新员工奖励制度怎么写（精选6篇）

更新时间：2025-09-24

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新员工奖励制度

【第1篇】新员工奖励制度怎么写700字

1、员工在每月无迟到，早退，请假等情况，凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

2、为优秀员工奖者，奖励100元。(按全面表现评定，如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

3、网吧鼓励员工多提合理化建议，使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益，积极与坏人坏事做斗争，避免网吧损失，可领取30-200元的的奖金.

4、重大节假日加班双倍工资计算.

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

7、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准

(未经许可当旷工处理）请假需得到管理者的签字

员工额外福利

一、员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。 (即为一年后的每半年给予长薪一次)

二、节假日福利待遇：

㈠三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份

㈡五

一、

十

一、元旦当班员工发加班费20元。

㈢端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元

㈣初

一、初

二、初三上班员工双倍工资计发。

㈤所有员工生日，网吧发给20元红包一个，以示祝贺。(从专项资金里扣出)

㈥每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)

专项资金解释

员工专项资金的积累存入须知

老板200元/月店长/经理 100元/月

领班 30元/月网管/收银 30元/月

员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日，伤病，聚餐，等其他困难)等情况支出.

员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.

凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问

书写经验122人觉得有用

新员工奖励制度怎么写

刚入职那会儿，公司准备弄个新员工奖励制度，想着这事挺重要，得好好琢磨。领导让我起草个方案，说不能马虎，得让大家觉得公平合理才行。

一开始心里有点打鼓，这玩意儿到底该怎么弄？后来翻了翻以前的老文件，又跟几个老同事聊了聊，慢慢理出了点思路。我觉得，既然是奖励制度，那肯定得有明确的目标，比如鼓励大家多干活、提升业绩什么的。要是目标太模糊，大家都不知道往哪使劲，那这制度就白搭了。

比如，可以设个月度之星之类的奖项，每个月挑出表现最好的那个，给点奖金或者奖品。当然，评选标准不能太死板，得结合实际情况。要是规定一百分才能拿奖，那可能很多人就望而却步了。所以最好能分几个档次，比如六十分到七十分也能拿到个小奖励，这样大家的积极性才会高。

还有就是，奖励的方式可以多样化一点。除了钱和奖品，还可以安排一些培训机会或者旅游之类的福利。毕竟现在年轻人，除了钱还看重体验感。我听说有的公司就搞了个“最佳新人团队游”，搞得还挺热闹。不过这事也得看公司的财力情况，不能光顾着搞形式主义。

不过写的时候也得注意措辞，别让人觉得太生硬。比如，我一开始写了“所有员工都必须参与评选”，后来改成了“鼓励全体员工积极参与”。虽然改动不大，但感觉顺眼多了。还有一次差点写成“获奖名单将在公示栏公布”，后来想想改成“获奖结果会在公告栏展示”，听起来更自然些。

书写注意事项：

写完后最好能让大伙儿提提意见。我不是说非要搞什么民主投票，但至少可以让部门负责人过过目，听听他们的看法。毕竟每个部门的情况都不一样，有些细节可能只有他们清楚。记得有一次我把初稿发给某个主管看，他提了好几个建议，其中有个地方确实是我没想到的。

再说了，奖励制度也不是一成不变的，得定期调整。比如每隔半年或者一年，看看效果怎么样，如果发现某些条款不太合适，就得及时修改。这就好比菜谱一样，做多了就知道哪些调料放多少合适。要是老是维持原样，迟早会有人不满意。

其实写这类制度，最重要的是要把心放进去。别光想着应付差事，得从员工的角度去考虑。要是写着写着自己都觉得没劲，那出来的效果肯定也好不到哪去。我见过不少公司，他们的制度写得挺花哨，可执行起来漏洞百出，结果反而引起更多矛盾。

【第2篇】优秀员工奖励制度范例怎么写1000字

对于公司的优秀员工，公司为建成有功必奖的工作氛围，不断提高公司员工素质，都会制定相应的员工奖励制度。以下整理了优秀员工奖励制度的范本，可供参考。

1.目的

为建立有功必奖，有过必究的激励机制，鼓励员工持续地创造性地实现工作目标，进一步端正工作态度，改进工作方法，不断提高个人技能和工作效率，逐步增强公司的凝聚力、竞争力，促进管理水平、服务质量的提高。

