局会议制度汇编（20篇范文）

有哪些

局会议制度是企业管理中不可或缺的一部分，它涵盖了各种类型的会议，包括日常例会、专项讨论会、决策大会等。这些会议不仅涉及公司的战略规划，也涵盖部门间的协调沟通，甚至包括员工的培训和发展。

内容是什么

局会议的内容多样且具体，主要包括以下几个方面：

1. 会议议程：明确每次会议的目标和议题，确保讨论的针对性。

2. 参会人员：根据会议性质确定参与者，确保决策层、执行层和相关部门的代表参与。

3. 时间安排：合理设定会议时间，避免影响正常工作，同时保证讨论充分。

4. 会议记录：详细记录会议内容，便于后期追踪和执行。

5. 决策流程：设定决策机制，如多数决、共识等，确保会议效率。

6. 会议纪律：强调会议期间的专注和尊重，禁止无关话题的讨论。

规范

局会议制度的规范性体现在：

1. 提前通知：提前告知参会人员会议时间和地点，以便做好准备。

2. 准备材料：提供相关背景资料，帮助与会者了解议题。

3. 会议主持：主持人应引导讨论，保持会议进程的顺畅。

4. 行动计划：会议结束后形成行动计划，明确责任人和完成期限。

5. 反馈机制：定期评估会议效果，根据反馈调整会议制度。

重要性

局会议制度的重要性不容忽视，它能：

1. 提升效率：通过规范流程，减少无效讨论，提高会议决策效率。

2. 促进沟通：建立有效的沟通平台，增进部门间理解和协作。

3. 加强管理：通过会议记录和行动计划，强化任务执行和责任落实。

4. 塑造文化：良好的会议制度有助于塑造积极、专业的公司文化。

请注意，尽管会议制度旨在提高效率，但也要防止过度形式化，确保其灵活性以适应不断变化的企业环境。在实践中，应结合实际情况不断调整和完善会议制度，使之成为推动企业发展的有力工具。

局会议制度范文

第1篇 局会议制度

为确保_局局长办公等会议质量，理顺内部管理，提高工作效率，加快_局的发展，结合市政府的有关规定，制定本制度。

一、局长办公会议：

_局局长办公会议每月举行一次。

(一)主要任务：

1、传达和研究贯彻上级党委、政府或者上级有关领导、部门的指示和会议精神；

2、正、副局长交流分工范围内的重要工作进展情况；

3、研究确定_局阶段性工作安排；

4、研究确定人事、职工福利等问题；

5、研究确定工程投资、建设承建单位等建设项目事宜以及重大资金安排等；

(二)出席范围：

局长办公会议由局长、副局长、办公室人员和有关处室的部门负责人出席，由局长或副局长主持召开。

(三)工作程序：

1、根据局长或者副局长确定的议题，办公室负责拟定会议安排计划，包括一体、时间、内容和参加人员等，报副局长审定。

2、相关处室提前将需要局长办公会议研究确定的议题上报办公室，由办公室统一安排，并上报副局长审定。

3、办公室负责落实会务工作，包括会场安排、会议通知、会议记录；并负责起草会议纪要，会议纪要由副局长签发；研究事项工作落实的监督由办公室一并负责。

二、行政办公会议：

行政办公会议每月举行一次。

(一)主要任务：

1、研究_局的内部管理；

2、研究确定相关的建设任务和工作进展、落实情况；

3、相互通报、交流各处室的工作进展情况；

4、研究讨论需上报市委市政府以及上级部门的一些重大汇报材料等。

(二)出席范围：

行政办公会议由副局长、各处室负责人以及相关工作人员出席，副局长主持会议。

(三)工作程序：

1、根据副局长的提议，由办公室准备、通知有关人员参加会议；

2、办公室根据副局长的提议，提前通知有关处室负责人，相关负责人要做好汇报的准备；

3、会议的记录、会议纪要的起草由办公室负责，并由副局长签发。

三、专题会议

专题会议根据工作的需要不定期举行。

(一)主要任务：

1、研究处理属于_局既定工作安排、需要组织实施的业务事项；

2、研究处理重要活动的协调实施事项；

3、研究突发性事件的处理事项；

4、研究处理上级领导重要批示的贯彻落实情况；

5、研究_局工作范围内的一些重点、确需集体研究的重大情况。

(二)出席范围：

_局专题会议视该专题内容的紧急度、重大与否来确定出席范围。一般性的工作研究，由副局长及各处室负责人参加；涉及重大事项、建设的重大任务等由局长、副局长、各处室负责人、涉及街道、村的负责人参加，对一些工程研究类的项目，如有必要还应该请相关的专家出席。

(三)工作程序：

1、根据副局长确定的议题，由办公室负责拟定会议安排计划，包括邀请、通知有关人员。

2、相关处室将确需研究的议题上报办公室，由办公室上报副局长审定。

3、遇突发性重大事件，办公室应在第一时间通知相关人员。

4、会议通知、会议记录、会议纪要的起草由办公室负责。

四、工作例会：

工作例会每星期举行一次，一般安排在每星期一。

(一)主要任务：

1、传达和研究上级领导、部门的相关精神；

2、总结上周工作情况，部署本周工作计划，确定本周的工作重点；

3、通报相关的工作情况。

(二)出席范围：

全体员工。

(三)工作程序：

1、副局长根据需要通知办公室，由办公室提前通知全体人员到会。

2、各处室负责人应在每星期五写好本周工作总结和下周工作计划，做好在会上汇报的准备。

3、如需要举行学习的，办公室根据需要提前通知相关教务人员做好备课。

第2篇 e局办公会议制度

1、局办公会议一般每月召开一次,必要时随时召开。会议由局长或局长委托副局长主持,由办公室主任或副主任组织。

2、出席会议人员:局长、副局长、工会主席、纪检组长和部门负责人。

3、会议内容:(1)传达上级的文件、指示、通报全局工作开展情况;(2)研究决定工作中的重大问题;(3)听取各部门汇报上月重点工作完成情况及下月工作预安排;(4)协调解决重大问题;(4)总结和布置阶段性工作;(5)应由局务会研究决定的问题。

4、根据会议议程,办公室通知会议出席人员。与会人员必须按时参加会议,会议为迟到人员设迟到席。

5、议题收集。各部门提请会议研究的议题,应向主管领导汇报,并拟写文字材料报办公室,由办公室汇总草拟会议议题,并印发与会人员。会议一般不临时变动议题。

6、凡科室提交会议讨论的问题,须经部门负责人研究或经科室全体职工研究,并准备好书面材料,提出解决问题的意见。

7、办公室秘书作会议记录和编发会议纪要,必要时编发黄河信息。纪要由办公室主任审核后送会议主持人签发。并印发部门负责人。

8、对于会议内容,需传达的及时传达;需保密的不得泄露;未决定的问题不得传播。

9、会议决定事项由办公室负责催办、查办,并及时向领导反馈落实情况。

第3篇 水产局局务会议制度

一、内容

1、讨论、研究年度工作计划和工作总结、经济指标、各项制度及工作经济运行情况。

2、讨论、安排中心工作和有关具体的业务性工作。

3、讨论、研究经费开支和内务建设。

4、讨论、分析工作的进展情况，解决工作中存在问题的办法和措施。

5、听取有关工作情况的汇报，研究部署下一阶段的工作。

6、需经局务会研究的其它事项。

二、要求

1、会议前二天，由办公室通知参加会议的有关人员。

2、参加会议人员，不得迟到、早退，特殊情况请假由局长审批。

3、明确会议主题，围绕会议主题，各自发表意见。

4、会议采取集思广益的办法，凡需局务会议研究解决的问题，先由主管领导综合各股(站)部门的意见，再进行集体讨论，形成集体意见，按集体意见执行。

5、作好会议记录。

第4篇 分局会议督办工作制度

分局会议及督办工作制度

分局会议及督办工作制度

一、局长办公会制度

1、局长办公会一般定于每周一上午召开,由分局主要领导主持,全体局领导、行办、党办、人教科主要负责人和会议议题的有关人员参加。

2、局长办公会的主要内容是传达上级批示精神,研究本周重要工作及相关问题。

3、办公室负责会议通知,并按归档要求作好会议记录。必要时按分局要求形成会议纪要。

二、局务会制度

1、局务会一般每月召开一次,时间定于当月上旬。由全体分局领导、分局科、所主要负责人参加。

2、局务会的主要内容是传达贯彻上级指示,小结上月工作情况,布置本月工作任务。

3、办公室负责局务会的通知、记录及其它会务工作。必要时按分局要求形成会议纪要或简报。

三、会议及会务活动制度

1、分局召开的各类会议一般均由办公室统一协调安排。

2、各部门召集的以分局名义召开的工作会议,应提前3天将会议时间、议题、参加范围、会议地址等报办公室。由办公室提出初步意见,报局长办公会议或分管局长审定。

3、一般情况下,由办公室对需要召开的会议进行协调,作出安排,能合并的会议和可套开的会议不单独召开。各部门自行召开的会议,会期不得超过半天。

4、办公室参与协调分局领导参加的各种公务活动,本着转变工作作风,提高办事效率,集中精力想大事、办实事的原则,公务活动应从俭、从实。

四、督促检查工作制度

(一)督促检查的工作内容

1、 领导交办、批办、查办的上级重大税收工作的决策、部署贯彻落实情况和其他重要事项,;

