> 安全管理 > 制度范本 > 员工制度
栏目

员工培训制度培训准备工作要点怎么写(精选6篇)

更新时间:2025-09-25

员工培训制度培训准备工作要点

【第1篇】员工培训制度培训准备工作要点怎么写1800字

□ 教学计划的重要性

授课之前作好教学计划的话,会有下列的优点。

1.对授课内容具有自信

讲师的自信心影响教学的成功与失败。而制作教学计划的过程,教学内容或实例引用的检查,资料的收集等过程都会使自信更加强。

2.在预定的时间内达到教育的目的

考虑内容和重点的组成,减少多余和不相关的话题,明确地强调重点,使听讲者接收到强而有力的内容。

3.控制授课时间

内容和实例引用可以分开来,以实例引用来调整时间。

4.可以应用在各种对象上

做成一次教学计划后,以后的授课也可以再使用,实例引用略做改变的话,也可以应用在别的授课上。

5.有利于讲师的自我启发

制作教学计划时,必须有充分的准备,对内容的融汇贯通将有利于讲师的自我启发。并且借着对教材优缺点的检查,可以发现下一次的启发目标。

□ 各部门主管担任的讲课题目

教学计划可分为个人用和定型(指南)的计划两种,由讲师自己作成的计划属于个人用的教学计划。

接下来以新进员工的教育为例来介绍部门主管的讲义内容,这个内容是由担任的讲师自己制作的教学计划。

1.高级干部:致欢迎词、公司历史及概要、公司的方针和理想、同学中的地位、经营思想等。

2.总务经理:公司的组织、人事管理及各项规定、就职规则、资历和薪水、劳资关系、

就职合同。

3.业务经理:公司的经营活动、经营网路、商品构成、业务员心得、销售技术。

4.生产经理:公司的生产管理、研究开发体制、关于质量管理、生产部门的概要。

5.教育部主管:职业礼仪、待客礼节、电话礼貌、人际关系、公司活动心得、各种手续、命令报告、电脑技术等。

□ 教学计划的制作顺序

决定担任讲师之后,接着就要以下列的基本顺序来制作教学计划。

1.确定讲义目的:

确定课程整体的评鉴和重要性,明确地制定教学中心和教学目的。

2.决定授课题目(教学名称):

题目最好能清楚明白并具有弹性。例如以'公司的生产管理'代替'生产管理体制的概要'。

3.检查教材内容:

要例举能包含教材全部的内容,并将重点项目列举出来。内容要以听讲者能够接受的程度为准,稍微简单一点比较好。

4.决定教学方法:

以教材为主进行还是以边教边讨论的方式进行。

5.选定教材和辅助工具:

为了提高教育效果,使用辅助工具和教材是必要的。在这个阶段就必须决定要使用幻灯片或录放影机。

6.设计进行方式:

这是整个教学计划的重心,所以必须多花一些时间来讨论。

7.时间的分配:

