企业监管制度汇编3篇

有哪些

企业监管制度是保障企业健康运行的重要机制，它涵盖了多个层面，包括但不限于：

1. 内部控制体系：确保财务报告的准确性，防止欺诈和错误。

2. 法规遵从性：确保企业的经营活动符合国家法律法规的要求。

3. 风险管理：识别、评估和应对潜在的风险，保护企业资产。

4. 人力资源管理：设定招聘、培训、考核等流程，确保员工行为合规。

5. 质量管理：保证产品和服务的质量标准，提升客户满意度。

内容是什么

这些制度的具体内容涉及诸多方面，例如内部控制体系会设立审计部门，定期审查财务记录；法规遵从性要求企业设立法律顾问，及时更新和解读相关法规；风险管理则需要建立风险评估模型，并制定应急预案；人力资源管理规定了员工行为准则和绩效评价标准；质量管理则通过iso认证等方式，确保生产流程的标准化。

规范

企业监管制度的规范化体现在：

1. 制度的明确性：每项制度都应清晰定义目标、责任、执行程序和违规处罚。

2. 制度的可执行性：制度应简洁易懂，便于员工理解和执行。

3. 制度的更新：随着内外环境变化，制度应及时调整以保持有效性。

4. 制度的监督：设立专门的监管机构，定期检查制度执行情况，确保其落实到位。

重要性

企业监管制度的重要性不容忽视：

1. 保障企业安全：通过预防和控制风险，保护企业免受法律纠纷和经济损失。

2. 提升效率：明确的规章制度可以提高员工的工作效率，减少误解和冲突。

3. 塑造文化：良好的监管制度有助于形成公平、公正的企业文化，增强员工归属感。

4. 增强信任：对于内外部利益相关者，完善的监管制度能提升对企业管理和运营的信任度。

企业监管制度是企业稳健发展的基石，它既是对内部运营的规范，也是对外展示企业专业性和责任感的窗口。只有不断优化和完善监管制度，企业才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。

企业监管制度范文

第1篇 注册登记企业监管工作规范规章制度

制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全提供的制度文章供您参考:

一、学习制度规范

1、注册登记、企业监督管理人员应加强政治学习,注重业务学习,不断提高工作水平和工作效率,改进工作作风,努力打造“政治过硬、业务精通、文明高效、纪律严明”的注册登记监督管理队伍。

2、学习内容。各单位要结合工作实际,制定学习计划,组织工作人员认真学习相关政治理论及法律法规;对登记工作中的问题进行适时讲评;对新法律法规和政策要做到传达学习不过周,及时更新业务知识;通过学习,达到人人讲政治、懂法律、精业务。

3、学习时间。工作日每天上午8:30-9:00为学习时间。

4、学习方式。坚持集中辅导与自学相结合,以自学为主。

5、学习要求。学习要保证人员、时间、内容三落实;要有学习笔记本,指定专人做好学习记录;学习实行签到制度。

6、督导检查。县局定期对各单位学习情况进行检查、抽查、通报,各单位对学习情况要做好定期检查和督导。

二、工作职责规范

1、 注册登记、企业监管实行地域管辖、指定管辖和授权管辖相结合的登记管辖原则。

2、 注册登记管理科依据法律、法规和规章的规定,主要负责办理内资企业(含个人独资企业、合伙企业)的登记注册及监督管理工作,其管辖职责主要包括:

(1)负责全县注册登记、企业监督管理工作的检查、指导及考核。

(2)负责全县企业登记注册信息的分析、公开工作;

(3)负责县辖区内公司、非公司企业法人、个人独资企业、合伙企业、农民专业合作社及其分支机构和的注册登记;

(4)负责县局直接注册登记的企业和其他经营单位的监督管理。

3、各工商分局主要负责本辖区个体工商户的注册登记及监督管理工作。

4、审查人员工作职责:

(1)受理审查企业、个体工商户、农民专业合作社的登记申请,决定是否予以受理;

