重大决策征求意见制度汇编范本（3篇范文）

有哪些

重大决策征求意见制度，是企业内部管理中不可或缺的一环，它涵盖了各种类型的决策过程，包括但不限于战略规划、组织结构调整、重大投资决策、重要人事任命、重大政策制定等。这些决策往往对企业的发展方向和运营效率产生深远影响，因此，征求各方意见显得尤为必要。

内容是什么

1. 决策提议阶段：决策发起人需详细阐述决策背景、目标及初步方案，提交给相关管理层。

2. 内部讨论：各部门负责人及相关利益方参与讨论，提出建设性意见，确保决策全面考虑公司各层面需求。

3. 专家咨询：对于专业性强的决策，应请教行业专家或顾问，获取专业见解。

4. 员工意见征询：重要决策需广泛听取员工意见，以增强团队认同感和执行力。

5. 风险评估：分析决策可能带来的风险及应对措施，确保决策的稳健性。

6. 决策草案形成：结合各方意见，修订和完善初步方案，形成决策草案。

7. 决策审议：由最高管理层对决策草案进行审议，必要时进行投票决定。

8. 执行与反馈：决策实施后，定期收集反馈，评估决策效果，适时调整。

规范

该制度应明确各步骤的时间表、参与人员、沟通方式和决策标准。所有意见需记录在案，保证透明度。应建立异议处理机制，对于争议较大的决策，应设立专门的调解或仲裁程序。此外，要尊重和保护提出不同意见的员工，防止因提出反对意见而受到不公平对待。

重要性

征求意见制度确保了决策的民主性和科学性，避免了一言堂现象，增强了团队凝聚力。它有助于发现潜在问题，降低决策失误风险，同时提升决策的执行效率。通过集思广益，可以挖掘出更全面、更创新的解决方案，推动企业持续健康发展。因此，建立健全的重大决策征求意见制度，对于企业的长期稳定和成功至关重要。

重大决策征求意见制度范本

第1篇 重大决策征求意见制度范本

为更好地贯彻执行党的民主集中制原则,实行集体领导与个人分工相结合制度,坚持重大问题征求意见制度,充分发挥智慧和领导班子成员的整体功能,提高决策水平和办事效率,避免或减少失误。根据有关规定,特制定本制度。

一、决策内容

凡属方针政策的大事,全局性问题,都应集体决策,其主要内容包括:

1.年度工作计划,总结以及阶段性重要工作的布置;

2.较大数额(参照有关规定)资金投向,支出及贷款;

3.干部的任免、使用、提拔以及工作人员调入调出;

4.凡涉及带有法规性质的规章制度的制度;

5.工作人员年度考核结果以及奖惩评优情况;

6.应由集体讨论决定的其他重大问题。

二、决策程序

对重大问题实行集体决策,一般应遵循以下程序:

1.应在充分调查研究的基础上提出方案,必要时应提出两个以上可供比较的方案;

2.方案提出后,要广泛征求各方面的意见,组织有关人员进行科学分析论证,做出评估;

3.集体讨论决策前,应将会议的召开时间,议题等提前2天通知班子成员;

4.必须有半数以上班子成员到会方能讨论决定重大问题。其中,讨论干部问题时,应有三分之二班子成员到会方能表决,对属通报性质的重大问题,也应是在班子成员比较齐全的情况下进行;

5.如需会议对所讨论的重大问题进行表决时,应根据议题逐项表决,赞成票超过应到会成员半数为通过。表决形式可根据讨论事项的不同内容,分别采取口头、举手和投票等形式;

6.会议应提前邀请市派驻纪检组派员参加。

7.会议应有专人记录。

三、决策规则

1.不得用碰头会或个别沟通等形式替代集体讨论决定重大问题。

2.单位预算内、外资金的收支、使用情况要定期向领导班子通报。

3.如对重大问题发生争论,双方人数接近,除在紧急情况下必须按多数意见执行外,应当暂缓作出决定,下次再讨论表决;也可向上级组织报告,请求裁决。

4.对会议进行期间临时动议的内容,一般本次会议不议。

5.要广泛地听取各方面意见,任何人不得将自己的意见强加于人,对于集体作出的决定如有不同意见,在坚决执行的前提下可以保留意见,也可以向上级组织报告。

6.对于暂不宜公开的会议内容和讨论情况,必须严守秘密,不得向外泄露。

7.对于违反上述要求的行为,一经查实,视情节轻重,分别给予批评教育或党纪政纪处分。

四、征求意见的原则和程序

1.重大事项决策征求意见应当遵循下列原则:(1)坚持公开、公正、公平的原则;(2)坚持事先征求意见的原则;(3)坚持实事求是,充分讨论的原则;(4)坚持吸收合理意见的原则;(5)坚持兼顾国家、集体、个人三者利益的原则。