2、党委会、局长办公会、局务会等会议决办的事项;

3、人大、政协有关税收工作的建议提案;

4、上级机关及有关部门签转的督办事项;

5、上级文件、电报的拟复、拟办事项;

6、群众来信来访的调查处理回复事项;

7、批评、建议类事项;

9、其他需要督办事项。

(二)督促检查的基本要求

1、领导负责。督促检查是一种领导职能,各级领导都要亲自过问,承担责任。责任部门要按照领导或上级领导机关的指示,运用领导职权推动督查工作,并在实际工作中坚持三条基本原则:一是一切督查事项立项都要报请领导批示;二是及时请示、定期汇报,主动争取领导和有关部门的重视和支持;三是办结报告须经领导审核签字方能报出。

2、部门协助。办公室协助领导抓好督促检查。主要负责有关交办、催办、参与调查、出面协调和报告结果等具体工作,一般不直接查处问题,仅对一些重要的、综合性、典型性的事项进行直接办理,对多数事项要发挥有关部门的作用,将督查事项按职能分工和业务范围及时转送到有关部门或单位协助办理,各有关职能部门和基层单位要按照领导批示和要求办理。涉及多个部门办理的由主管部门会相关部门意见,并负责协调综合;未明确主办部门的,由办公室负责协调综合。

3、实事求是。督促检查要秉公办理、实事求是。一是督查工作人员在办理督查的各个环节要客观公正,防止片面粗糙。二是督查工作人员在办理各类督查事项中,必须以事实为依据,以政策、法律为准绳,深入调查研究,防止主观偏见,对督查事项的事实真相不隐瞒、不夸张、不缩小、不歪曲,不允许任意曲解政策和法律。

(三)限时办理

1、对督促检查事项的办理,凡明确规定报告时限的,要按照要求的内容和时限及时报告。

2、对领导批示需要查办落实的事项,未规定时限的一般应在30天内办结。

3、对人大、政协建议提案的承办,没有规定反馈时限的应从收到建议和提案之日起3个月内,将办理结果书面答复人大代表(政协委员)提案人;不能按期办结的可适当延期,但延迟的时间最长不得超过2个月。

4、对有特殊要求的事项,要特事特办,及时报告查办结果。

5、情况特殊需要延长查办时间的,要及时向主办单位汇报原因和办理进展情况。

(四)有查必果。凡是立项督查的事项,都必须有结果。一是肯定的,即反映问题属实,按规定做了处理;二是否定的,即反映问题失实,向批示人、当事人说明情况;三是部分肯定,部分否定,或扩大化的,即由一问题涉及一片,从一个人问题涉及到同类事、同类人的问题。对各个办结的事项,承办单位都应及时反馈,并写出书面查办报告。查办结果报告,必须事实清楚、结论准确;对不符合要求的,将退回重新查报。

(五)定期通报。为推动督查工作的开展和督查事项的落实,必须建立督查工作检查通报制度,市局办公室将按季定期对市局机关及各分局督查工作开展情况和督查事项处理情况进行检查通报。

(六)注意保密。根据督查事项内容,对需要保密的事宜,在办理过程中,控制在一定范围内知晓;对有相应密级的文件资料,要按有关公文保密规定,注意采取保密措施。

(七)督促检查的办理程序

1、登记:凡督查的事项,不论转办或自办,都要登记。登记的内容包括:督查事项、事由来源、内容摘要、拟办意见,领导批示,查办方式,及登记序号、收件日期。

2、转办:转办是督查工作中对一般案件的办理方式。督促检查事项的转办,根据分级负责归口办理的原则,交办部门要确定督查任务、明确督查事项的办理要求;指明查办事项的承办单位或承办人;规定查办事项的完成时限;提出查办事项办结后的反馈要求。承办部门按职权范围认真做好督查工作,不得敷衍塞责,推诿扯皮。

3、催办:对转交有关职能部门和下辖机关办理的事项,要认真做好催查和督促工作,每隔一定时间与承办单位联系一次未能办复者,则要求汇报办理过程,说明情况,再提出时限要求,催办方式可以发函,打电话或派人上门了解督促。

4、立卷归档。督促检查事项办结后,应将查办过程中领导批示,查办原件,调查情况,处理结果和来往文件等材料组成案卷归档。

第5篇 h局会议制度

为确保__局局长办公等会议质量,理顺内部管理,提高工作效率,加快__局的发展,结合市政府的有关规定,制定本制度。

一、局长办公会议:

__局局长办公会议每月举行一次。

(一)主要任务:

1、传达和研究贯彻上级党委、政府或者上级有关领导、部门的指示和会议精神;

2、正、副局长交流分工范围内的重要工作进展情况;

3、研究确定__局阶段性工作安排;

4、研究确定人事、职工福利等问题;

5、研究确定工程投资、建设承建单位等建设项目事宜以及重大资金安排等;

(二)出席范围:

局长办公会议由局长、副局长、办公室人员和有关处室的部门负责人出席,由局长或副局长主持召开。

(三)工作程序:

1、根据局长或者副局长确定的议题,办公室负责拟定会议安排计划,包括一体、时间、内容和参加人员等,报副局长审定。

2、相关处室提前将需要局长办公会议研究确定的议题上报办公室,由办公室统一安排,并上报副局长审定。

3、办公室负责落实会务工作,包括会场安排、会议通知、会议记录;并负责起草会议纪要,会议纪要由副局长签发;研究事项工作落实的监督由办公室一并负责。

二、行政办公会议:

行政办公会议每月举行一次。

(一)主要任务:

1、研究__局的内部管理;

2、研究确定相关的建设任务和工作进展、落实情况;

3、相互通报、交流各处室的工作进展情况;

4、研究讨论需上报市委市政府以及上级部门的一些重大汇报材料等。

(二)出席范围:

行政办公会议由副局长、各处室负责人以及相关工作人员出席,副局长主持会议。

(三)工作程序:

1、根据副局长的提议,由办公室准备、通知有关人员参加会议;

2、办公室根据副局长的提议,提前通知有关处室负责人,相关负责人要做好汇报的准备;

3、会议的记录、会议纪要的起草由办公室负责,并由副局长签发。

三、专题会议

专题会议根据工作的需要不定期举行。

(一)主要任务:

1、研究处理属于__局既定工作安排、需要组织实施的业务事项;

2、研究处理重要活动的协调实施事项;

3、研究突发性事件的处理事项;

4、研究处理上级领导重要批示的贯彻落实情况;

5、研究__局工作范围内的一些重点、确需集体研究的重大情况。

(二)出席范围:

__局专题会议视该专题内容的紧急度、重大与否来确定出席范围。一般性的工作研究,由副局长及各处室负责人参加;涉及重大事项、建设的重大任务等由局长、副局长、各处室负责人、涉及街道、村的负责人参加,对一些工程研究类的项目,如有必要还应该请相关的专家出席。

(三)工作程序:

1、根据副局长确定的议题,由办公室负责拟定会议安排计划,包括邀请、通知有关人员。

2、相关处室将确需研究的议题上报办公室,由办公室上报副局长审定。

3、遇突发性重大事件,办公室应在第一时间通知相关人员。

4、会议通知、会议记录、会议纪要的起草由办公室负责。

四、工作例会:

工作例会每星期举行一次,一般安排在每星期一。

(一)主要任务:

1、传达和研究上级领导、部门的相关精神;

2、总结上周工作情况,部署本周工作计划,确定本周的工作重点;

3、通报相关的工作情况。

(二)出席范围:

全体员工。

(三)工作程序:

1、副局长根据需要通知办公室,由办公室提前通知全体人员到会。

2、各处室负责人应在每星期五写好本周工作总结和下周工作计划,做好在会上汇报的准备。

3、如需要举行学习的,办公室根据需要提前通知相关教务人员做好备课。

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第6篇 局机关会议制度范例

局机关会议制度

为进一步转变工作作风,严肃会议纪律,提高会议质量,促进会议决定事项的贯彻落实,特制定本制度。

一、会议分类

本制度的范围包括局长碰头会议、局长办公会议、专题办公会议、防汛例会、局务会议、治黄工作会议、部门专业性会议等。

(一)局长碰头会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部和办公室主任参加。局长碰头会议一般在每星期一上午召开。会议的主要内容是: 通报上周工作情况,安排本周及近期工作。