2.适用范围

适用于物业公司全体员工。

3.职责

3.1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

3.2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。

3.3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。

3.4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

4.工作程序

4.1奖励规定

4.1.1奖励条件和奖励方式

4.1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1~2分:

(1)拾金不昧，主动交公的;

(2)关心企业的发展，为公司提出合理化建议的;

(3)其他值得全体员工学习的先进事迹。

4.1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2~5分:

(1)受到业主书面表扬的;

(2)在节能降耗、控制成本方面提出合理化建议，经过实施并取得一定成效的;

(3)为规范管理，提高服务质量，增加经营收入提出合理化建议并取得成效的;

(4)工作尽职尽责，为保护公司财产或业主财产做出贡献且受到公司或业主表彰的;

(5)严格履行工作职责，在当事业主(使用人)不理解而发生过激语言或行为时，仍能坚持原则，做到骂不还口，打不还手的;

(2)对突发事件处置得当，有效地避免了重大安全、火灾事故以及重大治安事件的;

(3)其他应受到奖励的行为。

4.1.1.3下列情况给予200——500元的奖励，同时可在绩效考核时加5~10分:

(1)见义勇为，同违法人员作坚决斗争，为公司挽回经济损失并英勇负伤的;

(2)其他应受到奖励的行为。

4.1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。

4.1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

4.1.2奖励执行程序

4.1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

4.1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

书写经验206人觉得有用

制定一个优秀的员工奖励制度，得从企业的实际情况出发。每个企业的情况都不一样，像我们公司，员工多，工作量大，所以奖励制度就不能太复杂，否则会让管理者头疼。一开始想得太好，把各种情况都考虑进去，结果写出来的制度又长又难懂，后来经过调整，才变得简单明了。

写制度的时候，得考虑到公平性，不然会让员工觉得不公平。像有的企业在设置奖励标准时，只顾着表扬表现好的，却忽视了其他方面的贡献，这样就不太好。有一次我们部门搞活动，小王虽然没拿到第一名，但他主动帮忙布置场地，还给大家准备了茶水，这种付出也该被看到。所以我在写制度时，特地加上了对这类行为的认可条款。

制度里的条款最好能具体一点，不然执行起来会模糊不清。比如“工作态度积极”这种描述就太笼统了，改成“每月无迟到早退记录，且完成任务超出预期目标30%以上”就好多了。有一次写制度时，因为怕麻烦，就用了些概括性的词，结果到实际操作时发现根本没法衡量。

还要注意的是，奖励的方式也要多样化。除了物质奖励，精神上的认可也很重要。有一次我们搞了个内部表彰会，给获奖者发奖状，还让他们分享工作经验，效果特别好。不过当时写制度时，光想着奖金怎么分配，差点忘了这个环节。

写制度时，语言要简洁，别绕来绕去。有时候为了显得正式，写得太过书面化，反而让人看不明白。记得上次我写制度，为了显得专业，用了好多复杂的句子，结果同事看了半天也没弄懂重点在哪里。后来改成了简单的表达，大家都觉得好理解。

小编友情提醒：

制度写完后，最好找几个不同部门的同事看看，听听他们的意见。有一次我们部门写的制度，只在本部门讨论了一下就定稿了，结果其他部门反映说有些地方不太适用。所以多听取意见很重要，虽然当时写制度的时候，觉得自己已经考虑得很周全了。

【第3篇】f服装店员工薪资奖励制度怎么写1600字

一、薪资组成

底薪月销售奖金单项奖学历工资工龄工资饭补全勤奖年底奖金

底薪(根据店铺类别不同，进行相应的档别工资)

星级店长领班导购备注

五星 2000 1500 1400 全勤奖200元，在每月出全勤的情况下发放.饭补100元/月

四星 1800 1400 1300

三星 1600 1300 1200

二星 1400 1200 1100

一星 1200 1100 1000

二、销售奖金

根据店铺当月任务完成率，进行销售奖金发放:详见销售奖金比例表

店长奖金:

店铺任务

完成比例任务(单位:万)

5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-1920以上

50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 0

51%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

61%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 1400

81%-100% 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100

101-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800

121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 3400

151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400

180%以上 1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500

店长自____年3月份设立个人销售任务，标准为店铺月任务的5%--10%，店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80% 个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%

举例:a店3月份店铺任务为10万，则店长任务为10万*10%=1万，3月份实际完成店铺任务完成9万，店长个人任务完成2万，店长2月份奖金为:90%*1100元*80% 200%*1100元*20%=1232元

导购奖金:

公司机密...

