化工领导带班值班制度汇编（3篇范文）

有哪些

化工企业的领导带班值班制度，通常包括以下几个核心要素：

1. 值班人员：由企业高级管理层，如总经理、生产部经理等轮流担任。

2. 值班时间：涵盖正常工作日和节假日，确保全天候覆盖。

3. 职责范围：包括现场巡查、应急处理、协调沟通等。

4. 交接班程序：明确交接内容、责任和记录要求。

内容是什么

化工领导带班值班，主要任务是：

1. 监督生产安全：确保生产线运行正常，及时发现并处理安全隐患。

2. 应对突发事件：在紧急情况下，快速决策，启动应急预案。

3. 协调内外部资源：与各部门沟通，解决生产中遇到的问题，与外部监管机构保持联系。

4. 记录与报告：详细记录值班期间的重要事件，并在交接班时进行口头和书面交接。

规范

为了确保制度的有效执行，应遵循以下规范：

1. 制定详细值班表：明确每位领导的值班日期和时段，提前通知，确保准备充分。

2. 培训与考核：定期进行安全知识和应急处理培训，考核合格后方可上岗。

3. 现场检查：值班领导需亲自到生产现场，不得仅凭报告做决策。

4. 反馈机制：建立有效的反馈渠道，鼓励员工报告问题，提高值班效率。

重要性

化工领导带班值班制度的重要性不容忽视：

1. 安全保障：直接关乎企业财产及员工生命安全，有效预防和减少事故的发生。

2. 企业形象：展示企业对安全生产的重视，提升外部信任度。

3. 运营效率：及时解决生产中遇到的问题，保证生产流程的顺畅。

4. 法规遵守：符合国家关于化工企业安全管理的相关法规，避免法律风险。

此制度的实施，不仅是对企业运营的有力保障，也是对社会责任的体现，必须得到全体领导的认真执行和持续改进。

化工领导带班值班制度范文

第1篇 化工领导带班值班制度

一、目的

为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经公司研究决定,实行领导干部带班值班管理制度。

二、 适用范围

本公司各生产车间、部门

三、领导带班值班检查范围

全公司重点是生产区域

四、领导带班值班工作内容与职责

1、领导带班值班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实动态管理相关规定,加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助相关单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并通知事业部、安环部研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即通知事业部、安环部。严禁超能力组织生产。

5、对单位领导干部动态管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班值班领导干部要立即组织采取停产、撤离人员,排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、事业部、安环部通知或报告。

8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

附领导带班值班表

序号

姓名

联系电话

星期一

郑伟良、孙绪涛

、

星期二

汪华强、童吉庆

、

星期三

何景忠、厉 春

、

星期四

卢林德、孙明德

、

星期五

徐小钢、于绍军

、

星期六

章华胜、陆海健

、

星期七

庞德扩、王伟之

、

注:1、正常值班以七天为一个轮回,特殊情况另行公布。

2、值班人员必须按规定保持通讯24小时畅通。

第2篇 化工企业安全生产领导小组管理制度

为了贯彻落实公司安全生产方针和目标，保障生产安全，促进公司持续发展，特成立公司安全生产领导小组。

1、安全生产领导小组职责

1.1、贯彻执行国家安全生产有关的法律法规、方针政策、标准、决议和公司的安全生产管理制度。

1.2、制定公司安全生产工作方针、目标，审定公司安全管理制度。

1.3、每季度召开一次安全生产领导小组会议，通报安全检查、安全隐患和安全事故情况，布置安全生产工作。

1.4、定期组织分析公司的安全形势，研究制定公司安全生产工作的重大措施或计划。

1.5、对安全生产管理中遇到的重大问题、难点问题、较大安全隐患和重大隐患进行研究并作出决议。

1.6、安全生产领导小组要定期组织开展公司应急救援预案演练，并对演练后的预案进行评审和修订。

1.7、定期组织开展综合安全检查和各项专项安全检查，确保生产安全。

1.8、安全生产领导小组要定期参加基层安全生产活动。

1.9、负责对公司重大事故的调查、分析和处理。

1.10、定期对公司安全工作进行总结，并对表现突出的单位或个人进行表彰、奖励。

第3篇 化工安全生产领导小组管理制度

为了贯彻落实公司安全生产方针和目标,保障生产安全,促进公司持续发展,特成立公司安全生产领导小组。

1、安全生产领导小组职责

1.1、贯彻执行国家安全生产有关的法律法规、方针政策、标准、决议和公司的安全生产管理制度。

1.2、制定公司安全生产工作方针、目标,审定公司安全管理制度。

1.3、每季度召开一次安全生产领导小组会议,通报安全检查、安全隐患和安全事故情况,布置安全生产工作。

1.4、定期组织分析公司的安全形势,研究制定公司安全生产工作的重大措施或计划。

1.5、对安全生产管理中遇到的重大问题、难点问题、较大安全隐患和重大隐患进行研究并作出决议。

1.6、安全生产领导小组要定期组织开展公司应急救援预案演练,并对演练后的预案进行评审和修订。

1.7、定期组织开展综合安全检查和各项专项安全检查,确保生产安全。

1.8、安全生产领导小组要定期参加基层安全生产活动。

1.9、负责对公司重大事故的调查、分析和处理。

1.10、定期对公司安全工作进行总结,并对表现突出的单位或个人进行表彰、奖励。