(二)局长办公会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部及有关部门负责人参加。 局长办公会议根据实际需要不定期召开。会议的主要内容是:

1、研究山东黄河治理开发和经济发展的重大问题;

2、讨论通过会议讲话(报告)、规章制度、管理办法等重要文件;

3、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。

(三)专题办公会议,由局长、副局长按照分管的工作主持召开,涉及本专题的有关部门负责人参加。会议的主要内容是:研究、协调专项工作问题,处理具体业务工作。

(四)防汛例会,由防办主任或受防办主任委托的副主任召集和主持,由局领导、防办主任、副主任、防办成员单位负责人参加。会议的主要任务是:听取本周防汛情况介绍 ,分析防洪形势,研究解决存在的问题,安排下周防汛工作。防汛例会一般在黄河汛期每周四上午召开,遇重大险情可随时召开,如黄河汛情与上周无大变化,当周例会亦可取消。

(五)局务会议,由局长或受局长委托的副局长召集和主持,局级领导干部和机关各部门主要负责人参加。局务会议每季度召开一次,必要时可吸收各市河务(管理)局、局直各单位负责人参加。会议的主要任务是:

1、传达贯彻上级重要指示及会议精神;

2、总结上季度工作,部署本季度任务;

3、通报重要情况,协调各部门关系;

4、讨论研究其他重要工作事项。

(六)治黄工作会议,一般在每年 12月下旬或下年1月份召开,由局长或受局长委托的副局长主持,局领导及局属各单位、机关各部门主要负责人参加。必要时邀请黄委或省政府领导到会讲话。会议的主要任务是:

1、 总结和部署全局年度工作;

2、 表彰奖励年度工作先进单位和个人;

3、签订年度目标责任书。

(七)部门专业性会议,由业务主管部门召集,局主管领导或该专业部门负责人主持,各单位主管领导和有关方面的负责同志参加,确需单位主要负责人参加的,需报局长批准。主要任务是研究部署某一方面的业务工作。原则上每个部门年内只安排一次专业性会议。

二、会前准备

经领导研究确定召开的会议,主办部门应充分做好会前各项准备工作,确保会议达到预期目的,收到实效。

(一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议,由办公室及有关部门负责会议的组织、会前准备等工作;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议的组织、会前准备等工作,办公室协助做好会议其他准备工作。

(二)机关各部门需要提请局长办公会议或专题办公会议研究的事项,涉及其他部门的,会前应与相关部门协商达成一致意见,经过协商能够解决的问题不上会议;经协商解决不了的问题报主管领导,由主管领导协调解决;确需召开会议的,会前要研究出初步意见,经局主管领导同意后报局办公室,由办公室汇总提交局长碰头会议统一安排。

(三)提交会议研究的重要事项,主办部门在会前应做好充分准备,对研究的问题提出明确具体的建议。需提交会议讨论的内容要提前送主管领导审阅,经同意后,至迟须于开会前一天将会议内容的概要说明或会议材料送交参加会议的有关领导和部门。

(四)参加会议的领导,会前应认真审阅会议有关文件、材料,准备好会议发言或建设性意见。

三、会议的召开

(一)大力压缩会议。省局召开的由各市河务(管理)局和局直单位主要负责人参加的会议要尽量压缩,一般每年不超过4次。能用文件、电报或电话联系解决的问题,不召开会议。能召开电话会议的,不集中开会。内容相近、时间靠近的会议应尽量合并召开。贯彻上级会议精神,要从实际出发,讲求实效,不搞上行下效、层层开会。

实行“无会月”制度,原则上每年4月份和8月份为省局的无会月,一般不在无会月召开会议。局机关的会议也要压缩,保证每周都有“无会日”。

(二)按照分级管理的原则,省局召开的会议一般只开到市河务(管理)局和局直单位,无特殊情况不开到县(市、区)局,由各市河务(管理)局会后再组织贯彻落实。会议时间一般不超过2天,会议代表一般不超过40人,会议工作人员控制在与会人员的10%以内。

(三)严格会议审批制度。省局召开的全局性工作会议和部门召开的专业性会议,机关各部门在每年治黄工作会议后一周内提出本年度拟召开会议的计划,报送办公室汇总,提交局长办公会议审批。已批准列入计划的会议,主办部门要在开会前1 0天将会议内容(含会议名称、时间、地点、会期、人数、所需经费及其来源等)报送办公室,提交局长碰头会议研究确定。部门召开的临时性小型专题会议,由部门提出会议计划,由主管局领导同意后召开。

(四)要进一步转变会风,开短会,讲短话,提高议事效率。会议讲话要简明扼要,重点突出,不搞长篇大论,不讲虚话、套话。会议要切实解决问题,力戒议而不决。

与会人员要认真遵守会议纪律,集中精力开会,进入会议室后手机、传呼机一律关闭,会议期间不准出外会客,不准做与会议无关的事情。

(五)治黄工作会议、局务会议、局长办公会议、局长碰头会议, 由办公室负责做好会议记录,编发会议纪要。会议纪要由办公室主任审核,送主持会议的局领导签发。防汛例会、专题办公会议、部门专业性会议由主办部门负责做好会议记录、编发会议纪要,并做好有关服务工作。

(六)会议要严格按照会前审定的议题进行,不得临时动议或提议研究议题以外的问题。经会议主持人或主要负责人明确认可的意见,有关部门要作为会议的决议认真贯彻落实。

四、会议决定事项的贯彻落实

(一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议,由办公室及有关部门负责会议决定事项的贯彻落实;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议决定事项的贯彻落实。

(二)对于会议决定事项,有关部门要抓紧落实办理。有办理时限要求的,要严格按照规定时限提交办理结果,反馈情况。因故不能按时办理完毕的, 需申述原因经主管领导批准可以延期,并向分管领导和办公室及时报告办理进展情况。

五、会议经费

有关会议标准、会议经费的使用和管理等问题,要严格按照省局的有关规定执行。不得随意更改会议地点、提高会议标准、扩大会议规模、超支使用经费,不得向基层单位转嫁费用。

六、处罚

办公室将定期对本制度执行情况进行总结检查,凡违反以上有关规定的,按照《局机关工作考核办法》和《局机关工作考核细则》有关条款处理。

第7篇 两学一做常态化制度化动员部署会议讲话能源局、交通运输局

推进“两学一做”学习教育常态化制度化，对用系列重要讲话精神武装全党，确保全党更加紧密地团结在以同志为核心的***周围，不断开创中国特色社会主义事业新局面，具有重大而深远的意义。以下是管理者范文网整理的能源局、交通运输局两学一做常态化制度化动员部署会议讲话，欢迎阅读。

能源局两学一做常态化制度化动员部署会议讲话：

2023年以来，各级党组织认真贯彻落实***部署，扎实推进“两学一做”学习教育，取得了显著成效。一是进一步强化了思想政治教育，全局党员干部的“四个意识”显著增强。二是严格规范了党内政治生活，锤炼党性的“熔炉”作用进一步彰显。三是切实加强了党内监督，不断健全监督体系，打“补丁”，堵“漏洞”，扎紧了制度的笼子。四是着力解决了我局党建突出问题，中央巡视反馈意见的整改任务和基层党建7项重点任务已基本完成。五是全面提升了工作效能，展现了良好的精神风貌。但我局“两学一做”学习教育还存在一些问题，各级党组织必须高度重视，切实加以解决。

推进“两学一做”学习教育常态化制度化，是以同志为核心的***作出的重大决策，充分体现了我们党推动全面从严治党向纵深发展的鲜明态度、坚定决心，各级党组织要从讲政治的高度，抓实抓好这一重大政治任务，扎实推进“两学一做”教育向纵深发展，着力在以下七个方面下功夫。

一是在提高政治站位上下功夫。国家能源局作为能源宏观调控和行业监管的职能部门，承担着重要的政治责任、经济责任和社会责任。各级党组织和广大党员干部必须深刻学习领会中央的部署要求，旗帜鲜明讲政治，以更高的标准、更严的要求，在“两学一做”学习教育中走在前，奋发有为、敢于担当、建功立业，做到“四个合格”，不断增强“四个意识”，始终做到政治方向不偏、政治信仰不变、政治立场不摇，始终在思想上政治上行动上与以同志为核心的***保持高度一致。

二是在深“学”实“做”上下功夫。各级党组织和广大党员干部要坚持把学习党章党规与学___系列重要讲话贯通起来，突出重点深入学，在学习把握系列重要讲话鲜明主题和科学体系上深化，在学习把握系列重要讲话贯穿的治国理政新理念新思想新战略上深化，在学习把握系列重要讲话体现的马克思主义立场观点方法上深化。要确保领导干部带头学，坚持中心组学习研讨走在前，坚持领导干部讲党课走在前，坚持在真学深学原文原著上走在前。要结合实际深入学，不断提升正确判断形势、科学制定政策的能力，不断提升运用战略思维谋划长远的能力，不断提升统筹兼顾、驾驭复杂局面的能力。

