机电干部上岗检查制度汇编（8篇范文）

有哪些

机电干部上岗检查制度主要包括以下几个方面：

1. 资质审查：核实干部是否具备相应的学历、专业证书及工作经验。

2. 技能考核：评估其在机电设备操作、维护及故障排除等方面的实际技能水平。

3. 知识测试：通过笔试或口试检验其对机电理论知识的理解和掌握程度。

4. 安全培训：确保干部熟悉安全规程，能够应对突发安全事件。

5. 岗位匹配度：评估其个人特质与所分配岗位的适应性。

内容是什么

资质审查将详细核查机电干部的教育背景和专业资格，确保其具备从事机电工作的基本条件。技能考核则通过模拟实际工作场景，观察其操作熟练度和问题解决能力。知识测试旨在了解干部对机电系统原理、设备性能等理论知识的掌握情况。安全培训不仅包括理论讲解，还会有实地演练，以增强干部的安全意识和应急处理能力。岗位匹配度评估则会考虑干部的沟通协调能力、团队合作精神等因素，确保其能在团队中发挥积极作用。

规范

实施机电干部上岗检查制度时，应遵循以下规范：

1. 公平公正：所有考核标准和程序需公开透明，避免任何形式的偏袒。

2. 定期更新：随着技术发展，考核内容应及时更新，保持与行业动态同步。

3. 反馈机制：对考核结果进行反馈，帮助干部明确自身优势和改进方向。

4. 持续培训：上岗后，定期进行技能提升和知识更新的培训，保证干部的专业素质。

重要性

机电干部是保障生产运营顺畅的关键角色，严格的上岗检查制度至关重要。它有助于筛选出具备专业能力和安全意识的干部，减少设备故障和安全事故的发生。通过系统的考核和培训，可以提升干部队伍的整体技术水平和服务质量，进而提高企业效率和竞争力。因此，建立并执行这一制度是确保企业机电部门稳定运行，实现可持续发展的基石。

机电干部上岗检查制度范文

第1篇 机电干部上岗检查制度

1、机电矿长或机电总工程师每月至少组织召开一次例会,由分管井上下供电、大型设备、采掘设备的人员参加,研究机电设备安全运行及标准化问题,会议内容要有记录。

2、机电矿领导每月组织对所有机电运输岗位进行三次安全检查,机电科每月组织三次对本岗位各个工种、机房全面检查。机电正副科长定期或不定期对本机电岗位上岗情况检查,夜间检查不得少于6次。主管责任人每天对本岗位的检查或指导不得少于一次。

3、干部上岗检查,主要检查在岗人员的违章违纪情况,检查设备运行情况,检查在岗人员安全技术操作情况,在检查中发现的问题一律填写记录,并填写检查时间和姓名,在班人员必须签名。对查出的问题及时处理,并及时汇报。下次上岗复查上次检查遗留的问题。

4、对矿井主要大型设备的检查,要根据《煤矿安全规程》的要求,逐项进行检查,主管提升的技术人员每天要审查钢丝绳的检查记录并签字,每周要参加一次钢丝绳检查工作。

5、提升设备及其他大型设备安装后,由机电矿长或机电总工程师组织检查验收,调试试运转,合格后,方可投入使用。

6、严格检查制度,不询私情,更不得违章指挥。

第2篇 某机电领导干部上岗巡岗制度

为加强机电设备管理,各级机电管理人员必须经常深入现场,了解和掌握设备使用状况,及时发现设备存在隐患并快速处理,确保设备安全运转。结合矿井实际,制订安阳永安贺驼煤矿机电领导干部上岗检查制度。

