干部上岗查岗制度是确保组织运营顺畅、职责明确的关键举措。这一制度通常包括以下几个核心要素:
1. 岗位定义:清晰界定每个岗位的职责和权限,明确工作内容和目标。
2. 上岗资格:设定必要的入职条件,如教育背景、工作经验、专业技能等。
3. 培训与考核:为新干部提供岗前培训,并进行考核以确保其胜任岗位。
4. 查岗流程:定期或不定期对干部在岗情况进行检查,确保其在岗、在职、在状态。
5. 反馈与改进:对查岗结果进行记录和反馈,促使干部持续改进。
干部上岗查岗制度的具体内容涵盖以下几个方面:
1. 岗位说明书:详尽描述岗位职责,包括日常任务、项目管理、团队协作等。
2. 考核标准:制定客观、公正的绩效指标,衡量干部的工作成效。
3. 查岗方式:可以是现场巡查、工作日志审查或同事评价等,确保全面了解干部的工作情况。
4. 纠正措施:针对查岗中发现的问题,制定改进计划,必要时进行岗位调整或培训补救。
5. 透明度:公开查岗结果,增强干部对制度的信任和遵守。
执行干部上岗查岗制度时,必须遵循以下规范:
1. 公平公正:查岗应避免个人偏见,对所有干部一视同仁。
2. 及时反馈:发现问题应及时与干部沟通,指导改正。
3. 持续评估:查岗不是一次性活动,而应是持续的过程。
4. 保护隐私:尊重干部的个人隐私,只关注与工作相关的行为。
5. 制度修订:根据实际情况定期更新和完善查岗制度。
干部上岗查岗制度对于组织的健康发展至关重要:
1. 提升效率:明确的岗位职责有助于提高工作效率,减少工作冲突。
2. 保证质量:通过考核和查岗,确保干部履行职责,保证工作质量。
3. 促进成长:查岗反馈促使干部自我提升,推动个人职业发展。
4. 建立信任:公平的查岗制度能增强员工对管理层的信任,营造良好的工作氛围。
5. 预防风险:及时发现并纠正问题,降低管理风险,维护组织稳定。
干部上岗查岗制度是组织管理的重要组成部分,它不仅规范了干部的工作行为,也促进了整个组织的高效运作和持续进步。
第1篇 干部上岗查岗制度
一 为加强劳动纪律和我厂机电安全管理工作,保证生产的顺利进行,特制定本制度。
二 干部每周要对各车间进行两次查岗,查看有无脱岗、“三违”现象,设备运转是否正常,及时发现问题,做好指导、检查、监督工作。
三 要及时、准确地做好“干部上岗查岗记录”。对查出的问题要及时向相关部门汇报,以求尽快解决落实。
四 机电科负责检查制度的执行情况。
1、于各个机电工作岗位,机电干部应定期对其进行查岗督查。
2、机电干部查岗时,应向机电岗位工作人员了解相关设备的工作情况,以掌握设备的第三者手资料,以便于更有效管理。
3、电干部查岗应起到管理、协调、监督的作用,与机电岗位工作人员配合好,坚决杜绝机电岗位的作用,与机电岗位工作人员配合,坚决杜绝机电岗位机电事故的发生。
4、机电干部查岗时,应切实解决技术和安全工作方面存在的隐患和棘手问题。
5、机电干部的查岗情况,包括查岗时间、查岗地点、查岗相关情况,
应做到当日查,当日做好记录。
第2篇 煤矿机电干部上岗查岗制度
1、机电干部要深入现场,严格执行上岗查岗制度,以便了解现场实际,正确指挥生产。
2、对重点岗位、主要机电设备要重点检查,对井上下固定机电硐室,机电干部要每天定期到现场检查。
3、机电干部上岗以后,认真检查各种设备运转及使用情况,填写好干部上岗记录薄。
4、机电干部要明确责任,认真检查,对存在隐患及问题要及时汇报主管部门以及领导,认真落实解决。
5、对各岗位工种每月定期进行抽查,对空岗、脱岗、睡岗、串岗人员严肃处理。
第3篇 s矿井下配电室干部上岗查岗制度
一、公司分管副总每季度对配电室检查不少于一次,机电动力工区分管领导每月对配电室检查不少于一次。
二、认真检查和了解设备运行状况,查看运行记录。。
三、检查岗位人员的上岗情况,严查“三违”。
四、检查设备维护保养和工业卫生情况。
五、认真填写有关记录。
第4篇 大型设备领导干部上岗查岗制度
领导干部上岗检查是各级领导掌握设备运行情况,及时发现问题解决问题,提高设备管理水平,保证设备安全运行的重要措施。为了加强大型设备的管理,特制定如下制度:
