医院消毒供应制度汇编4篇

有哪些内容

医院消毒供应制度涵盖了从物品的接收、清洗、消毒、灭菌到储存、发放的全过程。其主要内容包括设备管理、流程控制、质量监控、人员培训及应急处理等环节，确保医疗器材无菌无污染，为患者提供安全的医疗服务。

管理规范

1. 设备管理：定期维护和校验消毒设备，确保其正常运行。

2. 流程控制：执行严格的清洗、消毒程序，遵循先清洗后消毒的原则，防止交叉感染。

3. 质量监控：定期进行环境和器械的微生物检测，确保消毒效果。

4. 人员培训：定期对员工进行消毒知识和操作技能的培训，提高其专业素质。

5. 应急处理：制定应急预案，应对可能出现的消毒问题，如设备故障、消毒失败等。

重要意义

医院消毒供应制度的实施，对于保障医疗质量和患者安全至关重要。它减少了医院感染的风险，提升了医疗服务的信誉，同时也是医疗机构合规运营的基础，对于维护医患关系和社会公共卫生安全具有深远影响。

规章制度

规章制度应明确各部门职责，细化操作步骤，规定检查频率和标准。如，明确规定接收物品的检查程序，消毒过程的监督机制，不合格器械的处理方式等。制度应具备一定的灵活性，以便于适应不断变化的医疗环境和技术发展。定期评估和修订制度，确保其始终符合最新卫生标准和实践要求。

医院消毒供应制度是医疗安全的基石，需要全面、严谨的管理和执行，以实现医疗环境的持续优化和患者安全的最大化。

医院消毒供应制度范文

第1篇 医院消毒供应中心室性质工作制度

消毒供应中心(室)是医院消毒灭菌系统中具备清洗、消毒、灭菌功能的核心部门,是无菌物品供应周转的物流中心,是临床医疗服务的重要保障科室。消毒供应中心(室)已成为一个独立的专业领域,依据消毒学的理论、方法和技术,去除和杀灭病原微生物,其工作质量与医院感染的发生密切相关,直接影响医疗护理质量和患者安全。

消毒供应中心(室)的任务

1、根据临床科室需要,制作各种治疗包、器械包、布类包及辅料,经灭菌后供全院使用。

2、按照医院感染管理有关规定,建立并健全各项制度、操作规程、质

控措施,确保临床医疗用品使用安全。

3、参与部分一次性使用的无菌医疗用品的院内管理。

4、建立医院计算机网络中心系统,使物品供应流程更加便捷,物资管理更加经济科学。

5、不断研究、改进工作内容和方法,保证及时有效的物品供应;实施在职人员培训,提高服务质量。

消毒供应中心(室)规章制度

制度是维护医院正常工作秩序的保证,是质量的保障,是管理者检查工作质量的依据之一。只有加强科学的管理,建立一整套完善、系统、有效、科学的管理制度,做到有章可循、才能有效地保证工作质量。

消毒供应中心(室)工作制度

l、按各科室需求配置各种物品,根据使用情况及时调整基数,保证临床需要和减少无效储备。

2、每日定时下收下送,保证无菌物品的供应。

3、供应的无菌物品应标明品名、灭菌期、失效期及打包人签名。凡灭菌物品外观检查不合格或超过有效期必须重新检查、包装后再做灭菌处理。

4、各种器材、敷料准备均应达到标准要求。

5、一次性用品按计划报采购中心(设备科)。

6、建立各科室物品账目及请领、发放、报损制度,定期清点并上报有关部门。

7、定期征求临床科室对供应工作的意见,及时完善工作规程。

8、建立停电、停水、停汽及灭菌器出现质量问题时紧急风险预案,完善突发事件处理流程。

9、严格执行各区的工作流程要求及操作规程。

消毒供应中心(室)感染管理制度

(一)污染区的感染管理制度

1、污染区应分为回收区、洗涤区和精洗区。

2、污染区工作人员应有专用防护用品,做好自我防护。

3、物品的去污应经过分类、浸泡、清洗(酶洗)、自来水漂洗、去离子水漂洗及干燥6个步骤。非一次性使用的注射器、输液器灭菌前须进行去污、去热原、去洗涤剂、精洗4个步骤。

4、下收下送车辆必须洁污分开,分区存放,每日清洁。下收下送过程中应做到定人收、发,采用专车、专线运送。

5、正确选择、合理使用清洁设备。

(二)清洁区的感染管理制度

1、清洁区是对清洁物品进行检查、装配、包装、保管、灭菌的工作区域,可分为包装区和灭菌区。

2、根据待灭菌物品的性质,选择正确的灭菌方法及包装材料。

3、正确包装待灭菌物品,灭菌包的体积和重量均不得超过消毒规范要求,灭菌包外必须有化学指示胶带贴封,并有明显标记。

4、灭菌时应注意物品的摆放及装载量,尽量将同类物品一批灭菌。灭菌操作程序正确。

5、灭菌岗位人员(消毒员)持证上岗,对所有灭菌器应定期进行常规保养和检查。

(三)无菌区的感染管理制度

1、无菌区是无菌物品存放的区域,分为无菌物品存放间及一次性使用无菌医疗用品存放间。该区应尽可能靠近灭菌区,要求有较高空气洁净度,必须每日空气消毒和卫生保洁。

2、无菌区须专室专用,专人负责,限制人员出入,进人无菌区的人员必须二次更衣更鞋,进行洗手处理;外出的工作服不得穿着入内;非无菌物品严禁进入。

3、载物架应由不易吸潮、表面光洁、易清洁的材料制成。

4、对无菌物品的包装、灭菌标志及内在质量有检测措施,及时检查包装的完正性,有无湿包及化学指示胶带变色的异常情况,不合格者重新灭菌,并将相关数据记录备查。已灭菌物品不得与未灭菌物品混放。

