医院后勤保障部制度汇编4篇

有哪些内容

医院后勤保障部是医院运营的重要组成部分，其内容主要包括以下几个方面：一是物资管理，包括医疗设备、药品、耗材的采购、存储与分发；二是设施维护，涵盖建筑、设备的日常保养与修理；三是环境服务，如清洁、绿化、消毒等；四是餐饮服务，确保医护人员和患者的食物安全与营养；五是安全保障，包括消防、治安及应急处理等。

管理规范

医院后勤保障部的管理规范应以效率、安全和质量为核心。物资管理需建立严格的采购流程，确保合规性，并通过定期盘点控制库存。设施维护要定期检查，预防性维修，减少突发故障影响医疗服务。环境服务要遵循卫生标准，保证医院环境整洁无菌。此外，餐饮服务需符合食品安全法规，提供营养均衡的餐食。安全保障需要制定应急预案，定期进行演练，提高应对突发事件的能力。

重要意义

医院后勤保障部的工作对整个医疗机构的正常运行至关重要。有效的后勤管理能保证医疗设备的正常运转，提高医疗服务效率；干净、安全的环境有助于患者康复，提升医院形象；而及时的应急处理则能降低风险，保障医患安全。因此，后勤保障部不仅是医院运营的基石，也是提升患者满意度、树立医院良好口碑的关键。

规章制度

医院后勤保障部的规章制度应包括明确的职责划分、操作规程、考核标准和奖惩机制。例如，物资管理应规定采购权限、验收流程和报废标准；设施维护需设定定期检查和维修周期；环境服务应有明确的清洁频率和标准；餐饮服务需遵循食品安全规定，定期进行卫生检查。应建立完善的绩效评估体系，激励员工提高工作效率和服务质量，确保后勤保障工作的高效、有序进行。

医院后勤保障部制度范文

第1篇 萧曼医院后勤保障部物资管理制度

第一医院后勤保障部物资管理制度

一、凡医院所需的各种财产物资(除药品卫生材料、医疗器械和图书外),均由后勤保障部统一负责采购、调入、供应、管理、维修。要尽可能修旧利废,做到物尽其用,节约使用;

二、负责管理的财产、物资,应建立健全帐目,指定专人采购、领发、保管,加强管理,定期或不定期清点实物,核对帐目。要求帐物相符,保证物资安全,防止积压损坏、变质、被盗;

三、各科室所需物资,按月、季、年编制计划送后勤保障部,经院领导审批后列入财务计划进行购买,按计划供应,实行送货上门。属于交回物资要交旧领新;

四、各种物品、被服的报废,要办理报废手续。对报废物资要妥善处理。医院的财产物资,任何人不得私用。重大财产物资的报损、报废,及财产物资变价、转让或无价调拨,须根据具体情况,经科室评议,由后勤保障部审核转院领导报主管部门批准处理,不得擅自处理;

五、各科室应指定专人负责物品请领、保管及注销工作。

第2篇 c医院后勤保障部工作制度

第一医院后勤保障部工作制度

一、后勤保障部是在分管院长领导下,负责全院生产、生活等后勤保障的办事机构;

二、负责全院的水、电供应、维修和管理工作;

三、负责电话的使用管理工作,保证电话及时畅通;

四、负责全院房屋、道路、管道的维修管理工作,以及一般电器的维修;

五、负责全院门窗、木器的维修和部分制作;

六、负责全院绿化、爱国卫生以及污水处理工作;

七、搞好全院房屋管理,负责房屋使用分配;

八、做好进修、学习、参观人员的生活安排工;

九、完成领导交给的其它工作任务;

十、科长全面负责科内行政业务工作,副科长协助科长负责相应工作。

第3篇 医院后勤保障部物业管理组工作制度

第一医院后勤保障部物业管理组工作制度

一、物业管理组在后勤保障部领导下进行工作;

二、负责全院房屋、固定财产、零星修缮管理,对损坏的房屋、门窗、家具等及时维修;

三、负责全院的生活垃圾清运等工作,保持院区干净;

四、负责全院环境绿化美化搞好爱国卫生工作;

五、认真听取与征求本院各科室的意见和反映不断改进工作。

第4篇 医院后勤保障部工作制度

第一医院后勤保障部工作制度

一、后勤保障部是在分管院长领导下,负责全院生产、生活等后勤保障的办事机构;

二、负责全院的水、电供应、维修和管理工作;

三、负责电话的使用管理工作,保证电话及时畅通;

四、负责全院房屋、道路、管道的维修管理工作,以及一般电器的维修;

五、负责全院门窗、木器的维修和部分制作;

六、负责全院绿化、爱国卫生以及污水处理工作;

七、搞好全院房屋管理,负责房屋使用分配;

八、做好进修、学习、参观人员的生活安排工;

九、完成领导交给的其它工作任务;

十、科长全面负责科内行政业务工作,副科长协助科长负责相应工作。