组织召开,所有参加当班作业的干部和工人必须按规定时间准时参加班前会,迟到、早退者罚款20元。不参加班前会人员,不得下井、不得参于本班的安全生产作业。

2、班前会召开前,值班干部必须全面收集作业现场情况、安全作业相关信息及与当班安全生产相关的安全注意事项和相关指示,并逐项做好临时记录,防止漏项。

3、非常规作业,必需在班前会组织职工学习、贯彻相关的安全技术措施。

4、值班干部根据现场情况及收集的相关信息组织召开班前会,逐项详细布置工作及安全作业注意事项,必须做到“任务明确、安全措施具体”。对于重点工作要制定有效的安全措施,并做好相关记录。将所有当班需要处理的隐患落实到人。

6、班长(当班安全生产第一责任者),负责根据上述布置工作及当班人员出勤情况进行合理分工及相关任务的合理分解布置。

7、所有与会人员不得喧哗、不得破坏会场纪律。

8、需要召开班后会时,由值班干部主持,班长负责召集全体当班作业人员参加班后会,并记录清楚。

9、班前(后)会召开程序按公司要求执行,必须进行《安全宣誓》。

书写经验96人觉得有用

班前班后会制度怎么写

在写班前班后会制度的时候,得结合实际工作情况,不能光靠脑子想想就写出来。比如,先搞清楚这个会主要是为了什么,是为了传达上级指示,还是为了安排当天的工作任务?要是搞不清这一步,写出来的制度肯定不对劲。我之前见过有些单位写的制度,看起来挺正规,但一执行起来就乱套了,原因就是没弄明白这个会到底该干什么。

有时候写制度,得考虑到参与人员的水平,不能太复杂。要是参加的人文化程度不高,那些专业术语堆在一起,他们根本听不明白。有一次我去一个工地检查,他们的班前会制度写得特别详细,从头到尾全是专业名词,工人们听得一脸懵。后来我就建议他们把制度改得通俗点,结果效果就好多了。

班前会最好能固定个时间,这样大家心里有数。不过也不能死板,有时候事情多,临时调整一下也行。比如,遇到紧急任务,就得赶紧开个会布置下去,不然耽误事就麻烦了。我记得有个厂子,他们规定每天早上八点开班前会,但从不考虑实际情况,哪怕前一天晚上加班到很晚,第二天还是照常开会。结果工人状态不好,出错率直线上升。

班后会,主要是总结一天的工作情况。这个会的时间不用太长,主要是让大家说说今天工作中遇到的问题,还有好的经验分享一下。但我看到有些单位写制度的时候,把班后会搞得跟检讨大会似的,搞得人压力很大。我觉得这种做法不太妥当,毕竟工作已经结束了,重点应该是怎么改进,而不是一味地批评。

制度里头还可以加上奖惩措施,这样能激励大家认真参加。比如,谁在会上提出的好建议被采纳了,就可以给点奖励。但要注意的是,奖励不能太随意,得有明确的标准,不然就会引起不满。我见过一家公司,他们班前会的奖励机制写得很模糊,结果员工们老是闹意见,最后不得不重新修订。

书写注意事项:

制度写完之后,最好能找几个基层员工看看,听听他们的意见。毕竟制度最终是要落实到具体操作中的,如果写得太脱离实际,那就没什么意义了。我有一次帮一个单位修改制度,就是因为没有事先征求一线员工的意见,结果推行的时候困难重重。后来他们吸取教训,专门开了几次座谈会,这才把制度改得比较合理。

写制度的时候,还得注意语言的表达方式。有些人喜欢用大段的话去解释一个问题,结果越写越复杂。我觉得还是简洁明了比较好,一句话能说清楚的,就不要绕弯子。当然,也不能太简略,关键的地方还是要交代清楚,不然别人看不懂,制度就起不到作用了。