(2)受理审查企业和个体工商户的名称预先核准申请,决定是否予以受理;

(3)核准企业、个体工商户名称;

(4)核准企业、个体工商户的住所(经营场所)、企业经营(营业)期限的变更登记和办理备案登记事项;

(5)核准企业、个体工商户的年检;

(6)注册登记及年检资料的录入、建档、归档;

(7)领导交办的其他事项。

5、核准人员工作职责:

(1)对审查员决定受理并报送的注册登记申请予以审核,做出是否准予登记的决定;

(2)对申请材料需要核实的,做出决定并组织实施;

(3)组织听证和听取申请人、利害关系人的意见;

(4)核准企业名称;

(5)领导交办的其他事项。

三、登记制度规范

1、注册登记、企业监督管理工作实行“一审一核”制、首办责任制、ab岗工作制等工作制度。

2、工作人员必须严格遵守各项登记制度,各单位对工作人员履行职责情况进行年度考核,考核不合格的,离岗培训;连续两年考核不合格的,取消其审查员、核准员资格,调离注册登记、企业监管工作岗位。

3、 一审一核制

(1)注册登记、企业监督管理工作实行谁审查、谁负责、谁核准、谁负责的“一审一核终身负责制”。

(2)登记注册由受理、核准两个程序完成,受理人履行审查职责;核准人履行核准职责;简易登记事项登记及年检(验照)事项由受理人员直接核准。

(3)审查员、核准员要严格执行国家法律法规和工商注册登记的相关规定,依法审查、依法核准并承担相应的行政和法律责任。

4、首办责任制

(1)申请人到工商行政管理机关办理有关事务,第一位接待申请人来访的工作人员为首问责任人。

(2)责任人应做到热情接待,详细解答申请人提出的有关问题。

(3)对属于责任人自身职责范围内的事务,责任人应负责处理,并一次性告知相关的办事程序及要求。能办的事项,应及时处理;条件不符合或手续不全的,应耐心地做好解释、说明工作。

(4)对不属于责任人本职范围内的事务,责任人应耐心、详细的告知当事人承办该事务的具体部门,必要时做好协调工作。

5、ab岗工作制

(1)ab岗工作制度是指在工作日内,a岗责任人因各种事由不在岗,b岗责任人应顶岗的工作制度。

(2)注册登记各个岗位都要确定ab岗,保证工作岗位自始至终有工作人员,避免出现无人顶岗的现象。

(3)b岗职责人在顶岗期间应做好本职工作,并享有a岗职责人的职责权利,对a岗的工作认真负责。

(4)a岗职责人因事由不在岗,必须提前做好工作的移交,因特殊原因来不及移交的,b岗责任人要主动顶岗。

6、限时服务制

(1)限时办结制度是指申请人到工商行政管理部门办事,在符合法律法规及有关规定、手续齐全的前提下,工作人员应当根据政务服务承诺,在承诺期限内办结申请人提出的有关事务。

(2)承诺期限:申请企业名称预先核准,2个工作日内办结;申请企业设立、变更和注销登记手续齐全的,5个工作日内办结;申请企业年检、个体工商户验照手续齐全的,2个工作日内办结。。

7、预约服务制

预约服务制度是指申请人因工作需要或特殊情况,需要特殊办理有关事务或进行上门服务的,工作人员应根据申请人的申请,在职责范围内办理申请人提出的有关事务。

8、一次性告知制

一次性告知制是指申请人向工商行政管理机关申请办理登记事项或咨询有关事项时,工作人员在受理过程中,应采用书面形式(两联单、双签名)全面、准确地一次性告知申请人依法应当提交的所有文件、证件以及申办条件、办理依据和注意事项等。