一、机电矿长,安全矿长,总工程师每月上岗检查一次;
二、机电副总,安全科长,调度室主任每月上岗检查两次;
三、机电科长,副科长每月上岗检查四次;
四、基层队长,副队长每月上岗检查十次;
五、基层队主管技术员每月上岗检查十次;
六、值班队干每日上岗检查一次;
七、机电科设备组,技术组每周上岗检查一次;
领导干部上岗检查必须了解设备运行情况,现场检查各种制度执行情况,并认真填写干部上岗登记薄备查。
第5篇 机电运输干部上岗查岗制度
一.为加强机电运输管理,使各级干部深入基层,及时发现现场存在的问题和事故隐患,保证安全生产,根据安全质量标准化的要求,参照煤电公司的有关规定,特制定本制度。
二.矿、部、队领导干部和业务主管人员要定期深入现场。根据各级干部的职责范围和业务主管人员的分管范围,对各级干部上岗最低次数规定如下:
单位:次/年
主 管
机 房
主管副矿长
机电
副总
机运部正、副部长
业务
主管
队长
书记
分管副队长
主要机房、机道、运输巷
4
6
6
所有机房、机道、运输巷
2
6
6
分管机房、机道、运输巷
12
24
36
48
注:1)主要机房、机道、运输巷指主扇房、主排水泵房、主提升机房、压风机房、中央变电所、主提升皮带(巷)、主运输线路等。
2)表中所列为最少次数
三.干部上岗查岗的主要内容如下:
1.主管矿长
查设备、设施的安全运转;查各项规章制度的落实;听取机运部长或业务主管对被查机房硐室存在的主要问题和重大事故隐患汇报,并提出处理意见和要求。
2.机电副总、部长、副部长
查各项规章制度的执行情况,按设备完好标准和安全质量标准化的要求,检查机房硐室及设备存在的问题及隐患,提出整改意见及措施。督促落实公司、矿领导及其他上级部门提出的意见和措施。
3.业务主管人员
除执行部长的检查内容外,查设备的维护和检修情况,对存在的隐患及问题提出整改措施和具体整改计划,督促有关部门具体落实。
4.队长、书记、副队长
除执行上级的各项检查内容外,查本队岗位工、维修工执行各项规章制度和对设备的维护、保养、检修等情况,亲自督促落实问题、隐患的整改和措施的执行。
四.凡干部上岗时,都必须填写上岗记录。
五.干部上岗制度作为考核干部的一項主要内容。
第6篇 井下配电室干部上岗查岗制度
一、公司分管副总每季度对配电室检查不少于一次,机电动力工区分管领导每月对配电室检查不少于一次。
二、认真检查和了解设备运行状况,查看运行记录。。
三、检查岗位人员的上岗情况,严查“三违”。
四、检查设备维护保养和工业卫生情况。
五、认真填写有关记录。
第7篇 机电干部上岗查岗制度
一、项目部干部
1、每月一次机电安全运转和设备检查,查设备运转情况与存在的问题,查各种规程制度执行情况,查司机持证上岗与坚守工作岗位情况。
2、不定期到现场检查,查设备日常维修与一般检修情况,查提升系统、吊挂装置等的安全情况,查井下电气防爆与三大保护的使用情况。
3、每月把各种运转日志发新本换旧本,审查记录,检查发现问题处理情况,对尚未处理的问题,提出处理意见,进行处理。
二、综合队干部
1、每天巡视各机房一次,查看运转日志,检查安全保护装置的试验运作情况,查钢丝绳与吊挂装置的检查情况记录,查设备运转情况,发现问题立即安全处理,查司机持证上岗与坚守岗位情况。
2、项目部及综合队二十四小时有人值班,查交接班情况,各个岗位上的人员是否到齐,查夜班是否有人离岗和睡觉。
3、查设备日常维修与安排一般检修执行情况与完成情况。
第8篇 煤矿机电干部上岗查岗制度范例
1、机电干部要深入现场,严格执行上岗查岗制度,以便了解现场实际,正确指挥生产。
2、对重点岗位、主要机电设备要重点检查,对井上下固定机电硐室,机电干部要每天定期到现场检查。
3、机电干部上岗以后,认真检查各种设备运转及使用情况,填写好干部上岗记录薄。
4、机电干部要明确责任,认真检查,对存在隐患及问题要及时汇报主管部门以及领导,认真落实解决。
5、对各岗位工种每月定期进行抽查,对空岗、脱岗、睡岗、串岗人员严肃处理。
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