
【第1篇】公司财务管理制度条款怎么写1450字
公司财务管理制度是公司企业,针对财务管理、财务工作制定的公司制度。那么具体条款有哪些呢下面提供了一份关于公司财务管理制度条款,供参考。
第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第起,分期摊入成本。分摊期不短于5年,以经营租入的固定资产改良支出,在有效租赁期内分期摊销。
第三十三条 公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认,并认真核实、正确反映,以保证公司损益的真实性。
第三十四条 营业收入要按照规定列入相关的收入专案,不得截留到帐外或作其他处理。
第三十五条 公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
第三十六条 成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支出等。
(一) 利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
(内完成,年度财务会计报告应于次年90日内制作,必要时聘请会计师事务所进行审计。
第四十三条 年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括:
(一) 业务、经营情况,利润实现情况,资金增减及周转情况,财务收支情况等。
(二) 财务会计方法变动情况及原因,对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项;资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项;以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。
第四十四条 财务分析是公司财务管理的重要组成部分,财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核,通过财务分析促进增收节支,充分发挥资金效能,通过对财务活动不同方案和经济效益的比较,为领导或有关部门的决策提供依据。
第四十五条 总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括:①经营状况指标:流动比率、负债比率、所有者权益比率;②经营成果指标:利润率、资本利润率、成本费用利润率。
第四十六条 会计电算化硬体设备是指专用于会计电算化的微机及其配套设备,包括伺服器、工作站、网线、印表机、ups电源等。会计电算化硬件设备由财务管理中心统一管理和使用,非会计电算化工作人员一般情况下不得使用,特殊情况确需使用时,应经财务管理中心经理批准,在不影响会计电算化正常工作情况下进行。
第四十七条 财务软件是用于完成会计核算、处理会计业务的软件。操作人员在实际工作中发现软件的设计功能未能正常实现时,应立即与软件发展商联系,进行修改、调试,完成调试后,应及时检查、核对,以确保相应帐务资料和功能模组的正确性。
第四十八条 每月10日前对上个月的会计资料进行备份。操作人员运用财务软件必须是通过系统功能表选项进入系统操作,应根据工作需要设置操作许可权和密码。操作人员对使用的硬件设备的安全负责。下班时,应关闭设备的电源。设备的开启和关闭应严格按规范程式进行。
第四十九条 公司会计电算化未通过财政部门评审之前,采用微机和手工帐并行的办法。每月末,会计核算人员必须将手工帐与微机帐进行核对。保持手工帐与微机帐一致。
第五十条 企业银行电子支付系统的管理,严格按照企业银行电子支付程式和许可权规定执行。电子支付密码器、智慧ic卡、帐户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素,应妥善保管,主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则,由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码,不得一人统管使用。第十一章附则
第五十一条 本办法由公司财务管理中心负责解释。
第五十二条 本办法自董事会通过之日起开始施行。
书写经验23人觉得有用
写制度的时候,得先把规矩想清楚,不然写出来的东西乱七八糟,大家看了也是一头雾水。比如财务这一块儿,它涉及到钱的事,那肯定得有明确的规定才行。开头部分可以简单介绍一下这个制度的目的,比如说为了加强公司的财务管理,提高资金使用的效率之类的。这部分要是写得太复杂,反而让人摸不着头脑。
接着就该具体说事了,像是报销流程,这是大家都关心的。这里就要提到报销单需要哪些东西,是不是得有发票,还有领导签字这一步能不能省略。有时候写着写着可能会忘记前面提到过的细节,这就容易出问题。比如前面刚说过发票必须真实有效,后面又忘了强调这一点,这就有点矛盾了。
还有就是关于账目的管理,得有专人负责。这人选好了以后,他的职责就得写明白,比如每个月要核对账目,发现问题及时上报。如果这里写得太笼统,比如只说“做好账目管理工作”,这样的话执行起来就会很模糊,不知道到底该怎么做才好。
书写注意事项:
对于一些特殊情况的处理也要考虑到。比如员工出差,遇到紧急情况需要用钱,能不能先垫付然后再补手续。这类事情如果不提前定下来,到时候出了差错谁都不愿意承担责任。写这部分的时候可能会因为赶时间而漏掉一些重要的环节,比如没有明确规定紧急情况下审批的权限范围。
小编友情提醒:
制度里最好留个反馈渠道,让大家能提意见。这就好比是给自己的工作找了个监督员,这样既能保证制度的合理性,也能促进大家遵守。写这部分的时候可能会因为疏忽,把联系方式写错了,比如电话号码少了一位数字,或者邮箱地址拼写错误,这种小问题虽然不起眼,但会影响沟通效果。
【第2篇】中小型公司财务管理制度怎么写1350字
全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。敬业爱岗,不做有损于公司的事。严格按照公司财务管理制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。贯彻公司质量方针和质量目标。
一、财务部门职责范围
1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。
7、负责公司材料库、办公用品库的管理。
8、参与公司购销合同的评审工作。
9、及时核算和上缴各种税金。
10、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安
全、有效。
11、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。
12、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。
二、财务管理制度
1、公司财务收支严格执行“收支两条线”,不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行。
2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由会计统一管理、登记,不得缺号、跳号使用,领用、收回作废(联数齐全)存根收回由会计设立专项登记簿登记。
3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府、董事会或经理办公室所规定的标准,不得超标,尽量减小财务支出。
4、财务印鉴必须分离保管,财务收支日清月结,财务手续合规齐全。
三、财务报销制度
1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核、经总经理审批后方可报销。
2、公司财务支出实总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必须附有经会计审核、总经理审批的有效票据。
3、费用经办人员应在费用发生后三天内及时报偿。费用报销原则上实行两手制,一人经办,一人证明。
会计岗位职责
1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;
2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;
3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐;
4、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;
5、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚;
6、负责装订、管理会计档案;
7、承办公司领导交办的其他工作。
出纳员岗位职责
1、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库;
2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;
3、保管好库存现金,有价证券,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失;
4、保管好印章,严格按规定用途使用印章,签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管;
5、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按规定签发支票,对签发空头支票负责;
6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。
书写经验42人觉得有用
在中小型公司里,财务制度很重要。这不仅是用来管钱的,也是为了确保公司的资金流动顺畅,防止乱花钱。写这样的制度时,得先想清楚公司的情况,比如规模、业务类型什么的。有些公司可能业务复杂,需要更详细的规则,而一些小公司可能就简单点就行。
一开始,得定个总的方针,就是说,公司的钱该怎么花,哪些是可以花的,哪些不行。比如,报销流程要明确,谁来审批,审批到什么程度。还有就是,账目记录要清楚,不能马虎,因为要是账不对,以后查起来麻烦大了。有时候,公司可能会遇到特殊情况,这时候就得灵活处理,但前提是要有规矩,不能随意更改。
接着,关于具体的开支项目,像是办公用品采购、差旅费之类的,都应该有具体的规定。比如,办公用品的购买是不是每个月都有固定额度,超出的话怎么办。差旅费的标准能不能统一,比如住宿费每天最高能报多少。这些问题都要提前想好,不然员工随便报,公司吃亏。
还有就是工资发放的问题,这也是个重点。工资发放的时间、方式、扣税情况都需要写清楚。如果公司有奖金制度,那奖金的发放标准也得列出来。不过有时候写的时候,可能会忘记加上某些细节,比如年终奖的具体计算方法,这就容易导致后面出问题。
对于财务人员来说,他们的职责也要明文规定。他们不仅要负责日常的记账,还要定期做财务分析,给管理层提供建议。但有时候,写制度时可能会漏掉一些小环节,比如财务人员需要多久提交一次财务报告,这个没写清楚的话,就会让工作变得混乱。
