医院总务管理制度(3篇)

医院总务管理制度是确保医院日常运营顺畅、高效的重要保障，它涵盖了人力资源管理、财务管理、设备管理、物资供应、环境卫生、安全管理等多个方面。

包括哪些方面

1. 人力资源管理：包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动纪律等方面，确保人员配置合理，工作有序进行。

2. 财务管理：涉及预算编制、成本控制、收入管理、审计监督等，保证医院经济活动的合规性和经济效益。

3. 设备管理：涵盖医疗设备的采购、维护、报废等全过程，确保设备运行正常，满足医疗服务需求。

4. 物资供应：包括药品、耗材的采购、存储、发放，保障医疗活动的正常进行。

5. 环境卫生：规定医院清洁、消毒、废弃物处理等工作，创造安全、舒适的就医环境。

6. 安全管理：包括消防安全、医疗安全、信息安全等，防范各类风险，保护患者和员工的安全。

重要性

医院总务管理制度的重要性不言而喻。它是医院内部管理的基础，通过规范流程、明确职责，提高工作效率，降低运营成本。良好的总务管理能够提升服务质量，增强患者满意度，对于医院品牌形象的塑造和长远发展有着至关重要的作用。

方案

1. 建立完善的制度体系：制定详尽的规章制度，涵盖各个管理领域，并定期更新，以适应医院发展变化。

2. 强化培训与执行：定期组织员工培训，确保全员了解并遵守制度，同时加强监督，确保制度执行到位。

3. 提升信息化水平：利用信息技术，实现管理工作的数字化、智能化，提高管理效率和准确性。

4. 建立反馈机制：设立投诉举报渠道，及时收集、处理问题，不断改进和完善管理制度。

5. 加强内外部沟通：与供应商、监管部门保持良好沟通，确保政策法规的遵守，同时获取最新的市场信息和技术动态。

通过以上措施，医院总务管理制度将更加健全，为医院的高效运作提供有力保障。在实践中，我们应不断探索、创新，以适应医疗行业的快速发展，实现医院的可持续发展。

医院总务管理制度范文

第1篇 调高医院总务物品采购管理制度

医院总务物品采购管理制度

1、采购员在总务科科长的直接领导下,负责总务库房和专项物资的采购工作。

2、各科所需的办公用品,按月造计划报送总务科,全院每月所需的用品,由总务库房汇总制定计划,一式三份,经主管科长审查,报经主管院长审批,审批后按计划采购。

3、固定资产的购买由主管科长、主管院长批准后方可购买,购买后办理验收入库的同时,要登记入帐。

4、采购员须按照批准的计划进行采购,要严格把好质量、价格关,做到货比三家,择优采购。

5、对临时性计划,经主管科长、主管院长批准后及时采购,保证临床一线的供应。

第2篇 医院总务管理员职责-3

医院总务管理员职责3

(一)在总务科长领导下,负责全院财产、物资、家具等的管理工作,主动配合医疗,保证其任务顺利完成。

(二)深入科室,调查了解医疗、教学、科研的需要,听取意见,发动群众参加管理,不断改进工作。

(三)组织对全院的设备、家具等物品的维修工作。

(四)加强各种物品的报废手续,妥善保管报废物品及处理,不得私自取回,重大财产的报损、报废需经总务科审核后转院领导批准。

第3篇 某医院总务科管理员职责

人民医院总务科管理员职责

一、在总务科科长领导下具体负责全院房产、水电暖维修等管理工作,主动配合临床医技科室工作,保证其任务顺利完成。

二、深入科室调查了解医疗教学科研的需要,听取意见,发动群众参加管理,不断改进工作。

三、组织人员搞好环境绿化和环境卫生。

四、搞好劳动及清洁卫生工具的保管及供应工作。

五、组织锅炉、水、电、木、泥瓦工等班组的工作。