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锅炉房交接班制度汇编4(3篇范文)

更新时间:2024-11-20

锅炉房交接班制度4

有哪些

锅炉房交接班制度是确保生产安全和连续运行的关键环节,主要包括以下几个方面:

1. 状态报告

2. 设备检查

3. 问题记录

4. 应急预案

5. 文件交接

内容是什么

1. 状态报告:交班人员需详细汇报锅炉运行状态,包括压力、温度、燃料消耗等关键指标,以及设备运行异常情况。

2. 设备检查:接班人员需现场检查锅炉及其附属设备,确认无损坏、漏气、漏水等问题,并核实安全装置是否正常。

3. 问题记录:交接双方共同记录未解决的问题,明确责任人,制定解决方案。

4. 应急预案:交接班时应熟悉应急预案,确保面对突发情况时能迅速响应。

5. 文件交接:包括运行日志、维修记录、操作手册等,确保信息完整传递。

规范

1. 严格执行时间:交接班应在规定时间内进行,确保无缝对接。

2. 双方确认:交接双方必须面对面交接,口头说明与书面记录相结合。

3. 清晰记录:所有交接事项需详细记录,避免遗漏。

4. 责任明晰:接班人确认接收后,即对设备安全负责。

5. 监督机制:上级管理人员应定期检查交接班记录,确保制度执行。

重要性

锅炉房交接班制度的实施,不仅保障了设备的安全稳定运行,减少了因信息不对称导致的事故风险,还提高了工作效率,确保了生产连续性。良好的交接班流程,是预防和应对紧急情况的重要防线,对于提升整个团队的责任感和协作精神也有积极影响。因此,每一位员工都应严格遵守这一制度,将安全意识贯穿于日常工作中。

锅炉房交接班制度4范文

第1篇 锅炉房交接班制度4

锅炉房交接班制度(四)

为了确保锅炉安全运行,司炉人员及其他有关人员必须团结互助,分清责任,认真做好交接班工作。

一.坚持持证上岗,对口交接是交接班制度的中心内容。当班司炉人员应提前15分钟做好交接班的准备工作,为接班人员创造良好的工作环境,主动搞好班与班的交接工作。

二.交班人员在交接前15分钟应对本岗运转设备进行全面检查。

三.交班人员应向接班人员介绍本班安全生产、设备运行、供汽工况、材料消耗等情况,并主动陪同接班人员按正常巡回路线进行现场检查交班。交班负责人应把检查情况认真如实地填写在运行记录簿上。

四.运转班考勤应由交班负责人对接班人认真考核,接班人员不得离岗,力求做到互相制约。

五.接班人不得私自提前接班,未经有关领导批准不准私自替班或连班,更不准无证接班。

六.处理事故或重大事故中交班人员不准离岗,两班应共同努力解决, 待事故处理完毕或经领导同意后交班人方可离岗。

第2篇 燃气供热锅炉房交接班制度

1、供热锅炉房所有跟班运行的管理人员和各班组的工作都必须严格执行交接班制度。

2、接班必须在锅炉正常运行或正常停炉规定时间的前10分钟进行。锅炉出现事故正在处理当中,不能进行交接班,经交班人员同意,接班人员可以协助参与对事故进行分析处理,待事故处理完毕后再进行交接班。

3、司炉工交接班时应做到“五交”和“五不交”。

五交:(1)燃气压力正常,水系统压力、温度等符合要求。

(2)锅炉及附属设备运转正常。

(3)当班记录填写齐全、清楚。

(4)锅炉房卫生整洁。

(5)安全附件、各类仪表指示正确,动作灵活。

五不交:(1)不交给醉酒或患病不宜操作的司炉工。

(2)接班人未到,不交给其他无证司炉人员。

(3)当班内发生问题,尚未向负责人汇报或未予妥善处理时不交。

(4)设备发生故障或损坏,未查明责任前不交。

(5)燃烧不正常,未弄清原因前不交。

4、接班人员必须提前30分钟到岗。

5、接班人员未到岗时,交班人员不得私自离去。

6、接班人员必须和交班人员共同巡视,详细了解上一班的运行情况,仔细查看各种仪表是否正常。

7、交接班人员要认真填写交接班记录,并签字。

第3篇 锅炉房交接班制度

1、为了确保安全生产,必须坚持八小时工作,在工作地点现场交接班。

2、接班人应按规定时间到工作地点,了解上班工作情况。

3、接班人会同交班人按照操作规程的要求,共同对现场卫生和设备各部位情况进行检查。

4、交班人必须将当班情况、检修和事故处理情况、遗留问题及可能发生的隐患,向接班人交待清楚,点清使用仪表和工具,然后将上述交接事宜详细填写,在交接记录中详细说明,由交接双方共同签名备查。

5、接班人没能按时接班,交班人不得擅离岗位,可及时报告队值班领导,并坚守到接班人办清手续,方可下岗。

6、接班人有饮酒或精神异常现象时禁止交班,交班人应报告队值班领导做出处理。

7、在交接班过程中发生事故,由交接双方共同处理,事故的隐患未处理完毕,交班人不经接班人或队值班领导同意,不得下班。

8、因交接不清或交班人不在工作地点交班,由此而发生的问题,由交班人负责。

9、接班人不经严格检查和详细填写“交接班记录”,马虎接班,由而发生的一切问题,概由接班人负责。

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