【第4篇】班前班后会交接班制度班前会制度怎么写850字

为了加强班组的纪律性,保持较好的执行力,在搞好安全的同时,做好安全管理工作,实现安全“零”目标,在班前会对员工进行安全教育,现制定班前会制度。

1、参加班前会人员零点班22点30分,八点班6点30分,四点班14点30分开始点名。

2、开会时,严禁在室内吸烟、吐痰;手机要关机或调到震动位置;如有紧急情况,确需接、打电话时,必须先举手,批准后方可离开,在会议室外接、打电话。

3、会议期间必须坐端正,不能低头睡觉或与邻座交头接耳,不能随意走动。

4、当班班长要认真组织好班前会,认真及时传达上级的有关指示、指令和有关会议要求,安排本班的安全生产计划、要求及安全注意事项。

5、所有员工,都应按时参加班前会,了解情况,接受任务,熟记安全注意事项。

6、当班班长必须掌握本班上岗员工的身体和情绪状况,身体欠佳精神不振者不准下井,酒后不准下井,不参加班前会者不准上岗。

7、会议结束,参会人员按就座由近到远有秩序的

班后会制度

一、班后会时间:当班人员出现安全生产事故时需组织召开班后会。

二、 主持人:副队长或班长

三、会议要求

1.出班后由班长或副班长组织相关人员参加班后会。

2.出现安全生产事故人员陈述当班出现安全事故的时间、原因。

3.班长或副班长组织分析事故过程和原因进行分析,并制定防范措施和事故处理结果。

交接班制度

为了加强班组安全生产管理,切实搞好班组安全管理工作,促使交接班工作的制度化、规范化,结合班组职工岗位的实际情况,特制定交接班制度如下:

一、特殊工种(瓦检工)必须按照瓦斯巡检路线计划中指定的地点进行交接班。

二、交班人必须将当班安全生产情况和注意问题向下一班接班人交待清楚,对当班存在的安全隐患不能处理的要及时上报区队值班室并作好记录,由区队研究制定处理方案后,并派专人进行处理,处理后由专人负责落实。

三、接班者因故未按时到岗时,交接者严禁擅自离开岗位,必须及时向值班领导汇报。

四、双方认为交待清楚后,认真填写交接班记录,并双方签字。

五、特殊工种(爆破工)在工作面出现拒爆、残爆,当班未处理完毕时,爆破工必须在现场与下一班爆破工进行交接班。

书写经验82人觉得有用

班前班后会交接班制度班前会制度怎么写

在企业里头,班前班后会是个挺关键的事,这关系到一天工作的顺利开展。要是想把班前会制度写得靠谱点,就得从实际情况出发,不能光靠空想。比如,有些车间每天干活的流程都差不多,那班前会就可以简简单单说说当天的重点任务,提醒一下安全事项就行。要是工作内容变化多端,那就得提前规划好每个环节,把可能遇到的问题都列出来,让大家心里有个底。

写制度的时候,先得明确班前会的时间和地点。这个时间可别太早,员工刚到单位还没缓过劲来就开会,效率肯定不高。地点,最好选个能让大家都坐下来的地方,要是车间里头空间够大,找个角落摆几张椅子也是可以的。不过要是人太多,会议室倒是个不错的选择,大家能听得清楚些。

人员的安排也很重要。班前会一般由班长主持,要是班长不在,就得指定一个能挑大梁的同事来负责。这可不是随便找个人就能当主持人的,得是有经验、能镇得住场子的人才行。不然的话,开会的时候乱糟糟的,根本达不到效果。

记录工作进展这部分,得有人专门负责记笔记。记笔记的同志可不能马虎,得把会上讨论的事情、分配的任务都记清楚,这样以后查起来才方便。有时候记笔记的人可能会因为忙别的事给忘了,这就麻烦了。所以,最好定个规矩,谁记笔记就由谁来跟进任务完成情况。

安全检查这一块也不能忽视。班前会的时候,得提醒大家检查自己的工装、工具是不是齐全,有没有损坏。要是有设备需要维修的,也得提前报备,不能等到出了问题才慌手慌脚地处理。要是检查不到位,出了事后悔都来不及。

班前会结束之后,班长还得盯着任务落实的情况。要是发现有人偷懒没按要求做,就得及时纠正。有时候,班长可能会因为手头事情多,顾不上盯着这些细节,结果就导致工作进度拖沓。这种情况下,班组里的其他成员也要主动汇报情况,大家一起帮忙解决问题。