一、机电干部上岗查岗人员范围

机电领导干部上岗查岗人员主要指:机电矿长、机电副总工程师、机电运输部部长、机电运输部副部长、机电队队长、副队长、主管技术员等。

二、 机电干部上岗查岗内容

1. 检查各项规章制度执行情况。

2. 检查操作人员持证上岗、按章操作情况,必要时可对操作人员“三知、四会”内容进行提问。

3. 检查安全保护装置使用及试验情况,查看是否灵敏、可靠。

4. 检查设备完好情况,对事故隐患提出处理意见。

5. 检查设备及机房硐室安全状况和卫生状况。

6. 检查各种记录填写情况。

三、 机电干部上岗查岗检查周期

机电矿长每月至少检查一次,机电副总工程师每月至少检查一次,机电运输部部长每月至少检查两次,机电运输部副部长每月至少检查三次,队长每月至少检查四次、副队长、主管技术员每月至少检查四次。

四、 机电干部上岗查岗要求

1、各级机电干部要按照上岗查岗周期规定,进行上岗检查。

2、上岗查岗时,要按照本制度规定的查岗内容进行认真检查,并按照要求填写干部上岗查岗记录。

3、上岗查岗时发现的问题,要通知责任单位按“二定”(定人、定时)进行处理。责任单位将问题处理完毕后,向检查人反馈处理结果。

4、机电干部上岗查岗时发现的重大安全隐患,要立即通知责任单位处理。责任单位问题处理完毕后应向检查人汇报,检查人员要到现场落实隐患整改情况。

5、部上一级的机电干部上岗检查时,要把下一级机电干部上岗情况作为一个主要问题进行检查,对上岗次数不够的机电干部要进行批评教育。

6、对于机电干部上岗查岗发现的问题,责任单位要积极认真的进行整改处理,在规定期限内不能处理的,对责任人给予处罚。

第3篇 机电管理干部查岗制度

机电管理干部查岗制度是全面掌握生产情况和设备运行情况的有效手段；是提高管理水平、搞好安全生产的重要措施。

1、查岗次数及地点

风机房、变电所、主排水泵房、副井绞车房、主扇风机房、压风机房、矿灯房、锅炉房、主皮带控制房等固定场所。机电矿长每月至少一次。设备运行管理员每月至少六次。

采煤、掘进工作面和开拓头，机电矿长每月至少二次，机电部长、副部长每月至少五次，设备运行管理员每月至少九次。

其余地段和设备，机电矿长每季不得少于一次，机电部长和副部长每月不得少于三次，设备运行管理员，每月不得少于六至十次。

2、所有查岗人员必须认真负责，及时提出存在问题，提出整改意见，一般问题要限期解决。

第4篇 机电干部定期上岗检查制度怎么写

一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长(副部长)及机电队长，必须定期对所负责范围内的井上、井下主要机房(硐室)进行上岗检查。

机电领导干部定期上岗检查表

干部职务

检查周期

主要机房(硐室) 机电副总经理

机电副总 机电部长

机电队长 技术员

主提升皮带机 每月一次 每半月一次 每旬一次

副井绞车 每月一次 每半月一次 每旬一次

主通风机 每月一次 每半月一次 每旬一次

主排水泵 每月一次 每半月一次 每旬一次

主空压机 每月一次 每半月一次 每旬一次

地面变电站 每月一次 每半月一次 每旬一次

井下中央变电所 每月一次 每半月一次 每旬一次

井下采区变电所 每月一次 每半月一次 每旬一次

井下主运输皮带 每月一次 每半月一次 每旬一次

锅炉房 每季一次 每月一次

二、检查内容包括：制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否真实完整、是否存在安全隐患等。

三、对检查出的问题应记录在领导干部上岗检查及录薄上。

记录要填写检查日期、检查人、陪同人、存在问题、责令整改人、整改达到的标准和要求、完成的时间等。

对于重大问题，根据职责范围划分，由责任领导人亲自负责解决。

四、有整改任务的机电队(班)必须及时按照要求整改处理，并填写整改记录。

若存在问题大，不能按时处理，应向主管领导汇报。

没有特殊理由，存在的问题不允许拖到下次检查中。

五、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每半年公布一次，对空岗、漏岗者由矿级领导给予批评，对上岗失职者且引起机电事故时，由上级领导追究其责任。