三是在推进支部建设上下功夫。要牢牢扭住党支部建设这个重点，树立党的一切工作到支部的鲜明导向，让支部在基层工作中唱主角，成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。各级党组织要抓实“三会一课”这个基本制度安排，把“两学一做”学习教育作为“三会一课”的基本内容，固定下来、坚持下去。要抓住主题党日活动这个有效载体，通过定期开展活动，让党员养成经常参加组织生活的习惯和自觉，增强对党组织的归属感，使党组织更有凝聚力、影响力。要抓好制度建设这个关键，使党支部进一步强起来。

四是在查找解决问题上下功夫。各级党组织和广大党员干部要按照带着问题学、针对问题改的要求，对照党章党规、对照系列重要讲话、对照先进典型、对照“六不”要求，重点查找理想信念、党的意识、宗旨观念、道德行为等方面存在的突出问题。要坚持把党的组织生活作为查找和解决问题的重要途径，注重听取群众的意见和反映，严肃认真开展批评与自我批评。

五是在锻造作风品德上下功夫。各级党组织和广大党员要巩固深化作风建设，坚持实事求是、开拓创新，问政于民、问需于民、问计于民，把政策举措、群众期盼、实际问题、有利因素结合起来，把深入基层调研、广泛征求意见、借鉴各方经验、反复思考论证贯通起来，深入推进“放管服”改革，着力解决能源改革发展中遇到的实际困难和深层次矛盾。要严格遵守纪律规矩，必须增强组织纪律性，执行党的决定，服从组织分配，严守党的纪律特别是政治纪律和政治规矩，坚决维护法规制度的严肃性和权威性，自觉接受组织和群众监督，做到心存敬畏、言有所戒、行有所止。全局党员要自觉涵养品德修养，坚守品德标准，做到明大德、守公德、严私德。当前各级党组织要组织广大党员干部大力学习弘扬廖俊波同志的先进事迹，教育引导党员干部对标先进、见贤思齐，始终保持___人的政治本色。

六是要在推进能源改革发展上下功夫。各级党组织和广大党员干部要紧密结合工作实际，与中心工作深度融合，坚持两手抓、做到两促进。要围绕中心当先锋，多谋发展之策、多解民生之苦，在推动能源改革发展各项工作中当先锋。要履职尽责敢担当，以敬畏之心对待肩负的责任，制定的每一个文件、出台的每一个政策、审批的每一个项目，都必须经得起实践和历史的检验;要始终牢记为人民服务的宗旨，发扬“三老四严”精神，兢兢业业，始终心无旁骛地真抓实干，保质保量完成工作任务。要敢于担当，对中央已经明确实施的改革，不等不靠、积极推进;对不合时宜的传统做法和体制机制，大胆破除、及时完善。在难题面前要敢于出招、善于出招，定向施策、精准发力，雷厉风行抓落实，不折不扣地将中央的各项决策部署落到实处。

七是要在落实责任上下功夫。各级党组织要高度重视、精心组织，以钉钉子的精神抓好落实，推动全面从严治党不断向纵深发展。要压实主体责任，各级党组织书记要履行好第一责任人职责，研究提出改进工作的措施办法。要加强日常督导，建立党支部工作经常性督查指导机制，强化分类指导，确保学习教育做到“规定动作”有序完成、“自选动作”可圈可点。要强化工作考核，将“两学一做”学习教育情况作为机关党建述职评议考核的基础性、经常性内容，每年进行检查和考核。加强对考评结果的运用，把考核结果作为评价基层党组织建设情况的重要依据、作为党组织负责人履行主体责任的重要依据、作为对党员开展民主评议的重要依据。对工作落实不力、搞形式走过场的党组织和党员，要严肃批评、追责问责。

交通运输局两学一做常态化制度化动员部署会议讲话：

今天会议的主要任务是，认真学习贯彻系列重要讲话、重要指示和中央座谈会、省电视电话会议精神，全面贯彻落实市委推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作会议精神，对我们交通运输系统推进“两学一做”学习教育常态化制度化进行动员部署。

刚才，宏举同志传达了重要指示和中央座谈会、省电视电话会议、市委推进会主要精神，大家要认真学习，深刻领会，抓好落实。去年4月以来，我们交通运输系统各级党组织按照中央和省市委统一部署，把开展“两学一做”学习教育作为党建工作的重大任务，严密组织，狠抓落实，推动学习教育取得了明显成效。一是坚定了党的领导核心地位。把学习贯彻党章作为第一位要求，把学习贯彻系列讲话作为首要任务，在党员干部重点是各级领导班子中部署开展“讲看齐、见行动”学习讨论，党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识显著增强，维护***权威和领导核心地位的自觉性更加坚定。二是规范了党内政治生活制度。严格对照《准则》和《条例》，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等基本制度，推动组织生活严肃规范起来，广大党员干部受到深刻的党性锻炼。三是加强了基层党的组织建设。下发了《市交通运输局关于进一步规范基层党支部“三会一课”制度的通知》，建立了13个基层党支部“三会一课”制度示范点，大力推进基层党组织标准化建设。着力抓好党员组织关系排查、党费收缴工作专项检查等重点任务，统筹抓好各领域基层党建工作，发展了以公交三公司党支部、太白出租车党支部、爱心车队党支部为代表的先进基层党组织，不断夯实基层党组织基础。四是发挥了党员先锋模范作用。在全体党员中开展“学讲话、强党性、转作风、提能力”“戴党徽、亮身份、作承诺、当先锋、树形象”“争创先进党支部、争当优秀党员”和具有交通运输特色的领导干部“六服务”、全体党员“六承诺”等系列活动，动员党员结合“五大行业”特色创先争优，涌现出李鸿、刘霞等先进典型。

实践证明，“两学一做”学习教育是新形势下加强党内经常性教育的成功实践，为深化全面从严治党提供了有益启示，必须坚持不懈抓下去。下面，我就贯彻落实重要指示和中央座谈会、省电视电话会议、市委会议精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，讲四点意见。

一、统一思想、提高认识，深刻领会推进“两学一做”学习教育常态化制度化重大意义

推进“两学一做”学习教育常态化制度化，是中央作出的重大决策部署。全交通运输系统各级党组织要充分学习贯彻落实中央精神和省、市委要求，进一步统一思想、提高认识，深刻领会推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重大意义。第一，要从维护领导核心地位出发，深刻认识推进学习教育常态化制度化的历史必然性。党的十八大以来，带领***领导集体开辟了治国理政新境界，开创了中国特色社会主义新局面。六中全会郑重明确党的领导核心地位，是历史、人民、事业发展的必然选择。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，就是要坚持把思想政治建设摆在首位，进一步筑牢同以同志为核心的***保持高度一致的思想根基，推动广大党员干部把维护核心的要求转化为思想自觉、党性观念、纪律要求，确保全党统一思想、统一行动，不断夺取新的胜利。第二，要从推进全面从严治党向纵深发展出发，深刻认识推进学习教育常态化制度化的极端重要性。党的十八大以来，以同志为核心的***把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局，打出一整套组合拳，党风政风为之一新，党心民心极大凝聚。但也要看到，管党治党一些深层次问题还有待从根本上解决。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，就是坚持标本兼治、更加注重治本，坚持思想建党、组织建党、制度治党同向发力、同时发力，持续推动全面从严治党突出领导班子和领导干部“关键少数”并向基层延伸，真正做到敢管敢严、真管真严、长管长严。第三，要从打造“五个交通”、为实现全市奋斗目标提供坚强有力的交通运输支撑和保障出发，深刻认识推进学习教育常态化制度化的现实紧迫性。抓学习教育，目的是把各级党组织建设好、建设强，把各行业管理骨干队伍建设好、建设强，更好地推动发展。当前，马鞍山的发展已经站在一个新的历史起点上，市委市政府提出要奋力打造经济强市、文化强市、生态强市，努力实现“全省争三强、人均居前列，建设更高水平小康社会”的奋斗目标。作为市政府重要组织部门，城市发展重要交通的基础支撑和保障，尤其需要我们的各级党组织、广大党员干部把思想和行动统一到中央和省委、市委、局党委的决策部署上来，按照“三个走在前列”的要求，进一步提振干事创业的精气神，激发团结奋进的正能量。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，就是要让党的每一个细胞进一步健康起来、每一个组织进一步坚强起来，确保我们交通运输系统各项事业始终沿着正确方向前进。

