制度建设计划是企业管理中的基石,它涵盖了企业的各个层面,包括但不限于:
1. 组织架构:明确各部门职责,设定岗位权责。
2. 运营流程:规范业务操作,确保效率与质量。
3. 人力资源:规定招聘、培训、考核与激励机制。
4. 财务管理:制定预算、成本控制与审计程序。
5. 客户服务:设立服务标准和投诉处理流程。
6. 市场营销:规划销售策略,规范促销活动。
7. 风险管理:识别潜在风险,建立应对预案。
制度建设的内容应注重实际操作性和可行性,例如在组织架构部分,需要详细列出各部门的职能,确保每个员工清楚自己的工作范围;在运营流程中,应详细描述每个步骤,以减少误解和冲突。人力资源制度应包括公平的绩效评估体系,以激励员工的积极性。财务管理制度应确保资金的安全和有效利用,而客户服务和市场营销制度则应关注客户满意度和市场份额的提升。风险管理则需要定期进行风险评估,以便及时调整策略。
制度建设的规范性体现在一致性、透明度和合规性上。一致性意味着制度在执行中不应有歧义,透明度要求制度公开且易于理解,而合规性则保证制度符合相关法律法规。此外,制度应定期审查和更新,以适应企业的发展变化。在制定过程中,应广泛征求员工意见,确保制度的接受度和执行力。
良好的制度建设对企业至关重要,它是维持秩序、提高效率、保障公平和促进持续发展的关键。通过制度,企业能塑造稳定的内部环境,减少决策的不确定性,增强员工的归属感,同时也能提升对外的形象,增强客户和合作伙伴的信任。因此,制度建设不仅是管理的基础,更是企业竞争力的体现。
第1篇 制度建设计划范文
制度建设计划
【公司制度建设工作计划】
福建z镍业有限公司处于公司创建之初,管理人员少,机构设置简单,适应企业的快速发展。但随着公司规模的扩大和人员的不断增加,急需建立适应未来发展需要的制度体系。根据公司8月19日会议布置,现特制订制度建设工作计划。
一、工作目标及任务
1、20__-20__年将做为公司规范管理的基础之年,力争通过半年的努力,使公司制度体系初步健全和规范。
2、保证规章制度的科学性、有效性和规范性,提升基础管理能力。
3、通过对公司实际运行的程序进行规范、整理,有针对性地进行修订、制订和补充工作。
二、制度体系建设范围及牵头(配合)部门
制度体系建设总体由综合管理部牵头,相关职能中心、部门配合,具体如下:
1、技术管理制度体系由工程部配合建设。
2、质量管理制度体系由工程部配合建设。
3、安全管理制度体系由工程部、安全科配合建设。
4、行政管理制度体系、人力资源管理制度体系等由综合管理部建设。
5、生产管理制度体系由生产中心、经营中心、工程部配合建设。
6、财务管理制度体系由财务部配合建设。
三、工作步骤及时间
第一步:基础工作阶段(20__年8月19日――20__年9月20日)
1、综合管理部与各中心、部门直接交流,全面了解实际工作程序、流程、接口,了解目前的在用规定。
2、按照符合企业实际和未来发展需要的原则,建立制度目录,评审通过。
第二步:建设实施阶段(20__年10月1日――20__年11月1日)
1、按评审通过的目录由综合管理部根据具体情况确定需要修订、补充、规范的内容,并确定由牵头部门或配合部门起草。
2、在此期间的所有下发文件、表单、程序均由综合管理部规范,公司评审通过后由综合管理部统一下发试行,试行的内容由综合管理部跟踪验证,修订和补充。
3、按生产的需要分阶段完成,顺序为质量、安全、生产、技术、财务、行政、人力资源管理制度体系。
第三步:总结认定阶段(20__年11月1日―20__年2月13日)
1、由综合管理部根据试行的效果进行总结,提请召开总结评定会议。
2、评定适用的管理制度统一编号,批准下发正式文本。
四、相关要求
(一)、规范方面要求:
1、规范行文主体,分清哪些以公司名义下发,哪些以部门名义下发。
2、规范语言,规章制度用语应当准确、简洁,使用文字、数字和标点符号应当正确、规范。
3、规范格式,规章制度可以用条文形式表述,也可以用段落形式表述。规章制度名称为“规定”、“办法”的,一般用条文形式表述。
4、规范存在形式,规章制度最后形成的定稿,要根据其性质和适用范围,确定其存在形式。公司性规章制度要正式行文下发,并在整改工作结束后汇编成册。涉及食堂、活动室、宿舍等区域的管理规章制度应上墙。所有规章制度均应保证纸质、电子、上墙文档和汇编成册的在内容上完全一致。
(二)制定方面要求:
1、起草:各部门在公司赋予的职权范围内,按综合管理部确定的起草目录,负责起草相关的规章制度,起草内容必须适应工作实际。
2、审核:规章制度草案均由综合管理部初审,召开专题会进行审议。涉及全体员工基本权利与义务的规章制度草案,应实行公示制。
规章制度建设是公司文化建设的重要一环,是促进公司各项工作稳定有序开展的有力保证。各中心、部门要高度重视,保持制度制定与文化理念的相一致;注重实效,保证制度建设工作的顺利推进。
附件:(供各部门学习、了解)
制度建设
制度是企业管理的基石,员工的行动指南。制度建设就是“有没有制度,适不适用,执行的好不好”。
一、制度建设的重要性:
美国哈佛大学的创始人留下一笔遗产――250本书,学校将它们一直珍藏在图书馆内,并规定学生只能在馆内阅读,不能带出馆外。1764年的一场大火烧毁了图书馆。
在火灾发生前,一个学生恰巧将其中一本《基督教针对魔鬼世俗与肉的欲望的战争》带到馆外阅读,而幸免于难。第二天,他得知火灾的消息,意识到自己这本书已是那250本珍品中唯一存世的孤本。经过一番思想斗争,他找到校长,把书还给学校。
校长感谢他,然后下令把他开除,理由是他违反了校规。有人提出异议,毕竟是他使哈佛留下了这唯一的遗产。校长则不这么认为:他感谢那个学生,是因为他诚实;开除他,是因为校规不可违反。
