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物业工程部交接班制度汇编7(4篇范文)

更新时间:2024-05-07

物业工程部交接班制度7

有哪些

物业工程部交接班制度是确保物业设施持续运行的重要环节,主要包括以下几个核心组成部分:

1. 交接班时间规定:明确交接班的具体时间和流程。

2. 工作状态记录:详细记录设备运行情况及待处理问题。

3. 设备检查:对设施设备进行全面检查,确保其正常运行。

4. 应急预案:针对可能出现的突发状况制定应对措施。

5. 交接责任确认:明确交接双方的责任和义务。

内容是什么

1. 交接班时间规定:通常设定为每日固定时段,如早上8点和下午16点,确保工作连续性。

2. 工作状态记录:交接班人员需填写工作日志,包括维修进度、设备故障、能耗数据等。

3. 设备检查:检查设施设备的运行状态,如电梯、空调、照明系统等,确保无异常。

4. 应急预案:针对停电、漏水等常见问题,提前制定应急响应方案。

5. 交接责任确认:交接双方需共同签字确认,保证责任清晰,出现问题可追溯。

规范

1. 交接班时,接班人员应提前到岗,了解当前工作状况。

2. 记录必须真实、准确,不得隐瞒或篡改。

3. 发现设备异常,交接双方应共同处理,必要时向上级报告。

4. 交接完成后,接班人员应立即负责设备的监控和维护。

5. 对于未完成的工作,交接双方需商定处理办法,并在交接记录中注明。

重要性

物业工程部的交接班制度是保障服务质量和设施安全的关键。它确保了工作的连续性,减少了因人员更换导致的疏漏。通过明确责任,增强了员工的工作责任感,提高了工作效率。良好的交接班制度还能及时发现和处理问题,防止小故障演变成大事故,从而维护物业环境的稳定,提升业主满意度。因此,严格执行交接班制度对于物业工程部来说至关重要。

物业工程部交接班制度7范文

第1篇 物业工程部交接班制度7

物业工程部交接班制度(七)

1.接班人员须提前10分钟到达岗位,更换工服,做好接班准备工作。

2.接班人员接班时必须检查以下工作:

2.1查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表。

2.2查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备巡检记录表。

2.3检查所辖设备之运行情况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。

2.4检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题,应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。

2.5查看交接班记录中是否有上级领班及主管发布之特别任务或安排,并在交接班记录上签字。

3.交班人员在下列情况时不得交班离岗:

3.1接班人员未到岗时,应通知上级领班或主管,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

3.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知上级领班或主管,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

3.3所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必须协助交班人员排除故障。

3.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。

第2篇 zz大厦物业工程部交接班制度

大厦物业工程部交接班制度

1.接班人员按时到达岗位,做好值班准备工作,包括:

(1)查看上一班记录,听取班值班人员的运行介绍;

(2)检查仪表、工具、并在交接班记录本上签名;

(3)检查设备运行状况。

2.下列任何情况下均不得进行交接班:

(1)上一班运行情况没有交代清楚;

(2)领班未到或未经主管同意指定合适的代表领班。

(3)接班人员醉酒现象或其他神态不清未找到顶班人;

(4)设备故障影响运行。

第3篇 物业工程部交接班制度9

物业项目工程部交接班制度(九)

1、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。

2、接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班设备运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。

3、交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态,双方要办签字手续。

4、如在交班时设备突然发生故障,或正在处理故障,应由交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告上级主管,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视事故报告分析后,再作决定。

5、规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,上级主管要追查原因,视具体情节作出处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并发给超时工资。

6、接班人员发现交班人员未认真完成有关工作以及检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确回复或不加以改善,接班人可拒绝接班,并报上级领导处理。

7、接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并及时报告上级主管,统筹安排。

8、交接班工作一旦完成,接班人员则负责全系统的安全运行操作责任。

第4篇 物业工程部交接班制度12

物业工程部交接班制度(十二)

1.0目的:

保持运行值班的连续性

2.0适用范围:

物业工程员工

3.0管理内容

3.1 接班人员必须做到:

3.1.1查看上一班记录,听取上一班值班人员的运行介绍。

3.1.2检查用具、工具,并在交接班记录本上签名。

3.1.3检查设备运行状况。

3.2下列任何情况都不得进行交接班:

--上一班运行情况未交代清楚。

--接班人员醉酒而主管未安排其它接班人员

--主要设备的故障未处理完

3.3交班人员工作

--在《值班记录》上填写设备异常和事故处理情况及上级指示。

--作好值班室,设备的清洁工作。

--向接班人员逐项交待班中使用过的各处记录,并会同接班人员巡查运行设备。

3.4接班人员工作

--认真听取交接人员的交待,并进行主要的检查和巡视,掌握运行情况,了解正在进行的检修情况,查阅各种工作票,查阅各种记录本。

--检查设备钥匙、工具柜、检查值班室及设备的清洁情况。

--巡查中发生疑问,应及时向交班人员查问清楚。

3.5 交班人员办清交班手续,接班人员检查完毕后,接班人员应在《值班记录》上签字。

4.0 相关记录

4.1 《值班记录》

编写:zz 审批:zz

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