环卫工工作制度汇编5篇

有哪些

环卫工工作制度

环卫工人的工作制度主要包括以下几个方面：

1. 工作时间：通常实施早班、晚班轮换制，确保全天候的城市清洁。

2. 职责分配：明确清扫、收集、运输垃圾等具体任务。

3. 安全规定：强调穿戴反光服、头盔等安全装备，遵守交通规则。

4. 休息与休假：根据国家法定节假日和劳动法规定安排休息和休假。

5. 培训制度：定期进行安全操作、环保知识等方面的培训。

6. 健康检查：每年为员工提供健康检查，确保其身体状况符合工作需求。

内容是什么

环卫工作制度的内容着重于保障城市环境卫生和员工权益：

1. 清洁标准：设定街道、公共区域的清洁度标准，定期评估执行情况。

2. 设备使用：规范各类清扫设备的使用、维护和保养程序。

3. 应急处理：制定应对恶劣天气或突发公共卫生事件的应急计划。

4. 沟通机制：建立与社区、相关部门的沟通渠道，及时解决清扫问题。

5. 表彰激励：设立绩效考核，对表现优秀的员工给予奖励。

规范

执行环卫工作制度时，需确保以下规范：

1. 严格遵守工作时间和出勤制度，不得擅自缺勤。

2. 保持工作区域整洁，及时清理垃圾，防止积压。

3. 遵守环保法规，正确分类、处理垃圾。

4. 在工作中保持警惕，预防安全事故的发生。

5. 参加培训，提升专业技能和服务质量。

重要性

环卫工工作制度的重要性不容忽视：

1. 维护城市形象：有序的工作制度保证了城市的清洁，提升了城市形象。

2. 保障员工权益：合理的工作安排和安全规定，保护了环卫工人的身心健康。

3. 提高效率：规范的操作流程和职责分工，提高了工作效率。

4. 环保教育：通过培训，增强员工的环保意识，推动社会的可持续发展。

5. 社会稳定：尊重和保障环卫工人的权益，有助于社会稳定和和谐。

环卫工工作制度的制定与执行，既是城市管理的重要环节，也是对劳动者尊严的尊重，对于构建美丽、宜居的城市环境至关重要。

环卫工工作制度范文

第1篇 w物业公司环卫工作管理制度

物业公司环卫工作管理制度

一、目的

规范环卫工作管理,明确责任,提高工作效率及工作质量。

二、适用范围

各物业公司管理部和环卫队。

三、职责

1、环卫工:

1遵章守纪,爱岗敬业,克己奉公,团结协作,为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

2严格按照本职规定的标准,保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

3楼宇清洁组应按工作标准规定,对所属区域的卫生,必须做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;楼梯栏杆、扶手抹净一遍,达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

4公共区域清洁应按工作标准规定做到七不见(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、七净(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。每个所属区域每天普扫两遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅离岗位,扫完本区后,反复巡查,发现垃圾及时清理。

5社区公共设施,如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。重大活动和节假日,视情况增加清擦遍数。

6社区日常生活垃圾,收敛运至指定对方地点,当日垃圾,当晚清运出区。

7对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药,灭蝇灭蚊灭鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各类药品清洁剂的保管工作,使用不浪费,存放不贬值,并做好使用登记记录。

9建立健全各项工作制度,每月底制定下月计划重点,每月8、18、28日为全班集中抽测检查日,检查结果上墙公布,评定成绩,优异者表扬,对同一区域若连续两次检查不合格者,公司应实施末位处罚制,同时认真做好检查记录。

10员工因特殊情况需要请假的,要事先找替代人,替代人须由经理面视同意,替代时间不超过三天;替代时间内,替代人发生安全事故等一切责任,由被替代员工本人承担。

3.1-11坚持每周(或每月9、19、29日)例会制度,讲评上周(前段时间)工作,安排下周(下段时间)工作。

2、环卫班长:

1负责环卫工作管理制度的贯彻与执行。

2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

3确保人员在岗率,人员变动时,做好交接及培训工作。

3、管理部长(主管领导):

1负责垃圾清运操作规程的按章执行与监查。

2负责环卫工作管理制度的按章执行与监查。

3负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。

四、工作程序

4.1环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次,发现问题,督促相关责任人及时纠正。

4.2管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查,发现问题及时纠正,确保小区环境良好。

4.3物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查,发现问题,视情况予以处罚和通报。

第2篇 物业公司环卫工作管理制度

物业公司环卫工作管理制度

一、目的规范环卫工作管理,明确责任,提高工作效率及工作质量。

二、适用范围各物业公司管理部和环卫队。

三、职责

1、环卫工:1遵章守纪,爱岗敬业,克己奉公,团结协作,为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