书写注意事项:
财务档案的管理也很重要。所有的票据、凭证都得保存好,不能丢了。万一丢了,到时候审计的时候麻烦就大了。不过有时候写制度的时候,可能会忘记提到电子档案的备份,只写了纸质档案的保存,这样其实不太全面。
小编友情提醒:
制度写完后,不是一成不变的,可以根据实际情况调整。但每次调整都要经过管理层同意,不能私自改动。有时候写制度的人可能会觉得,反正制度也不是一成不变的,就随便写写算了,这种想法是不对的,因为制度一旦定了,就得认真执行。
【第3篇】公司财务内部制度怎么写2050字
每一个公司,对于内部的财务管理都会对于会计人员,出纳人员制定相应的工作制度,管理制度。以下提供的公司财务内部制度的范本,仅供参考。
一、会计岗位职责
1、 贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律,做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、 负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。
3、 责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点,做到账帐相符,账实相符,发现不符,必须查明情况及时汇报。
4、 负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨,按规定计算折旧费用,确保资产的资金来源。
5、 妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
6、 完成上级领导交办的其它工作任务。
二、 出纳岗位职责
1、 负责现金及银行转账票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行。
2、 严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。
3、 根据会计人员签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付。
4、 开据支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回。
5、 填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账,保证账款相符。
6、 负责保管未签发的支票,支票本及已签发的支票存根联。
7、 负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。
8、 结合公司的业务实际情况,每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。
9、 每月10日前,将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对,编制银行余额调节表。
10、 每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。
11、 妥善保管保险柜钥匙,密码不得泄露及外传。
12、 完成上级领导交办的其他工作。
三、 固定资产的管理规定
1、 公司的固定资产,包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等,其财务管理和计提折旧,由财务室负责。
2、 每年年终必须进行一次固定资产盘点,做到实物和账表记录相符,核算资料准确。对固定资产遗失、损坏的,要查明原因,明确责任,做出适当处理。
3、 购置固定资产,必须有经批准的购置计划;购置时,经领导批准,可借用限额支票在计划范围内使用。
4、 购置的固定资产报销时按财务制度审批程序进行。
四、 印章使用的管理
1、 公司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定专人负责保管,财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。
2、 保管人员必须坚守职责,未经领导批准,不得将印章带出办公室,不得私用,不得委托他人代管。
3、 保持印章使用的严肃性。各类印章只限使用在正式公文、函件上,严禁在空白介绍信上盖章。印章使用必须做到用章登记。
五、 公司员工差旅费的规定
1、 职工因公出差,按财政部有关文件规定,一律乘座火车,可购硬卧车票。如因特殊情况需乘飞机者,必须报总经理批准方可乘座,否则不予报销。若需乘船可购四等舱船票。
2、 在途补助。乘座火车和轮船每人每天按20元补贴,乘座长途汽车6小时及以上的,可按在途标准补贴20元。
3、 员工每人每天按80元标准住宿,出差住宿按天数计算;副总经理以上实报实销,所住宾馆不得超过三星级。
4、 住勤伙食补贴,每人每天20元标准。
5、 市内交通补贴,每人每天10元标准。
6、 公差人员报销差旅费,必须在回公司五天内办理报销手续、缴还预借差旅费,否则作为挪用公款处理。
六、 物资采购规定
1、 各部门根据每年物资的消耗率、损耗率进行预测,于每年十二月中旬编制采购计划和预算,报财务室审核。
2、 计划外采购或临时增加的项目,也要制定计划或报财务室审核。
3、 财务室对各部门采购计划和预算进行审核,经审核的计划交行政部门监督实施。
4、 采购价值在500元以上的物品要有2人以上共同办理;大宗用品或长期需用的物资,必须向3家以上供应商摸底询价,并签定供货协议。
