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岗位练兵技能竞赛制度汇编(3篇范文)

更新时间:2024-05-07

岗位练兵技能竞赛制度

有哪些

岗位练兵技能竞赛制度是一种激励员工提升专业技能和团队协作的有效方式。它通常包括多个环节,涵盖了不同层次的员工,旨在挖掘潜力,强化职业技能。

内容是什么

1. 竞赛项目设定:根据企业各岗位的工作性质,设置针对性的技能竞赛项目,如销售技巧比赛、产品知识问答、客户服务模拟等。

2. 参赛资格:明确参赛者的资格条件,可能是全体员工,也可能是特定部门或岗位的员工。

3. 评分标准:制定公正、公平的评分体系,确保每个参赛者的努力都能得到公正的评价。

4. 培训准备:提供必要的培训资源,帮助员工提升技能,增强竞争力。

5. 竞赛流程:设定预赛、复赛、决赛等阶段,确保竞赛的有序进行。

6. 奖励机制:设立奖励,如奖金、晋升机会、荣誉证书等,以激发员工参与热情。

规范

1. 公平性:确保所有参赛者在相同条件下竞争,避免任何形式的偏袒。

2. 安全性:对于可能涉及安全风险的比赛,需严格遵守操作规程,保障人员安全。

3. 透明度:公开竞赛规则、评分标准和结果,增加员工信任感。

4. 反馈机制:赛后进行总结,收集反馈,持续改进竞赛制度。

重要性

岗位练兵技能竞赛制度不仅有助于提高员工的个人技能,还能促进团队间的良性竞争,营造积极向上的工作氛围。它能激发员工自我提升的动力,增强企业的核心竞争力,同时也为企业的人才培养提供了有效平台。通过这种方式,企业能够发现并培养出更多的优秀人才,为长远发展奠定坚实基础。在实际操作中,应注重制度的灵活性,适时调整以适应企业变化和员工需求。

岗位练兵技能竞赛制度范文

第1篇 岗位练兵技能竞赛制度

岗位练兵技能竞赛制度是以生产岗位为主要课堂,进行基本功训练,以提高岗位工人技术水平的制度.

1、由班长按车间培训计划组织岗位练兵活动,要做好记录,定期向车间汇报。

2、岗位练兵按照各岗位“应知应会”的要求进行。做到材料、教员、内容、时间四落实。

3、维修工人练兵以平车法,交接验收标准,完好标准为主,并结合本工种的特点,进行基本功训练,做到“四懂三会四过硬。

4、新工人到岗签订师徒合同,合同明确规定学习内容、时间,达到的标准和考核方法,以老带新,做好传、帮、带工作。

5、采取抽签问答,知识竞赛,每日一题,一事一议,现场操作演示,技术竞赛等各种形式的练兵活动。

6、每月岗位练兵时数不少于10小时,各岗位必须做到有练兵卡和技术等级复习题,并且每季度更换一次内容,同时进行考试验收。

7、建立职工技术档案,严格执行岗位练兵考核制度,考核合格者,发给《上岗合格证》方可上岗。

第2篇 班组岗位练兵技能竞赛制度

1、岗位练兵与技能竞赛的目的:引导员工立足本职岗位学练技能,进一步提高员工素质,勇于创新、建功立业,成为扎煤公司技术尖兵,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流业绩。

2、积极组织参加公司、矿、队的岗位练兵与技能竞赛活动。组织要制定详细岗位练兵与职业技能竞赛实施方案,细化岗位练兵与职业技能竞赛的具体内容,明确要求,取得实效。

3、设置岗位练兵与职业技能竞赛的科目,认真做好量化考核及评分标准,确保公开、公平、公正,力求达到练兵活动的目的。

4、开展各岗位业务及技能竞赛,以理论考试和现场实际技能比赛相结合的方式,统一组织开展岗位练兵与职业技能竞赛活动,检验员工在各岗位学习业务和技能的成果。

5、各工种应熟练掌握本职工作业务和技术,切实增强参加岗位练兵和职业技能竞赛活动的信心和责任感。

6、参赛选手要熟悉本岗位工作范围内的相关业务知识及实际操作要领,成为本职工作当中的行家里手。

7、对岗位练兵活动要进行总结,在业务竞赛的基础上,评选先进业务能手,并进行表彰奖励,并报名参加上级职业技能竞赛,力争取得好成绩。

第3篇 班组安全活动日制度岗位练兵技能竞赛制度

1.主题内容与适用范围

1.1为使班组安全日活动更有实效,真正达到员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

2.引用文件

2.1《中华人民共和国安全生产法》 中华人民共和国主席令第70号

2.2《中华人民共和国职业教育法》 中华人民共和国主席令第69号

3.术语与定义

4.职责

4.1各班组必须定期组织安全日活动。

5.管理内容与要求

5.1 各班组必须开展安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午安全活动。安全日活动时间不得挪作它用。

5.2 安全日活动内容:

5.2.1 学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

5.2.2 结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

5.2.3 根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

5.2.4 定期进行安全技术操作法等安全知识的学习、考试和技能竞赛。

5.2.5 进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

5.3 安全日活动要做到“三有”,即:有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。

5.4 车间领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

5.4.1 公司领导每季一次。

5.4.2 公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

5.4.3 各厂处室领导每月参加一次。

5.4.4 原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

5.4.5 公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排,各厂处室以上领导由厂质安环处安排。

5.5认真贯彻“严格训练,严格要求”的原则,从严、从难、从实际出发,开展教帮式岗位练兵,并定期举行技能竞赛制度。

6.检查与考核

6.1班组必须定期检查安全日活动记录表。

6.2不参加安全日活动的员工扣罚50--100元,并在在月经济绩效考核中落实考核扣罚额度。

7.附录

7.1安全日活动记录表

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