隐患排查安全治理制度汇编3篇

重要性和意义

安全制度，如同企业的生命线，确保着日常运营的平稳与员工的生命财产安全。它不仅仅是法规的遵守，更是企业责任与智慧的体现。通过建立健全的安全制度，我们能够预防潜在风险，减少事故的发生，维护公司的声誉，同时提升员工的工作满意度和忠诚度。

安全制度有哪些

一套全面的安全制度应涵盖以下几个核心领域：

1. 隐患排查机制：定期进行现场检查，识别并记录可能的安全隐患。

2. 应急预案：针对各类可能的紧急情况，制定详细的应对措施。

3. 培训与教育：定期对员工进行安全知识的培训，提高他们的安全意识。

4. 责任分配：明确各部门及个人的安全职责，确保责任到人。

5. 审核与评估：定期评估制度的有效性，适时进行修订和完善。

注意事项

在执行安全制度时，务必注重以下几点： - 制度需具体、可操作，避免空泛和模糊的表述。 - 保持制度的更新，随着业务变化及时调整。 - 员工参与是关键，鼓励他们提出改进建议，共同构建安全文化。 - 确保制度的透明度，所有员工都应了解并理解其内容。 - 制度执行要严格，违规行为必须有相应的惩罚机制。

安全制度的构建和执行是一个持续的过程，需要全员参与，共同维护。只有这样，我们的企业才能在安全的环境中稳健发展，实现长期的成功。

隐患排查安全治理制度范文

第1篇 水害隐患排查安全治理制度范本

1、矿井防治水工作是煤矿安全生产的一部分,也是矿井安全的基础工作。为确保矿井安全生产,杜绝重大水害事故,特制定本制度。

2、成立防治水隐患排查治理小组

组长:总工程师

成员:地测副总、水害防治中心主任、地测科长、生产技术科长、安检科长、调度室主任、钻探队长、各施工队负责人等

3、水害隐患排查、治理报告岗位职责:

1)总工程师是水害隐患排查、治理及报告的组织、领导责任者。对水害隐患排查、治理措施制定和落实富有组织领导责任。负责每月定期组织召开防治水工作会议和防治水隐患排查会议,研究制定防治水工程设计、防治水害事故的安全技术措施,组织落实矿长防治水工作会议精神,并检查落实水害隐患排查治理,参加水害事故抢险救灾工作,负责水灾事故抢险技术方案和措施的制定。

2)防治水中心是水害隐患排查、治理及报告的责任主体,主任是水害隐患排查、治理及报告的直接责任者。负责水害隐患排查,提出水害隐患具体情况,发出水害预报,制定水害隐患处理措施,经总工程师组织会审通过,签字认可后下发给钻探队、施工队执行。

3)钻探队是水害隐患治理及报告的责任主体,队长是是水害隐患治理及报告的直接责任者。在防治水中心提出水害隐患及水害预报、水害隐患处理措施后,具体负责施工,执行措施,消除水害隐患,发出停工和复工通知。

4)生产技术科、安检科、调度室、施工单位等是辅助配合和检查监督单位,配合钻探队、防治水中心做好水害隐患的排查、治理及报告工作,在总工程师领导下共同审核水害治理措施,检查监督防治水工程质量,验收防治水工程等。安检科对水害隐患排查、治理及报告工作负有监督检查责任。

4、水害隐患的认定

1)《国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定》中所列水害隐患内容。

2)《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》中所列的重大水害隐患内容。

3)其他威胁矿井安全生产的水害因素。

5、水害隐患排查治理

1)每月5日、15日、25日,由总工程师组织对全矿水害隐患地面、井下分别进行排查。

2)对查出的水害隐患、登记建档,填写《煤矿水害隐患排查安全检查表》。

3)根据排查出的水害隐患,分析研究制定解决措施,制定整改治理方案、整改期限、整改单位、责任人、整改资金、预案等,及时上报总工程师。

4)根据总工程师的批示,根据水害性质,编制防治水设计及安全技术措施,下发水害预报,经总工程师批准后下发给钻探队、施工单位等有关单位执行,对水害进行治理。安检科部门负责监督检查方案实施中的安全工作。

5)每月28日,由总工程师组织召开防治水工作会议和防治水隐患排查会议,通报汇总本月月度查出的水害隐患,通报上月度水害隐患、治理情况,研究制定水害隐患治理安全技术措施,检查水害隐患治理安全技术措施落实情况。填写《煤矿水害隐患排查月度整改落实表》,由总工程师签字后加盖公章,上报安全检科。

