班组安全活动制度汇编15篇

重要性和意义

班组安全活动制度是企业日常运营的基石，它旨在预防事故，保障员工的生命安全和健康。这种制度如同一堵无形的防护墙，保护着我们的工作环境，增强团队的凝聚力，提升生产效率。通过明确的安全规定，我们可以减少因疏忽或误解造成的风险，确保每个成员都能在有序、安全的环境中贡献自己的力量。

安全制度有哪些

班组安全制度主要包括以下几个方面：

1. 安全培训：定期进行安全知识教育，确保每位成员了解并能应对各种潜在危险。

2. 工作规程：详细规定各项操作步骤，防止违章作业。

3. 应急预案：制定应对突发事件的计划，以便迅速、有效地处理危机。

4. 安全检查：定期进行设备检查和工作场所评估，及时发现并消除隐患。

5. 事故报告：建立事故报告机制，以便分析原因，防止类似事件再次发生。

注意事项

在实施安全制度时，我们应注意以下几点：

1. 制度的可行性：制度应符合实际操作，避免过于理想化。

2. 员工参与：鼓励员工提出改进建议，使制度更加完善。

3. 持续改进：安全制度不是一成不变的，需要根据实际情况适时调整。

4. 责任落实：明确每个人在安全体系中的职责，确保责任到人。

班组安全活动制度的制定与执行，是对每个员工生命安全的尊重，也是对企业持续发展的承诺。让我们共同努力，打造一个安全、和谐的工作环境。

班组安全活动制度范文

第1篇 某某工程项目班组安全活动制度

某工程项目班组安全活动制度

(1)班组长要根据工作要求和本班组人员特点合理安排工作。

(2)班组兼职安全员协助班组长教育、检查、督促本班组人员做好安全工作。

(3)班组长及兼职安全员要认真组织工人学习安全技术操作规程,教育工人自觉遵章守纪,反对违章指挥和违章操作。

(4)开好班前安全会,并认真做好记录。

(5)经常自检现场安全生产情况,及时发现和纠正各种不安全因素。

第2篇 在建工程项目班组安全活动制度

搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作做到纵向到底,横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础,增强职工安全意识和自我保护能力,班前活动是至关重要的工作,各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。

1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。

2、交底内容:根据本班组工作内容进行电器、机械设备使用、防护高处作业、季节气候等各种环节的情况进行,有针对性的交底和提出针对性的预防措施。

3、上岗检查,主要查上岗人员的劳动保护情况,查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。

4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。

5、做好上岗记录,记录好上岗交底主要内容,班组人员分工情况,记录好上岗检查后存在主要的不安全因素,和采取相应措施和发生事故隐患、违章情况。

6、检查过程中发现的问题,采取措施做出处理意见,并付诸实施,并作好记录,作好签字手续。

7、在做好每日班组上岗活动的基础,班组每周日必须执行安全活动工作,利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结,表扬先进事例和遵章守纪的先进个人,小结主要经验教训,针对不安全因素,发动职工提出改进措施,从中吸取经验教训,单一反三,做到安全生产警钟长鸣。上述各项活动制度,各班组必须执行,项目部做好监督指导工作。

8、开展班组班前三上岗、一讲评活动,即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的一讲评安全活动,并对班组的安全活动的考核措施。

9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。

第3篇 班组安全活动管理制度

第一条为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。

第三条 活动内容

1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。

第五条车间领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

1、公司领导每季度参加一次。

2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

3、各厂处室领导每月参加一次。

4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排,各厂处室以上领导由厂质安环处安排。

6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。

第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。

第七条安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。

第4篇 施工企业班组安全活动制度

1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

3、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并建立记录台帐，每天由作业班长进行记录。

4、班前安全活动记录，应统一集中在现场办公室，以备检查。

5、发生工伤事故要立即向项目部或上一级主管部门报告。

6、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥工作时，思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得擅自离岗。

7、严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟。

8、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

9、按照作业要求，正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空，悬崖和陡坡施工前必须系好安全带，高空作业不得往下投掷物料。

10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

11、在施工现场，行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架。

12、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置，防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。