5、 计划外和临时少量急需品,需经总经理批准后,方可采购。
6、 采购人员采购物资付款,价值在500元以上的,使用转账支票或委托银行付款;价值在500元以下的,可以支付现金。
7、 转账支票结账一般由出纳根据采购人提供的准确数字或单据填制转账支票。若由采购人领空白转账支票与对方结账的,转账支票必须限额。
8、 物资采购价值超过500元,卖方要求付现金的,必须由财务室审查,经批准后,方可付款。
七、 公文及合同的管理规定
1、 以公司名义向外发送的正式文件需经部门经理审阅,总经理签发。
2、 以公司名义对内、对外签定的合同,统一由财务室负责办理,并在办理完毕后将原件分类存档,以便随时备查。
八、 财务审批、报销规定
1、 公司各部门应根据工作需要,事先拟订支出计划,报总经理同意后,再由经办人按规定办理借支或报销手续。
2、 公司员工报销,需下列审批程序:经办人—部门经理签字—总经理签字—出纳付款。
3、 上述开支的必须支出,如果总经理不在,需经电话请示总经理同意后,方可予以支出,待总经理回到公司后再予补签。
4、 员工个人因私借款一律不予批准。
书写经验94人觉得有用
制定公司财务内部制度的时候,得先搞清楚公司的实际情况,比如规模大小、业务性质、管理架构什么的。每个部门的需求都不一样,像销售部可能就更关注回款周期,而生产部可能就得盯着成本控制。所以制度设计不能一刀切,得因地制宜。
起草的时候可以从资金管理开始,这部分特别重要,毕竟涉及钱的事大家都紧张。要明确审批流程,哪些人有权签字付款,这个得提前定好规矩。还有就是报销这块,不能让员工觉得太麻烦,但也不能随便报。可以规定一下标准,比如差旅费能不能住五星级酒店,这得看公司政策。
书写注意事项:
账目记录也很关键,得保证真实准确。会计凭证必须完整,不能缺这少那。记账的时候要注意时效性,别拖太久才处理。不过有时候事情多起来,难免会忘记一些细节,比如说月底对账的时候,要是忘了核对银行流水,就会导致账实不符。
资产管理也是个大头,固定资产、存货之类的都要定期盘点。特别是存货,市场上价格波动大,如果不定期检查库存情况,很容易出现积压或者短缺的问题。而且盘点的时候最好两个人一起,这样能互相监督,减少误差。
至于财务报表,这是给领导层做决策用的。编制的时候要确保数据来源可靠,分析要客观公正。不过有时候忙起来,表格里的数字可能会输错,比如把10万写成1万,这种情况虽然不常见,但也确实会发生。所以每次做完报表后,最好再检查一遍。
【第4篇】公司财务管理制度货币资金管理规定怎么写2550字
某公司财务管理制度之“货币资金管理规定”
第一章总则
第一条 为加强货币资金管理,实行全面预算体制,依据国务院发布的《现金管理暂行条 例》及中国人民银行发布的《银行结算办法》、《现金管理暂行条 例实施细则》,结合本公司实际情况,制定本规定。本规定适用于总公司及各所属企业。
第二条 本规定是在全面预算体制下,月份资金计划基础上,对本公司经济业务的所有货币资金的收支进行管理、控制和监督。货币资金包括银行存款、现金以及其它货币资金(外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款等)。
第三条 财务本部和各所属企业财务部负责本规定的具体贯彻实施,并设专职稽核员负责经济业务的收支计划和审核管理工作。
第二章总公司资金计划控制
第四条 总公司财务本部负责对总公司资金运作进行“全面计划、整体协调、统筹安排、宏观控制”。
第五条 各所属企业必须于每年12月底前将各自下年度用款计划上报总公司财务本部,财务本部于每年底根据总公司下年发展计划及资金情况进行统筹安排,并制订总体资金年度安排计划及季度、月份资金计划,报总公司总经理批准后下达。
第六条 各所属企业财务部门负责各自单位的年、季、月资金计划安排和落实,并在实际工作中控制、监督资金计划的执行情况。
第七条 总公司各部门、各所属企业借领计划内大额款项,采取“提前通知,积极筹措”的办法。
(一)金额在1000万元以下,必须提前5天通知财务部。
(二)金额在1000万元以上,必须提前10天通知财务部。
(三)在手续齐全的情况下,开信用证须提前3天,改证须提前之大通知财务部,信用证原则上允许改两次。
(四)办理汇票须提前两天通知财务部。
第八条 计划外借领大额款项,业务部门或专业公司须办理调整计划手续,经公司总经理批准后交财务部,财务部根据资金情况进行安排、筹集,提前通知期暂定10天。
第九条 各部门不按规定的提前期通知财务部,而影响用款,申办部门自负其责,
第三章现金管理
第十条 现金的收入、支出范围:
(一)现金收入包括:公司经济业务范围内的一切现金收入以及支用款项的退回现金等。
(二)支出范围:
1.职工工资、各种工资性津贴、劳务费,劳保。福利费以及国家规定的对个人的其他支出。
2.出差人员必须随身携带的差旅费。
3.结算起点以下的零星支出。
4.发给职工的各种奖金。
5因采购地点不确定、交通不便。收款对方元银行帐号不能办理转帐结算或对方当地有特殊情况等,必须使用现金结算的。
6.中国人民银行确定的需要支付现金的其它支出。
第十一条 以各部编报的、经财务部平衡、公司总经理批准的月度货币收支计划为依据,由财务部进行日常经济业务的现金收支管理,对超计划支出,又元批准计划调整追补支出的,财务部拒绝支付。
第十二条 现金收支业务的管理
(一)现金收入的管理
1.无论是否签合同、协议,公司的所有现金收入,经办部门必须连同收款说明书、发票或收据副本等,于收进日(最晚于次日)如数交付财务部,收款部门不得挪作他用,更不准留存于经办部门内。
2业务人员办理业务预借的现金,其未支用部分应连同有关业务凭证(发票或收据支出凭单)送交财务部冲销预借款,不得余款不报,留作他用。