第5篇 煤矿机电干部上岗查岗制度

1、机电干部要深入现场，严格执行上岗查岗制度，以便了解现场实际，正确指挥生产。

2、对重点岗位、主要机电设备要重点检查，对井上下固定机电硐室，机电干部要每天定期到现场检查。

3、机电干部上岗以后，认真检查各种设备运转及使用情况，填写好干部上岗记录薄。

4、机电干部要明确责任，认真检查，对存在隐患及问题要及时汇报主管部门以及领导，认真落实解决。

5、对各岗位工种每月定期进行抽查，对空岗、脱岗、睡岗、串岗人员严肃处理。

第6篇 机电干部上岗查岗制度

一、项目部干部

1、每月一次机电安全运转和设备检查,查设备运转情况与存在的问题,查各种规程制度执行情况,查司机持证上岗与坚守工作岗位情况。

2、不定期到现场检查,查设备日常维修与一般检修情况,查提升系统、吊挂装置等的安全情况,查井下电气防爆与三大保护的使用情况。

3、每月把各种运转日志发新本换旧本,审查记录,检查发现问题处理情况,对尚未处理的问题,提出处理意见,进行处理。

二、综合队干部

1、每天巡视各机房一次,查看运转日志,检查安全保护装置的试验运作情况,查钢丝绳与吊挂装置的检查情况记录,查设备运转情况,发现问题立即安全处理,查司机持证上岗与坚守岗位情况。

2、项目部及综合队二十四小时有人值班,查交接班情况,各个岗位上的人员是否到齐,查夜班是否有人离岗和睡觉。

3、查设备日常维修与安排一般检修执行情况与完成情况。

第7篇 煤矿机电干部上岗查岗制度范例

1、机电干部要深入现场,严格执行上岗查岗制度,以便了解现场实际,正确指挥生产。

2、对重点岗位、主要机电设备要重点检查,对井上下固定机电硐室,机电干部要每天定期到现场检查。

3、机电干部上岗以后,认真检查各种设备运转及使用情况,填写好干部上岗记录薄。

4、机电干部要明确责任,认真检查,对存在隐患及问题要及时汇报主管部门以及领导,认真落实解决。

5、对各岗位工种每月定期进行抽查,对空岗、脱岗、睡岗、串岗人员严肃处理。

第8篇 机电运输干部上岗查岗制度

一.为加强机电运输管理,使各级干部深入基层,及时发现现场存在的问题和事故隐患,保证安全生产,根据安全质量标准化的要求,参照煤电公司的有关规定,特制定本制度。

二.矿、部、队领导干部和业务主管人员要定期深入现场。根据各级干部的职责范围和业务主管人员的分管范围,对各级干部上岗最低次数规定如下:

单位:次/年

主 管

机 房

主管副矿长

机电

副总

机运部正、副部长

业务

主管

队长

书记

分管副队长

主要机房、机道、运输巷

4

6

6

所有机房、机道、运输巷

2

6

6

分管机房、机道、运输巷

12

24

36

48

注:1)主要机房、机道、运输巷指主扇房、主排水泵房、主提升机房、压风机房、中央变电所、主提升皮带(巷)、主运输线路等。

2)表中所列为最少次数

三.干部上岗查岗的主要内容如下:

1.主管矿长

查设备、设施的安全运转;查各项规章制度的落实;听取机运部长或业务主管对被查机房硐室存在的主要问题和重大事故隐患汇报,并提出处理意见和要求。

2.机电副总、部长、副部长

查各项规章制度的执行情况,按设备完好标准和安全质量标准化的要求,检查机房硐室及设备存在的问题及隐患,提出整改意见及措施。督促落实公司、矿领导及其他上级部门提出的意见和措施。

3.业务主管人员

除执行部长的检查内容外,查设备的维护和检修情况,对存在的隐患及问题提出整改措施和具体整改计划,督促有关部门具体落实。

4.队长、书记、副队长

除执行上级的各项检查内容外,查本队岗位工、维修工执行各项规章制度和对设备的维护、保养、检修等情况,亲自督促落实问题、隐患的整改和措施的执行。

四.凡干部上岗时,都必须填写上岗记录。

五.干部上岗制度作为考核干部的一項主要内容。