第5篇 安全例会与班组安全活动制度

1 范围

本标准适用于项目部各级安全工作例会及班组安全活动

2 编制依据

国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

3 职责

3.1 项目部

3.1.1  常务经理

主持本项目部安全工作会议。

3.1.2   生产副经理

主持本项目部安全监督网络专业例会。

3.1.3  安全部

3.1.3.1 组织项目部安全工作会议。

3.1.3.2 组织项目部安全监督网络专业例会。

3.1.3.3 指导、监督、检查班组站班会、安全日活动的开展。

3.2 专业工程处

3.2.1  主任

3.2.1.1 组织专业工程处安全工作会议。

3.2.1.2 负责督促与检查施工班组站班会、安全日活动的开展。

3.2.1.3 定期审阅班组站班会记录及安全活动记录。

3.2.2  安全员

3.2.2.1 监督、检查班组站班会及安全活动的开展情况。

3.2.2.2 定期审阅班组站班会记录及安全活动记录。

3.2.3   班长

3.2.3.1 组织班组的安全日活动，并作好安全活动记录。

3.2.3.2 组织班组的站班会活动，并作好站班会活动记录。

4 各级安全例会

4.1 项目部级安全例会

4.1.1  项目部每季度召开一次安委会，贯彻上级有关安全工作的要求；研究并协调解决现场安全健康与环境管理工作中存在的具体问题；检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况；制订阶段性安全工作措施。项目部常务经理主持，安全部组织，项目部安委会成员参加。

4.1.2  项目部每周召开一次安全网络例会，及时掌握和了解现场安全文明施工动态，解决存在的问题，布置安全监督管理工作。项目副经理主持，安全部组织，各相关科室、专业工程处、主要分包单位安全员（或现场生产负责人）参加，召开会议时间为每周三上午召开。

4.2 专业工程处每月召开一次安全工作例会，检查了解工程处各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施并布置班组安全工作。专业工程处主任主持，专业科和专业工程处相关负责人、安全员、分包单位安全员（或现场生产负责人）、班组长参加。

5 施工班组安全活动

5.1  班组安全日活动每周一次，具体时间各项目部安全部确定。主要内容为：上周安全情况、本周工作计划及采取的安全措施。安全日活动应有目的，有记录（“班组安全活动记录”见附录a），且记录整洁、内容充实、参加人员本人签名。

5.2  班组站班会活动每天一次，时间为上午上班后10分钟内。主要内容为：当天工作内容及危险源和控制措施；班组站班会必须严格做到“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）、“三交”（交任务、交安全、交技术）；班组长在会前应填写好“班组站班会记录”（见附录b），参加人员本人应当场签名。未参加站班会人员不得参加当天的作业。

5.3 分包商应按上述要求开展好站班会及安全日活动。

5.4  专业工程处主任及安全员每月对施工班组（包括所属的分包单位班组）的安全日活动记录、每周对站班会记录进行审阅并签署意见。

第6篇 班组安全活动制度

第一条为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

第二条各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。

第三条 活动内容

1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。

第五条部门领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

1、公司领导每季度参加一次。

2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

3、各厂处室领导每月参加一次。

4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。

第七条安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。

第7篇 班组安全活动日制度（岗位练兵技能竞赛制度）

1.主题内容与适用范围

1.1为使班组安全日活动更有实效,真正达到员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

2.引用文件

2.1《中华人民共和国安全生产法》 中华人民共和国主席令第70号

2.2《中华人民共和国职业教育法》 中华人民共和国主席令第69号

3.术语与定义

4.职责

4.1各班组必须定期组织安全日活动。

5.管理内容与要求

5.1 各班组必须开展安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午安全活动。安全日活动时间不得挪作它用。

5.2 安全日活动内容:

5.2.1 学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

5.2.2 结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

5.2.3 根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

5.2.4 定期进行安全技术操作法等安全知识的学习、考试和技能竞赛。

5.2.5 进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

5.3 安全日活动要做到“三有”,即:有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。

5.4 车间领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

5.4.1 公司领导每季一次。

5.4.2 公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

5.4.3 各厂处室领导每月参加一次。

5.4.4 原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

5.4.5 公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排,各厂处室以上领导由厂质安环处安排。

5.5认真贯彻“严格训练,严格要求”的原则,从严、从难、从实际出发,开展教帮式岗位练兵,并定期举行技能竞赛制度。

6.检查与考核

6.1班组必须定期检查安全日活动记录表。

6.2不参加安全日活动的员工扣罚50--100元,并在在月经济绩效考核中落实考核扣罚额度。

7.附录

7.1安全日活动记录表

第8篇 班组安全活动管理制度医院

1目的

1.1为规范班组安全活动,强化安全教育,增强职工安全素质,减少事故发生和职业危害,不断提高班组的安全管理水平,使班组安全活动制度化、规范化、标准化,特制定本制度。

2范围

本制度适用于公司所有生产、经营、服务班组。

3职责

3.1安全环保部负责制定公司班组安全活动计划,并对公司所属班组安全活动开展情况进行监督、检查。

3.2车间、部室依据本部门生产实际对班组安全活动计划分解细化、落实执行。

3.3班组长是本工段(班组)安全第一负责人。班组根据安全活动计划,安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。

3.4所属单位负责人及车间(部室)安全员定期参加班组安全活动,并对安全活动记录进行检查、签字。

4班组安全活动的形式和内容

4.1学习国家和政府的有关安全生产法律法规;

4.2学习安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识,定期进行安全知识的学习培训。

4.3讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;

4.4根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练;

4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动;

4.6开展查隐患、反习惯性违章活动;

4.7熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施;

4.8开展安全技术座谈,观看安全教育电影或录像,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

4.9其他安全活动。

5安全活动要求

5.1班组要认真贯彻安全第一,预防为主的方针,落实安全生产责任制,不断增强全班组员工的安全思想意识。

5.2严格执行岗位安全操作规程。

5.3坚持三制(交接班制、巡回检查制、设备维护保养制),落实两措(安全措施、反事故措施),搞好班组的日常性安全检查。

5.4落实新从业人员的班组级安全教育,严格执行公司《安全培训教育制度》相关规定。

5.5认真落实班组安全活动计划。

5.6班组各种台帐、记录要整洁,内容完整,填写不漏项,数据真实准确,字迹工整。

5.7加强班组安全活动的监督管理,增强员工参与安全活动的积极性、主动性和创造性。

5.8班组安全活动频次,执行各级班组安全活动计划。

6班组基本记录:

6.1班组安全生产活动登记台帐

6.2安全生产检查台帐

6.3安全检查表

6.4安全生产例会台帐

6.5职工安全教育台帐

6.6职业卫

生防护器具及个体防护用品管理台帐

6.7安全设施台帐

6.8特种作业人员登记台帐

6.9滨阳公司应急响应培训/演练记录

7检查与考核

7.1车间(部室)对班组安全活动计划落实情况每月检查一次。

7.2公司每季度至少检查一次。

7.3安全环保部结合综合检查、季节性检查等形式对班组安全活动开展情况不定期监督检查。

7.4对未落实班组安全活动计划内容的,每项考核50元。

7.5其他考核要求执行公司《安全消防目标管理责任制》、《劳动纪律管理制度》、等相关规定。

8相关文件

8.1《安全教育培训制度》

8.2《安全检查和隐患整改管理制度》

8.3《安全生产会议管理制度》

8.4《特种作业人员管理制度》

8.5《劳动纪律管理制度》

8.6《生产设施安全管理制度》

8.7《劳动防护用品管理制度》

8.8

班组安全活动计划

8.9

事故应急救援预案

9相关记录

9.1班组安全生产活动登记台帐

第9篇 工程项目部班组安全活动制度

工程项目部班组安全活动制度

(三)项目部所有施工班组必须执行三上岗一讲评制度。

一、上岗交底:

1)交当天的作业环境(如邻近高压线、地下管线、附近建筑物及周边情况)。

2)交天气条件(如风、雨、雪、霜、雾、严寒、酷暑等)。

3.)交当天的主要内容和各环节的操作安全,特殊工种的配合情况。

二、上岗检查

1)检查上岗人员劳动保护用品的使用情况。

2)检查作业现场的环境是否安全。

3.)检查机械与电气设备、保险装置是否完整可靠。

4)危险部位的防护措施是否落实到会。

三、上岗记录

1)班组人员分工情况。

2)记违章作业情况和存在的不安全因素、险情事故、事故苗子等。

3.)记采取的安全措施及向有关部门、人员反映情况的内容。

四、一讲评生产班组必须每周一次(可利用周末上班前或后一小时),结合实际情况,开展安全生产讲评活动,小结一周来班组在施工中安全生产先进事例及主要经验教训,针对不安全因素,发动群众提出改进措施,从中吸取教训,举一反三,做到警钟长鸣。

并做好安全活动、讲评记录。

浙江ff建设集团有限公司项目部年 月

第10篇 班组安全活动日管理制度

一、职工每周一过一次安全活动日,每周活动时间不少于一小时,并做到“人员、内容、时间”三落实。

二、安全活动日以班组为单位。由班长或安全员主持,并做好活动记录。

三、安全活动内容:学习安全生产文件、安全规章制度,分析一周安全形势、思想动态,检查制度落实情况,总结交流经验,寻找不安全因素,分析事故原因,制定整改或预防措施等。

四、每次活动必须认真记录,项目部进行抽查,项目部把安全活动列入评比考核的内容。

五、记录本由安全员保管,如有丢失、损坏,按规定扣款。

第11篇 管理部门班组安全活动管理制度

1.本制度适用于公司管理部门、基层班组日常安全活动管理控制。

2.管理部门每月至少开展1 次安全活动,每次安全活动的时间不能少于2 学时。

3.班组安全活动每月不少于2 次,每次活动时间不少于1 学时。

4.公司安全主管领导每月至少参加1 次班组安全活动,班组所在单位负责人及其管理人员每月至少参加2 次班组安全活动。

5.公司安全管理办公室每月至少1 次对安全活动记录进行检查和签字。并制定管理部门、班组月度安全活动计划,规定活动形式、内容和要求。

6.各部门结合自己的实际情况至少每月开展一次班组安全活动,每次安全活动的时间不能少于2 小时。

7.加强班组安全建设,开展班组安全活动,是实施安全标准化管理的一项重要内容,各部门要认真组织好,严格考勤制度,保证出勤率,不得无故缺勤,有事必

须向领导请假。

8.公司主管以上领导每季度到相关部门参加一次班组安全活动,做到有记录,有考核。

9.公司安全管理办公室每年制定含有班组安全活动内容的年度安全活动计划。10.班组安全活动的主要内容:

(1)学习国家和各级政府有关安全生产法律法规、方针政策及公司的安全生产规章制度;

(2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识;

(3)讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;

(4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练;

(5)开展岗位安全技术练兵比武活动;

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(6)开展查隐患、反习惯性违章活动;

(7)开展安全技术座谈,事故案例讨论;

(8)熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施;

(9)安全生产月活动

(10)其他安全活动。

11.班组安全活动记录应包括参加员工、领导人员,活动内容等,记录要认真、真实,防止走过场,不得弄虚作假。班组所在部门主管在记录上签字。

12.部门领导每季度对班组安全活动开展情况进行一次检查,安全办每月对活动记录进行抽查并签字。

第12篇 公司班组安全活动制度（3）

公司班组安全活动制度(三)

