医院行政工作制度汇编院长办公会议制度汇编（3篇范文）

有哪些内容

医院行政工作制度中的院长办公会议制度，主要涵盖以下几个方面：会议的召集与通知、参会人员的确定、议题的提出与审议、决策的形成与执行、会议记录的整理与存档，以及会议决议的追踪与反馈。

管理规范

1. 院长办公会议应定期举行，特殊情况可临时召开。会议通知需提前发出，明确会议时间、地点及议程。

2. 参会人员包括院长、副院长、各科室主任及其他相关负责人，必要时可邀请专家顾问参加。

3. 提交会议讨论的议题应经过充分调研和准备，确保信息完整，利于决策。

4. 会议决策采取集体讨论、多数通过的原则，重大事项需院长最终决定。

5. 会议记录必须详实准确，包括参会人员、讨论内容、决策结果等，并由专人负责保管。

6. 会议决议的执行情况应定期汇报，未完成事项需说明原因并制定改进措施。

重要意义

院长办公会议制度是医院行政管理的核心机制，它强化了内部沟通，确保决策的科学性和执行力。通过集中讨论和决策，能有效解决医院运营中的复杂问题，提高工作效率，促进各部门间的协同合作，为医院的持续发展提供有力保障。

规章制度

1. 制定完善的会议管理制度，明确会议流程和职责分工。

2. 建立议题申报和审批机制，防止无效或重复议题的讨论。

3. 推行决策追踪制度，确保会议决议得到有效落实。

4. 定期评估会议效果，根据实际情况调整会议制度，提升会议效率。

5. 强调保密原则，对涉及医院机密的议题进行严格管理。

通过以上规范，院长办公会议制度旨在构建一个高效、有序的行政管理体系，推动医院各项工作的顺利进行。

医院行政工作制度院长办公会议制度范文

第1篇 医院行政工作制度院长办公会议制度

医院行政工作制度--院长办公会议制度

1、 会议由院长主持召开,全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加,必要时各职能科室负责人全部参加。

2、 会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神,听取各职能科室汇报工作,研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。

3、 部门需要提交院长办公会讨论的问题,必须事先提交议案,根据政策依据提出初步意见,经分管领导审核同意后,由院长决定。

4、 院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作,汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题,并做好会议记录,必要时编印会议纪要,并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。

5、 会议决定的事项,由办公室发出具体通知,送达有关部门贯彻落实。

6、 参会人员要严格遵守会议纪律,按时参会,无特殊情况,不得迟到、早退,有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。

7、 特殊情况下,可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。

第2篇 医院行政工作制度-会议制度

医院行政工作制度--会议制度

一、院长办公例会

院长办公会由院长主持,由院领导和办公室主任参加,每周一次,周一进行。为便于沟通情况和及时交换意见,亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议。院长办公会的议题,由院长、副院长商定。各职能科室提请院办公会研究决定的问题,可以填写议题单,提交医院办公室,由医院办公室主任向院长汇报后,安排议程与时间。院长办公会研究决定的问题,由分管院长与有关职能科室组织实施,院办公室负责协调督促,并及时向院长报告。

二、中层干部会议(科主任、护士长例会)

中层干部会议由院长主持,各科室负责人、护士长参加,原则上每周召开一次,周三进行。中层干部会议由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作,主要内容传达上级指示、开展政治学习、小结上周工作、布置本周工作。

三、行政办公会

由分管院长主持,由行政职能科室负责人参加,不定期举行。主要内容总结当前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、医疗护理质量、制度落实、服务态度、医德医风、财务管理等工作情况,布置下一阶段工作和临时性紧急任务。

四、职工代表大会

每年举行一次,由医院工会负责筹备和主持,职工代表参加。会议听取院长汇报一年来的工作,审议并通过次年工作计划,讨论通过有关重要的议案。

五、科务会

由科室负责人主持,全科人员参加,每周一次,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。

六、晨会

由科室主任或护士长主持,传达中层干部会议及医院各种会议精神,值班医护人员汇报急诊入院及危重病人的情况,进行交接班,解决存在的问题,布置当日工作。

第3篇 医院行政工作制度-院长办公会议制度

医院行政工作制度--院长办公会议制度

1、会议由院长主持召开,全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加,必要时各职能科室负责人全部参加。

2、会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神,听取各职能科室汇报工作,研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。

3、部门需要提交院长办公会讨论的问题,必须事先提交议案,根据政策依据提出初步意见,经分管领导审核同意后,由院长决定。

4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作,汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题,并做好会议记录,必要时编印会议纪要,并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。

5、会议决定的事项,由办公室发出具体通知,送达有关部门贯彻落实。

6、参会人员要严格遵守会议纪律,按时参会,无特殊情况,不得迟到、早退,有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。

7、特殊情况下,可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。