9、 重大(疑难)事项集体讨论决定制

(1)注册登记审查委员会实行例会制,原则上每月召开一次会议,特殊情况随时召开会议。

(2)对登记中涉及的一般(疑难)事项,由注册登记科长召集相关工作人员集体讨论决定;对重大(疑难)事项,由县局注册登记审查委员会集体讨论决定。

(3)工作人员在工作中遇到重大(疑难)事项无法准确把握的,应形成文字材料,及时向上级领导报告。

(4) 集体讨论决定有关登记事项应有专人记录。会议记录是有关事项登记的重要依据,应作为内部资料保存。

10、数据录入和档案移交制

(1)工商登记档案是工商行政管理机关在工作中形成的,具有保留价值而作为原始记录保存起来的,以备查考的文书记录资料。

(2)工商登记电子信息实行“谁受理,谁录入”的原则,登记纸质档案实行“谁受理、谁装订”的工作原则。

(3)工商登记电子信息要做到及时录入;纸质档案要做到及时整理,每月装订移交,并由移交人员做好档案移交记录;对档案未能按时装订、移交而产生不当后果的,由直接责任人负责。

(4)县局要定期对本单位登记信息录入和档案整理工作进行检查、督导和规范。

四、工作纪律规范

1、注册登记、企业监管人员在工作中应做到“政治过硬、业务精通、文明高效、纪律严明”,时常牢记“六五六五”禁令,树立良好的工商窗口形象。

2、注册登记、企业监管人员应严格遵守“六不准”、“六禁止”工作纪律:

(1)“六不准”:

①不准迟到、早退、离岗、脱岗,严格遵守单位考勤和请销假制度;

②不准利用职务之便,吃、拿、卡、要;

③不准办人情照,收人情费、验人情照;

④不准利用职务之便,私自代理注册业务;

⑤不准接受服务对象礼金、有价证券和礼品;

⑥不准接受服务对象可能影响依法登记的宴请等娱乐活动;

(2)“六禁止”:

①禁止工作时间网上聊天、炒股、玩电脑游戏;

②禁止电脑屏保使用美人照、家庭照,一律使用风景画面;

③禁止使用_、粗俗用语,散发恶意信息,进行人身攻击;

④禁止登录非法、黄色网站,浏览非法、黄色信息;

⑤禁止随意打开来历不明的文件、使用来历不明的软件,维护网络安全;

⑥禁止不按规定程序操作电脑,更改电脑设备。电脑不能正常使用时,应按规定报修。

3、凡工作人员违反工作纪律,一次给予批评教育,责令写出书面检查,取消年内评先、评优资格;二次停职、待岗培训;三次调离工作岗位,并视情节给予处分。

五、着装礼仪规范

1、注册登记、企业监管人员工作时间要严格按照规定着工商制服,着装必须按季、整洁,标志佩戴齐全;工商制服不得与

2、工作时间应使用工作规范用语。

3、申请人到窗口办事时,工作人员应做到热情服务、礼貌待人。

4、接待服务对象时,要使用“您好”、“请稍候”、“不客气”等文明用语,不讲粗话、蛮话、狠话,不得高声说笑,要保持工作场所安静。

5、对服务对象的咨询和意见,要耐心倾听,认真解释,有则改之,无则加勉。不准与服务对象发生争执。

六、办公场所规范

1、注册登记、年检场所是工商部门的形象窗口和脸面,代表工商部门的对外形象。登记场所要保持整洁优美,规范有序,做到“三齐、四无、五到位、”。

“三齐”即:资料、表格、文具等办公用具摆放整齐;桌椅、电脑、职责牌等办公物品排列整齐;法律法规、办事指南、政务承诺等展示牌匾规范整齐;

“四无”即:办公场所无浮尘、无垃圾、无杂物、无安全隐患;