哈佛的理念是:让校规看守哈佛的一切,比让道德看守哈佛更有效。法理第一,坚持制度化管理,这便是哈佛大学的行事态度。
哈佛的成功源自其行之有效的制度管理体系,同样对于一个企业也是一样,如果不能建立行之有效的管理制度,那就不可能获得成功。
二、什么是制度建设
1、是企业经营者为确保企业稳健发展、持续经营,而采取的一种管理手段。
2、是进行活动和行为的规范,把单独分散的个体行为整合为有目的的集体化行为。
三、制度的分类
1、管理制度:是组织管理系统的基本框架,保证管理秩序的根本性的管理制度。
2、管理规定:对专项的涉及到全组织或某一个专业系统内的工作所做出的具体要求。
3、管理办法:对于一项具体工作、操作步骤或一个具体的项目的管理所做出的要求。
4、工作条例:组织内部性的或阶段性的工作所做出的系列化规定。
四、制度化管理的特点
1、规范各岗位的职责与权力并文件化。
2、每个工作人员负责规定的工作,并拥有执行自己职能所必要的权力。
3、企业中所有人都服从于制度的规定,而不是服从于有权力的人。
五、制度目的
规范公司管理体系,明确各中心、部门在管理活动中的职责分工,达到以下目的:
1、有“法”可依:制定完善的制度,作为公司管理工作的指导依据。
2、有“法”必依、明确职责,理顺流程,
3、执“法”必严:严格依照“制度”的要求处理相关事务。
4、违“法”必究:对违反制度规定的事务与相关人员追究责任,予以处理。
六、制度设计与建立
制度设计应符合以下特性:
1、合规性:管理制度制定时,应遵循国家有关法律规定。
2、适用性:考虑企业生产经营、市场业务管理的特点和要求。
3、可行性:管理制度应对经营管理程序要有明确规定,并要简便易行,便于实际操作和运行。
4、健全性:管理制度应规范企业各项活动,覆盖全过程,涵盖对人、财、物的全方位管理。
制度建立过程:
1、准备:确定制度制定范围,落实负责人员,安排进度。
2、调查:企业内外基本情况、企业制度现状及实施情况,各类主要业务处理程序的调查。
3、设计:确定制度设计方案,按设计分工展开。
4、试行:通过一段时间的试行,检查制度的可行性与有效性。
5、定稿:经评定确认可行的制度,下发正式文本。
七、制度的公布与沟通
1、制度应以企业管理文件的形式,通过正式的审批流程予以颁布。
2、制度公布后应根据管理层次,依次在企业内部对员工开展学习培训。
3、培训之前应由企业领导人明确表达高层对制度的支持与实施的坚决性。
4、培训内容包括管理制度体系,各项制度的内容、对各岗位员工的要求,以及制度实施中应注意的问题。
八、制度建设要注意的问题
1、制度建设要符合行业形式发展的需要。
2、制度建设要适应企业文化融合的要求。
3、适度建设要体现人才自主管理的原则。
4、制度建设必须注意系统性、完整性,并突出重点。
5、制度应具可操作性,粗细适度,简单有效。
6、制度建设要切合实际,适当超前。
7、要注重制度的推行、检查、评估。
第2篇 党委群众路线教育实践活动制度建设计划
县公安局党委群众路线教育实践活动制度建设计划
按照县委党的群众路线教育实践活动安排部署和《___县公安局党的群众路线教育实践活动整改落实方案》要求,为巩固“四风”问题整治效果,建立作风建设长效机制,特制定本计划。
一、指导思想
坚持以党的十八大、十八届三中全会精神和#和谐#一系列重要讲话精神为指导,认真落实上级对建章立制工作的部署要求,切实将制度建设作为教育实践活动的重中之重,以法制的思维、改革的办法加强制度建设,围绕解决“四风”方面突出问题,着眼党的群众路线教育实践活动内化于心、外化于行、固化于制,加强顶层设计、系统规划,坚持突出重点、整体推进,继承传统、大胆创新,构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系,把握制度建设工作重点,修订完善已有制度,建立健全新的制度。形成践行党的群众路线的常态机制,做到用制度管人、用制度管事,确保教育实践活动善始善终、善作善成。
二、制定原则
一要维护群众利益。切实尊重群众的知情权、参与权、表达权、监督权。对涉及群众利益的重大决策和政策坚持走民主程序,切实把维护最广大人民群众的根本利益作为制度建设的出发点和落脚点。
二要注重规范具体。结合实际,在对已有制度全面梳理的基础上,着眼明确、具体、可供操作的要求,认真做好废、改、立工作,确保工作有章可循、有序进行。
三要强化制度执行。加强制度公开和宣传,推动制度落实。加大监督检查力度,通过自查、抽查、督查等方式,及时发现制度执行中的问题,督促整改落实,使工作运行更加规范化、制度化,不断提高科学化水平。
三、重点目标任务
为切实解决县局领导班子及成员和全体干部、民警在政治坚强和“四风”方面的突出问题,全面提高服务群众能力,改进工作作风,推动密切联系群众工作常态化、长效化,形成用制度管人管事管权的长效机制。根据我局实际,确定我局重点制度建设计划,其中保留制度5项,需要修订的制度12项,需要制定的制度5项,需要废止的制度4项。
4、需废止的制度(共4项)
(1)《___县请销假制度》
(2)《___自公安局上下班管理制度》,这两项制度整合在《___县公安局考勤制度》里面。
对上述26项制度建设计划,按照职责分工,分解到分管领导和相关股室,从2023年9月开始,集中开展相关制度的完善、制定或废止工作。
四、组织领导
(一)加强组织领导。要切实提高思想认识,真正把制度建设工作摆在突出位置,纳入重要日程,下大力气抓实、抓好。要坚持“一把手”负总责、亲自抓,带头发现问题,带头立规矩、定制度,发挥示范表率作用。加快建立横向到边、纵向到底、责任到岗、任务到人、一抓到底的工作机制。