三、单项奖

a店长:

1、月度区域指标完成率冠军店(在达标基础上参评，下同)

每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店(任务完成率100%以上参评)，店长奖励 200 元，任务完成率倒数第一名店铺，店长罚款 100 元(任务完成100%不参与负激励)

2、月度连单最高冠军店

每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺(连单必须是在1.5以上的基础上参评奖励)

店长奖励 200 元，连单率最低的店铺，店长罚款 100 元(1.5以上不参与负激励)

3、月度任务完成奖

店铺当月任务完成100%，根据店铺业绩指标完成进行店长奖励

月奖金

完成金额任务(单位:万)

5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20以上

100%完成任务的基础上，每超出任务1万进行奖励 50 80 100 120

b导购:

1、个人月销售冠军奖(必须100%完成任务后的导购参加评比)

本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项，根据店铺人数确定:

机密...

2、连单奖

当天对单一客户完成了连单要求两件以上(单件折扣6折以上参与，赠送的除外，低于6折的高于35折3件以上计算)，评出最高的连单奖1名，按不同店铺类型，实施奖励:总店员数2-5人，奖项为20元/天;总店员数6-10人，奖项为30元/天。

3、单件最高售价奖(每季调整):每售卖一件指定的高价款式(占比5%)就奖励 10-30 元。

4、指定库存特别推动奖:是指当季重点处理货品，不低于7折(非往季货品)，每卖出一件，奖励 10 元

5、班组竞赛奖金(店铺业绩完成100%参与以下奖金，每班组人数不低于2人)

ab班组每月进行销售竞赛，a班月销售业绩超过b班20%以上，可获得班组竞赛奖金100元

6、月度任务完成奖:店铺任务100%完成享受此奖，低于100%此奖取消

月奖金

完成金额任务(单位:万)

1 2 3 4 5 6 7 8 9及以上

100%完成任务的基础上每超出任务0.5万进行奖励 25 50 90

c、团队奖(店铺任务完成率100%以上参评)

月度单品牌店铺vip办理数量最高奖1名(30张银卡以上参评，1张钻石卡=3张银卡，1张金卡=2张银卡)，奖励店铺 300元，30张以下，数量最少的店铺给予负激励100元

四、学历工资

大专30元/月，本科50元/月，硕士或双学士以上100元/月。

五、工龄工资

工龄工资每满一年就增加600元/年，即工作满1年后月薪资就增加50元/月

六、底薪调整:

1、凡是店铺连续3个月完成店铺任务100%以上，店长提升一星，导购完成率连续3个月超额完成20%或连续4个月完成任务100%，提升一星，____年2月起，所有岗位都按照____年底薪进行计算。

2、新开店铺前三个月不进行任务考核，按照底薪加提成制工资发放(导购个人销售2%提成，店长店铺销售1%提成)，第四个月开始按照以上薪资方案执行。

七、销售奖金:

年底公司根据店铺全年销售任务的完成比例，进行团队奖金发放(发放时间为春节前)所得奖金店长占50%，剩余50%由店长根据员工对店铺的贡献度，来进行分配，团队奖金具体实施方案如下:

年奖金

完成金额年任务(单位:万)

100以下 100-120(含) 120-140(含) 140-160(含) 160-200(含) 200-240(含) 240以上

100%完成年任务

每超出任务1万额外再奖励 50 100 150 200 250 300 350

书写经验93人觉得有用

写制度的时候，得先把事情摸清楚，知道店里具体的情况，比如有多少人，干什么的，工资怎么算。要是刚起步的小店，可能就简单点，给个底薪就行。要是大一点的店，那就得讲究了，得考虑绩效什么的。

先说工资，底薪肯定得有，这是基本保障。底薪可以按月发，每个月固定日子发，这样大家心里也有谱。要是有业绩考核，那奖金就得另算了。业绩好的时候，可以按比例提成，这样能激励大家多卖货。不过提成的比例得琢磨好，太高了老板吃不消，太低了员工没动力。

还有就是考勤，这很重要。迟到早退的得扣钱，但也不能太狠，毕竟谁都有特殊情况。可以规定一个缓冲期，超过这个时间再扣钱。要是有人请假，得提前报备，不然临时请假影响工作安排。