2.征求意见的程序。(1)重大事项决策是否征求意见由局党组集体决定,由局党组主要领导或分管领导主持,由承办领导或科室负责组织,并作好记录。(2)征求意见视情况可邀请全体工作人员或社会群众参加。(3)征求意见后,承办领导及科室应如实、全面、及时形成报告,作为局党组决策的重要依据。对于征求意见过程中提出的意见,在决策中未被采纳的,承办领导及科室应向提出意见的单位和个人作出解释。

第2篇 惠州一中党委重大决策征求意见制度

民主、科学的决策的过程，是从群众中来到群众中去的过程，是贯彻民主集中制的过程。党委能否做出科学正确的决策，关键在于决策是否建立在充分民主的基础上，是否充分反映广大党员和全校教职员工的意愿，是否按照学校的客实际，是否站在广大师生的角度出发办事。

1．明确征求意见的内容。包括贯彻落实党的教育方针、政策和上级决定的事项；事关本校全局性、政策性的问题，按照党委议事规定，对学校中层干的培养、选拨、任免、调整和处理；东江学者、一中名师的选拨、聘任；涉及师生切身利益和师生关心的热点、难点的重大事项等。

2．规范征求意见的程序。在方法步骤上，实行预告制和决策内容通报制，把需要征求意见的决策进行预告，把需要决策的内容、根据，征求意见的范围提前周知给征求意见对象，给征求意见和参与决策的党员群众充分的时间。

3．合理确定征求意见的对象。要扩大征求意见的范围，解决征求意见面偏窄、人数偏少的问题，开拓新的渠道，采取多种形式，面向更多的对象征求意见。

4．实行公示、听证制度。对和师生利益密切相关的重大事项，要实行公示制度和听证制度，更加广泛地征求和倾听师生及家长意见，使全校教职员工及学生、家长更好地了解和参与与切身利益密切相关的重大事项的决策，并使之规范化、程序化。

第3篇 中专重大决策征求意见制度

口浦中专重大决策征求意见制度

为切实加强党风廉政建设，发扬党内民主，密切联系群众，加强党外监督，充分发挥干部职工的工作积极性，现对重大决策征求意见制度规定如下：

一、征求意见的事项

凡是涉及“三重一大”即：重大问题决策、重大人事任免、重大项目安排及大额资金使用事项在研究决定之前，要广泛征求群众意见。具体征求意见的事项主要包括：

1、学校的发展规划；

2、学校各项规章制度；

3、党支部、学校工作计划；

4、精神文明创建工作；

5、有关人事调动、调整，干部的推荐、培养、使用和管理监督，干部培训、考核、任命、免职；

6、干部职工的津贴、晋级晋职、评优评先；

7、学校重大的经费开支、财务预决算、基建项目；

8、政务公开工作；

9、内部管理体制改革工作；

10、其他需要征求意见的问题。

二、征求意见的形式

让党员参与学校的发展规划、工作计划的制定，参与决策，实现由被动接受管理向主动参与管理的转化。

1、沟通信息渠道，采取设立校长、书记信箱、个别谈心、召开征求意见会等形式，听取党员群众对学校工作的意见和建议，尤其是在学校重大决定形成之前，要广泛听取各方意见，充分采纳合理化建议，使决策更具有科学性。

2、坚持每年召开一次教职工代表大会，审议通过学校相关制度等重要文件及重大决策。

3、大力推行党务公开制度，通过召开各种会议、设立党务公开专栏，及时公布党务活动中的重要事项。

三、对群众意见的处理

1、及时召开专题会议研究收集到的教职员工意见，对其中合理、合法的意见要积极采纳，对其中不合法、不合理或暂时不能实现的意见和建议，要落实专人向员工做好解释工作。

2、重大问题研究决策后，要进行公示，在公示期间再次征求意见；如果教职员工有不同意见，则还要召开专题会议研究，如果教职员工没有不同意见，待公示期满后才能实施。

3、在实施过程中，要自觉接受党员群众监督，对违规违纪者要及时查处。