(二)抓好制度落实。要严格制度的落实执行,发挥制度的刚性约束作用,用制度规范专项治理整风肃纪活动,提高作风建设的针对性和时效性,靠制度保障各项专项整治工作的有序推进。同时,要根据形势发展和变化,不断修订完善现有的各项规章制度,以制度机制固化作风建设成果,实现反对“四风”、改进作风的制度化、规范化、常态化。
关于党的群众路线教育实践活动制度建设计划
为巩固党的群众路线教育实践活动成果,按照新区实践办的安排部署,在前段工作基础上,进一步对制度建设情况进行梳理,切实改进工作作风,完善已有制度,制定新的制度,废止不适用的制度,推进制度公开,加大制度执行力度,结合我局实际制定如下制度建设计划。
一、基本原则
重点针对查摆出的“四风”方面存在的突出问题,加强源头治理,按照于法周延、于事简便的原则,建立健全各项制度机制,形成全方位遏制“四风”的制度体系,实现反对“四风”、改进作风制度化、规范化、常态化。
(一)突出重点、聚焦“四风”。以贯彻中央八项规定、自治区党委、市委和新区党工委配套规定要求为切入点,紧扣解决“四风”突出问题,分析原因,找准症结,统筹推进各方面制度建设,促进整改落实和建章立制相辅相成,形成便于遵循、便于落实、便于检查的整治“四风”制度体系。
(二)科学管用、简便易行。按照于法周延,于事简便的原则,本着措施管用、顺应民意的理念,紧密结合具体问题实际,加强调研论证,提出务实管用的措施和办法,防止内容繁杂、空洞无物,确保建立的制度可执行、可监督、可检查、可问责、能长期管用。
(三)有序衔接、系统整合。加强与中央、自治区党委、市委、新区党工委及上级环保部门已经下发和将要下发的有关制度衔接,防止和避免重复建制度、制度相矛盾的问题,不盲目追求制度数量,对能够整合的制度进行科学整合,确保制定的制度符合实际。
(四)立足当前、着眼长远。坚持从解决具体问题入手,需要什么制度就建立什么制度,什么制度紧要就抓紧建立什么制度,切实回应干部群众的关切和期盼。坚持制度建设经常抓、长期抓,形成促进党员干部坚持为民务实清廉的长效机制。
二、制度建设的主要依据和任务
(一)主要依据
1.党章关于遵守党的政治纪律、加强作风建设的有关规定;
2.《中央党内法规制定工作五年规划纲要(2013—2023年)》有关作风建设的党内法规制定项目;
3.《党政机关厉行节约反对浪费条例》;
4.中央、自治区党的群众路线教育实践活动领导小组《关于开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的通知》有关制度建设重点任务和新区党工委关于加强作风建设的具体要求;
5.国家环保部、自治区环保厅及市环保局颁布实施的有关环保法律法规;
6.党的群众路线教育实践活动整改方案。
(二)主要内容
1.遵守党的政治纪律,贯彻执行中央八项规定和自治区党委、市委和新区党工委配套规定方面。建立健全严肃党的政治纪律机制,健全学习制度。
(1)完善谈心谈话制度()
(2)完善学习制度()
(3)制定党员干部遵守政治纪律规定()
2.反对形式主义方面。重点建立健全调查研究制度;完善文件、会议、信息等管理制度。
(1)制定调研制度()
(2)完善会议制度()
(3)完善公文制度()
(4)制定信息制度()
3.反对官僚主义方面。重点建立健全体现群众意愿的科学民主决策机制和党员领导干部直接联系服务群众等方面制度;完善环境执法和窗口部门服务的相关制度规定。
(1)制定重大事项集体决策制度()
(2)制定党员领导干部直接联系服务群众制度()
(3)制定工作人员行为规范()
4.反对享乐主义方面。重点建立健全厉行节约反对浪费和领导干部有关待遇的制度规定。
(1)制定厉行节约反对浪费制度()
(2)完善车辆管理制度()
(3)完善考勤及请销假制度()
(4)制定干部激励机制()
5.反对奢靡之风方面。重点建立健全财务管理和严肃工作纪律有关规定。
(1)完善财务管理制度()
(2)制定固定资产管理制度()
(3)制定严肃工作纪律相关制度()
6.关系群众切身利益方面。重点建立完善环境信访工作制度、环境保护行政处罚制度及环境监察人员文明执法制度等。
(1)完善环境信访工作制度()
(2)完善环境保护行政处罚制度()
(3)完善现场环境监察制度()
(4)完善行政执法过错责任追究制度()
7.联系服务群众“最后一公里”方面。重点建立健全政务公开制度,完善项目审批服务流程和环境监察等服务方面的制度。
(1)制定党务政务公开制度()
(2)完善建设项目环境影响评价审批管理办法及审批流程()
(3)完善第三产业环保前置审批管理办法及审批流程()
(4)完善排污许可证审批流程()
(5)完善环境监察执法流程()
根据上述任务,制定改进作风加强制度建设任务书,明确任务,落实责任。任务书中,需修改完善的制度15项;根据整改任务,需要研究制定的制度11项。
三、制度建设的有关要求
(一)高度重视。要提高思想认识,将制度建设作为开展党的群众路线教育实践活动的一项重要内容,要摆在突出位置,切实抓实抓好。制定制度要实事求是,不重复照搬,制度重在管用、长效。要把制度建设作为解决问题的治本之策,坚决杜绝在制度建设中搞形式主义。
(二)落实责任。各科室要认真履行工作职责,对于每项制度,都要安排专人具体负责,组织研究讨论,按照内容要求与时间节点,保质保量完成制度拟定工作。责任领导要严格把关,督促抓好工作落实。要以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律狠抓制度的执行,坚决杜绝“稻草人”现象。
(三)领导带头。一把手和分管领导要带头学习、带头掌握、带头执行各项制度规定,切实弄清楚哪些事能做、哪些事不能做,自觉用制度规范自己的行为,切实在反对“四风”、执行制度规定方面走在前头,作讲诚信、懂规矩、守规矩的表率。