二、明确目标、突出重点，全面做好推进“两学一做”学习教育常态化制度化规范动作

推进学习教育常态化制度化，要以重要指示、中央《意见》、省委《实施意见》和市委《实施意见》《实施方案》为指导，坚持抓住“关键少数”、抓实基层支部，突出“讲政治、重规矩、作表率”，推动学习教育融入日常、抓在经常，务求取得实实在在的效果。一要明确目标要求。要把握根本遵循，坚持把重要指示作为灵魂和主线，贯穿到学习教育的全过程和各方面，确保重要指示和省市委重要部署在我们交通运输系统落地生根、开花结果。要紧扣目标任务，做到“三坚持”“三增强”“三确保”。“三坚持”就是坚持用党章党规规范党组织和党员行为，用系列重要讲话特别是视察安徽重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作;坚持学思践悟、知行合一;坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效。“三增强”就是不断增强党组织和党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性;不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。“三确保”就是确保党的组织充分履行职能、发挥核心作用;确保党员领导干部忠诚干净担当、发挥表率作用;确保广大党员党性坚强、发挥先锋模范作用。要坚持指导原则，做到“六个强化”：强化问题解决，建立完善及时发现和解决问题的有效机制，推动各级党组织和党员依靠自身力量修正错误、改进提高;强化以上率下，严格和规范双重组织生活制度，充分发挥领导机关、领导干部带头示范作用;强化分类指导，针对不同层级不同领域不同行业明确工作要求，体现具体化、精准化、差异化;强化内生动力，充分调动党支部的积极性、主动性、创造性，探索创新党内教育和组织生活的有效方法;强化典型选树，大力宣传践行优秀党员先进事迹和工匠、劳模精神，引导广大党员干部见贤思齐;强化持久用力，防止和克服紧一阵松一阵、表面化形式化、学习教育与思想工作实际“两张皮”等不良倾向。二要突出重点任务。要细学。坚持读原著、学原文、悟原理，深入学习党章党规，深入学___系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略，把学党章党规、学系列讲话作为经常性教育的基本内容，联系党的性质宗旨和历史使命，联系自身思想实际和工作实际，深入细致的学习领会其基本精神、基本内容、基本要求。要深信。要带着信念学，带着感情学，带着责任学，深刻把握蕴含其中的坚定政治品格、强烈历史担当、鲜明人民立场、科学思想方法，切实增强对系列重要讲话精神的思想认同、理论认同、情感认同，做到学而思、学而悟、学而信。要真做。引导党员知行合一、学做互进，始终做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。以“四个合格”为参照系，深化拓展“戴党徽、亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动，列出“不在组织、不像党员、不起作用、不守规矩”等不合格表现的负面清单，不等不拖、即知即改，真正在信仰信念、纪律规矩、修身律己、责任担当上强起来。三要加强支部建设。为体现我局的特色做法，局党委在制定出台《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》的基础上，专门制定了《全市交通运输系统基层党支部推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》。我们要把党支部建设作为最重要的基本建设，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，切实把思想政治工作落到支部，把从严教育管理党员落到支部。要开展学习教育，将党支部打造成教育党员的学校。重点是组织党支部开展“双育双论”活动(即党性教育、能力培育、专题讨论、主题讨论)，引导党员自觉践行“四讲四有”，切实做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。要强化基层基础，将党支部打造成团结群众的核心。重点是组织党支部深入开展“双争双强” 活动(即争创先进党支部，强化战斗堡垒作用;争当优秀___员，强化先锋模范作用)，大力加强基层党组织标准化建设，全面强化党组织的核心作用，推动“两学一做”学习教育与经济社会发展的中心工作、基层党建的重点任务深度融合，不断激发党员创先争优的内生动力。要注重典型选树，将党支部打造成攻坚克难的堡垒。重点是组织党支部开展“双评双树” 活动(即评创党建品牌、评选优秀党员，将党支部的旗帜树起来，将党员的形象树起来)，形成“一个支部一个特色，一个党员一面旗帜”，带动全市广大群众学优看齐、对标赶超，进一步攻坚克难、担当作为。四要着力解决问题。要深入查摆问题，切实把自己摆进去，查一查还有哪些问题没有解决、哪些问题解决得不彻底、哪些领域可能出现新问题，做到大问题和小问题都不放过。要扎实推进整改，继续抓好基层党建7项重点任务的深化落实，不断巩固拓展“管党治党宽松软问题”专项治理成果，把查找出的问题与“讲看齐、见行动”学习讨论中查摆的问题、巡察审计反馈的问题结合起来整改，对整改情况严格审核、严格把关、严格督办。要及时建章立制，注重从源头上找原因、建制度、堵漏洞，真正做到问题出现在哪里、制度就完善到哪里，工作推进到哪里、制度就覆盖到哪里。

三、认真谋划、精心组织，扎实推进开展“讲政治、重规矩、作表率”专题教育全面覆盖

按照省市委统一部署和要求，从现在起到十九大召开前，在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中开展“讲政治、重规矩、作表率”专题教育，持续推动全面从严治党突出“关键少数”并向基层延伸。各级党组织要以强烈的政治责任感和使命担当，把“讲重作”专题教育抓好抓实抓到位。一要旗帜鲜明讲政治，坚定政治信念。要“学”字当头，深入学___系列重要讲话特别是视察安徽重要讲话精神，认真落实省、市委《深入学习贯彻系列重要讲话精神若干规定》，更好地用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作、规范行为。当前，最主要的是要按照省市委统一部署和要求，以“三个一”活动为抓手，组织好一次专题学习讨论、开展好一次专题组织生活会、实施好一系列全面对标落实行动，不断把学习贯彻视察安徽重要讲话精神引向深入。要“树”字把关，牢固树立“四个意识”，坚持把“四个意识”作为政治信念和政治底色，严守政治纪律，做到“五个纯粹”，不断提高把握方向、把握大势、把握全局的能力，在思想上充分信赖、政治上坚决维护、组织上自觉服从、感情上深刻认同，始终与以同志为核心的***一个声音、一个步调。要“培”字增效，大力培育政治文化，不断培厚政治文化的良好土壤，弘扬忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等价值观，努力构建清清爽爽的同志间关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的政企关系。二要坚定不移重规矩，始终遵规守纪。要让党的纪律和规矩立起来，坚持把党的纪律挺在前面，牢记“四个服从”的组织原则，深入学习、自觉遵守、严格执行党章党规党纪，时刻在党章党规党纪下想问题、作决策、办事情，始终做到心存敬畏、言有所戒、行有所止。要让党的纪律和规矩严起来，不断加强和规范党内政治生活，自觉用《准则》对照自己的思想和行动，严格执行民主集中制，切实用好批评和自我批评这个锐利武器，认真落实“三会一课”制度、领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等组织生活制度。要让党的纪律和规矩亮起来，严格落实党内监督责任，不断健全监督体系，增强监督合力，提升监督实效，督促党员、干部按本色做人、按角色办事;同时也要敢于接受监督、乐于接受监督、自觉接受监督，真正养成在“聚光灯”“放大镜”下工作的习惯。三要以上率下作表率，勇于尽责担当。各级干部特别是各级领导干部要以全国优秀县委书记廖俊波同志为榜样，切实增强自律意识、标杆意识、表率意识，敢担当、敢负责、敢作为。要严抓党建，牢固树立抓党建是最大政绩的理念，坚持党建工作与业务工作一起谋划、一起部署、一起考核，对管党治党的重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，抓好党建、领好班子、带好队伍，真正做到对党负责、对本地区本单位政治生态负责、对干部健康成长负责。要实干担当，发扬敢于担当的作风，多谋发展之策、多解民生之苦，敢挑最重的担子、敢啃最硬的骨头，务实创新，埋头苦干，干在实处，走在前列。要清正廉洁，坚持公正用权、谨慎用权、依法用权，严格按制度、按原则、按规定、按程序办事，把好用权“方向盘”，系好廉洁“安全带”。

四、加强领导、狠抓落实，全力确保推进“两学一做”学习教育常态化制度化取得实效

推进学习教育常态化制度化，是各级党组织的重大政治责任，是抓好党建工作的重要抓手。我们各级党组织要按照党建工作“1121”总体思路和“八个围绕”工作重点，切实加强组织领导，以钉钉子精神抓好各项任务落实。一要压紧压实责任。各级党组织要切实履行主体责任，要把主体责任牢牢扛在肩上、紧紧抓在手上，系统谋划，周密安排，积极行动起来。党组织主要负责人要认真履行第一责任人的职责，主动履责，全力担责，层层传导压力;班子成员要落实“一岗双责”。学习教育协调小组要统筹做好整体谋划、组织协调、督查指导等工作，加强与相关部门沟通联系，及时研究解决问题。二要注重层级指导。各级党组织要根据自身领域、自身行业特点，结合本单位党组织和党员的实际状况，对推进工作的内容安排、组织方式等提出具体化、精准化、差异化要求，因企制宜、因岗制宜，让基层党组织有更多的自主权和足够的灵活性。要通过督查调研、情况通报、重点约谈等方式，更好地推进学习教育和问题整改。三要培育典型引领。把选树、宣传、学习先进典型作为重要抓手，按照市委统一要求，结合纪念建党96周年、迎接党的十九大，评选表彰一批优秀的基层党支部、党小组长和50年以上党龄的优秀老党员，引导广大党员“比、学、赶、帮、超”，切实使学先进、赶先进、当先进成为时代风尚。四要强化统筹发展。要按照两手抓、两手硬的要求，把学习教育与中心工作深度融合，与正在做的事情有机衔接，切实做到“两手抓”“两促进”，真正把广大党员干部在学习教育中激发出来的工作热情，转化为忠诚干净担当的具体实践，转化为推进交通运输事业转型升级、加快发展的实际成果。

同志们，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，是加强党的建设的一项长期任务。我们要更加紧密地团结在以同志为核心的***周围，按照中央和省市委的部署要求，以更加严谨的态度，更加务实的作风，更加有力的举措，把学习教育开展好，把管党治党任务落实好，以更加优异的成绩迎接党的十九大胜利召开!