奖励这块也得搞明白，比如销售冠军之类的，可以发个奖状或者小礼品，让大家觉得干得好有面子。要是团队合作搞得好，也可以集体奖励，这样能增强凝聚力。不过奖励标准得公开透明，不能藏着掖着，不然会闹矛盾。

不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节，比如忘记写加班费怎么算，或者没说清假期怎么休。这些问题平时聊天的时候就会被同事问到，到时候改起来麻烦。所以写的时候最好找几个老员工一起商量，听听他们的意见，这样能少走弯路。

书写注意事项：

写制度的时候要注意语言不能太死板，得让人看得进去。要是用一堆专业术语，员工看了头都大了。可以多用些通俗的话，比如“卖得多赚得多”这样的表达，比那些复杂的说法更容易接受。但话说回来，也不能太随意，毕竟这是正式文件，得有点规矩。

小编友情提醒：

制度写完后别急着发布，得找个机会召集所有人开个小会，把内容讲一遍。要是发现哪里不合理，当场讨论修改。要是大家都认可了，就可以正式执行了。不过执行过程中可能会遇到新情况，得留点余地，随时调整。

【第4篇】某餐厅员工奖励制度怎么写350字

1、奖励形式

餐厅通报、大会表扬、授予称号、颁发奖品与奖金、晋升工资或职务。

2、奖励行为

拾金不昧，为餐厅赢得声誉。

维护餐厅正常秩序，揭发、检举坏人坏事。

工作中坚持原则，秉公办事，廉洁奉公。

积极参加培训并获得优异成绩。

全年出满勤，安全无事故，表现良好。

为客人提供优质服务，工作积极、认真负责，受到客人表扬。

发现事故苗头，及时汇报，防止重大事件发生。

严格控制开支，节约费用，成绩显著。

在技术革新、设备改造方面作出贡献。

为餐厅的发展和服务质量的提升提出合理化的建议，并经实施有显著成效。

为保护和抢救国家、酒店、客人财产及生命安全奋不顾身。

在技术考核方面成绩特别优秀。

努力拓展业务，使餐厅取得较好经济效益。

在其它方面有突出贡献。

书写经验64人觉得有用

写制度的时候，得先把大致的框架想好，别一开始就想着怎么下笔，不然很容易乱套。比如这个餐厅员工奖励制度，先想想都有哪些情况需要奖励，是服务态度好？还是业绩突出？或者是出了什么特别的贡献？把这些列出来，这样写起来就有方向了。

一开始，可以直接点明目的，就说为了激励员工积极性之类的，这很重要。然后就可以提到具体的奖励标准了，这里就需要注意一下措辞，不能太模糊，比如说“表现优秀的员工将获得相应奖励”，这就有点笼统了，最好能具体到某个分数或者数值，这样大家心里也有个底。

在写具体的奖励措施时，顺序可以随便排，但最好是有轻重缓急的感觉。比如，对于日常表现好的员工，可以设置一些小额奖金或者礼品卡，这类奖励门槛低，容易达成，能让大多数人都有机会得到。而那些做出重大贡献的，比如帮餐厅解决了大问题，或者创造了显著效益的，就可以考虑更大的奖励，比如额外的假期或者奖金数额更高些。

关于奖励的流程也得写清楚，谁来负责评估？评估的标准是什么？是不是每个月都有一次评选？这些问题都要提前想好。要是流程太复杂，反而会让大家觉得麻烦，最后可能就没人愿意参与了。所以，简单明了就行，只要能让大家知道怎么做就能拿到奖励就好。

不过，在写这些具体内容的时候，可能会不小心漏掉一些细节，比如忘了提某些特殊情况该怎么处理，这就需要回头再检查一遍。有时候写着写着思路就偏了，比如本来是写奖励制度的，结果越写越像表彰大会的开场白，这就要及时调整回来。

书写注意事项：

记得要结合餐厅的实际运营情况来制定，不能照搬别人的制度。比如有的餐厅规模小，员工少，那奖励机制就不能搞得太繁琐，否则反而会增加管理成本。反之，如果是个大型连锁餐厅，那就可以多设立几个层级的奖励，让不同岗位的员工都能找到适合自己的目标。