5、灭菌物品储存的有效期应严格执行国家有关规定,并按有效期的顺序放置并发放,超过有效期后须重新灭菌。

6、一次性使用的无菌医疗用品,须拆除外包装后,方可进入无菌区。

第2篇 医院消毒供应室医院感染管理制度

医院消毒供应室医院感染管理制度

一、严格执行卫生部(88)卫医字第6号《医院消毒供应室验收标准》。

二、布局合理,分污染区、清洁区、无菌区划分清楚,区域间有实际屏障,路线及人流物流由污到洁,强制通过,不得逆行。

三、各种物品车有“污”“洁”标记,专车专用,分区存放。发放无菌物品的车用后用1:200施康i号消毒液擦拭后,方能进入无菌区,收污染物品的车,每次用后用1:200施康i号消毒液擦拭。

四、无菌物品储存柜,每日用含250-500mp/l施康i号消毒液擦拭一次。

五、各种包布(治疗包、器械包等包布)一用一洗一更换,保证无缺损。

六、严格检验灭菌后成品的包装和外观质量,灭菌合格物品有明显的灭菌标志和日期、专人专柜存放,在有效期内发放。

七、无菌物品一律存放于无菌室,注明名称、灭菌日期、有效期(霉季5天,其它10天)

八、用储槽或特制灭菌盘存放塑料和空针进行灭菌,放入压力蒸汽灭菌锅,先打开筛孔的药板。

九、每日一次做灭菌设备检查,每晨一次做b--d试验,将b--d试纸归档备查。

十、每批物品灭菌处理完成后,按流水号登记入册,记录灭菌物品包的种类数量灭菌温度作用时间和灭菌日期与操作者等,并将温度时间记录纸归档备查。

十一、有明确的质量管理和监测措施,每月一次,对空气,无菌物品、物表、消毒液,手等进行细菌检测,资料归档备查,每周一次对消毒液浓度进行测试。

十二、一次性使用无菌医疗用品拆除外包装后移入无菌物品存放间,严格质量检查,不得有包装破损、失效、霉变,不洁净的产品发放到使用科室,执行一对一发放回收制度。

十三、输液器注射器由使用科室毁形,供应室统一回收处理。

第3篇 b医院消毒供应室工作制度

严格区分污染区、清洁区、无菌区、采用强行通过方式,路线不逆行。

二、污染、清洁、无菌物品分窗收发,分室存放,设单独窗口发放,严格控制外来人员入内。

三、严格掌握各种医疗器材的洗涤、包装、消毒技术规程。

四、包布容器保持清洁、干燥、完整、一用一洗。

五、各种消毒包应有明显灭菌标志,如名称、消毒日期、有效期、责任人、消毒者。标志不清,记录不全均不得发放。

六、严格掌握高压灭菌操作技能,每包放化学指标剂,每日做b-d试验,每锅有物理监测记录,每月一次生物检测。

七、进入无菌室必须更衣、换鞋、洗手,无菌物品每月一次细菌培养,每月一次空气、工作人员手、物体表面、消毒液培养。

八、每天一次紫外线照射,灯管二周一次95%酒精擦拭。

一、一次性用品及医疗废物管理

1、注射器、输血器、输液器等由供应室统一领取并进行质量验收,未拆除外包装放入专室内,已拆除外包装可放入无菌物品存放间。

2、使用后由供应室一对一以旧换新,统一毁型,浸泡消毒(1000mg/l康威达浸泡1小时)实行登记签名。

3、医疗废物由专人负责分类、装箱,每1—2天由废物处置中心专用车回收,做好登记签名工作。

4、回收点保持环境卫生,堆放整齐,门窗加固防盗。

第4篇 医院消毒供应室工作制度

严格区分污染区、清洁区、无菌区、采用强行通过方式,路线不逆行。

二、 污染、清洁、无菌物品分窗收发,分室存放,设单独窗口发放,严格控制外来人员入内。

三、 严格掌握各种医疗器材的洗涤、包装、消毒技术规程。

四、 包布容器保持清洁、干燥、完整、一用一洗。

五、 各种消毒包应有明显灭菌标志,如名称、消毒日期、有效期、责任人、消毒者。标志不清,记录不全均不得发放。

六、 严格掌握高压灭菌操作技能,每包放化学指标剂,每日做b-d试验,每锅有物理监测记录,每月一次生物检测。

七、 进入无菌室必须更衣、换鞋、洗手,无菌物品每月一次细菌培养,每月一次空气、工作人员手、物体表面、消毒液培养。

八、 每天一次紫外线照射,灯管二周一次95%酒精擦拭。

一、一次性用品及医疗废物管理

1、 注射器、输血器、输液器等由供应室统一领取并进行质量验收,未拆除外包装放入专室内,已拆除外包装可放入无菌物品存放间。

2、 使用后由供应室一对一以旧换新,统一毁型,浸泡消毒(1000mg/l康威达浸泡1小时)实行登记签名。

3、 医疗废物由专人负责分类、装箱,每1—2天由废物处置中心专用车回收,做好登记签名工作。

4、 回收点保持环境卫生,堆放整齐,门窗加固防盗。