(四)常抓不懈。要充分认识到“四风”问题的反复性和顽固性,防止解决问题“一阵风”。要加强对各项制度执行情况的督促检查,使各项制度真正成为党员干部联系和服务群众的硬约束、规范行为的硬标准。
关于党的群众路线教育实践活动制度建设计划
按照省委党的群众路线教育实践活动安排部署和《甘肃省质量技术监督局党的群众路线教育实践活动整改落实方案》要求,为巩固“四风”问题整治效果,建立作风建设长效机制,特制定本计划。
一、指导思想
坚持以党的十八大和___系列讲话精神为指导,按照于法周延、于事简便的原则,围绕解决“四风”方面突出问题,着眼党的群众路线教育实践活动内化于心、外化于行、固化于制,加强顶层设计、系统规划,坚持突出重点、整体推进,继承传统、大胆创新,构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系,把握制度建设工作重点,修订完善已有制度,建立健全新的制度。切实通过加强贯彻党的群众路线制度建设,以制度机制巩固作风建设成果,实现反对“四风”、改进作风制度化、规范化、常态化。
二、制定原则
一要维护群众利益。切实尊重群众的知情权、参与权、表达权、监督权。对涉及群众利益的重大决策和政策坚持走民主程序,切实把维护最广大人民群众的根本利益作为制度建设的出发点和落脚点。
二要注重规范具体。结合实际,在对已有制度全面梳理的基础上,着眼明确、具体、可供操作的要求,认真做好废、改、立工作,确保工作有章可循、有序进行。
三要强化制度执行。加强制度公开和宣传,推动制度落实。加大监督检查力度,通过自查、抽查、督查等方式,及时发现制度执行中的问题,督促整改落实,使工作运行更加规范化、制度化,不断提高科学化水平。
三、计划分类
已废止9项:
1、《关于印发〈公务电话管理办法(暂行)〉的通知》(甘质技监办〔2003〕4号),责任领导:王忠习;责任处室:办公室;完成时限:2023年10月。
2、《关于印发〈甘肃省质量技术监督局局机关车辆管理办法〉〈甘肃省质量技术监督局局机关驾驶员管理管理〉〈甘肃省质量技术监督局局机关汽车队岗位职责〉的通知》(甘质技监办〔2004〕10号),责任领导:王忠习;责任处室:办公室;完成时限:2023年10月。
3、《甘肃省质量技术监督局综合实验楼安全管理办法(试行)》(甘质技监办〔2004〕13号),责任领导:王忠习;责任处室:办公室;完成时限:2023年10月。
4、《关于印发〈甘肃省质量技术监督局公务接待管理规定〉的通知》(甘质技监〔2006〕345号),责任领导:王忠习;责任处室:办公室;完成时限:2023年10月。
5、《关于印发<;甘肃省质量技术监督系统食品生产加工环节质量安全风险监控工作规范>;的通知》(甘质监食〔2009〕298号),责任领导:王忠习;责任处室:法宣处;完成时限:2023年10月。
6、《甘肃省食品质量监督检验管理办法》(甘质监食〔2010〕154号),责任领导:王忠习;责任处室:法宣处;完成时限:2023年10月。
7、《关于印发<;甘肃省质量技术监督系统食品生产企业监督检查实施办法>;的通知》(甘质监食〔2009〕264号),责任领导:王忠习;责任处室:法宣处;完成时限:2023年10月。
8、《关于印发<;豆制品加工小作坊生产规范>;等三个食品加工小作坊生产规范的通知》(甘质监食〔2008〕220号),责任领导:王忠习;责任处室:法宣处;完成时限:2023年10月。
9、《关于印发<;甘肃省质量技术监督系统食品安全突发事件应急反应预案>;的通知》(甘质技监监〔2005〕413号),责任领导:王忠习;责任处室:法宣处;完成时限:2023年10月。
新建、修改22项
(一)完善各类学习制度
1、制定《省质监局中心组理论学习制度》;
2、制定《省质监局基层党组织&ldquo;三会一课&rdquo;制度》;
3、制定《省质监局党员干部学习制度》。
通过严格监督检查和考核,保证学习制度全面落实。
总协调:马平;
责任领导:魏建宝;责任处室:机关党委、人事处;完成时限:2023年12月,并长期坚持。
(二)建立健全调查研究制度
1、制定《领导干部调查研究工作制度》,对省局党员领导干部调研时间、纪律、成果作出规定,每年年初确定省局全年 调研重点,分解到每一位领导、每一个处室,省局党组成员每年调研时间不少于60天,每年至少完成有份量、有价值的调研报告,县处级以上党员干部每年至少完成调研报告;
2、完善重要决策调研论证制度,重大调研课题由主要领导亲自主持。
总协调:马平;
责任领导:王忠习;责任处室:办公室;完成时限:2023年12月,并长期坚持。
(三)制定风险控制制度
1、制定《产品质量安全风险监测实施方案》,成立产品质量安全风险监测分析专家委员会,加强风险隐患排查、整治和分析评估,形成风险监测、研判、预警和快速处置工作机制;
责任领导:孙乔玉;责任处室:监督处;配合处室:质量处、特设局;完成时限:2023年。
2、健全完善突发事件应急处置预案,加强应急演练,不断增强快速反应能力。
责任领导:王忠习;责任处室:办公室;配合处室:机关后勤服务中心;完成时限:2023年。
(四)建立专项整治长效工作制度
以&ldquo;四风&rdquo;和7项专项整治内容为重点,制定专项整治方案,责任到部门和相关人员,狠抓工作落实,用制度规范来建设廉洁高效地执法队伍、营造风清气正的执法环境。
责任领导:魏建宝,责任处室:监察室;完成时限:1年初见成效,2年大见成效,3年彻底根治,并长期坚持。
(五)建立重点工作督查制度