完成所有程序之后,最后就是计算分配时间。使整个课程能很顺利地进行,最好在课程结束前5分钟做总结,使时间不会显得太紧或过多。

□ 教学计划书的写法

范围和每个项目都决定之后,最后就是添入教学计划书中,可以将这计划书当做是讲义的笔记。其写法如下。

1.项目栏里写上讲座名称,训练名栏里写上新进员工教育,或女性员工教育等名称。

2.时间栏里写上所需要的时间,形式栏里写上授课或讨论,或是事例研究等形式。

3.强调点栏里写上这次讲义中所强调的几点。

4.内容按照每个要点、项目(细项)分类记入左边的栏里,中间栏写上说明。项目前面的数字是所需要的时间,和下一个项目之间要空一行。

□ 讲义资料的整理

完成教育计划的同时也要开始整理讲义资料。整理资料有一些原则,为了提高教学效果,希望能照此原则来整理。

1.资料的种类

资料分类的方法:有按照目的来区分,也有用颜色来区分的,目的是为了更容易区别。

(1)整理资料

又称为作业资料。通常所谓的资料就是指整理资料,就是将讲义的要点或补充说明经过整理写出来的资料。又可分为写上所有讲义内容和只写重点的资料两种。

(2)课题资料

又称作业资料。是假设性案例或思考问题的资料,在授课途中发给大家,当作习题。

(3)资讯资料

又称情报资料。靠讲课无法完全说明的内容或专门用语的解说资料,用来补充讲课的不足,所以多在事前分发。

(4)摘要

所谓摘要就是只记下讲义的项目名称的资料。不写具体的内容,项目和项目之间可以记录讲义内容,可以当做笔记簿兼资料。摘要也有资料之外的讲义目录的意思。

2.讲义资料制作的原则

资料的制作与活用要根据以下的原则。

(1)在教学中使用呢还是教学后当参考资料呢按照使用方法来决定内容的量与组合。

(2)教学中使用的资料最好是整理成一页。

(3)在上面写上标题或项目名。以40~100字左右的短文来作说明。

(4)分项目来写,越简洁越好。

(5)资料不要在事前全部一次分发,说明的时候才分发。

(6)附上装订夹,使大家便于保管。

书写经验201人觉得有用

制定一份专业的员工培训制度,关键在于前期准备是否充分。这一步骤看似简单,实则需要细致入微的工作。在着手起草前,得先把企业的实际情况摸清楚,比如现有的资源状况、人员配置情况还有目标岗位的需求是什么。如果连这些基础信息都没搞明白,后面的工作就会像无头苍蝇一样乱撞。

首先,关于培训的目标设定,必须结合企业的发展战略来考量。不能光凭主观臆断就给定一个方向,这样很容易导致培训内容偏离实际需求。比如,某家公司想提高一线员工的服务水平,但具体的提升点在哪里?是沟通技巧还是业务技能?这些问题都得提前明确下来。要是目标模糊不清,培训效果自然会大打折扣。

其次,教材的选择也很重要。市面上有很多现成的培训资料,但不一定完全适合自家公司的具体情况。有些公司为了省事,直接拿来就用,结果发现很多内容根本不适用。因此,在挑选教材时,最好能结合本单位的特点进行调整,必要时还可以自行编写部分材料。当然,这样做可能费时费力,但从长远来看,肯定比敷衍了事要强得多。

书写注意事项:

师资力量的配备也不能忽视。优秀的讲师不仅能传授知识,还能激发学员的兴趣。所以,在选择讲师的时候,除了看他的专业背景,还得看他是否有足够的教学经验。有的老师理论水平很高,但在课堂上的表现却很死板,这样的老师显然不太合适。还有一点需要注意,就是讲师和受训者的互动情况。如果两者之间缺乏默契,整个培训过程就会变得僵硬,甚至会让学生产生抵触情绪。

再者,场地布置也是个不可忽略的因素。理想的培训环境应该是安静舒适,能让学员全身心投入学习。如果条件允许的话,最好能准备一些辅助设备,像投影仪、音响之类的。不过,这些东西也不是越多越好,多了反而会造成混乱。记得有一次我参与一次培训,主办方为了显得高端大气,弄了好多高科技玩意儿,结果因为操作不当,反而影响了培训效果。

小编友情提醒:

还有一个容易被忽略的地方,那就是后勤保障工作。别以为这只是小事一桩,实际上它直接影响到培训的质量。试想一下,如果学员吃不好睡不好,整天想着回家,哪还有心思听课?所以,从餐饮住宿到交通出行,每一个环节都要精心安排。特别是对于外地来的学员,更要给予特别的关注,让他们感受到公司的诚意。

【第2篇】汽修厂人员技术培训制度2怎么写750字

汽修厂人员技术培训制度(二)

人力资源是企业竞争力中最主要的因素,人的综合素质又是人力资源中的主要因素。各种形式的培训是提高人员素质的有效途径,随着汽车技术的日新月异,新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现,培训和学习是没有止境的。

1、培训形式:

上岗培训:由行业主管部门和学校联合主办,通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全知识的教育,取得上岗资格证。

技术等级培训:由行业主管部门联合劳动部门共同举办,包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训,考核合格由劳动部门发给技术等级证书。

