医院总务制度汇编7篇

有哪些内容

医院总务制度涵盖了日常运营的各个方面，主要包括以下几个核心领域：财务管理、物资采购与管理、环境卫生、安全保障、设施维护、人力资源管理和后勤服务。这些内容相互交织，共同确保医院的高效稳定运行。

管理规范

1. 财务管理规范要求严谨的预算编制、透明的账目记录以及定期的财务审计，确保资金的合理使用。

2. 物资采购遵循公开透明的原则，实行招标采购，保证质量的同时控制成本。

3. 环境卫生管理规定，需定期进行清洁消毒，保障医疗环境的清洁安全。

4. 安全保障包括消防、医疗设备安全检查，以及患者隐私保护措施，确保医院安全无虞。

5. 设施维护定期进行，确保医疗设备正常运转，基础设施良好。

6. 人力资源管理注重员工培训与发展，优化绩效考核，提升团队整体能力。

7. 后勤服务涵盖餐饮、交通、住宿等，为医护人员和患者提供便利。

重要意义

医院总务制度的建立与执行，对于提升医院服务质量、降低运营风险、保障患者权益具有重要意义。它规范了内部流程，减少了资源浪费，提高了工作效率，同时也提升了医院的社会形象和公众信任度。

规章制度

规章制度是总务工作的基石，应明确各岗位职责，制定操作流程，并通过定期审查和更新来适应医院发展变化。制度应包含违规处理办法，确保规则的严肃性和执行力。鼓励员工参与制度的完善，形成全员参与、持续改进的机制，以实现医院总务工作的科学化、规范化。

医院总务制度范文

第1篇 调高医院总务物品发放制度

医院总务物品发放制度

1、库房按医院规定的领用科室名单发放材料,领料单由开票员填写,科室领物人签字,保管员方予以发货,手续不齐全者,保管员有权拒绝发放。

2、各科室领用的一切物品要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度,物资出入要有一定手续,建立台帐,合理使用,杜绝浪费。

3、物资发放须按计划执行,并有一定批准手续,不符合手续的,不得发放,并保存好原始凭证。

4、固定资产的领用,须有主管科长(主任)、主管院长的批示方可领取,领取的同时必须登记入帐,做到库房固定资产总帐与各科室的明细帐相符。

5、每月1~25日为领物时间,26~30日为结帐盘点、申报计划时间,原则不发放物品(特殊情况例外)。

6、劳保工作衣的领取,按照有关规定交旧领新,新调职工凭人事科介绍信,经主管科长审批,按照规定一次配齐。

7、库房应坚持物资下送制度。

8、科室领取物品的质量、规格不合格者,可在当天内到库房退换。

第2篇 医院总务科工作制度

医院总务科工作制度

1、 坚持为临床、教学、科研、职工和病人服务的宗旨,树立良好的职业道德,为医教研提供全方位的服务,做好后勤保障工作。

2、 坚持例会制度,总结布署工作,传达领导指示。

3、 坚持每周查房制度,征求意见,发现问题,按照优质、及时、节约的原则为科室解决问题。

4、 主动为医疗一线服务,水、电、气要保证三通(水通、电通、气通),无两漏(漏水、漏电),保证三下(下收、下送、下修)。实行24小时值班制度,出现故障及时处理。

5、 结合本部门建立健全各项规章制度,加强劳动纪律,分清责任,有章可循,严明纪律,定期或不定期对各班组的工作情况、组织纪律情况进行抽查。

6、 对全院房产、家俱、设备等固定资产设专人管理,并坚持建帐、立档制度。

7、 对全院环境卫生设专人管理,垃圾集中堆放,日产日清,废弃物品及时送市医疗垃圾处理中心焚烧处理。

8、 临时用工,须经人事科批准,签订合同,对其工作实行考勤、考绩制度。

9、 对后勤重点部门进行指导性工作,发现问题及时解决,重大问题及时向领导汇报,以便妥善得到解决。

10、 发扬艰苦奋斗的传统,勤俭办院,开展修旧利废、增收节支活动。

11、 配合保卫科定期进行安全检查,搞好防火、防盗等防范措施的落实。

12、 做好本科室文书及设备技术档案管理等资料的登记、保管、使用、整理归档的管理工作。

13、 转变思想观念、工作作风和服务态度,克服形式主义和官僚主义,把行政后勤为一线服务、医技为临床服务、全院为病人服务真正落实到实处。

第3篇 e医院总务物品报废制度

医院总务物品报废制度

1、固定资产、低值易耗品等其它报废、损坏、丢失、更换一律填写报废单,由科室负责人签字上报总务科,经主管院长批准后,方可报废,无手续者,不得报废。

2、固定资产、低值易耗品按上述手续办理完毕后交旧领新。

3、库存物资必须按国家规定合理损耗,低值易耗物,仓库报废物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核报分管院长审批后报废,如有损耗,查明原因,写出报告,经院长审批后,做帐务处理。