第8篇 分局会议及督办工作制度

分局会议及督办工作制度

一、局长办公会制度

1、局长办公会一般定于每周一上午召开，由分局主要领导主持，全体局领导、行办、党办、人教科主要负责人和会议议题的有关人员参加。

2、局长办公会的主要内容是传达上级批示精神，研究本周重要工作及相关问题。

3、办公室负责会议通知，并按归档要求作好会议记录。必要时按分局要求形成会议纪要。

二、局务会制度

1、局务会一般每月召开一次，时间定于当月上旬。由全体分局领导、分局科、所主要负责人参加。

2、局务会的主要内容是传达贯彻上级指示，小结上月工作情况，布置本月工作任务。

3、办公室负责局务会的通知、记录及其它会务工作。必要时按分局要求形成会议纪要或简报。

三、会议及会务活动制度

1、分局召开的各类会议一般均由办公室统一协调安排。

2、各部门召集的以分局名义召开的工作会议，应提前3天将会议时间、议题、参加范围、会议地址等报办公室。由办公室提出初步意见，报局长办公会议或分管局长审定。

3、一般情况下，由办公室对需要召开的会议进行协调，作出安排，能合并的会议和可套开的会议不单独召开。各部门自行召开的会议，会期不得超过半天。

4、办公室参与协调分局领导参加的各种公务活动，本着转变工作作风，提高办事效率，集中精力想大事、办实事的原则，公务活动应从俭、从实。

四、督促检查工作制度

（一） 督促检查的工作内容

1、 领导交办、批办、查办的上级重大税收工作的决策、部署贯彻落实情况和其他重要事项,；

2、党委会、局长办公会、局务会等会议决办的事项；

3、人大、政协有关税收工作的建议提案；

4、上级机关及有关部门签转的督办事项；

5、上级文件、电报的拟复、拟办事项；

6、群众来信来访的调查处理回复事项；

7、批评、建议类事项；

9、其他需要督办事项。

（二） 督促检查的基本要求

1、领导负责。督促检查是一种领导职能，各级领导都要亲自过问，承担责任。责任部门要按照领导或上级领导机关的指示，运用领导职权推动督查工作，并在实际工作中坚持三条基本原则：一是一切督查事项立项都要报请领导批示；二是及时请示、定期汇报，主动争取领导和有关部门的重视和支持；三是办结报告须经领导审核签字方能报出。

2、部门协助。办公室协助领导抓好督促检查。主要负责有关交办、催办、参与调查、出面协调和报告结果等具体工作，一般不直接查处问题，仅对一些重要的、综合性、典型性的事项进行直接办理，对多数事项要发挥有关部门的作用，将督查事项按职能分工和业务范围及时转送到有关部门或单位协助办理，各有关职能部门和基层单位要按照领导批示和要求办理。涉及多个部门办理的由主管部门会相关部门意见，并负责协调综合；未明确主办部门的，由办公室负责协调综合。

3、实事求是。督促检查要秉公办理、实事求是。一是督查工作人员在办理督查的各个环节要客观公正，防止片面粗糙。二是督查工作人员在办理各类督查事项中，必须以事实为依据，以政策、法律为准绳，深入调查研究，防止主观偏见，对督查事项的事实～不隐瞒、不夸张、不缩小、不歪曲，不允许任意曲解政策和法律。

（三）限时办理

1、对督促检查事项的办理，凡明确规定报告时限的，要按照要求的内容和时限及时报告。

2、对领导批示需要查办落实的事项，未规定时限的一般应在30天内办结。

3、对人大、政协建议提案的承办，没有规定反馈时限的应从收到建议和提案之日起3个月内，将办理结果书面答复人大代表（政协委员）提案人；不能按期办结的可适当延期，但延迟的时间最长不得超过2个月。

4、对有特殊要求的事项，要特事特办，及时报告查办结果。

5、情况特殊需要延长查办时间的，要及时向主办单位汇报原因和办理进展情况。

(四)有查必果。凡是立项督查的事项，都必须有结果。一是肯定的，即反映问题属实，按规定做了处理；二是否定的，即反映问题失实，向批示人、当事人说明情况；三是部分肯定，部分否定，或扩大化的，即由一问题涉及一片，从一个人问题涉及到同类事、同类人的问题。对各个办结的事项，承办单位都应及时反馈，并写出书面查办报告。查办结果报告，必须事实清楚、结论准确；对不符合要求的，将退回重新查报。

（五）定期通报。为推动督查工作的开展和督查事项的落实，必须建立督查工作检查通报制度，市局办公室将按季定期对市局机关及各分局督查工作开展情况和督查事项处理情况进行检查通报。

（六）注意保密。根据督查事项内容，对需要保密的事宜，在办理过程中，控制在一定范围内知晓；对有相应密级的文件资料，要按有关公文保密规定，注意采取保密措施。

（七）督促检查的办理程序

1、登记：凡督查的事项，不论转办或自办，都要登记。登记的内容包括：督查事项、事由来源、内容摘要、拟办意见，领导批示，查办方式，及登记序号、收件日期。

2、转办：转办是督查工作中对一般案件的办理方式。督促检查事项的转办，根据分级负责归口办理的原则，交办部门要确定督查任务、明确督查事项的办理要求；指明查办事项的承办单位或承办人；规定查办事项的完成时限；提出查办事项办结后的反馈要求。承办部门按职权范围认真做好督查工作，不得敷衍塞责，推诿扯皮。

3、催办：对转交有关职能部门

和下辖机关办理的事项，要认真做好催查和督促工作，每隔一定时间与承办单位联系一次未能办复者，则要求汇报办理过程，说明情况，再提出时限要求，催办方式可以发函，打电话或派人上门了解督促。

4、立卷归档。督促检查事项办结后，应将查办过程中领导批示，查办原件，调查情况，处理结果和来往文件等材料组成案卷归档。

第9篇 局长办公会议制度

文化局局长办公会议制度

局长办公会议制度的目的,旨在为增强领导决策的科学性、预见性,有利于发扬民主、互通信息,使纵向、横向工作不脱节,有利于各工作部门间的协作,提高各项工作效率。

2、局长办公会议是研究、决定、布置、检查本局重要工作的例会,会议实行民主集中制,由局长主持,局领导参加,必要时可以召集各科室以及局属各单位的负责人参加。

3、局长办公会议一般两周召开一次,如需要可临时变动,由办公室负责通知参会人员,并说明原由。

4、办公室负责会议议题的收集整理。报局长审定后,提前一天通知参会人员,并认真做好会议的记录,同时要负责会后的督促和落实工作。

5、局长办公会议议定的事项:

(1)根据中央、省、市的方针、政策、法规起草的本县有关文化工作细则、办法、措施、方案等。

(2)全县文化工作计划、工作总结、文化工作规划、规章制度等重要材料。

(3)分析、研究全县和局机关文化工作情况的问题,提出对策、措施、意见;

(4)决定全县文化事业费分配,文化事业费和预算外经费重大使用项目;

(5)布置上级交办的重要事项。

6、对局务会议所定的事项,必须认真落实,各处室执行情况,在下一次办公会时进行反馈。

7、参会人员必须根据保密守则,严守工作纪律,不得随意向外透露拟议中不能透露的重大事项。

第10篇 局长办公会议制度范本

1、局长办公会议一般每周召开一次,必要时随时召开。会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持。