技术专题培训:针对某项新技术的培训,由专家主讲,发结业证书。

特殊岗位培训:厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训,合格者由行业主管部门发给上岗证书。

厂内业务技术性训:由厂内根据需要自行组织的培训。

2、建立人员档案。编制全厂人员名册,记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信息。

3、编制岗位的素质能力要求。

4、每年依据本厂人员情况及岗位能力要求,编制年度培训计划,确定参加培训人员的名单和培训种类及本厂自行组织培训的详细计划,并上报运管处维管科一份。

5、参加培训人员应与厂方签订服务合同,服务3年以上的,培训费用由厂方承担,不到3年由本人承担。

6、制定奖惩措施,凡外派参加培训人员,成绩合格者费用按合同规定由达方承担,不合格者,厂方不予承担(应在合同中明确),成绩优秀者应予奖励。

7、每次参加培训的资料和记录,应建立档案,妥善保管。

8、服务合同期满后,人员要求调离本厂的,应在一个月前向厂方提出书面辞职报告。人员调离时应由相关业务科室签署意见,厂长批准。在没有经济纠葛的情况下,应予同意。

合同期未满要求辞职的,则按合同规定办理。

9、人员培训管理工作由办公室负责。

书写经验321人觉得有用

汽修厂人员技术培训制度其实挺复杂的,得结合实际情况去弄。一开始得明确培训的目标,这目标可不是随便定的,得根据汽修厂的实际需求,比如设备更新,新技术应用,还有员工现有的技术水平什么的。培训内容也得具体点,不能太笼统,像是发动机维修的具体步骤,还有各种故障诊断的方法,这些都是实打实的技术活儿。

制定制度的时候,最好能找些有经验的老员工参与进来,他们知道哪些地方容易出问题。比如,有时候新来的技师对某些零件的安装顺序不太清楚,这就需要特别强调一下。另外,培训的方式也不能单一,除了理论讲解,还得有实操环节,让员工边学边练,这样印象更深。不过有时候会遇到场地有限的问题,这就得提前规划好时间表,确保每个人都能轮到。

考核这部分也很重要,不能光靠嘴上说说就完事了。可以设置一些小测试,题目最好是跟日常工作相关的,答得好不好直接影响绩效奖金什么的。当然,这考核标准得透明公开,不然大家心里没底,积极性就提不上来了。要是某次测试结果出来发现很多人得分都不高,那可能就得反思一下是不是培训方法有问题,或者是教材选得不合适。

记录这一块也不能马虎,每次培训都得做好详细的记录,包括谁参加了,学了什么,成绩怎么样等等。这些记录日后能用来评估培训效果,也能为以后的培训提供参考。不过有时候忙起来,可能会忘记及时归档,这就得提醒自己养成习惯,毕竟数据丢了就麻烦了。

奖励机制也是不可少的,对于表现优秀的员工,除了物质奖励,还可以给他们更多的晋升机会。不过这里头也有讲究,比如说有些员工虽然技术不错,但平时不太爱说话,性格比较内向,如果只看汇报工作时的表现来决定奖励,可能会不公平。所以,评价体系得全面点,不能单凭一面之词。

【第3篇】新技术新装备推广应用等专业培训制度怎么写300字

1.凡是公司引进新技术、新装备时,所有涉及到的技术人员和职工必须接受严格培训。

2.培训组织管理工作由培训科全面负责,要求必须组织集中培训和考核,各相关业务单位必须积极配合,负责联系、协调工作,搞好业务上的指导。

3.培训分厂家来公司讲授、指导,公司派人到厂家实习、学习两种方法。

4.所有参与新技术、新装备推广应用的人员必须本着为公司高度负责的态度,耐心学、苦心钻,确保尽快熟练掌握本技术。

5.通过接受指导和到实地实习的人员能够指导其它职工不断掌握新技术、新装备。

6.培训结束后,培训科要对参加新技术、新装备培训的人员,按照培训的要求,组织相关单位参与进行考核评价,做为此项培训的依据。

书写经验253人觉得有用

制定一个专业的制度文件,特别是针对新技术新装备推广这类培训工作,得花点心思。不能太随意,也不能太死板,既要体现专业性,又得让人看得懂,还得能执行下去。

先说个重点,就是明确目的。你得清楚为什么要搞这个培训,是为了让大家掌握新技能,还是为了适应新的工作环境?要是连目标都含糊不清,那后面的步骤就容易乱套。比如有的单位想得很简单,觉得买回来的新设备,找个说明书念一遍就行,结果员工根本没学会,还抱怨设备不好用。所以开头这部分一定要写清楚,最好结合实际情况,别老套那种千篇一律的目标描述。

接着就是培训内容了。这部分最难把握,既要涵盖所有需要学的东西,又不能太啰嗦。像我之前见过一家公司,他们列出的培训内容长达好几页,什么理论知识、实操技巧、案例分析,全都堆在一起,看起来很全面,但其实没什么重点。建议可以先把核心内容挑出来,比如这次培训的重点技术难点在哪里,然后再补充一些辅助性的知识点。这样既不会遗漏关键点,也不会显得太繁琐。