4、医院所需物资(除药品、器械、图书外),均由总务科库房统一采购,统一管理,尽可能修旧利废,做到物尽其用,厉行节约。

5、管好物资,保障供给,切实为临床一线服务。

第4篇 调高医院总务物品采购管理制度

医院总务物品采购管理制度

1、采购员在总务科科长的直接领导下,负责总务库房和专项物资的采购工作。

2、各科所需的办公用品,按月造计划报送总务科,全院每月所需的用品,由总务库房汇总制定计划,一式三份,经主管科长审查,报经主管院长审批,审批后按计划采购。

3、固定资产的购买由主管科长、主管院长批准后方可购买,购买后办理验收入库的同时,要登记入帐。

4、采购员须按照批准的计划进行采购,要严格把好质量、价格关,做到货比三家,择优采购。

5、对临时性计划,经主管科长、主管院长批准后及时采购,保证临床一线的供应。

第5篇 区人民医院总务科工作制度

人民医院总务科工作制度

一、在院长、主管副院长领导下,围绕医院中心工作,做好全院及各科室后勤保障。保证医疗、教学、科研等工作的顺利进行。

二、确保医院的正常供水、供电、供气、电梯正常运行及物资采购供应,积极为临床一线服务。

三、根据医院工作需要,制定并执行各类物资的年度和临时采购计划,严把质量关,所有物资必须验收后再办理入库手续。

四、负责全院被服洗涤、供应。

五、负责后勤设备及固定资产管理工作。

六、负责全院绿化、生活垃圾清理运输,污水处理工作。

七、承担医院的基本建设工作。

八、负责医院营养食堂工作。

九、负责医院房屋管理工作。

十、负责医院车辆管理工作。

十一、指导、协调、监督社会化服务的食堂工作。

十二、负责协调、监督由民政部门管理的医院太平间工作。

十三、会同保卫科做好医院的消防安全工作。

十四、了解医疗一线的需求和后勤保障中存在的问题,及时解决。

十五、及时完成医院交办的其他任务。

第6篇 调高医院总务物品验收入库制度

医院总务物品验收入库制度

1、采购员所采购的物资,由采购员凭正式发票填写物资入库单,入库单一式四份,须有采购员、保管员、会计的签字方可生效。

2、一切物资入库时,必须在规定时间内办理验收入库手续,入库前必须检验数量、质量、规格、型号,合格后方可入库,否则,不得入库,由采购员负责与供货单位联系处理。保管员根据物资入库单按质、按量入库保管,严格把好质量关,入库的物资按类别堆放整齐,防止霉烂损坏。

3、凡新购入固定资料,严格出库手续,应先到后勤仓库办理物资验收入库单,验收合格后,入固定资产帐。

4、物资出入库必须点数、付款,做到帐、卡、物相符,物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。

第7篇 e医院总务科工作制度

医院总务科工作制度

1、坚持为临床、教学、科研、职工和病人服务的宗旨,树立良好的职业道德,为医教研提供全方位的服务,做好后勤保障工作。

2、坚持例会制度,总结布署工作,传达领导指示。

3、坚持每周查房制度,征求意见,发现问题,按照优质、及时、节约的原则为科室解决问题。

4、主动为医疗一线服务,水、电、气要保证三通(水通、电通、气通),无两漏(漏水、漏电),保证三下(下收、下送、下修)。实行24小时值班制度,出现故障及时处理。

5、结合本部门建立健全各项规章制度,加强劳动纪律,分清责任,有章可循,严明纪律,定期或不定期对各班组的工作情况、组织纪律情况进行抽查。

6、对全院房产、家俱、设备等固定资产设专人管理,并坚持建帐、立档制度。

7、对全院环境卫生设专人管理,垃圾集中堆放,日产日清,废弃物品及时送市医疗垃圾处理中心焚烧处理。

8、临时用工,须经人事科批准,签订合同,对其工作实行考勤、考绩制度。

9、对后勤重点部门进行指导性工作,发现问题及时解决,重大问题及时向领导汇报,以便妥善得到解决。

10、发扬艰苦奋斗的传统,勤俭办院,开展修旧利废、增收节支活动。

11、配合保卫科定期进行安全检查,搞好防火、防盗等防范措施的落实。

12、做好本科室文书及设备技术档案管理等资料的登记、保管、使用、整理归档的管理工作。

13、转变思想观念、工作作风和服务态度,克服形式主义和官僚主义,把行政后勤为一线服务、医技为临床服务、全院为病人服务真正落实到实处。