6、凡没有履行隐患排查、治理和报告制度的,对负责单位和负责人严格进行责任追究。

第2篇 隐患排查安全治理制度

一、目的

为有效遏制生产安全事故，坚持“标本兼治，重在治本”的指导思想，促进事故隐患排查治理工作的深入开展，保障员工人身和财产安全，特制定本规定。

二、适用范围

本制度适用于本公司所有作业活动、设备设施等。

三、职责

1、总经理是隐患排查治理工作的第一责任人。负责通过高层工作会议、安全工作会议等形式，将隐患排查治理工作纳入到日常工作的范围中；定期组织和参与检查；负责对体系建设工作情况进行调度、督导和考核；为体系建设工作提供人力、物力和财力保障；负责组织对企业重大事故隐患的评估、治理和应急防范措施的监督落实。

2、生产副总是生产安全事故隐患排查治理工作的责任人。负责生产安全事故隐患排查治理工作的监督管理；负责将隐患排查治理工作纳入企业安全生产责任制考核；具体负责组织对企业重大事故隐患的评估、治理和应急防范措施的监督落实；确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的隐患治理。

3、安全管理人员负责起草隐患排查治理体系建设工作方案和有关文件；协调和调度各专业工作组分工开展情况；负责本指南的组织实施、指导和监督检查；负责组织隐患排查工作的开展；负责制定隐患排查计划；督促各级人员按计划开展事故隐患排查治理；监督、检查事故隐患治理和措施落实情况；负责事故隐患的收集归档，并对事故隐患排查治理实施过程进行督查、考核等工作。

4、财务部负责安全生产费用的提取，以保证隐患排查治理体系的实施与运行；监督隐患整改资金的使用和落实情况。

5、设备、技术、电气等专业管理部门按专业职责，负责对本专业的事故隐患排查、整改指令下达、验证整改效果等工作进行督促、协调和落实；负责落实事故隐患挂牌督办工作。

6、生产车间、生产班组是事故隐患排查治理的责任主体。具体负责所辖范围内各类事故隐患的排查治理；负责组织一般事故隐患的评估，并对自行管理的事故隐患进行整改、验证等工作；确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的隐患治理。

7、一般职工通过对本岗位危险源管控措施的掌握会排查事故隐患；随时发现和处理各种隐患和事故苗头；自己不能解决的及时上报，同时采取临时性的控制措施；本岗位重大隐患得不到及时整改时，有权停止作业并向安全管理部门或企业主要负责人汇报。

四、程序概述

1、事故隐患的排查治理工作包括排查、通报、整改、验收。

2、隐患分类

事故隐患分为基础管理类隐患与生产现场类隐患。

2.1生产现场类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷：

——设备设施；

——场所环境；

——从业人员操作行为；

——消防及应急设施；

——供配电设施；

——职业卫生防护设施；

——辅助动力系统；

——现场其他方面。

2.2、基础管理类隐患

基础管理类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷：

——生产经营单位资质证照；

——安全生产管理机构及人员；

——安全生产责任制；

——安全生产管理制度；

——教育培训；

——安全生产管理档案；

——安全生产投入；

——应急管理；

——职业卫生基础管理；

——相关方安全管理；

——基础管理其他方面。

3、隐患分级

根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故的后果和影响范围，分为一般事故隐患和重大事故隐患。

（1）一般事故隐患

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

（2）重大事故隐患

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，无法立即整改排除，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。符合下列条件之一的，应直接判定为重大事故隐患：