2、会议出席人员:局长、副局长、工会主席、纪检组长。办公室主任或副主任到席并负责记录。

3、会议内容:(1)传达上级重要文件和指示;(2)研究黄河治理开发和经济发展的有关重要问题;(3)决定工作中的重大问题;(4)创新工作、重点工作、中心工作、主要工作阶段性进展情况;(5)通报有关情况;(6)应由局长办公会议研究决定的其他问题。

4、对于会议内容,需要保密的不得泄漏;未议定的问题不传播;会议决定的事项由主管局领导负责落实。

第11篇 全局工作会议制度

1、由局长主持。局长、副局长、工会主席、纪检组长、全局职工参加。

2、会议主要内容：（1）总结和部署全局工作；（2）表彰（奖励）先进单位和个人；（3）签订年度目标责任书；（4）研究安排其它重要性工作。

3、全局工作会议由办公室负责筹备，组织起草会议文件，印发会议通知，有关部门予以协助。

第12篇 全局工作会议制度范例

1、由局长主持。局长、副局长、工会主席、纪检组长、全局职工参加。

2、会议主要内容:(1)总结和部署全局工作;(2)表彰(奖励)先进单位和个人;(3)签订年度目标责任书;(4)研究安排其它重要性工作。

3、全局工作会议由办公室负责筹备,组织起草会议文件,印发会议通知,有关部门予以协助。

第13篇 p粮食局会议制度

粮食局会议制度

粮食局实行党组会议、局长办公会议、科务会议、局机关党支部会议和局党组民主生活会制度。

一、局党组会议

1、局党组会议是局党组成员集体办公、讨论决定重要问题的一种会议形式。会议的次数和日期由局领导根据所需要讨论决定问题的缓急程度确定。

2、局党组会议由党组组长、成员组成,根据讨论的内容,分别吸收非党组成员副局长及有关科长参加。

3、局党组会议的主要内容是:

⑴传达上级重要指示、会议精神和文件,研究贯彻实施意见;

⑵研究当前工作的新情况、新问题,并提出对策;

⑶局自身建设和党的建设中的重要问题;

⑷本局中层干部及基层下属企业干部的任免;

⑸讨论确定本局内部建设方面的重要事宜和阶段性工作部署;

⑹其他需要局党组会议讨论决定的重要问题。

4、各科室凡需要提交局党组会议讨论决定的问题,应事先向分管领导汇报,并认真做好向局党组会议汇报的准备。

5、党组会记录人员由办公室主任(党组成员)兼任,统一使用市委组织部下发的党组会议记录本。党组会议讨论决定干部任免事项记录,使用《党组讨论决定干部任免事项会议记录薄》。会议结束后,由会议主持人、记录人签名。

二、局长办公会议制度

1、局长办公会议是研究或决定日常工作的有关问题、交流或通报有关情况的重要形式,原则上每月月底或月初召开一次。

2、局长办公会议由局主要领导主持,各科(室)科长、主任参加。

3、办公室负责局长办公会议的召集和记录。

4、局长办公会议内容:

⑴学习传达上级会议、文件、指示精神,结合本局工作实际,提出贯彻执行的实施意见;

⑵检查本月份工作,研究部署下月份工作任务;

⑶汇报交流各科室工作情况,协调各科之间工作;

⑷其它需由局长办公会议讨论决定的议题。

三、科务会议制度

1、科务会议是落实局党组会议、局长办公会议精神、讨论研究科室工作的一种会议形式。科务会议的次数和日期由科长、主任根据工作需要确定,一般情况每月召开一次。

2、科务会议由科长、主任主持,科室全体人员参加,也可视内容邀请分管领导参加。分管领导因工作需要,可临时召集分管科室的科务会议。

3、科务会议的主要内容是:传达局党组、局长办公会议精神,研究讨论、安排月度工作,交流组织实施情况。

四、局机关党支部大会

党支部大会一般每季度召开一次,主要内容是:

1、听取支委会的工作汇报,对支委会的工作进行审议;

2、讨论并决定支部的重要问题;

3、传达上级党组织的重要会议精神及重要文件,提出学习贯彻意见。

五、局党组民主生活会

局党组党内民主生活会每年举行2次,根据实际需要和上级要求,也可随时召开。党员领导干部都要按规定参加双重党内民主生活会,既参加定期召开的党员领导干部民主生活会,又参加所在党小组生活会。

民主生活会的基本内容,主要是根据全市统一布置的党员干部的检查内容,也可以根据本局的实际,增加其它检查内容,认真开展批评与自我批评,统一思想认识。

1、党小组会

党小组会一般每两个月召开一次。主要内容是:根据支部的部署,组织党员学习;过民主生活会,交流思想,开展批评与自我批评;研究讨论支部提出的其他问题。

2、党课教育

党课教育一般每两个月安排一次。内容视实际情况确定,可采用阅读党课材料、传达领导讲话、听党课、收看电教片、收听录音等形式。

第14篇 g工商局会议制度

为提高会议效率,严肃会议纪律,经研究决定,对参加各类会议(包括学习培训,下同)的人员制定如下制度:

一、全县工商系统的各级各类人员不论是参加本局组织召开的各级各类会议,还是参加省市局、县委县政府以及其他单位组织的各级各类会议都应自觉遵守本制度;

二、参会人员接到参会通知后,要熟知会议精神,认真做好参加会议的准备工作,参加会议时带好相关资料及记录本准时参加会议。

三、参会人员在会议期间,应认真听取会议精神,并认真做好会议记录。

四、参会人员要自觉服从会议纪律:

1、不得迟到、不得中途退场、不得提前离会;

2、自觉的将手机设置在静音或振动状态,能不接的电话尽量不要接听,对特殊必须要接听的电话,要注意回避,不要影响他人;

3、不得在会场中随意走动;

4、不得交头接耳,不得随意讲话,保持会议秩序;

5、参会人员不经许可不得换人;

五、会议结束后,参会人员,应根据会议要求,及时、准确地做好会议精神的汇报、传达、学习、落实工作。

第15篇 j局机关会议制度

为进一步转变工作作风,严肃会议纪律,提高会议质量,促进会议决定事项的贯彻落实,特制定本制度。

一、会议分类本制度的范围包括局长碰头会议、局长办公会议、专题办公会议、防汛例会、局务会议、治黄工作会议、部门专业性会议等。

(一)局长碰头会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部和办公室主任参加。局长碰头会议一般在每星期一上午召开。会议的主要内容是: 通报上周工作情况,安排本周及近期工作。

(二)局长办公会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部及有关部门负责人参加。 局长办公会议根据实际需要不定期召开。会议的主要内容是:

1、研究山东黄河治理开发和经济发展的重大问题;

2、讨论通过会议讲话(报告)、规章制度、管理办法等重要文件;

3、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。

(三)专题办公会议,由局长、副局长按照分管的工作主持召开,涉及本专题的有关部门负责人参加。会议的主要内容是:研究、协调专项工作问题,处理具体业务工作。

(四)防汛例会,由防办主任或受防办主任委托的副主任召集和主持,由局领导、防办主任、副主任、防办成员单位负责人参加。会议的主要任务是:听取本周防汛情况介绍 ,分析防洪形势,研究解决存在的问题,安排下周防汛工作。防汛例会一般在黄河汛期每周四上午召开,遇重大险情可随时召开,如黄河汛情与上周无大变化,当周例会亦可取消。

(五)局务会议,由局长或受局长委托的副局长召集和主持,局级领导干部和机关各部门主要负责人参加。局务会议每季度召开一次,必要时可吸收各市河务(管理)局、局直各单位负责人参加。会议的主要任务是:

1、传达贯彻上级重要指示及会议精神;

2、总结上季度工作,部署本季度任务;

3、通报重要情况,协调各部门关系;

4、讨论研究其他重要工作事项。

(六)治黄工作会议,一般在每年 12月下旬或下年1月份召开,由局长或受局长委托的副局长主持,局领导及局属各单位、机关各部门主要负责人参加。必要时邀请黄委或省政府领导到会讲话。会议的主要任务是:

1、 总结和部署全局年度工作

;2、 表彰奖励年度工作先进单位和个人;

3、签订年度目标责任书。

(七)部门专业性会议,由业务主管部门召集,局主管领导或该专业部门负责人主持,各单位主管领导和有关方面的负责同志参加,确需单位主要负责人参加的,需报局长批准。主要任务是研究部署某一方面的业务工作。原则上每个部门年内只安排一次专业性会议。

二、会前准备经领导研究确定召开的会议,主办部门应充分做好会前各项准备工作,确保会议达到预期目的,收到实效。

(一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议,由办公室及有关部门负责会议的组织、会前准备等工作;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议的组织、会前准备等工作,办公室协助做好会议其他准备工作。

(二)机关各部门需要提请局长办公会议或专题办公会议研究的事项,涉及其他部门的,会前应与相关部门协商达成一致意见,经过协商能够解决的问题不上会议;经协商解决不了的问题报主管领导,由主管领导协调解决;确需召开会议的,会前要研究出初步意见,经局主管领导同意后报局办公室,由办公室汇总提交局长碰头会议统一安排。