【第5篇】保护班班前班后会制度怎么写1000字

1目的为加强安全生产管理,确保安全生产责任落实,提高班组班前班后会的质量,制定《保护班班前班后会制度》。

2适用范围本制度适用于***水力发电厂。

3职责

3.1班前会管理条例:

3.1.1班(组)长组织召开班前班后会,坚持每班强调安全问题,做到班前有布置,班中有检查,班后有小结。

3.1.2开班前会必需提前5分钟。班前会在办公室召开。

3.1.3在安排当天检修任务时,应同时根据作业性质,做好危险点因素分析,提出可能发生的危险情况,布置应采取的相应安全措施。

3.1.4复杂的工作,应事先组织学习预先制定的组织、技术、安全措施和安全交底,务使参加工作人员熟悉掌握有关的措施要求。

3.1.5班长安排当天的工作任务,进行分工和指派工作负责人时,应综合考虑本班组工作人员的技术水平、经验及健康状况等,并向每个工作人员交代清楚安全注意事项,对安全工作提出明确要求。

3.1.6询问了解本班组人员身体和精神状态,对情绪不良人员的工作应给予妥善安排。发现班前喝酒者,不宜安排工作。

3.1.7检查安全工器具和安全防护用品配备情况,是否符合工作现场的要求。

3.1.8采用多种形式进行班前会安全教育或安全忠告,如结合当天作业性质,学习相似的可能发生的事故案例教训,做好各种突发事故的预想。

3.1.9听取大家对当天工作提出的安全方面的建议和要求。

3.2班后会管理条例:检修班组班后会,应在一天工作结束后进行。由检修班组长或工作负责人负责主持召开班后会。检修班后会的主要内容包括:

3.2.1各作业组人员在汇报当天完成的工作情况时,应同时汇报安全工作的情况。

3.2.1评价当天各组检修作业中安全作业条件,防护用品、安全工器具使用情况,安全措施执行情况,找出问题和差距,总结经验。

3.2.2“二次作业安全措施票”的执行由工作负责人合理安排,明确作业人和监护人,并详细交代作业中的注意事项。

3.2.3评价当天作业中执行安全工作规程、“两票”制度情况,对安全工作表现好的同志给予表彰。

3.2.4对出现的不安全问题、不规范行为或违章现象给予严厉的批评和纠正,并按规定对违章者给予处罚。

4实施

4.1本制度由***水力发电厂设备维护部负责解释。

4.2本制度自发布之日起施行。

5支持性文件gb/t1.1标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则;gb/t15497企业标准体系技术标准体系构成和要求;dl/t600电力行业标准编写基本规定;dl/t800电力企业标准编制规则;****集团标准化管理的有关规定;***水力发电厂规章制度编制、发布等相关规定;设备维护部书面报送材料管理规定。

书写经验26人觉得有用

写制度的时候,得知道是用来管事的,不是摆着好看的。比如说班前班后的会,那肯定得有规矩,不然大家开个会就像散场一样乱哄哄的。一开始,你要想清楚这个会到底要干什么,是传达消息,还是布置任务,或者是总结工作?要是连自己都不明白目标,那这制度就白写了。

班前会最好定个时间,比如说每天早上八点开始,别太早也别太晚,太早了人还没清醒,太晚会耽误一天的工作安排。地点也得选好,会议室是个不错的选择,要是会议室太远,来回折腾浪费时间,还容易迟到。制度里可以写明迟到一次扣多少分,这样大家心里有个数,就不会觉得太突然。

开会的时候,内容得具体,不能说一些模棱两可的话。比如“今天的工作很重要”,这就没什么用,得具体到某个人负责哪项任务,完成的标准是什么。不过有时候写的时候,可能会忘记把一些细节写进去,比如负责人名字没填全,或者标准描述得不够清楚,这样的情况就容易让人摸不着头脑。所以写的时候一定要仔细检查一下,别漏掉关键信息。