——符合db37/t 2883-2016和db37/t 3011-2017第5.1条列举范围的，可直接判定为重大事故隐患；

——除尘系统未采取预防和控制粉尘爆炸的措施；

——保险粉、双氧水等危险品与禁忌物料混合储存；

——保险粉没有设置专用仓库或露天存放；

——安装或使用燃气的场所未设置检测报警、防火防爆、泄压泄爆等安全保护装置，燃气设备、阀门、管路、法兰、焊缝有腐蚀、泄漏的；

——应当设置自动报警系统、自动喷水灭火系统、防排烟系统、应急照明系统等消防设施的生产车间或仓库，没有设置或不能正常使用；

——整改难度很大，需全部或核心生产部分停产停业方能排除的隐患；

——其他符合有关标准、规范中明确的重大事故隐患判定标准的隐患。

4、编制排查项目清单

安全管理人员根据本公司风险分级管控情况编制隐患排查清单；排查内容包括所有危险源与管控措施。

1、制定排查计划

本公司计划开展以下隐患排查：班组级隐患排查、车间级隐患排查、基础管理类隐患排查、公司级隐患排查、专业性（设备）隐患排查、季节性隐患排查、节假日隐患排查。

2、隐患排查的实施

本公司及各基层单位按照下表开展隐患排查：

3、隐患治理

安全管理人员按照隐患类型与隐患等级确定治理单位与责任人、整改期限，填写隐患通报表与隐患整改通知单。隐患整改责任单位与责任人收到隐患整改通知单后，按照要求按时完成整改。

4、建档监控

隐患整改完成并验收合格后，由安全管理人员登记建档。

5、资金专项使用

本公司财务部每年提取一定费用用于隐患整改，隐患整改费用不得转作他用。

6、隐患报告和举报奖励

公司职工发现隐患并上报至安全管理人员，根据隐患情况给予20-500元奖励。

7、持续改进

本公司每年12月份对隐患排查项目清单、各类隐患排查表进行评审，根据公司实际情况更新隐患排查项目清单与各类隐患排查表。

第3篇 水害隐患排查安全治理制度

1、矿井防治水工作是煤矿安全生产的一部分，也是矿井安全的基础工作。为确保矿井安全生产，杜绝重大水害事故，特制定本制度。

2、成立防治水隐患排查治理小组

组长：总工程师

成员：地测副总、水害防治中心主任、地测科长、生产技术科长、安检科长、调度室主任、钻探队长、各施工队负责人等

3、水害隐患排查、治理报告岗位职责：

1）总工程师是水害隐患排查、治理及报告的组织、领导责任者。对水害隐患排查、治理措施制定和落实富有组织领导责任。负责每月定期组织召开防治水工作会议和防治水隐患排查会议，研究制定防治水工程设计、防治水害事故的安全技术措施，组织落实矿长防治水工作会议精神，并检查落实水害隐患排查治理，参加水害事故抢险救灾工作，负责水灾事故抢险技术方案和措施的制定。

2）防治水中心是水害隐患排查、治理及报告的责任主体，主任是水害隐患排查、治理及报告的直接责任者。负责水害隐患排查，提出水害隐患具体情况，发出水害预报，制定水害隐患处理措施，经总工程师组织会审通过，签字认可后下发给钻探队、施工队执行。

3）钻探队是水害隐患治理及报告的责任主体，队长是是水害隐患治理及报告的直接责任者。在防治水中心提出水害隐患及水害预报、水害隐患处理措施后，具体负责施工，执行措施，消除水害隐患，发出停工和复工通知。

4）生产技术科、安检科、调度室、施工单位等是辅助配合和检查监督单位，配合钻探队、防治水中心做好水害隐患的排查、治理及报告工作，在总工程师领导下共同审核水害治理措施，检查监督防治水工程质量，验收防治水工程等。安检科对水害隐患排查、治理及报告工作负有监督检查责任。

4、水害隐患的认定

1）《国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定》中所列水害隐患内容。

2）《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》中所列的重大水害隐患内容。

3）其他威胁矿井安全生产的水害因素。

5、水害隐患排查治理

1）每月5日、15日、25日，由总工程师组织对全矿水害隐患地面、井下分别进行排查。

2）对查出的水害隐患、登记建档，填写《煤矿水害隐患排查安全检查表》。

3）根据排查出的水害隐患，分析研究制定解决措施，制定整改治理方案、整改期限、整改单位、责任人、整改资金、预案等，及时上报总工程师。

4）根据总工程师的批示，根据水害性质，编制防治水设计及安全技术措施，下发水害预报，经总工程师批准后下发给钻探队、施工单位等有关单位执行，对水害进行治理。安检科部门负责监督检查方案实施中的安全工作。

5）每月28日，由总工程师组织召开防治水工作会议和防治水隐患排查会议，通报汇总本月月度查出的水害隐患，通报上月度水害隐患、治理情况，研究制定水害隐患治理安全技术措施，检查水害隐患治理安全技术措施落实情况。填写《煤矿水害隐患排查月度整改落实表》，由总工程师签字后加盖公章，上报安全检科。

6、凡没有履行隐患排查、治理和报告制度的，对负责单位和负责人严格进行责任追究。