还有考核方式也很重要。有些人觉得只要参加过培训就算完成任务了,至于学没学到无所谓,这就大错特错了。考核得有具体的指标,比如考试分数、实际操作成绩之类的,而且最好能让学员知道自己的不足之处。不过有些部门在设计考核标准的时候会有点问题,比如规定考题必须由专家出,但又没有明确专家的标准,导致每次出题人都不一样,最后出来的题目质量参差不齐。

书写注意事项:

培训的时间安排也得合理。如果时间太短,大家可能还没摸清门道就已经结束了;但如果时间太长,又怕员工失去耐心。所以最好是根据新装备的特点来定,比如某些设备的操作相对复杂,就可以适当延长培训周期。当然,有些单位为了赶进度,就把培训时间压缩到一天两天,这种做法虽然省事,但效果肯定不会理想。

最后说说培训后的反馈机制。每次培训结束之后,应该收集参与者的意见,看看他们对课程设置、讲师水平等方面有什么看法。但有时候会出现这样的情况:组织者只顾着记录表扬的话,对于批评的意见却选择性忽略,这样一来就很难改进后续的工作。所以在这块儿一定要保持开放的态度,虚心接受大家的建议。

【第4篇】风电场培训工作制度怎么写1800字

1. 目 的

为规范运维公司所属各风电场的培训管理,通过培训提升员工技术水平和实际操作能力,特制定本制度。

2.适用范围

本标准适用于运维公司所属各风电场的培训管理。

3. 内容与要求

3.1 各风电场应按照运维公司下达的年度培训计划,制定符合其风电场实际情况的员工培训计划,并上报运维公司人力资源部。

3.2 各风电场应设定本风场本年度的培训专责人,各讲师、资料员要协同专责人全面负责本风电场的培训工作和资料整理工作。

3.3 各风电场培训工作与运维公司安排的培训时间相冲突的,以运维公司安排的培训为主。

3.4 培训专责人应制定详细的培训计划实施细则,并监督场内人员执行。

3.5 各风电场培训专责人负责对培训资料的整理和收集工作,需按照运维公司人力资源部门规定的培训记录表的要求进行规范填写、装订和保存。

3.6 风电场培训工作应采取理论与实际相结合的培训方式,内训为主、外训为辅,由风电场自行选拔本年度内训讲师,并上报运维公司人力资源部门。

3.7 内训讲师应选拔具有一定专业技术水平、逻辑思维能力强、语言表达能力强的人员担任,讲师要提前备课,做好本次课程的知识传输和培训资料整理。

3.8 培训分类

3.8.1 新员工培训:依据运维公司师徒管理办法进行。

3.8.2 风电场全员性培训

3.8.2.1 安全教育培训

3.8.2.1.1 安全教育培训全面由各风电场安全员负责。

3.8.2.1.2 安全员应制定年度安全教育培训计划,与年度培训计划相结合,采取图片、视频等多种形式,结合现场实际,组织场内人员对国家电业安全规程等行业标准进行反复学习。

3.8.2.1.3 安全员应在每年年初组织全员性的安全考试,风电场场长、副场长及安全员共同制定考试试卷,或采用运维公司安全生产部制定的统一安规试卷。

3.8.2.1.4 安全教育培训内容主要为国家标准的《电业安全工作规程(变电部分)》、《电业安全工作规程(线路部分)》、《风电场现场安全工作规程》、运维公司相关安全管理标准、应急预案、反事故措施。

3.8.2.1.5 在职人员离岗一个月以上,回到原岗位时,必须经过安全考试,合格才可进行工作。

3.8.2.1.6 安全教育培训结合实际主要以讲解运行维护工作中指定的安全措施、个人安全防护、安全工器具的使用为主。

3.8.2.2 技术培训

3.8.2.2.1 变电站技术培训

3.8.2.2.1.1 变电站技术培训的主要内容为变电站一次(变压器、断路器等构成设备的参数、作用等知识)、变电站二次两部分(直流系统、继电保护、网络通讯等知识)。