班后会的话,主要是总结今天的成果,看看有没有什么问题。如果遇到突发状况,得记录下来,下次开会的时候提出来讨论解决办法。有时候写制度的时候,可能会忘记把这些问题的处理流程写进去,这样等到真的出了事,大家就只能靠经验去应对,这其实挺麻烦的。

制度里还可以加上奖惩措施,做得好的表扬,做不好的批评,不过表扬和批评的方式得明确,不能光说“表现好奖励”,具体怎么奖励得说清楚。有时候写着写着,可能会把“表扬信”写成“表扬函”,虽然意思差不多,但听起来就不那么专业了。所以写的时候,得注意一下措辞,别让别人觉得你马虎。

小编友情提醒:

制度还得让人看得懂,不能写得太复杂,毕竟不是所有人都擅长看那些拗口的书面语。要是写得太深奥,反而会让大家觉得头疼,不愿意遵守。所以写的时候,尽量用简单直白的语言,让人一看就能明白该怎么做。

【第6篇】班组班前班后会制度怎么写450字

1、班前会由当前值班干部组织召开,所有参加当班作业的干部和工人必须按规定时间准时参加班前会,不得迟到,早退。不参加班前会人员,不得下井,不得参与本班的安全生产作业。

2、班前会召开前,值班干部必须全面了解作业现场情况,安全作业相关信息及当班安全生产相关的安全注意事项和相关指示,并逐项做好临时记录,防止漏项。

3、非常规作业,必须在班前会组织职工学习,贯彻相关的安全技术措施。

4、值班干部根据现场情况及收集的相关信息组织召开班前会,逐项详细布置工作及安全作业注意事项,必须做到“任务明确,安全措施具体”。对于重点工作要制定有效的安全措施,并做好相关记录。将所有当班处理的隐患落实到人。

5、班长(当班安全生产第一责任者),负责根据上述布置工作及当班人员出勤情况合理分工及相关任务的合理分解布置。

6、所有与会人员不得喧哗,不得破坏会场纪律。

7、需要召开班后会时,有值班干部主持,班长负责召集全体当班作业人员参加班后会,并做好记录。

8、班前(后)会召开程序按公司要求执行,必须进行《安全宣誓》,唱《淮北矿业之歌》。

书写经验20人觉得有用

写班组班前班后会制度的时候,得结合实际情况去考虑。这类制度一般要包括会议的基本流程,比如什么时候开,谁来主持,参与人员有哪些,还有会议的主要内容,像安全提醒、任务分配之类的。开头可以简单介绍下为什么要开这个会,比如强调安全生产的重要性,让大家明白开会不是走形式。

在具体写的时候,要注意措辞,既要有专业性又要通俗易懂。比如,班前会最好明确每个人的任务分工,这有助于提高工作效率。有时候领导可能会直接布置任务,但要是能有个书面的记录就更好了,这样方便大家查看和对照完成情况。

班后会的重点则是总结当天的工作,看看有没有遇到什么问题,需要改进的地方是什么。这里可以鼓励大家发言,集思广益嘛。不过有时候可能时间紧张,就简单过一下,点到为止。要是能形成一个固定的模式,比如每周固定一天做详细的总结会,那就更理想了。

书写注意事项:

会议的地点也得考虑周全。最好选个安静的地方,避免被打扰。如果条件有限,会议室也可以,但得提前检查设备是否正常,音响效果好不好之类。还有就是,参会人员的态度也很关键,有的人可能觉得班前班后会耽误时间,思想上不太重视,这就需要管理层多做工作,让大家认识到会议的重要性。

制度里还可以提到奖惩措施,比如对表现积极、提出建设性意见的员工给予表扬,或者是在工作失误较多的情况下采取相应的惩罚措施。当然,具体的奖励和惩罚标准要事先明确,不能凭个人喜好来决定,否则容易引起争议。

写的时候也要注意格式,虽然不用太死板,但基本的条理还是要有的。比如用阿拉伯数字标出要点,这样看起来清晰明了。不过有时候写着写着,可能会忘记前面提到的内容,导致前后有些脱节,这就需要反复检查修改。另外,语言表达上也要注意,避免太过生硬,适当的口语化反而能让制度更容易被接受。

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