建立健全省局重点工作督查制度,对省局党组作出的重大决策、部署的重点工作,实行制度管理,明确责任处室、责任目标、责任人、完成时限,进行跟踪督促检查,对相关责任人、责任单位进行跟踪考核,真正做到有始有终、善做善成。
总协调:马平;
责任领导:王忠习;责任处室:办公室;完成时限:2023年1月。
(六)健全完善重点领域监管制度
修改《关于加强特种设备作业人员考核工作的意见》、《关于甘肃省特种设备作业人员监督管理与考核分级范围的通知》,加强游乐设施、客运索道、锅炉压力容器等重点监控特种设备的安全监察,认真落实特种设备安全&ldquo;一岗双责&rdquo;制度,加强特种设备使用单位安全首负责任的落实。
责任领导:张矛;责任处室:特设局;完成期限:2023年。
(七)建立健全质量管理工作制度
1、制定《重点企业联系帮扶制度》,督促企业落实质量主体责任,建立与省属重点企业联系帮扶机制,加强质量管理,严格按标准组织生产;
2、修订《甘肃省企业质量信用等级评价管理办法(暂行)》、《甘肃省质量技术监督统计管理办法(暂行)》,建立《质量 失信企业&ldquo;黑名单&rdquo;制度》。推行企业质量信用等级评价,构建质量信用信息共享平台,定期向社会公布失信企业,提升质量自控能力和水平;
3、制定《质量安全约谈制度》《生产企业产品质量状况主动报告制度》,区分层次对不同企业进行约谈,引导企业持续改进质量状况,提高企业质量管理水平和产品质量。
责任领导:张矛;责任处室:质量处;完成时限:逐年实施,长期坚持。
(八)建立&ldquo;四位一体&rdquo;的标准化运行机制
制定和完善标准化地方法规规章和制度,夯实标准化工作基础,不断扩展标准化体系覆盖面,建立起政府引导、部门推动、企业主体、社会参与&ldquo;四位一体&rdquo;的标准化运行机制,不断健全标准化服务推广体系。
责任领导:孙乔玉;责任处室:标准化处;完成时限:逐年推进,长期坚持。
(九)建立重点产品质量违法责任追溯机制
1、制定《重点产品生产企业质量违法责任追溯制度》;
2、探索建立健全产品三包责任、质量安全责任保险等制度。
形成对重点企业产品的跟踪监督机制,加强对问题产品的源头治理。发挥行业协会、消费者组织及新闻媒体等社会力量的监督作用,在农资、建材、家电等行业选聘产品质量安全义务监督员,鼓励群众投诉举报质量安全线索。加强行政执法与刑事司法的有效衔接,提高打击惩处的执行力和威慑力。
责任领导:张矛;责任处室:稽查局;完成时限:2023年。
(十)完善机动车安全技术检验监管长效工作机制
制定《甘肃省机动车安全技术检验机构监督管理实施办法》规范机动车检验机构管理。
责任领导:王忠习;责任处室:认证处;完成时限:逐年实施,3年内完成配套。
(十一)完善科研项目管理机制
修改《甘肃省质量技术监督局科技项目管理办法》,加大科研投入,围绕一线执法、风险监测开展科研攻关,提高新物质检测检验和快速检验能力。
责任领导:孙乔玉;责任处室:科信处;完成时限:逐年推进实施,长期坚持。
(十二)健全严格的干部管理工作机制
全面推行岗位责任、首问负责等制度。严格落实省局下发的《关于加强省局机关平时考核工作的通知》,修订完善竞争上岗、交流轮岗和干部考核评价制度,开展绩效评价调研,健全完善干部绩效考核评价体系,坚持在重大关口、重要项目、重点工作中考核干部,抓好领导干部、关键岗位干部及优秀年轻干部的培养选拔。
责任领导:魏建宝;责任处室:人事处;完成时限:逐年推进实施,至2023年完成。
(十三)完善为民办实事制度
1、制定为民办实事相关制度。每年确定为民办实事事项,进一步密切党群、干群关系;
2、制定出台扶持24个边远困难和少数民族地区县级局工作方案,力争3年内改变面貌。
责任领导:王忠习;责任处室:办公室;配合处室:计财处、人事处;完成时限:2023年12月底。
(十四)完善党风廉政建设责任制
制定《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2023年工作规划》。深入抓好行风建设、领导干部作风建设和廉政风险防控。制定下发《关于省局系统干部办理婚丧喜庆事宜的暂行规定》。制定节庆联欢活动实行办法,对节庆、联欢活动进行规范。
责任领导:魏建宝;责任处室:监察室;完成时限:2023年6月底。
(十五)完善机关会议文件管理制度
1、制定《甘肃省质量技术监督局精简规范公文的若干规定》;
2、制定《甘肃省质量技术监督局务虚会议制度》;
3、制定《全省质监系统实施〈国家行政机关公文处理办法〉细则》。坚决取消不必要的会议、公文、简报等,努力创造节俭干练的文风环境。
责任领导:王忠习;责任处室:办公室;完成时限:2023年。
(十六)修订完善省局党组自身建设规章制度
完善省局党组会议和局长办公会议有关规定,对议事范围、议事原则、议题准备、议事程序、议事纪律等五个方面进行规范。
责任领导:王忠习;责任处室:办公室、人事处;完成时限:2023年12月。
(十七)建立检查考核评比管理制度
制定省局检查考核评比目录管理制度,严格控制各种检查考核评比活动,规范此类活动的人数、时间和内容及程序。
责任领导:王忠习;责任处室:办公室;配合处室:人事处、计财处;完成时限:2023年2月。
(十八)完善&ldquo;三公&rdquo;经费公示制度
1、修订完善《公务接待管理办法》,细化公务接待规格和标准;
2、修订《机关人员差旅费报批规定》,按照标准乘坐交通工具和住宿,严格财务审核;
3、制定&ldquo;三公&rdquo;经费使用情况公示制度,接受群众监督。
责任领导:王忠习;责任处室:办公室;配合处室:机关后勤服务中心;完成时限:2023年5月底前。
(十九)规范办公设备配备使用
1、制定省局《国有资产管理制度》;