一、目的

为确保本企业的日常安全教育,做到经常化、制度化、规范化,防止流于形式和走过场,特制定本制度。

二、范围

班组安全活动的范围主要是本企业安全生产基层作业岗位(包括生产、仓库、维修、试验室、后勤保卫等)。

三、活动负责人

班组安全生产活动的主要负责人是各生产岗位的班组长,部门主管协助班组长开展班组安全活动教育工作。

四、班组安全活动开展流程

1.由企业安全委员会结合本企业安全生产实际,制定本企业年度班组安全活动计划,规定活动的形式、内容和要求。

2.各班组应按照规定和活动计划,按时开展班组安全活动,各班组所在部门主管应配合班组长开展班组安全活动工作。

3.各部门主管要每月至少二次参加班组的安全活动。

4.企业安全委员会和总经理要每月检查一次班组安全活动开展情况,并在活动记录上签名确认。

五、班组安全活动的形式:可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。

六、班组安全活动的内容

1.学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。

2.学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识。

3.讨论、分析典型事故案例,总结和吸取事故教训。

4.开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练。

5.开展岗位安全技术练兵、比武活动。

6.开展查隐患、反习惯性违章活动。

7.开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像。

8.熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。

9.其它安全活动。

七、班组安全活动的要求

1.班组安全活动内容应满足但不限于《规章制度》规定的内容。

2.每次班组安全活动要有记录。

3.企业相关管理人员应至少每月二次参加班组安全活动。

4.活动结束后要有结果评价(效果如何员工反应如何哪些地方做得较好或不够如何改进等等)。

八、附件

《年度班组安全活动计划》《班组安全活动记录表》aq-bzh10

第13篇 班组安全活动制度范本

班组安全活动制度

一、上岗交底

1、交底当天的作业环境(如邻近高压线、地下管道、附近建筑物现场地基情况)和气候条件(风、雨、雪、霜、雾、严重酷暑等)。

2、交当天的主要工作内容和各处环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工夹具的技术要求。

3、交人员的分工情况和每一岗位的技术要求。

4、交针对当天工作的安全注意事项。

5、交上一班施工中的安全情况。

6、交特殊工种的配合要求。

二、上岗检查

1、检查上岗人员劳动防护用品的完好和正确使用情况。

2、检晒现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。

3、检查各种机械设备安全技术措施的落实情况。

4、检查各类安全技术措施的落实情况。

5、检查主要工夹吊索具的完好情况。

三、上岗记录

1、记班前上岗主要内容。

2、记班组人员分工情况。

3、记上岗检查后,存在的主要不安全因素和采取的相应措施。

4、记上一班施工中发生的事故苗子、违章作业情况。

5、记上一级领导检查出的不安全问题,以及整改落实情况。

6、记发生事故后,按照“四不放过”原则进行调查分析和采取防范措施等情况。

四、安全一活动日

1、班组必须严格执行每周一次和用上班后一小时进行安全活动制度。

2、小结一周来班组在施工(生产)中的安全先进事例及主要经验教训,对有关人员几逆行表扬和批评,视情况提出奖励和罚款的意见。

3、针对施工中存在的不安全因素,群众提出改进措施。

4、学习国家和上级部门颁发的有关安全生产规定和制度,并联系实际领会贯彻。

5、学习有关安全生产先进事例和事故案例,从中吸取经验教训,举一反三、不断提高安全生产思想意识,做到警钟长鸣。

第14篇 化工企业管理部门、班组安全活动管理制度

为使管理部门、班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使安全活动日制度化，特制定本制度。

1、 各单位必须开展以班组、车间、部门为单位的安全日活动。车间班组每月一次，每次不少于一小时；管理部门每季度一次，每次不少于两小时。安全日活动时间不得挪作它用。

2、 活动内容

2.1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一个月的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2.2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三。

2.3、根据事故应急救援预案和安全操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火等自我保护能力的训练。

2.4、定期进行安全技术操作规程等安全知识的学习。

2.5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

3、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），安全员要对记录进行检查和签字。

4、车间主任必须参加班组安全日活动，生产副经理也要定期参加基层班组的安全日活动，每季度不能少于一次。

5、 要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。

第15篇 机台班组安全活动制度

1、机台班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全操作,认真执行安全生产,有权拒绝违章操作。

2、班前要对所使用的机械设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。

3、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并建立记录台帐,每天由作业班长进行记录。

4、班前安全活动记录,应统一集中在各分厂生产办公室,以备检查。

5、发生工伤事故要立即向项目部或上一级部门报告。

6、遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥工作时,思想集中坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,不得擅自离岗。

7、严禁酒后上班,不得在禁止烟火的地方吸烟

8、严格执行操作规程,不得违章指挥和违章操作,对违章操作的指令有权拒绝并有责任制止他人违章操作。

9、按照操作规程要求,正确穿戴个人防护个人防护用品。 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入生产现场,行走要注意安全。

10、正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置,防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除或随意挪动。