(二)现金支出的管理
1.预算内零星采购,由经办部门开具经费支出报审表(代借款单),写明用途、金额,总公司部门总经理或各专业公司总经理签字后交财务本部总经理或专业公司财务经理签批后办理,稽核员按预算审核。
2.预算内经常性费用支出(办公费、小额招待费、市内交通费等),无预借款直接报帐的,由指定经办部门开具费用支出凭单,写明用途,经总公司部门总经理和专业公司总经理签字,连同发票或收据交财务部稽核员审核后,交财务部经理签字办理。
3.预算外或超预算支出,由经办部门提出书面申请,按全面预算管理办法执行。
4,业务部门借领现金(不包括差旅费借款),必须在15天内报帐,对逾期末报的通知该部门报帐或追回现金,必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款,由该部门经理代借。
5业务人员出差借款5000元以上的差旅费时,不得付给现金,可开出支票转入其个人信用卡中(不能使用信用卡的城市例外)。
第四章银行收支结算管理
第十三条 根据中国人民银行规定,本公司目前采用银行汇票、商业汇票、汇兑、支票、委托收款等结算方式,在国际贸易业务和对外经济合作业务中采用信用证结算方式。
第十四条 银行结算资金管理
(一)银行结算收入的管理。
1通过银行转来的非支票结算方式的营业收入凭证,财务部转交业务经办部门,由经办部门填写收款说明书,并附有关凭证,交财务部稽核员审核后,由主管会计办理有关手续,并进行会计处理。
2.由银行转来的与其他单位及本公司所属企业的往来款的单据,收到后交经办部门,经办部门填写收款说明书,附带结算凭证,交财务部稽核员审核,交主管会计处理。
3.业务部门收到外单位开具的支票,连同有关凭证、收款说明书,送交财务部,由稽核员审核,交银行出纳员于当日送交银行并作会计处理。
4.信用证结算按我公司(迸出口业务财务管理规定)中的有关规定办理。
(二)银行结算支出的管理
1.根据合同、协议的规定,由业务部门申办的对外投资、对内贸易等需要银行办理汇票、电汇、银行本票等方式支出时,由经办业务部门填写经费支出报审表,交财务部稽核员按计划项目审核用途后,交财务部经理签字。需签报本公司领导的,由财务部签署意见后签报。
2日常采购物资或支出费用领用支票按预算报财务部审批。
3严格控制签发空白支票,如因特殊情况确需签发,必须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期和规定限额,在银行规定开空白支票范围内才可以开出。
4.专设领用空白支票登记簿,由领用人签字。逾期一周未用的空白转帐支票要及时交回财务部。财务部根据空白支票登记簿,对逾期末交的空白支票进行查询。
5.一个部门已领用三张支票,不按规定时间报帐,财务部书面通知该部门启行查询,一周内仍无反馈,财务部门停止对该部门签发新的支票。
第五章报帐销帐
第十五条 各部门预借的支票,结算款项业务处理完毕,应及时执有关凭证(发票或收据、支出凭单等)在一周内到财务部报帐销帐。
第十六条 为贯彻经济责任制,报帐采取上级审签办法,即:总公司业务人员报帐,属预算内支出,由部门总经理审签,报财务本部按权限审批;属预算外支出,均须报总公司主管财务的领导审批。部门总经理报帐由总公司分管领导审签,总公司副总经理报帐由总公司总经理审签。
第十七条 应付现金的金额在2000元以上的报帐,原则上以支票转入报帐人信用卡内。
第六章附败
第十八条 本规定由财务本部负责解释和修订。
书写经验37人觉得有用
公司财务管理制度里的货币资金管理规定,其实挺重要的。一开始得搞清楚货币资金到底包括哪些,像现金,银行存款之类的,这些都是需要重点盯紧的。制定的时候,第一步是明确责任,谁负责管钱,谁负责审核,这事不能乱来,不然出了问题就麻烦了。
然后,账目管理这块儿也得规范。每天都要对账,看看收入支出是不是对得上,要是发现账目不对劲儿,得赶紧查清楚原因。有时候忙起来,可能记错了地方,比如把一笔钱记到另一个账户去了,这种情况得及时纠正过来。还有,报销流程也得有章可循,不能谁想报就能报,得有人专门审核,看看是不是符合公司的规定。
库存现金这一块儿也不能忽视,限额管理很重要。太多现金放着不安全,太少又怕不够用,所以得找个平衡点。收付现金的时候,手续必须齐全,不能马虎了事。有时候员工可能图方便,随手拿现金就走了,这事绝对不行,得按规矩来。
银行存款这块儿也要盯紧,定期跟银行对账单核对一下。要是发现银行那边的记录跟自己的账本不一样,得赶紧找出原因,别拖着不管。有时候因为系统延迟什么的,账目可能暂时对不上,这种情况不用太紧张,但得持续关注。
对于票据管理,这事也得重视。发票什么的得妥善保管,不能随便乱放,不然丢了就麻烦了。另外,还得防止有人伪造票据,这种事情一旦发生后果很严重。有时候审查的时候,可能会漏掉一些细节,导致发现问题的时候已经晚了,这种情况得想办法避免。
【第5篇】公司内部财务岗位管理制度怎么写4650字
一、会计岗位职责
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律,
做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月10日前向公司领导及时、
真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。
3、责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进
行盘点,做到账帐相符,账实相符,发现不符,必须查明情况及时汇报。