2、《车辆驾驶员管理规定》;
3、《物业管理规定》;
4、《安全保卫制度》。
省局机关统一配置办公设施设备,规范公务用车。
责任领导:王忠习;责任处室:机关后勤服务中心;完成时限:2023年1月。
(二十)规范财务制度和政府采购行为
1、制定《关于调整全省质监系统政府采购组织管理方式的通知》
2、《关于进一步加强全省质监系统国有资产管理工作的实施意见》
3、《关于进一步加强财务管理工作的意见》
4、《全省质监系统政府采购合同管理办法》
责任领导:张矛;责任处室:计财处;完成时限:2023年12月。
(二十一)全面清理现行规章制度
针对系统体制调整下划,对2001年以来,制定的各类规章制度进行全面清理,按制订部门各负其责,区分废、改、立三种情况,予以全面清理重建。
总协调:马平;
责任领导:王忠习;责任处室:法宣处;完成时限:2023年3月。
(二十二)完善双联扶贫攻坚制度
制定《关于进一步加强扶贫攻坚,切实深化双联行动实施方案》,逐年研究确定帮扶项目,逐年保证双联工作落实。
总协调:马平;
责任领导:魏建宝;责任处室:机关党委;完成时限:2023年12月底。
附 件
改进作风加强制度建设任务书
2023年9月
序号 | 制 度 名 称 | 牵头领导 | 责任科室 | 完成时限 |
1 | 学习制度 | 2023年9月底 | ||
2 | 谈心谈话制度 | 2023年9月底 | ||
3 | 会议制度 | 2023年9月底 | ||
4 | 公文制度 | 2023年9月底 | ||
5 | 车辆管理制度 | 2023年9月底 | ||
6 | 考勤及请销假制度 | 2023年9月底 | ||
7 | 财务管理制度 | 2023年9月底 | ||
8 | 环境信访工作制度 | 2023年9月底 | ||
9 | 环境保护行政处罚制度 | 2023年9月底 | ||
10 | 现场环境监察制度 | 2023年9月底 | ||
11 | 行政执法过错责任追究制度 | 2023年9月底 | ||
12 | 建设项目环境影响评价审批管理办法及审批流程 | 2023年9月底 | ||
13 | 第三产业环保前置审批管理办法及审批流程 | 2023年9月底 | ||
14 | 排污许可证审批流程 | 2023年9月底 | ||
15 | 环境监察执法流程 | 2023年9月底 |
第3篇 党的群众路线制度建设计划
省医科院党的群众路线制度建设计划
省委部署在全省第一批教育实践活动期间,围绕解决群众反映强烈的&ldquo;四风&rdquo;问题,组织开展五个专项行动、建立五类重点制度。为深入开展 好党的群众路线教育实践活动,根据省卫生厅《关于认真做好第一批教育实践活动整改落实、建章立制环节的通知》(卫群组发〔2013〕24号)文件精神,我院按照要求,结合实际开展相关专项行动,拟定相关重点制度建设计划(详见《省医科院党的群众路线制度建设任务分解表》)。
附件:省医科院党的群众路线制度建设任务分解表
省医科院党的群众路线教育实践活动领导小组
二o一三年十一月二十五日
附件
省医科院党的群众路线制度建设任务分解表
项目 | 工作任务 | 责任科室 |
正风肃纪 集中治理行动 | 1组织实施对精简会议活动和文件简报情况开展专项检查 | 院办公室 |
2、组织实施对减少各类评比、考核、培训、表彰、节庆、论坛等情况进行专项检查 | 院办公室 | |
3、组织实施对用公款相互宴请、大吃大喝和安排高消费娱乐活动情况进行专项检查 | 院办公室 | |
4、组织实施对领导干部违规建房和多占住房问题开展专项清理 | 院办公室 | |
5、组织实施对软、懒、散、奢的领导班子开展专项整顿 | 院办公室 | |
6、组织实施对党员领导干部及其子女、亲属违规经商办企业问题进行专项清理 | 院办公室 | |
7、组织实施对清理&ldquo;小金库&rdquo;和&ldquo;三公经费&rdquo;支出情况开展专项检查 | 院办公室 | |
8、组织实施对严格控制楼堂馆所建议要求的落实情况进行专项检查 | 院办公室 | |
9、组织实施对岗位设置情况进行专项检查 | 院办公室 | |
走访基层行动 | 1、组织定期开展走访调研活动。 | 院办公室 |
2、组织&ldquo;面对面&rdquo;听取民意。通过多种方式,倾听群众呼声,回应群众关切。出台和调整涉及群众利益的重大决策、政策时,广泛听取群众意见。 | 院科研科 | |
效能巩固提升行动 | 1、提高对医学科研领域发展的关注度,加强自身科研条件建设,提升科研项目申报水平和中标率。 | 院科研科 各相关业务科室 |
2、进一步加强检测质量管理,改进检测工作作风、精神面貌、服务水平、服务态度,确保检测报告的及时率和准确性,实现年度质量目标。 | 院科研科 各相关业务科室 | |
3、对窗口的工作作风、精神面貌、服务水平、服务态度等进行明察暗访,对发现问题加大问责力度。 | 院科研科 | |
领导干部公开承诺制度 | 1、院党总支公开承诺 | 院办公室 |
2、院领导带头公开承诺。 | 院办公室 | |
3、组织实施基层党组织和党员开展公开承诺的相关制度 | 院办公室 | |
崇尚勤俭厉行节约制度 | 1、组织实施党政机关厉行节约反对浪费条例实施办法 | 院办公室 |
2、组织实施领导干部住房、用车等工作生活待遇管理实施细则 | 院办公室 | |
3、组织实施公务接待、公车使用、公差等管理制度。 | 院办公室 | |
4、织实施公务支出和公款消费方面制度。 | 院办公室 |
考核评价监督问责制度 | 1、组织实施《建立健全惩治和预防腐败体系2013-1017年工作规划》的实施意见。 | 院办公室 |