(三)提交会议研究的重要事项,主办部门在会前应做好充分准备,对研究的问题提出明确具体的建议。需提交会议讨论的内容要提前送主管领导审阅,经同意后,至迟须于开会前一天将会议内容的概要说明或会议材料送交参加会议的有关领导和部门。

(四)参加会议的领导,会前应认真审阅会议有关文件、材料,准备好会议发言或建设性意见。

三、会议的召开

(一)大力压缩会议。省局召开的由各市河务(管理)局和局直单位主要负责人参加的会议要尽量压缩,一般每年不超过4次。能用文件、电报或电话联系解决的问题,不召开会议。能召开电话会议的,不集中开会。内容相近、时间靠近的会议应尽量合并召开。贯彻上级会议精神,要从实际出发,讲求实效,不搞上行下效、层层开会。实行“无会月”制度,原则上每年4月份和8月份为省局的无会月,一般不在无会月召开会议。局机关的会议也要压缩,保证每周都有“无会日”。

(二)按照分级管理的原则,省局召开的会议一般只开到市河务(管理)局和局直单位,无特殊情况不开到县(市、区)局,由各市河务(管理)局会后再组织贯彻落实。会议时间一般不超过2天,会议代表一般不超过40人,会议工作人员控制在与会人员的10%以内。

(三)严格会议审批制度。省局召开的全局性工作会议和部门召开的专业性会议,机关各部门在每年治黄工作会议后一周内提出本年度拟召开会议的计划,报送办公室汇总,提交局长办公会议审批。已批准列入计划的会议,主办部门要在开会前1 0天将会议内容(含会议名称、时间、地点、会期、人数、所需经费及其来源等)报送办公室,提交局长碰头会议研究确定。部门召开的临时性小型专题会议,由部门提出会议计划,由主管局领导同意后召开。

(四)要进一步转变会风,开短会,讲短话,提高议事效率。会议讲话要简明扼要,重点突出,不搞长篇大论,不讲虚话、套话。会议要切实解决问题,力戒议而不决。与会人员要认真遵守会议纪律,集中精力开会,进入会议室后手机、传呼机一律关闭,会议期间不准出外会客,不准做与会议无关的事情。

(五)治黄工作会议、局务会议、局长办公会议、局长碰头会议, 由办公室负责做好会议记录,编发会议纪要。会议纪要由办公室主任审核,送主持会议的局领导签发。防汛例会、专题办公会议、部门专业性会议由主办部门负责做好会议记录、编发会议纪要,并做好有关服务工作。

(六)会议要严格按照会前审定的议题进行,不得临时动议或提议研究议题以外的问题。经会议主持人或主要负责人明确认可的意见,有关部门要作为会议的决议认真贯彻落实。

四、会议决定事项的贯彻落实

(一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议,由办公室及有关部门负责会议决定事项的贯彻落实;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议决定事项的贯彻落实。

(二)对于会议决定事项,有关部门要抓紧落实办理。有办理时限要求的,要严格按照规定时限提交办理结果,反馈情况。因故不能按时办理完毕的, 需申述原因经主管领导批准可以延期,并向分管领导和办公室及时报告办理进展情况。

五、会议经费有关会议标准、会议经费的使用和管理等问题,要严格按照省局的有关规定执行。不得随意更改会议地点、提高会议标准、扩大会议规模、超支使用经费,不得向基层单位转嫁费用。

六、处罚办公室将定期对本制度执行情况进行总结检查,凡违反以上有关规定的,按照《局机关工作考核办法》和《局机关工作考核细则》有关条款处理。

第16篇 局办公会议制度

1、局办公会议一般每月召开一次，必要时随时召开。会议由局长或局长委托副局长主持，由办公室主任或副主任组织。

2、出席会议人员：局长、副局长、工会主席、纪检组长和部门负责人。

3、会议内容：（1）传达上级的文件、指示、通报全局工作开展情况；（2）研究决定工作中的重大问题；（3）听取各部门汇报上月重点工作完成情况及下月工作预安排；（4）协调解决重大问题；（4）总结和布置阶段性工作；（5）应由局务会研究决定的问题。

4、根据会议议程，办公室通知会议出席人员。与会人员必须按时参加会议，会议为迟到人员设迟到席。

5、议题收集。各部门提请会议研究的议题，应向主管领导汇报，并拟写文字材料报办公室，由办公室汇总草拟会议议题，并印发与会人员。会议一般不临时变动议题。

6、凡科室提交会议讨论的问题，须经部门负责人研究或经科室全体职工研究，并准备好书面材料，提出解决问题的意见。

7、办公室秘书作会议记录和编发会议纪要，必要时编发黄河信息。纪要由办公室主任审核后送会议主持人签发。并印发部门负责人。

8、对于会议内容，需传达的及时传达；需保密的不得泄露；未决定的问题不得传播。

9、会议决定事项由办公室负责催办、查办，并及时向领导反馈落实情况。

第17篇 p卫生局会议制度

卫生局会议制度

1、机关每周一上午8:30和周四上午8:30机关职工例会制度定为全体机关职工工作例会;

2、无特殊原因机关职工不得缺席例会,有工作外出和特殊事情需向行政办请假;

3、例会考勤及奖惩按上班对待。

(二)局务会制度

1、局务会参会人员为班子成员和机关各科室负责人;

2、局务会主要研究局机关及系统日常管理中出现的问题,系统及行业管理工作中出现的需集体研究确定的问题,机关各科室及系统单位提请需要处理的一般性问题的研究等;

3、局务会原则上每月一次,因工作需要可临时召开。

(三)局党组(局长办公)会制度

1、局党组会由党组书记召开,党组成员及局直属的党组织书记参加;

2、局党组会参会人员为局班子成员,办公室主任作会议记录;

3、局党组会主要研究机关及系统重大问题的决策、相关政策、文件的出台,单位领导班子建设,目标管理及考核,突发公共卫生事件的处置、重大行政违法行为的处罚,重大项目安排、财务管理、大额资金的使用,人事调动、干部任免、晋升、奖、惩(包括本系统违法违规党员、干部职工的处分、处理)等重要事项,机关科室及下属单位提请的重大问题的研究等;

4、局党组会研究议题涉及的医疗卫生机构及局机关科室,医疗卫生机构负责人及局机关科室负责人按办公室的通知议题顺序候会;

5、局党组(局长办公)会由党组书记、局长决定召开,原则上每两周召开一次,因工作需要可延期或临时召开。

第18篇 局务会议制度

1、会议的召开由局长或副局长提请局领导集体讨论决定，由局长主持和局长委托副局长主持。会议的议程、日程由局长办公会议决定。会议由办公室组织安排和实施。

2、会议出席人员：局长、副局长、工会主席、纪检组长、机关各部门负责人、副科级以上干部。

3、会议内容：

（1）传达上级的文件、指示、通报全局工作开展情况。

（2）研究决定全局工作中的重大问题。

（3）听取各部门工作汇报，协调解决重大问题，布置阶段性重点工作。

（4）应由局务会研究决定的其它问题。

4、与会人员必须按时参加会议，会议为迟到人员设迟到席。

第19篇 j局务会议制度

1、会议的召开由局长或副局长提请局领导集体讨论决定,由局长主持和局长委托副局长主持。会议的议程、日程由局长办公会议决定。会议由办公室组织安排和实施。

2、会议出席人员:局长、副局长、工会主席、纪检组长、机关各部门负责人、副科级以上干部。

3、会议内容:

(1)传达上级的文件、指示、通报全局工作开展情况。

(2)研究决定全局工作中的重大问题。

(3)听取各部门工作汇报,协调解决重大问题,布置阶段性重点工作。

(4)应由局务会研究决定的其它问题。

4、与会人员必须按时参加会议,会议为迟到人员设迟到席。

第20篇 _畜牧水产局局务会议制度

一、内容

1、讨论、研究年度工作计划和工作总结、经济指标、各项制度及工作经济运行情况。

2、讨论、安排中心工作和有关具体的业务性工作。

3、讨论、研究经费开支和内务建设。

4、讨论、分析工作的进展情况,解决工作中存在问题的办法和措施。

5、听取有关工作情况的汇报,研究部署下一阶段的工作。

6、需经局务会研究的其它事项。

二、要求

1、会议前二天,由办公室通知参加会议的有关人员。

2、参加会议人员,不得迟到、早退,特殊情况请假由局长审批。

3、明确会议主题,围绕会议主题,各自发表意见。

4、会议采取集思广益的办法,凡需局务会议研究解决的问题,先由主管领导综合各股(站)部门的意见,再进行集体讨论,形成集体意见,按集体意见执行。

5、作好会议记录。