2严格按照本职规定的标准,保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

3楼宇清洁组应按工作标准规定,对所属区域的卫生,必须做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;

楼梯栏杆、扶手抹净一遍,达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

4公共区域清洁应按工作标准规定做到七不见(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、七净(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。

每个所属区域每天普扫两遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅离岗位,扫完本区后,反复巡查,发现垃圾及时清理。

5社区公共设施,如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活动和节假日,视情况增加清擦遍数。

6社区日常生活垃圾,收敛运至指定对方地点,当日垃圾,当晚清运出区。

7对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药,灭蝇灭蚊灭鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各类药品清洁剂的保管工作,使用不浪费,存放不贬值,并做好使用登记记录。

9建立健全各项工作制度,每月底制定下月计划重点,每月

8、18、28日为全班集中抽测检查日,检查结果上墙公布,评定成绩,优异者表扬,对同一区域若连续两次检查不合格者,公司应实施末位处罚制,同时认真做好检查记录。

10员工因特殊情况需要请假的,要事先找替代人,替代人须由经理面视同意,替代时间不超过三天;

替代时间内,替代人发生安全事故等一切责任,由被替代员工本人承担。

3. 1-11坚持每周(或每月

9、19、29日)例会制度,讲评上周(前段时间)工作,安排下周(下段时间)工作。

2、环卫班长:1负责环卫工作管理制度的贯彻与执行。

2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

3确保人员在岗率,人员变动时,做好交接及培训工作。

3、管理部长(主管领导):1负责垃圾清运操作规程的按章执行与监查。

2负责环卫工作管理制度的按章执行与监查。

3负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。

四、工作程序

4.1环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次,发现问题,督促相关责任人及时纠正。

4.2管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查,发现问题及时纠正,确保小区环境良好。

4.3物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查,发现问题,视情况予以处罚和通报。

第3篇 物业公司环卫工作管理制度格式怎样的

物业公司环卫工作管理制度

一、目的规范环卫工作管理,明确责任,提高工作效率及工作质量。

二、适用范围各物业公司管理部和环卫队。

三、职责

1、环卫工:1遵章守纪,爱岗敬业,克己奉公,团结协作,为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

2严格按照本职规定的标准,保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

3楼宇清洁组应按工作标准规定,对所属区域的卫生,必须做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;

楼梯栏杆、扶手抹净一遍,达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

4公共区域清洁应按工作标准规定做到七不见(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、七净(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。

每个所属区域每天普扫两遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅离岗位,扫完本区后,反复巡查,发现垃圾及时清理。

5社区公共设施,如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活动和节假日,视情况增加清擦遍数。

6社区日常生活垃圾,收敛运至指定对方地点,当日垃圾,当晚清运出区。

7对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药,灭蝇灭蚊灭鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各类药品清洁剂的保管工作,使用不浪费,存放不贬值,并做好使用登记记录。

9建立健全各项工作制度,每月底制定下月计划重点,每月

8、18、28日为全班集中抽测检查日,检查结果上墙公布,评定成绩,优异者表扬,对同一区域若连续两次检查不合格者,公司应实施末位处罚制,同时认真做好检查记录。

10员工因特殊情况需要请假的,要事先找替代人,替代人须由经理面视同意,替代时间不超过三天;

替代时间内,替代人发生安全事故等一切责任,由被替代员工本人承担。

3. 1-11坚持每周(或每月

9、19、29日)例会制度,讲评上周(前段时间)工作,安排下周(下段时间)工作。

2、环卫班长:1负责环卫工作管理制度的贯彻与执行。

2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

3确保人员在岗率,人员变动时,做好交接及培训工作。

3、管理部长(主管领导):1负责垃圾清运操作规程的按章执行与监查。

2负责环卫工作管理制度的按章执行与监查。

3负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。

四、工作程序

4.1环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次,发现问题,督促相关责任人及时纠正。

4.2管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查,发现问题及时纠正,确保小区环境良好。

4.3物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查,发现问题,视情况予以处罚和通报。

第4篇 某街道市容环卫工作制度

街道市容环卫工作制度

为进一步提高市容环境卫生管理工作水平,强化城市服务功能,创造优美、整洁、文明、舒适的市容环境,结合我街道实际,制定本工作制度:

一、工作目标和任务

通过强化管理、深化改革、完善管理体制和运行机制,进一步加大市容环境卫生综合整治力度,提高市容环境卫生工作质量和水平,巩固创建卫生城成果。

环境卫生标准:环卫设施设置合理,适应环卫需要;垃圾清运日产日清,无二次污染;街道路面平整干净,道路周围环境整洁,冰雪清除快速干净;城乡结合部要实现环境卫生城市化管理,驻街单位要按照市、区、街三级管理的各项要求,认真落实,统一规范,防止环境卫生死角的存在;

市容市貌标准:户外广告和商业牌匾设置规范;整顿马路市场、占道经营、露天烧烤等违规行为,有效维护周边居民正常生活秩序。

二、具体管理办法

1、继续开展垃圾不落地和落实“门前三包”责任制。

把驻街单位卫生工作当做工作重点,以目标责任书为标准,实现统一化管理,必须做到主要街路,重点商铺,市容和环境卫生管理责任制全覆盖。保证生活垃圾日产日清,无积存,不落地。

制定“门前三包”管理办法,全面落实门前三包责任制,与各临街单位签定门前三包责任书,覆盖率必须做到100%,并强化监管与整治力度,继续开展以卫生秩序为重点的门前三包责任制的专项整治,建立起门前三包的示范街路。

2、加强社区管理制度

加强社区管理制度,保证社区和单位卫生有专人负责,大力发挥社区工作人员监督、督促、管理的作用,做到发现问题、解决问题及时有效。加强对城中村、城乡结合部等重点部位的日常环境保洁。定期开展全民性的卫生清扫活动,逐步实现统一长效管理机制。

3、完善保洁队伍建设、管理制度

建立健全各项规章制度,完善管理体制。全面落实保洁员在岗情况抽查制度,各社区保洁员要积极配合街道工作,充分发挥保洁员创卫主力军的作用。城市管理科负责对全街环卫工作进行指导、监督、检查、考核。同时建立《保洁员工作制度》、《保洁工作人员奖惩办法》、《门前“三包”管理办法》等各项规章制度,层层落实责任,建立各司其职、各负其责的日常环境卫生管理体制,使净月街道办事处的环境卫生工作走上科学化、制度化、规范化的管理轨道。

第5篇 物业公司环卫工作管理制度怎么写

物业公司环卫工作管理制度

一、目的规范环卫工作管理,明确责任,提高工作效率及工作质量。

二、适用范围各物业公司管理部和环卫队。

三、职责

1、环卫工:1遵章守纪,爱岗敬业,克己奉公,团结协作,为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

2严格按照本职规定的标准,保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

3楼宇清洁组应按工作标准规定,对所属区域的卫生,必须做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;

楼梯栏杆、扶手抹净一遍,达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

4公共区域清洁应按工作标准规定做到七不见(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、七净(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。

每个所属区域每天普扫两遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅离岗位,扫完本区后,反复巡查,发现垃圾及时清理。

5社区公共设施,如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活动和节假日,视情况增加清擦遍数。

6社区日常生活垃圾,收敛运至指定对方地点,当日垃圾,当晚清运出区。

7对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药,灭蝇灭蚊灭鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各类药品清洁剂的保管工作,使用不浪费,存放不贬值,并做好使用登记记录。

9建立健全各项工作制度,每月底制定下月计划重点,每月

8、18、28日为全班集中抽测检查日,检查结果上墙公布,评定成绩,优异者表扬,对同一区域若连续两次检查不合格者,公司应实施末位处罚制,同时认真做好检查记录。

10员工因特殊情况需要请假的,要事先找替代人,替代人须由经理面视同意,替代时间不超过三天;

替代时间内,替代人发生安全事故等一切责任,由被替代员工本人承担。

3. 1-11坚持每周(或每月

9、19、29日)例会制度,讲评上周(前段时间)工作,安排下周(下段时间)工作。

2、环卫班长:1负责环卫工作管理制度的贯彻与执行。

2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

3确保人员在岗率,人员变动时,做好交接及培训工作。

3、管理部长(主管领导):1负责垃圾清运操作规程的按章执行与监查。

2负责环卫工作管理制度的按章执行与监查。

3负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。

四、工作程序

4.1环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次,发现问题,督促相关责任人及时纠正。

4.2管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查,发现问题及时纠正,确保小区环境良好。

4.3物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查,发现问题,视情况予以处罚和通报。