3.8.2.2.1.2 培训课时和具体内容按照风电场员工需求进行制定,遇有检修维护等工作任务与培训课程相冲突的,以检修维护等工作为主,培训可推迟。

3.8.2.2.1.3 变电站操作技能培训主要以风电场前期建设、变电设备技术改造及检修维护为契机,进行现场学习,由风电场各值长作为本值员工技能培训考核负责人。

3.8.2.2 风机技术培训

3.8.2.2.1 箱式变压器及输电线路的技术培训主要以设备厂家提供的说明书为培训依据。

3.8.2.2.2 风机知识培训,讲师要以风机厂家提供的各项技术说明书为培训依据,主要分为风机构成、各部分作用、检修维护方法、控制系统使用等层面进行讲解。

3.8.2.2.3 风机技术培训还应结合风力发电技术,对风力发电过程及相关技术,采用视频等多种形式,对风电场人员进行风力发电相关技术的普及。

3.8.2.2.4 风机操作技能培训主要以风电场前期建设、技术改造及检修维护为契机,进行现场学习,由风电场各值长作为本值员工技能培训考核负责人。

3.8.2.3 其他内容(如管理知识等)的培训以运维公司安排为主。

3.9 培训分级

3.9.1 内训:风电场场内自行选拔具备一定技术水平的培训师进行的培训。

3.9.2 外训:由运维公司安排进行的场外培训、风电场申请通过的外部讲师在风电场内进行的培训。

3.10考 核

3.10.1 风电场员工培训考核为内部考核与运维公司考核相结合的方式。

3.10.2 内部考核主要分为四次:安全教育考试、变电站技术考试、风机技术考试及综合考试。试题由风电场专责人协同讲师拟定,送风电场负责人审核后,组织本场人员全员进行考试,考试成绩上报运维公司人力资源部门存档。

3.10.3 技术考试题目为风机技术讲师共同拟定,分为知识考试(80%)和技能考试(20%)两部分,考试试卷及成绩列入员工档案。

3.11培训管理

3.11.1 各风电场讲师负责本节培训的签到及资料收集工作。

3.11.2 培训专责人负责制定本场年度培训计划,并组织实施,汇总培训资料,对运维公司培训方面相关信息做好上传下达。

3.11.3 风电场负责人应全面了解本场培训进度、效果和质量,创造培训条件,并定期审核培训记录。

4. 附则

4.1 本制度由运维公司生产管理部门负责解释、修订。

4.2 本制度自下发之日起开始实施,此前相关制度与本制度相冲突的部分以本制度为准。

书写经验121人觉得有用

写制度的时候,得考虑清楚具体的情况,不然写出来的东西可能就不好用了。比如风电场培训工作制度,得结合实际需求,不能太笼统。一开始就要明确目的,比如说提高员工技能什么的,这样后面写起来方向才不会偏。写的时候,得把每个步骤都列清楚,像是培训的内容、时间安排、考核方式这些都要明明白白地写出来。

比如可以这么写:培训内容包括理论知识和实操演练,其中理论部分得占到三分之一的时间,剩下的用来动手练。还有,每次培训结束之后,得有个测试,看看大家学得怎么样,要是成绩不合格,那就有必要补课了。不过有时候写着写着,可能就会忽略一些细节,像说培训场地的问题,这就容易漏掉,其实场地的选择也很关键,关系到培训的效果。

还有就是人员的管理,参与培训的人得签个确认单,证明自己参加了。这个环节里头,可能会因为手快就把“确认单”写成“确定单”,虽然意思差不太多,但仔细看的话还是能发现不对劲儿。再说了,负责记录的同事得把每个人的出勤情况都记下来,这可不是个小事,要是搞混了,以后算工时或者绩效的时候就麻烦了。

再一个,培训资料得保存好,电子版和纸质版都要留着,万一以后需要参考,找起来方便。要是平时不注意,把电子版乱放,纸质版也不整理,到时候急用的时候找不到,那就闹笑话了。而且资料更新也得及时,老一套的东西肯定不行,得跟着技术进步不断调整。

最后还得有个反馈机制,让参加培训的人都能提意见,说说哪些地方好,哪些地方不好。这样下次改的时候就有依据了。不过在写反馈表的时候,可能会不小心把“意见”写成“建议”,虽然差不多,但仔细看还是能觉察到不一样的。

【第5篇】三二医院传染病防治知识技能培训制度怎么写400字

第二医院传染病防治知识与技能培训制度

为认真贯彻《传染病防治法》、《传染病信息报告与管理规范》,确保及时、准确、完整的报告传染病以及规范管理,特制定本制度。

一、每年对本院医务人员、总值班人员进行至少一次以上传染病防治法、传染病信息报告与管理规范、传染病诊断标准以及近年来卫生部下发要求学习的相关文件和我市发生传染病暴发疫情和近几年未发现的传染病又重新出现时的培训。