4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨,按规定计算折旧费用,确保资产的资金来
源。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
二、出纳岗位职责
1、负责现金及银行转账票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行。
2、严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。
3、根据会计人员签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付。
4、开据支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回。
5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账,保证账款相符。
6、负责保管未签发的支票,支票本及已签发的支票存根联。
7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。
8、结合公司的业务实际情况,每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。
9、每月10日前,将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对,编制银行余额调节表。
10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。
11、妥善保管保险柜钥匙,密码不得泄露及外传。
12、完成上级领导交办的其他工作。
三、固定资产的管理规定
1、公司的固定资产,包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等,其财务管
理和计提折旧,由财务室负责。
2、每年年终必须进行一次固定资产盘点,做到实物和账表记录相符,核算资料准确。
对固定资产遗失、损
坏的,要查明原因,明确责任,做出适当处理。
3、购置固定资产,必须有经批准的购置计划;购置时,经领导批准,可借用限额支
票在计划范围内使用。
4、购置的固定资产报销时按财务制度审批程序进行。
四、印章使用的管理
1、公司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。
公章由行政管理部指定专人负责保管,财务
专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。
2、保管人员必须坚守职责,未经领导批准,不得将印章带出办公室,不得私用,不得委托他人代管。
3、保持印章使用的严肃性。
各类印章只限使用在正式公文、函件上,严禁在空白介绍信上盖章。
印章使用
必须做到用章登记。
五、公司员工差旅费的规定
1、职工因公出差,按财政部有关文件规定,一律乘座火车,可购硬卧车票。
如因特殊情况需乘飞机者,必
须报总经理批准方可乘座,否则不予报销。
若需乘船可购四等舱船票。
2、在途补助。
乘座火车和轮船每人每天按20元补贴,乘座长途汽车6小时及以上的,可按在途标准补贴
20元。
3、员工每人每天按80元标准住宿,出差住宿按天数计算;副总经理以上实报实销,所住宾馆不得超过三
星级。
4、住勤伙食补贴,每人每天20元标准。
5、市内交通补贴,每人每天10元标准。
6、公差人员报销差旅费,必须在回公司五天内办理报销手续、缴还预借差旅费,否则作为挪用公款处理。
六、物资采购规定
1、各部门根据每年物资的消耗率、损耗率进行预测,于每年十二月中旬编制采购计划和预算,报财务室审
核。
2、计划外采购或临时增加的项目,也要制定计划或报财务室审核。
3、财务室对各部门采购计划和预算进行审核,经审核的计划交行政部门监督实施。
4、采购价值在500元以上的物品要有2人以上共同办理;大宗用品或长期需用的物资,必须向3家以上
供应商摸底询价,并签定供货协议。
5、计划外和临时少量急需品,需经总经理批准后,方可采购。
6、采购人员采购物资付款,价值在500元以上的,使用转账支票或委托银行付款;价值在500元以下的,
可以支付现金。
7、转账支票结账一般由出纳根据采购人提供的准确数字或单据填制转账支票。
若由采购人领空白转账支票
与对方结账的,转账支票必须限额。
8、物资采购价值超过500元,卖方要求付现金的,必须由财务室审查,经批准后,方可付款。
七、公文及合同的管理规定
1、以公司名义向外发送的正式文件需经部门经理审阅,总经理签发。
2、以公司名义对内、对外签定的合同,统一由财务室负责办理,并在办理完毕后将原件分类存档,以便随
时备查。
八、财务审批、报销规定
1、公司各部门应根据工作需要,事先拟订支出计划,报总经理同意后,再由经办人按规定办理借支或报销
手续。
2、公司员工报销,需下列审批程序:经办人—部门经理签字—总经理签字—出纳付款。
3、上述开支的必须支出,如果总经理不在,需经电话请示总经理同意后,方可予以支出,待总经理回到公
司后再予补签。
4、员工个人因私借款一律不予批准。
财务管理制度
第一章总则
一、为加强公司财务管理工作,发挥财务在公司经营管理的职能作用,制定本制度。
二、公司及下属基层公司在办理财务事项中必须遵守本制度。
三、本制度依照中华人民共和国《会计法》、财政部〈企业会计准则〉、〈公司章程〉结合公司实际情况制定。
第二章公司财务管理体制
一、总经理是公司财务管理的第一责任人。
根据总公司的实际情况,负责组织公司财务预算计划的实施和财务决算的审核,并负责向基层报告财务计划草案的编制情况,预算的执行情况。
