自查自纠制度汇编范本（3篇范文）

有哪些

自查自纠制度是企业管理中不可或缺的一部分，它通常包括以下几个核心组成部分：

1. 定期检查：企业应设定周期性的自我评估时间，对内部流程、政策和执行情况进行全面审查。

2. 问题识别：在自查过程中，需识别出潜在的问题和风险点，无论是操作失误还是系统性缺陷。

3. 整改措施：发现问题后，要制定具体、可行的改进方案，并明确责任人和完成时限。

4. 反馈机制：建立有效的反馈渠道，让员工可以匿名报告问题，鼓励自我纠正。

5. 追踪评估：对整改效果进行追踪，确保问题得到解决，并对未达标的环节进行二次整改。

内容是什么

自查自纠的内容涵盖企业的各个方面，包括但不限于：

- 法规合规性：确保企业的运营符合法律法规要求，避免违法行为。 - 内部控制：检查财务、采购、生产等关键部门的内部控制流程是否健全。 - 员工行为：监督员工遵守企业规章制度，预防不当行为。 - 安全与健康：评估工作环境的安全性，预防工伤事故和职业病。 - 质量管理：确保产品或服务质量达到标准，满足客户期望。 - 环保责任：检查企业是否履行环保义务，减少环境污染。

规范

实施自查自纠制度需遵循以下规范：

- 制度化：将自查自纠纳入企业日常管理，形成固定程序。 - 透明度：公开自查结果，让全体员工了解企业存在的问题及改进方向。 - 培训：定期培训员工，提高他们识别和解决问题的能力。 - 激励机制：对积极参与自查自纠并提出有效建议的员工给予奖励。 - 独立性：保证自查过程的公正性，避免因利益冲突影响结果的真实性。

重要性

自查自纠制度对企业的重要性不容忽视：

1. 预防风险：通过自我检查，企业能提前发现并解决问题，防止小问题演变成大危机。

2. 提升效率：及时优化流程，减少无效工作，提高整体运营效率。

3. 塑造文化：推动企业形成主动改正错误的文化，提升员工责任感。

4. 保障合规：确保企业在法律和行业规定框架内运营，降低法律风险。

5. 增强信任：公开透明的自查自纠能够增强内外部对企业的信任，提升品牌形象。

自查自纠制度是企业自我完善、持续发展的有力工具，其价值在于发现问题、解决问题，从而不断提升企业的竞争力。

自查自纠制度范本

第1篇 自查自纠制度范本

为了贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产责任制,及时消除事故隐患,防止事故发生, 特制定本制度。

一、 矿成立自查自纠领导小组:矿长为组长,技术员、调度室主任、工会主席、机电负责人、安全矿长、生产矿长为成员。

二、 自查自纠时间设在每周日,非特殊情况,小组成员必须参加。

三、 周一为将自查自纠的安全隐患上报煤管站的时间。

四、 事故隐患排查必须覆盖全矿、排查隐患必须从严从细,一丝不苟。若存在隐患排查不出,导致事故发生,则追究有关排查人员和领导的责任。

五、 对查出的隐患,能现场整改的必须现场整改,不能现场整改的,要进行分类整理,并按分类落实整改意见,报法人、矿长审批后,落实责任人、整改期限及其要求并存档案。

六、 事故隐患的整改按“分级负责,责任落实”的原则,由法人、矿长、工程师、安全矿长组织各部门的负责人进行事故隐患的落实整改,要做到“项目落实、资金落实、时间落实、责任落实”。

七、 隐患整改负责人必须在要求的期限内对隐患进行整改,隐患整改结束后及时将整改结果报送自查自纠领导小组,属煤管站及有关行业主管部门查出的隐患及时整改情况报请复查。若不按期整改的,本矿将按有关安全管理办法进行处罚。因事故隐患整改不落实,导致事故发生的,将从重追究责任人责任。

第2篇 附中收费自查自纠制度

大扬附中收费自查自纠制度

一、学校设立收费内部监督检查小组，对上级规定的收费s项目、收费范围、收费标准和《收费许可证》进行检查，杜绝自立收费项目、扩大收费范围、提高收费标准的现象出现。

二、检查收费管理：学校负责人（校长）负责学校的收费及管理、使用工作，会计室和收费员要严格按规定的收费项目、范围和标准收费，其他部门和人员无权收费。

三、定期进行收费检查，每学期不少于一次。检查所收费用是否统一使用正规票据和填写收费卡，各项收费都要给学生出具财政部门统一规定的收费收据，填写“收费卡”，公开收费项目和标准。

四、每学期检查费用使用情况。按规定的用途掌握使用好各项收费，定期向学生、家长公布收费及管理使用情况，接爱学生、家长的监督。

五、自觉接受市教育局等上级部门对学校收费情况进行定期和不定期的审计检查，对违规收费或不按用途管理使用的问题要及时处理，除全部清退外，还要通报批评相关责任人。

第3篇 自查自纠制度

为了贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，及时消除事故隐患，防止事故发生， 特制定本制度。

一、 矿成立自查自纠领导小组：矿长为组长，技术员、调度室主任、工会主席、机电负责人、安全矿长、生产矿长为成员。

二、 自查自纠时间设在每周日，非特殊情况，小组成员必须参加。

三、 周一为将自查自纠的安全隐患上报煤管站的时间。

四、 事故隐患排查必须覆盖全矿、排查隐患必须从严从细，一丝不苟。若存在隐患排查不出，导致事故发生，则追究有关排查人员和领导的责任。

五、 对查出的隐患，能现场整改的必须现场整改，不能现场整改的，要进行分类整理，并按分类落实整改意见，报法人、矿长审批后，落实责任人、整改期限及其要求并存档案。

六、 事故隐患的整改按“分级负责，责任落实”的原则，由法人、矿长、工程师、安全矿长组织各部门的负责人进行事故隐患的落实整改，要做到“项目落实、资金落实、时间落实、责任落实”。

七、 隐患整改负责人必须在要求的期限内对隐患进行整改，隐患整改结束后及时将整改结果报送自查自纠领导小组，属煤管站及有关行业主管部门查出的隐患及时整改情况报请复查。若不按期整改的，本矿将按有关安全管理办法进行处罚。因事故隐患整改不落实，导致事故发生的，将从重追究责任人责任。