二、每年对新上岗人员进行传染病防治知识和疫情报告的培训,对培训结果考试合格后进行录用。

三、每年对实习医护人员进行至少一次传染病防治法、传染病信息报告与管理规范、传染病诊断标准以及近年来卫生部下发要求学习的相关文件和我市发生传染病暴发疫情和近几年未发现的传染病又重新出现时的培训。

四、每次培训后对参加培训人员进行培训效果的评估,必要时进行考试,并及时打分。

五、保存培训通知、签到册、课件或讲义、培训效果等记录。

书写经验284人觉得有用

三二医院在制定传染病防治知识技能培训制度的时候,得先想清楚培训的目标是什么。这目标可不是随便定的,得结合医院的实际需求,像是医生护士平时接触病人多,就得重点培训他们识别早期症状的能力。如果目标定得模糊不清,那后面的培训内容就会乱套。

制度里头,得把培训的形式说清楚。像理论讲座这种形式不错,能让大家系统地学习基础知识。不过有时候组织者可能会忽略一个细节,就是讲座的时间不宜过长,不然大家容易走神。现场实操也是重要的一环,毕竟光听讲记不住,动手做一遍印象才深刻。要是只搞理论培训,实际操作部分没跟上,那培训的效果就打了折扣。

培训内容的设计也挺关键。传染病的知识点繁杂,得根据不同的岗位来定制内容。比如后勤人员主要学的是消毒隔离措施,而临床医生则需要掌握更深入的诊断方法。这里有个小疏忽需要注意,有些部门可能觉得自己的工作跟传染病无关,就不太重视培训,其实每个环节都可能影响防控效果。

考核机制也不能少。每次培训结束,最好有个小测验,这样能检验大家的学习成果。要是考核走过场,大家就不当回事了。但有时候考核题目出得不好,太偏太难,反而会让参与者感到挫败。所以出题的时候得把握好难度,既不能太简单,也不能太刁钻。

最后还得有个反馈机制。培训完后,可以让参训人员提意见,看看哪里还可以改进。要是反馈渠道不畅通,大家的意见没人听,下次培训还是会存在同样的问题。偶尔会有人觉得提意见没用,干脆不说了,这也会影响制度的完善。

【第6篇】酒店康乐部安全生产教育和培训制度怎么写3300字

为了加强宾馆康乐部安全生产管理,提高从业人员安全防范意识和安全素质,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,营造良好的企业安全文化氛围,使康乐部的安全生产教育培训科学化、制度化、规范化,根据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》、《北京市文化娱乐场所经营单位安全生产规定》及相关法规要求,结合宾馆康乐部实际情况特制定本制度。

一、安全生产教育培训的目的和要求

1. 安全生产教育和培训的目的是加强安全生产管理,提高员工的安全意识,实现安全生产、文明生产,防止和减少生产安全事故,从而保护自己和他人的安全和健康。

2。 全生产教育和培训工作是宾馆安全生产管理工作中一项十分重要的内容,也是提高全体员工安全素质的一个重要环节和手段,各级管理人员应予以高度重视,常抓不懈。

3。 部门主要负责人和安全生产管理人员应具备与本部门所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。

4。 部门应按规定对所有从业人员进行安全生产教育和培训,保证所有从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和岗位安全操作规程,熟练掌握本岗位的安全操作技能。

5. 凡未经过安全生产教育和培训或培训不合格的从业人员,不得上岗作业。

6. 当设施设备更新改造后,采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,相关部门的管理人员应首先了解和掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对作业人员进行专门的安全生产教育和培训。

7。 部门从事特种作业的人员应按照国家有关规定,经专门的安全作业教育培训后,取得特种作业岗位操作资格证书,方可上岗作业。

8。 部门管理人员应当教育和督促所属员工严格执行宾馆的安全生产规章制度和安全操作规范,应向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。

9。 馆所有从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握岗位工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

二、安全生产教育和培训的组织机构

安全生产教育和培训的组织机构由宾馆安全生产办公室、培训部及各部门培训小组共同组成。

1. 全生产教育和培训工作领导小组

组长:xxx

成员:xxx xxx xxx xxx xxx

三级安全生产教育和培训机构的工作职能

⑴ 宾馆安全生产办公室负责新入馆员工的饭店级安全生产教育和培训考核工作;负责宾馆各级管理人员每年一次的定期安全生产教育和培训工作;负责对部门级、岗位级安全生产教育和培训情况的监督、检查、指导工作。