决定财务管理机构的设置和财务部门负责人的聘用
二、主管财务的总经理是公司的财务负责人,按照总公司职责权限组织公司及所属基层公司的日常财务管理活动。
领导和指导公司财务部门的基层公司财会人员的工作,并根据法定代表人授权负责管理公司财产、投资、资金筹措等方面工作。
三、总公司实行两级核算体制,下属基层公司进行独立核算。
并建立相应的记账、成本核算等规范的会计核算制度。
全面贯彻《会计法》、《企业会计准则》、国家有关税收法律、法规及《公司章程》。
维护公司利益,保障职工权益和债权人利益,使资产得到保值增值,不断提高公司的经济效益。
四、财务科是公司的财务管理职能部门,负责财务正常运行和管理的具体工作。
1、负责年度财务计划的编报、计划的执行、财务检查及经济分析。
2、负责拟定公司财务管理具体实施细则和管理办法,以及拟定、公司系统内的内审具体办法。
3、组织、指导所属基层公司的财务管理和会计核算工作。
4、如实反映公司的财务状况和经营成果,编制年度财务决算、利润分配方案及重要财务事项等专题报告。
5、依法正确计算并缴纳各项税金、研究税法做到不偷不漏,合理依法避税。
6、保证公司向外披露财务信息的真实可靠。
7、拟订资金筹措和使用方案,按期偿还到期债务。
8、参与公司经营管理和投资决策,提供经营和投资决算所需要的会计资料及分析报告。
第三章会计原则
公司财务会计工作必须遵循如下原则:
一、合理性原则:财务会计工作必须遵守国家及地方法律法规的有关规定,在会计核算时,以会计制度为准。
二、客观性原则:会计凭证必须要有合法的原始凭证作为入账和计价的依据。
对给资料使用者提供的会计资料,必须公正合理,对不同使用者提供的会计资料必须保证一致。
三、稳健性原则:会计人员在处理会计业务时,应持稳健态度,避免或有事项的发生,按规定计提坏帐准备。
避免预计任何可能的利润,不高估资产,不低估负债。
四、复式记账、权责发生制原则。
五、按实际成本记账原则:实际成本也称原始成本,凡公司取得的资产及他生产经营过程中耗用,会计上一概以原始成本计价。
六、收益与费用相互配比原则:一个会计期间的收益与相应的成本和费用必须一起入账,做到相互配比,从而正确计算该期损益。
七、划出资本支出与收益支出的原则:资本支出指用于增加固定资产和无形资产而发生的各项支出;收益支出指凡为取得本期收益(利润)而发生的各种成本和费用。
严格划分两类支出,避免减少资产和增加费用支出,少计当期利润和税金;虚增资产而减少费用支出,多计盈利,多交税金。
八、重要性原则:对会计核算的精度和报表内容,可视信息的重要程度不同而异。
凡对报表使用者的决策有影响的项目,要力求精确,没有影响或影响很小的可以删繁就简。
九、记账本位币原则:公司会计核算以人民币为记账本位币。
有外币业务时,按报告当日国家外汇牌价折合人民币记账。
十、充分表达原则:公司重要财务会计资料和特殊经济资料,如果是足以影响报表使用者作出评价和决策的,都必须在会计报表附注中披露相关内容,让报表使用者有可能对企业目前的财务状况和未来前景作出适当的评价和制定可行决策。
第四章财务工作管理
一、公司会计年度自公历1月1日起至12月31日止。
二、会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合国家会计制度规定。
三、财务人员办理会计事项必须填制或者取得原始凭证,并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证,会计、出纳记账必须在记账凭证上签字盖章。
四、财务工作人员每年年终之前财会人员应配合业务人员及有关人员,进行财产清查,以确保帐实,帐账相符。
五、财务人员应根据账簿纪录编制会计报表,公司财务报表应按月报送总经理,对外报送的报表必须经总经理签字。
六、所属基层公司,每月月初必须向总公司报送报表。
七、财会人员对公司系统实行财务监督。
对不真实、不合法的原始凭证不予以受理,对记载不准确、不完善的原始凭证予以退回,并要求更正、补充。
八、财会人员发现帐薄记录与实物不相一致时,应及时向总经理报告,请求查明原因,作出处理。
财会人员对上述事项无权自行处理。
九、财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。
十、出纳人员不得监管稽核、会计档案保管及收入、费用、债权和债务账目的登记工作。
十一、财务审计每季一次。
审计人员根据审计事项实行审计,并作出审计报告,报送总经理。
十二、财会人员调动工作或离职,必须办理交接手续,交接时由上一级负责人监交。
第五章资产的管理
资产分为流动资产和非流动资产,其中流动资产包括货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。
第一节货币资金
货币资金是指企业生产经营过程中处于货币形态的资产,包括现金、银行存款和其他货币资金。
一、现金的管理
现金是指存放于企业财务部门,由出纳人员经管的货币现金流动性最强的资产,企业应当严格遵守国家有关现金管理制度,正确进行现金收支的核算,监督现金使用的合法性和合理性
(一)现金的使用范围
根据国务院发布的《现金管理暂行条例》的规定,企业可在下列范围内使用现金。
1、职工工资、各种工资性津贴;
2、个人劳务报酬;
3、各种劳保、福利费用,以及国家规定的对个人的其它支出;
4、向个人收购的农副产品和其它物资支付的价款;
5、出差人员必须随身携带的差旅费;
6、结算起点以下的零用支出;
7、中国人民银行确定需要支付现金的其它支出。
(二)日常现金收支的管理