“五到位”即:工作职责规范到位;登记事项公示到位;文书格式示范到位;工作纪律提示到位;政务承诺公布到位。

2、工作人员应自觉维护办公场所环境卫生。每天上班后应先打扫办公区卫生,保持桌面、地面的整洁;下班后,要对桌面重要物品做好清理保管。

3、对废弃的文件、资料、证照要做好及时处理,严禁随乱丢弃;对需销毁的文件、资料、证照应及时做好处置工作。

第2篇 z镇办企业监管制度

为了加快镇办企业发展,巩固壮大集体经济,提高经济效益和社会效益,经研究制定以下管理制度。

经营体制

1、企业在搞活管严的原则下,根据企业实际情况有自主经营权、劳动用工管理权、劳动报酬分配权。

2、企业经报批后可实行“一厂(场)多制”经营方式。

可以采用“五定一奖赔”(即定产量、定质量、定成本、定工资、定费用、超产奖减产赔),或者承包租赁,或者分片分类包干。

人事管理制度

1、企业管理人员即:党政班子成员及会计。

2、企业管理人员应具有较强的事业心和责任感,坚持原则,办事公道正派。具有较强的适应市场能力,懂经营善管理,能巩固和发展集体经济。

3、企业管理人员一般应具备初中以上文化程度。

4、企业班子职数应控制在3-5人(含党支部成员)。党支部成员和行政管理人员实行“双向进入,交叉任职”。

5、企业管理人员应以中青年为主体,老中青相结合,形成合理的年龄梯次结构,原则上男50周岁、女45周岁以上的一般不宜新进班子,男55周岁、女50周岁不再留任(镇下派干部、职工除外)。

6、企业管理人员任职十年以上(含十年)的,可参照有关规定享受社保待遇,其费用由所在企业承担。

7、企业单位严格控制非生产性第一线后勤人员数量。新进、调整后勤人员须经镇企业服务中心批准,男55周岁,女50周岁不再留厂(场)工作。

财产管理制度

1、企业的固定资产和流动资产不得随意转借他人和单位,不得随意处置。

2、企业内部不管采用何种经营方式,经营前必须请产核资,坚持“死一棵补种一棵,砍一片种一片”的做法,确保株树不减少。必须保持机器、房产以及生产用具的完整,确保随时都能正常使用。必须保证企业的山地、田地不被他人侵占或者插花地经营。