⑵ 宾馆培训部负责协助安全生产办公室对新入馆员工的饭店级安全生产教育和培训工作;负责对新员工进行宾馆《员工手册》内容及相关制度的教育和培训考核工作;负责对安全生产教育和培训考核情况进行备案登记,并填写培训记录表留存备查。

⑶ 各部门安全生产培训小组负责对新入馆员工的部门级安全生产教育和培训考核工作;负责部门员工每年一次的定期安全生产教育和培训工作;负责对岗位级安全生产教育和培训情况进行检查、指导工作。

⑷ 各部门领班或培训人员负责对新入馆员工的岗位级安全生产教育和培训考核工作;负责更新设备后的专门安全生产教育和培训工作。

三、安全生产教育和培训的内容

1.国家、地方各级政府、行业的安全生产法律、法规、条例和规定;

2.宾馆及部门制定的安全生产规章制度和岗位安全操作规程以及必备的安全防护常识;

3.岗位安全操作知识和技能;

4.安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识;

5.岗位生产安全事故的防范、应急预案、应急措施、自救互救知识及安全撤离路线;

6.宾馆生产安全事故案例分析。

四、安全生产教育和培训的对象及时间

安全生产教育和培训的对象是宾馆各级管理人员、各部门在岗员工(含临时工、实习生)、从事特种作业人员以及新入馆员工(含代培人员)。

1. 宾馆各级管理人员、安全生产管理人员和从业人员每年接受的在岗安全生产教育和培训时间不得少于8学时;

2. 入馆的从业人员上岗前接受安全生产教育和培训的时间不得少于24学时;

3. 岗、离岗6个月以上的从业人员接受安全生产教育和培训时间不得少于4学时;

4. 用新工艺、新技术、新教材或者使用新设备的从业人员接受专门的安全生产教育和培训时间不得少于4学时。

5. 事特种作业人员的安全知识和安全技能培训,由宾馆安全生产办公室组织,到指定的专门培训机构进行,培训课时不少于国家规定的时间。

五、安全生产教育和培训的方法和形式

安全生产教育和培训采用课堂讲授、视听教学、案例分析、分组讨论、操作示范、现场培训、问卷调查、参观考察等方法进行。

具体形式有:

1. 课堂讲授:培训员根据培训要求准备授课讲义和试卷,对所授内容进行讲解,受训人员对培训内容作笔记备考。

2. 视听教学:利用多媒体、音像制品等对受训人员进行培训,取得直观教学效果。

3. 案例分析:通过对宾馆以往发生事故或工伤案例的分析,剖析原因、查找根源、传授应对措施,提高受训人员应变处理能力。

4. 分组讨论:围绕某个安全主题组织受训人员进行分组讨论,集思广益,并对讨论结果进行陈述和点评。

5. 操作示范:指派操作技能突出的员工结合岗位安全操作规程进行操作示范,规范员工(特别是新员工)的操作程序。

6. 现场培训:结合岗位工作特点组织现场培训,边学边练,使受训人员达到岗位工作要求。

7. 问卷调查:结合安全生产活动或公众关注的安全话题进行问卷调查,了解和掌握员工的思想动态,跟进培训。

8. 参观考察:组织安全生产相关人员进行参观考察,取长补短,提高整体安全管理水平。

六、安全生产教育和培训的考核

1.考核要求:参加安全生产教育和培训的人员,应进行培训后的考核,考核合

后方可上岗工作。同时签订员工安全生产责任书,明确安全生产职责。

2.考核办法:采用试卷答题、口试、实际操作技能考评等方式进行,达到规定要求的可以安排上岗工作,考核不达标的需进行再次培训考核,直至达标为止。经二次以上培训不合格者不予录用或调离原工作岗位。

3.培训考核时间:不少于半年一次。

4.考核目标:每名员工明确岗位安全职责,知标准,懂防范、会操作。

七、安全生产教育和培训的管理

1.宾馆安全生产办公室根据安全生产管理工作的要求,结合各部门实际工作情况,编制当年度宾馆安全教育培训计划;负责确定每次安全教育培训的对象及内容。

2.培训部协助宾馆安全生产办公室及各部门组织的安全生产教育和培训工作,根据培训要求,负责培训时间及培训场地、教具、设备的安排工作;负责建立安全生产教育和培训考核记录以及收集各部门安全生产培训的反馈信息。