2、制定关于进一步推进院领导班子科学民主决策的意见 | 院办公室 | |
3、组织实施目标管理考核责任制度 | 院办公室 院科研科 各业务科室 | |
4、组织实施效能建设考核办法 | 院办公室 | |
5、制定关于进一步完善科学民主决策机制的意见 | 院办公室 | |
6、组织实施干部选拔任用制度 | 院办公室 | |
7、组织实施建立健全领导干部作风考核评价办法 | 院办公室 | |
8、组织实施规范领导干部兼任社会组织领导职务管理的规则 | 院办公室 | |
9、组织实施事业单位机构设置和编制管理有关办法 | 院办公室 |
第4篇 幼儿园制度建设计划规范
幼儿园制度建设计划【1】
为认真贯彻和落实教育部有关加强幼儿园安全工作的指示精神,切实保障学前教育儿童的生命安全,现结合本园教育的发展实际,特制订幼儿园安全工作计划并要求严格按照执行。
1、加强安全制度建设,提高依法管理意识
学龄前儿童的安全和健康是关系到千家万户家庭的幸福和社会稳定的大事,确保儿童安全健康发展是幼儿园应尽责任。因此,我们一定要从保护儿童生命安全的高度,切实重视幼儿园的安全工作。严格按照国家及本市有关法律法规,依法加强管理。
(1)加强安全制度建设,建立健全安全工作的管理机制,进一步明确安全工作领导小组的工作职责,进一步完善安全工作管理网络,有目的的制订和修改安全工作制度,层层落实安全工作。
(2)在实行园长安全工作责任制的同时,进一步落实专人具体负责儿童的安全工作,各条线各部门签定并履行安全工作责任书。
(3)加强相关业务的学习,提高各岗位工作人员的安全意识和应对能力,进一步明确各自的职责。
(4)加强安全工作的监督与检查,经常性对园内场地、设施以及人员等方面的安全进行检查与了解,及时把握安全工作态势,发现不安全隐患,未雨绸缪,防患于未燃。
(5)将安全工作作为教师师德考核的标准之一,同时把安全工作列入到全园教工的日常工作考核范围内,根据工作的优劣,给予相应的奖励和处罚。
2、创设一个安全、健康的发展环境
(1)积极筹措资金,定期维护园舍设施,为幼儿园实施安全管理提供保障。
(2)严格按要求聘用符合任职资格要求、身心健康的工作人员。
(3)严格执行卫生安全消毒制度,每周对幼儿的玩教具按要求进行清洗、消毒,每周为幼儿晒被褥等。
(4)严禁使用有毒有害的玩教具,严禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各类环境创设的安全性。
(5)加强食堂饮食卫生安全的管理,严防食物中毒事故的发生。
(6)加强卫生保健安全管理,要求幼儿每天晨检率达100%。定期为幼儿进行健康检查并作好记录。
(7)加强幼儿在园服用药品管理,根据家长的服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、漏服现象的发生。
(8)加强校车安全管理,严格执行交通法规及园内制订的有关规定,确保师生的生命安全。
(9)建立班级安全责任制,切实做好班级日常活动、饮食、卫生安全工作。
3、加强安全教育,提高安全意识
(1)积极利用幼儿园小广播、黑板报、家教之窗、保健宣传栏等途径进行卫生安全宣传与教育,努力提高师生、家长的安全意识。
(2)创设有关安全教育的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力。
(3)在活动中渗透有关的安全知识,让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急情况,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。
(4)积累有关安全教育的资料,提高安全教育的科学性。
201_年在期待中向我们走来,新的学年带给我们新的希望,对幼儿园的发展我们有更清晰的目标。我们要以“我爱创新教育事业”为指导思想,全面具体落实“用爱心服务成长”这一创信核心理念,积极倡导“以孝治教”思想理念,以“一天文化”为旗帜,实现幼儿园常规工作的自动化、规范化和精致化;坚持“在服务中提升品质”的主旋律,关注幼儿园内部的和谐与外部的和谐,关注幼儿的发展、教师的发展和幼儿园的发展;关注幼儿习惯的养成,关注班级特色课程的开展。
以201_年十大工作重点为目标,创新地开展工作。
一、工作目标
(一)幼儿发展目标
孩子们愿意并喜欢上幼儿园,能充分感受到爱和自由,能大胆表达自己的意愿,学习和同伴友好相处,并学习照顾自己,照顾周围的环境,愿意学习新的知识,并敢于尝试,不怕失败。养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为规范。
(二)教师发展目标
让每一位教师拥有健康、平和、阳光、积极的心态,关爱每一个孩子,关心每一位同事,关注每一名家长,在工作中体验快乐。强化教师的目标管理和自我管理,实现幼儿园常规工作的自动化、规范化和精致化;开展读书、笔会、演讲、谈心活动,加强教师岗位培训,让每一位教师在工作中提升自己的专业素养,在学习中进步,在工作中发展。
(三)幼儿园发展目标
管理规范、服务到位、质量提升,生员俱增、幼儿快乐、家长满意、社会赞誉。
二、工作措施
(一)重点工作
1 、 服务好加盟园工作。
2、抓好“一天文化”及园内、班级、标准化方案,实现统一化、标准化。
3、强调幼儿园活动以游戏为主要方式,让幼儿在快乐的活动中学习。
4、各班根据本班实际拟订班级教育计划,确定教育目标与具体措施,抓好幼儿良好习惯的培养。
5、继续抓好班级特色课程的开展,4月底开展全园特色课程展示活动。
6、开展好“六一”庆祝活动。
7、切实搞好幼儿毕业典礼。