小编友情提醒：

写完之后最好找几个同事看看，听听他们的意见。毕竟他们是执行的一方，他们觉得不合理的地方就得改，不然到时候出了问题，再改就麻烦了。

【第5篇】g公司员工奖励制度怎么写1800字

一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象:公司所有员工。

三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类:

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;

(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;

(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)

(5)对突发事件、事故妥善处理者;

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

(7)全年出满勤的;

(8)为公司带来良好社会声誉的;

(9)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励:

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

(1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

(2) 领导有方、业务推展有相当成效者;

(3) 参与、协助事故、事件救援工作者;

(4) 遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;

(5) 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;

(6) 拾金(物)不昧者。

员工处罚制度

一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象:公司所有员工。

三、处罚方式:

(1) 通报批评;

(2) 一次性罚金;

(3) 减薪;

(4) 留用察看;

(5) 辞退;

四、处罚事项分类:

1、重量级处罚:

1、故意造成重大过失，造成重大损失;

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2. 损失/遗失公司重要物品、设备;

1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20%—50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;

500元—1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3. 违抗命令或威胁侮辱上级领导;

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。

4. 包庇职员舞弊，弄虚作假;

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。

5. 泄露公司机密;

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

6. 品行不正，有损公司名誉;

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生;

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

8. 全年旷工达4天以上;

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。

9. 在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

二、一般性处罚:

1、玩忽职守或督导不力而发生损失;

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元(视级别不同而定)。

2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备;

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。

3. 工作不力，屡劝不听者;

员工大会通报批评，留用察看或辞退。

4. 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

6. 连续3次不参加公司重要活动;

员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。

7. 连续旷工2天;

员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。

8. 对各级领导态度傲慢，言语粗暴;

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

三、轻微处罚:

1. 工作时间处理私人事务;

员工大会通报批评，处一次性罚金30元—100元。

2. 教育培训无故缺席;

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

4. 工作时间未经许可擅自离岗;

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。

5. 浪费公司财物;

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—300元。

6. 遇非常事故，故意回避逃离者;

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。

7. 服装仪容经常不整者;

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—200元。

8. 多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假;

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

9. 委托或受托他人出勤或签到。

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。

书写经验187人觉得有用

在制定g公司的员工奖励制度时，首先要明确奖励的目的，这很重要。奖励制度不是为了应付检查，而是为了激励员工的积极性，提高工作效率。在设计这个制度的时候，可以考虑将业绩考核结果作为重要参考依据之一，但并不是唯一的标准。毕竟，有时候员工的表现不仅仅是体现在数字上的。

接下来就是确定奖励的具体形式了。常见的有物质奖励和精神奖励两种。物质奖励比较好理解，比如奖金、礼品卡之类的；而精神奖励则可能包括公开表扬、颁发荣誉证书等。需要注意的是，这两种方式最好能结合使用，因为单纯依赖一种可能会让员工觉得单调乏味。另外，在设置奖励金额的时候，要根据企业的财务状况合理安排，既不能太低显得诚意不足，也不能过高给公司带来负担。

还有就是关于评选流程的问题。为了让奖励机制更加公平公正，应该设立一个专门的评审小组负责整个过程。这个小组成员最好由各部门负责人组成，这样能够从多角度评估候选人的表现。当然，具体的操作细则也需要提前制定好，比如说候选人需要满足哪些条件才能参与评选，投票规则是什么样的等等。这些细节如果处理不当，就容易引发争议，影响内部团结。

再来说说关于时间安排这一块儿吧。一般来说，每个月或者每个季度进行一次评选是比较合适的。过长的时间间隔会让员工觉得自己的努力得不到及时的认可，而过于频繁又可能导致大家只关注眼前利益，忽略了长远发展。所以找到一个平衡点很重要。至于具体的日期，建议选在月初或者月末，这样便于统计当月的数据。

【第6篇】新员工奖励制度范例怎么写750字

很多的企业，当新员工在试用期时，为激励新员工的工作积极性及工作态度，都会制定相应的奖励制度。以下是新员工奖励制度的范本，可供参考。

1、员工在每月无迟到，早退，请假等情况，凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

2、为优秀员工奖者，奖励100元。(按全面表现评定，如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

4、重大节假日加班双倍工资计算.

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

7、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准

(未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字

员工额外福利

一、员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。(即为一年后的每半年给予长薪一次)