3.涉及安全生产教育和培训的相关部门,应根据宾馆安全生产办公室的培训计划和授课要求,安排授课人员到场实施相关内容的安全生产教育和培训,并负责出题考核及阅卷登分工作。对授课质量差、反馈效果不佳的授课人员,安全生产办公室有权要求相关部门予以调整,相关部门应给予积极配合。

4.特种作业人员安全知识和安全技能的培训考核工作,依据特种作业安全监督管理部门的规定,由指定的专门培训机构负责。安全生产办公室负责建立特种作业人员注册档案及相关信息;负责编制特种作业人员年度培训计划,依据《操作证》的有效期限,组织相关人员参加专业安全技术知识的培训、考核,并将考核成绩备案。

5.新入馆员工必须接受三级安全教育培训,经培训考核合格后,方可分配上岗工作。

6.各部门应根据宾馆安全生产办公室的要求,配置相应数量的部门及岗位培训授课人员,负责本部门或所属岗位的安全生产教育和培训工作。

7.宾馆安全生产办公室结合每月安全生产大检查,对各部门安全生产教育培训、从业人员掌握安全生产知识及岗位操作情况进行抽查。发现安全生产教育和培训不到位,或未经培训上岗和无《操作证》从事特殊工种作业的情况,将追究相关部门安全生产管理责任,并予以通报批评和相应处罚。

8.有关安全生产教育和培训经费的计划、安排及使用,《依据北京市安全生产条例》规定,参照宾馆培训经费管理办法执行。

9.每年制定安全生产培训计划。

10.安全生产培训每次登记培训记录,保存至少2年。

11.安全生产教育和培训制度是北京友谊宾馆安全生产责任制附件之一,解释权在宾馆安全生产办公室。

12.本制度自下发之日起执行。

书写经验79人觉得有用

酒店康乐部安全生产教育和培训制度怎么写,这确实是个需要认真对待的事。康乐部的工作涉及面广,员工流动性大,安全意识参差不齐,所以制定一个行之有效的教育和培训制度特别重要。

首先要明确目的,这制度得能提升全员的安全意识和操作技能。一开始可以先定个大致框架,把哪些人要参加培训、培训的内容是什么都列清楚。比如说新入职的员工必须接受基础的安全培训,老员工则可以根据岗位变动情况定期复训。当然,具体的培训项目要结合部门实际情况来设,像消防演练、急救知识、设备操作规范这些基本的肯定少不了。

接下来就是安排实施了。培训的时间节点很重要,不能说想起来就搞一次,得有个固定计划。比如每个月安排两次集中学习,每次两个小时,这样既能保证效果,也不至于给日常工作带来太大压力。至于培训形式,除了传统的课堂讲解,还可以搞一些互动性强的活动,比如模拟突发状况,让大家现场处理,这种方式往往比单纯听讲印象更深。

培训资料的准备也是一大关键。现在网络资源这么丰富,完全可以找些权威机构发布的指南作为参考。不过要注意的是,下载下来的文件不一定完全适用本单位的情况,得根据自己的需求进行调整。这里有个小建议,就是把相关的法律法规也整理出来,放到资料里,这样既能增强大家的法律意识,也能在检查的时候有备无患。

考核环节也不能少。每次培训结束之后都应该有个简单的测试,看看大家是不是真的掌握了要点。成绩不合格的当然要补考,但补考的方式可以灵活点,不一定非得再考一遍理论题,可以让表现不佳的员工参与实际操作,通过实践来加深理解。

还有一个容易被忽略的地方,就是培训记录的管理。每次培训都要做好详细记录,包括参加人员名单、培训内容概要、考核结果等等。这些记录不仅是对工作的总结,也是日后查阅的重要依据。有时候忙起来可能会忘记及时归档,这就得养成习惯,最好指定专人负责这件事。

话说回来,培训的效果好不好,很大程度上取决于管理层的态度。如果领导层对这项工作重视程度不够,下面的执行力度就会打折扣。所以,高层得带头参与培训,起到表率作用。要是哪天领导在培训会上睡着了,那可就尴尬了,虽然这种事情发生的概率不大。

小编友情提醒:

制度的修订和完善也是个长期过程。随着行业发展和技术进步,原有的规定可能不再适用,这时候就需要根据最新的情况做出相应调整。这个过程不能急,得一步步来,毕竟涉及到人员的调整和流程的改变,操之过急反而容易出问题。

《员工培训制度培训准备工作要点怎么写(精选6篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关专题

相关范文

分类查询入口

一键复制