企业库存现金日常管理包括现金收入和现金支出的部分,现金收入的管理主要包括以现金收取的货款,以现金形式收取的其它营业收入等。
现金支出的管理,主要是按照国家的规定使用现金,并对现金支出的内容进行审核。
检查其是否符合国家有关的财经纪律和政策,是否符合企业的财务收支计划等。
1、企业必须配备专职的出纳人员负责办理现金的收付和保管工作,实行钱帐分管。
出纳人员不得兼管稽核、会计档案、收入、费用、债权、债务等帐目的登记工作。
会计人员也不得兼管出纳工作。
书写经验171人觉得有用
在制定公司内部财务岗位管理制度的时候,得先明确几个关键点。比如,这个制度主要是为了约束哪些行为,解决什么问题。财务这块涉及面广,从报销到预算,再到资金调度,每个环节都得考虑周全。像报销单据审核这一块,就需要详细规定什么样的票据能通过,什么样的不行。要是规定得太笼统,执行起来就容易出偏差。
比如,有些企业会要求所有报销必须附带发票原件,但没考虑到特殊情况,像火车票之类的电子凭证。如果只是一刀切地要求原件,员工可能就会觉得麻烦,甚至绕过规定走捷径。所以,这里最好加上补充条款,允许在特定情况下使用电子凭证代替。
书写注意事项:
关于财务岗位的权限划分也很重要。像出纳和会计这两个岗位,职责最好是分开的,避免一个人既管钱又管账。这虽然听起来像是基本常识,但在实际操作中,有些小企业可能会因为人手紧张而忽略这一点。结果就是,一旦出现问题,责任归属很难界定。
还有个需要注意的地方,就是定期盘点库存现金和银行存款这类工作。按规定,每个月至少得盘点一次,而且要有书面记录。但有时候,领导层可能会嫌麻烦,觉得没必要每次都这么死板地照做。其实,这样的检查很有必要,可以及时发现账实不符的情况。要是长期不查,万一出了差错,到时候想补救就晚了。
制定制度的时候,最好能让各个部门都有参与意见。毕竟财务工作不是孤立存在的,它跟销售、采购等部门都密切相关。如果只由财务部门自己闭门造车,出来的制度很可能脱离实际。当然,各部门的意见也不能全盘接受,得经过筛选和评估,确保符合公司的整体利益。
制度写完后,还要留出一段时间试运行。这段时间里,大家可以边执行边发现问题,然后根据实际情况调整。别以为写好就万事大吉了,纸上谈兵是没有用的。像我之前见过一个企业的制度,看起来挺完善,但实际操作起来漏洞百出。后来才发现,原来制定的时候没有充分考虑到执行难度。
【第6篇】某物业公司财务管理制度怎么写怎么写500字
f物业公司财务管理制度
第一条 为了加强公司财务管理,规范公司财务行为,合理控制成本费用支出,根据《企业财务通则》规定,结合公司经营性质,特制定本财务管理规定。
第记账,做到会计账、出纳账、银行账三账余额三符。
(2) 出纳员每月初要及时从银行取回存款对账单,逐笔勾对。对未达账或银企余额不符的,要查明原因,编制银行调节明细表进行调节。调节表一联留存一联返馈银行。
第八条 往来账的管理
(1) 项目部要对本部正在执行的往来单位合同进行清理,对过期或收费金额、收费方式发生变化的合同原则上应重新签订,并提供给财务部新的收费合同及清单。如不能重新签订的合同,应在清单中注明双方认可的收费金额和收费方式,便于财务部门敦促催收。
(2) 应收款的增加和确定必须要素取价款的凭据,如:合同、收据、发票、借款条,禁止凭空挂账和销账。
⑶ 根据合同预付款时,需提供合同、协议书等有关资料和付款申请,经办人签名、部门负责人签字、总经理批准后财务方可付款。
(4) 应付企业的账款和代收的应付的款项支付时应由经办人提出付款申请,总经理签字,财务方可支付。
(5) 财务部门应建立往来单位客户档案信息,应收款和应付分别设置明细账核算,定期对账。
第九条 本制度适用公司全体员工。f
书写经验182人觉得有用
物业公司制定财务管理制度的时候,得先搞清楚公司的具体情况。每个公司的情况不一样,财务制度也就不一样,所以不能照搬别人的制度。在写这个制度的时候,得把公司的实际情况考虑进去,比如公司规模、业务范围、员工数量之类的,这样才能确保制度的有效性。
比如,要是公司规模不大,人员不多,那在制定财务制度的时候,就可以把重点放在日常开支的管理上,像办公用品采购、差旅费报销这类的。如果公司规模大,业务复杂,那可能就得细化到资金流向的监控、成本核算这些方面了。这一步很关键,要是没弄清楚公司的具体状况,制度写出来就可能没什么实际作用。
在写制度的时候,最好能找几个有经验的财务人员一起商量。他们长期在一线工作,知道哪些环节容易出问题,把这些经验写进制度里,能有效减少财务风险。不过有时候,写制度的时候会遇到一些模糊的地方,比如说报销流程,到底需要谁签字确认?是部门经理就行,还是要经过更高层领导审批?这种情况就需要结合公司现有的管理模式来定,不能凭空想象。
书写注意事项:
写制度的时候,得考虑到执行的问题。有些制度写得很完美,但在实际操作中却行不通,这就白写了。所以在写的时候,可以先在小范围内试行一下,看看有没有什么漏洞或者不合理的地方,然后再修改完善。像有的公司在试行过程中发现,某些费用报销的标准定得太低,员工反映不方便,后来就调整了一下。
还有就是,财务制度不是一成不变的,得随着公司的发展适时调整。公司业务扩大了,原来的制度可能就不够用了,这时候就得重新审视现有的制度,看看哪些地方需要更新。比如,以前公司只有本地业务,现在拓展到外地了,那在资金调拨、税务处理这些方面,就得增加新的规定。
小编友情提醒:
写制度的时候,语言要简洁明了,别太复杂。有些写制度的人喜欢用一些专业术语,看起来很高大上,但其实普通员工不一定能看懂。制度的主要目的是指导大家如何正确地处理财务事务,要是大家看不懂,制度也就失去了意义。
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