(二)常规工作
1、抓好幼儿园安全管理工作。完善安全管理制度,定期检查园内各项设施,并做好记录;加强班级安全管理,杜绝恶性事故和责任事故的发生;加强幼儿安全教育,培养幼儿的自我保护意识和能力。
2、切实做好保育工作。搞好园内清洁卫生,坚持消毒工作,并作好记录;按照一日流程做好一日活动各环节的保育工作。
3、加强教师队伍建设,继续开展教师读书活动,做好读书笔记,写好读书心得;坚持每周一篇教育随笔;坚持在日常工作中练好基本功;开展教师听评课活动;组织相关培训活动;积极参加学校组织的其他活动。
4、采用多种方式加强家园联系与沟通;多渠道、多形式开展家教宣传活动;开好每期一次的家长会。
5、充分利用学校资源,开展好幼小衔接工作。
6、树立良好的档案意识,做好园内档案资料的收集、整理与保存。
三、学期工作日程安排
二月:
2月22日-2月26日:新生报名并完善相关登记资料;
拟订教育教学计划;
常规训练;
三月:
3月2日--3月5日: 常规检查;教师教案展示评比。
3月8日--3月12日:“我的好妈妈”亲子活动;
3月15日-3月19日:教师教案展示评比活动;各班召开家长会;
3月22日-3月26日:教师公开课评比活动;
3月29日-3月31日:各班制定“六 一”节目方案;
四月:
4月1日--4月2日: 常规检查;
4月5日--4月9日: 教师教育随笔展示评比;举办“爱心数学”教学研讨会;
4月12日-4月16日:班级特色课程展示活动;
4月19日-4月23日:验收“六一”儿童节节目;
4月26日-4月30日:“亲近大自然”春游活动;各班召开家长会;
五月:
5月4日--5月7日: 常规检查;教师读书笔记、读书心得展示评比;
开展“母亲节”主题活动;
5月10日-5月14日:第一次彩排“六一”儿童节节目;
5月17日-5月21日:幼儿绘画展;第二次彩排“六一”儿童节节目;
5月24日-5月28日:“六一”儿童节文艺汇演;
六月:
6月1日--6月4日: 常规检查;
6月7日-6月11日: 以年级为单位的优质课评比;
6月14日-6月18日:家长开放日;举办“父亲节”主题活动;
6月21日-6月30日:幼儿学期末考评;
七月:
7月1日--7月9日: 学前班幼小分班教学;
7月12日-7月16日:教师公开课评比;
7月19日-7月23日:学前班毕业典礼的准备工作;
7月26日-7月30日:学前班毕业典礼;
学期工作总结。
幼儿园制度建设计划【2】
一、提高认识,切实抓好幼儿园的师德建设,园长全面负责,组织机构建全,层层负责。
二、幼儿园师德建设要做到期初有计划、期间有监督、期末有总结,目标明确,中心突出,措施得当,监督得力。
三、幼儿园坚持以正面教育为主,定期开展政治学习,使教师明确党的路线、方针、政策、法规等,始终和***保持一致。
四、师德建设工作和幼儿园各项考评挂钩,奖罚分明。
五、对在师德建设中涌现出来的先进个人,应树为典型,号召广大教师学习。
具体措施如下:
1.充分认识。每位教师都应清楚地认识到师德建设既是学校行为,也是教师个人行为。每一位教师都要积极参加,严肃对待,常抓不懈。
2.认真对照。教师根据职业道德要求和十不准的规定,结合幼儿园自身实际,随时随地进行查找不足,及时纠正。
3.树立榜样。榜样的力量是无穷的,每位教师都应以我们周围的师德标兵或报刊上报道的师德先进为自己学习的榜样。
4.正确评价。每位教师都应有端正的态度客观地评价自己的政治思想和业务素质。
5.加强学习。新世纪的教师应该树立终身学习的思想,具备终身学习的能力。
6.坚定信念。教师工作是以人格来培养人格,以灵魂来塑造灵魂的工作,既辛苦又清贫,但是既然选择了教师这一职业,就要严格按照教师行为规范要求,坚定做合格教师的信念,做好向学校、向家长、向社会的承诺,并接受学校、家长和社会的监督。
第5篇 建设工程公司计划管理制度
建设工程有限公司计划管理制度
1、每个工程项目开工,不但要详细精确制订年度施工形象计划,还要制订月计划和周计划。统一用曲线图标明工程人员配备、工种分析、用工量情况。
2、绘制好施工现场机械装置、料具、材料堆放的详细合理的平面图。
3、计算出料具使用、材料使用计划,并报送总部。
4、年度施工计划要由月计划去保证实现,月计划必须详细定额量、用工量。
5、月计划的实现要有周计划去保证,所以周计划更要详细标明定额量、用工量。在施工日记中要明确记载每天的上班时间、完成的工作量、是否符合计划等。
6、计划完不成是客观上的延误可以顺延,这是指停电、停水、建设单位缺少资金、工程图纸拖延以及机械、材料、料具跟不上等客观原因,以签字为准。
7、月计划受到影响属于主观原因造成的,必须于周计划中抓紧,加班加点挣时间,不允许延误。
8、经检查,第一次不及时下达计划任务书,给予工长罚100元,项目经理与施工员罚200元。
9、经检查,第一次完不成计划,给予工长罚100元,项目经理与施工员罚200元。
10、如果第二次检查到未下达计划任务书或者完不成计划,说明施工员已毫无计划概念且管理能力跟不上,已不适应继续留在所在职位上,一律降职处理。
11、凡是紧急需要的材料、料具,必须于24小时前通知,一般的物资,必须在三天前通知,其他计划物资应在半月前通知。
12、班组以上管理人员要有高度的计划生产意识,确立按计划生产的原则。公司总部由施工科长负责成立一个计划小组专门领导生产计划工作,各项目部也要指定专人负责,并作为重点工作去抓。
13、制作三块牌子,挂在办公室最醒目的位置。一是工程施工月计划和分项工程计划表;二是年度计划表;三是机械、料具、材料进出场时间表。
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