4、经营者在经营过程中,如要改变种植品种时,必须报镇领导办公会审批。

财务管理制度

1、企业内部财务收支应如实入账,不得坐支现金和设立个人金库,不得白条抵库,不许公款私存。

2、出纳帐、保管帐须做到日清月结,做到帐款、帐物相符。

3、会计要及时、准确记全会计帐,及时上报各种财务报表和财务执行情况,并如实反映企业经营效果。

4、严格控制非生产性开支,添置固定资产和更新技改项目的投资必须报镇领导办公室审批后方可列支。

5、企业要按时、按量缴交利润和折旧费。

6、企业不得为任何债务人作经济担保。

专项资金管理制度

1、企业应积极策划项目,向上争取专项资金,完成项目建设。

2、项目资金要设立专户管理,项目资金的列支应报镇领导办公会审批。

3、争取项目资金的奖励办法以岩溪镇人民《关于__镇招商引资和争取资金奖励的暂行规定》为依据执行。

考核制度

1、企业除了接受职能部门年度审计以为,并实行单位主要领导离任审计制度。

2、实行利润、折旧费上缴额基数包干,超奖少赔办法。超额完成上缴基数时,按超额数的30%奖励;未能完成上缴基数时,按减少数的30%核减工资额。

3、涉及林业生产的企业,造林、抚育费按年初的计划执行,年终由主管部门会同有关单位验收考核,以实绩增减数与上缴基数互算。

4、果业企业生产资料节余部分全额收缴。

5、企业的各项费用指标一律实行大包干,如突破时,按突破数额抵扣工资。

6、由于管理不善,造成果树、林木的死亡,经营者应赔偿损失额的70%,班子成员赔偿损失额的30%。

7、企业要抓好安全生产,一旦出现安全事故,根据事故情况,追究领导行政责任和经济责任。

8、企业因经营不善,造成经济效益严重滑坡时,镇政府有权对企业班子进行调整,并追究相关责任。

七、本管理制度由__镇人民政府负责解释并组织实施。

第3篇 某镇办企业监管工作制度

为了加快镇办企业发展，巩固壮大集体经济，提高经济效益和社会效益，经研究制定以下管理制度。

经营体制

1、企业在搞活管严的原则下，根据企业实际情况有自主经营权、劳动用工管理权、劳动报酬分配权。

2、企业经报批后可实行“一厂(场)多制”经营方式。

可以采用“五定一奖赔”(即定产量、定质量、定成本、定工资、定费用、超产奖减产赔)，或者承包租赁，或者分片分类包干。

人事管理制度

1、企业管理人员即：党政班子成员及会计。

2、企业管理人员应具有较强的事业心和责任感，坚持原则，办事公道正派。具有较强的适应市场能力，懂经营善管理，能巩固和发展集体经济。

3、企业管理人员一般应具备初中以上文化程度。

4、企业班子职数应控制在3-5人(含党支部成员)。党支部成员和行政管理人员实行“双向进入，交叉任职”。

5、企业管理人员应以中青年为主体，老中青相结合，形成合理的年龄梯次结构，原则上男50周岁、女45周岁以上的一般不宜新进班子，男55周岁、女50周岁不再留任(镇下派干部、职工除外)。

6、企业管理人员任职十年以上(含十年)的，可参照有关规定享受社保待遇，其费用由所在企业承担。

7、企业单位严格控制非生产性第一线后勤人员数量。新进、调整后勤人员须经镇企业服务中心批准，男55周岁，女50周岁不再留厂(场)工作。

财产管理制度

1、企业的固定资产和流动资产不得随意转借他人和单位，不得随意处置。

2、企业内部不管采用何种经营方式，经营前必须请产核资，坚持“死一棵补种一棵，砍一片种一片”的做法，确保株树不减少。必须保持机器、房产以及生产用具的完整，确保随时都能正常使用。必须保证企业的山地、田地不被他人侵占或者插花地经营。

4、经营者在经营过程中，如要改变种植品种时，必须报镇领导办公会审批。

财务管理制度

1、企业内部财务收支应如实入账，不得坐支现金和设立个人金库，不得白条抵库，不许公款私存。

2、出纳帐、保管帐须做到日清月结，做到帐款、帐物相符。

3、会计要及时、准确记全会计帐，及时上报各种财务报表和财务执行情况，并如实反映企业经营效果。

4、严格控制非生产性开支，添置固定资产和更新技改项目的投资必须报镇领导办公室审批后方可列支。

5、企业要按时、按量缴交利润和折旧费。

6、企业不得为任何债务人作经济担保。

专项资金管理制度

1、企业应积极策划项目，向上争取专项资金，完成项目建设。

2、项目资金要设立专户管理，项目资金的列支应报镇领导办公会审批。

3、争取项目资金的奖励办法以岩溪镇人民《关于岩溪镇招商引资和争取资金奖励的暂行规定》为依据执行。

考核制度

1、企业除了接受职能部门年度审计以为，并实行单位主要领导离任审计制度。

2、实行利润、折旧费上缴额基数包干，超奖少赔办法。超额完成上缴基数时，按超额数的30%奖励;未能完成上缴基数时，按减少数的30%核减工资额。

3、涉及林业生产的企业，造林、抚育费按年初的计划执行，年终由主管部门会同有关单位验收考核，以实绩增减数与上缴基数互算。

4、果业企业生产资料节余部分全额收缴。

5、企业的各项费用指标一律实行大包干，如突破时，按突破数额抵扣工资。

6、由于管理不善，造成果树、林木的死亡，经营者应赔偿损失额的70%，班子成员赔偿损失额的30%。

7、企业要抓好安全生产，一旦出现安全事故，根据事故情况，追究领导行政责任和经济责任。

8、企业因经营不善，造成经济效益严重滑坡时，镇政府有权对企业班子进行调整，并追究相关责任。

七、本管理制度由岩溪镇人民政府负责解释并组织实施。