员工安全意识制度汇编5篇

重要性和意义

在我们的企业运营中，安全制度如同航海图，指引着我们规避风险，确保每一位员工的生命财产安全。它不仅体现了对员工的关怀，更是企业稳定发展的基石。安全制度的存在，就像一堵无形的防护墙，防止意外事故的发生，保障生产活动的顺利进行，同时也塑造了企业负责任的形象。

安全制度有哪些

1. 岗位安全规程：明确每个职位的操作流程和安全标准，确保员工在日常工作中遵循。

2. 应急预案：预先设定应对突发事件的方案，提高应对速度和效率。

3. 安全培训制度：定期进行安全知识教育，提升员工的安全意识和技能。

4. 安全检查制度：定期进行设施设备检查，及时发现并消除安全隐患。

注意事项

1. 制度应具体、明确：避免模糊不清的表述，确保员工能准确理解并执行。

2. 实用性优先：制度应基于实际工作场景，避免空洞的条文。

3. 及时更新：随着技术进步和法规变更，安全制度需定期审查和修订。

4. 参与性：鼓励员工参与制度制定，增强他们的归属感和执行力。

安全制度是企业的生命线，它的制定和执行需要全体员工的共同参与和严格遵守。让我们携手共建安全的工作环境，让安全成为企业文化的一部分。

员工安全意识制度范文

第1篇 冶金员工安全意识识别与提升管理制度

冶金公司员工安全意识识别与提升管理制度

一、员工安全意识识别规定

(1)各单位要对所有员工安全意识进行辨识,考察员工对安全健康问题的掌握和熟悉程度。

(2)班组、车间要通过班前班后会员工发言、安全活动积极参与程度和表现、岗位遵守各种制度等情况反映员工安全意识。

(3)对新员工首先应接受安全意识教育,并对其意识情况进行重点跟踪,并记录教育、跟踪情况。

(4)当设计、工艺流程发生变化时,员工应当对工作现场安全要求进行回顾,并将回顾过程的内容做记录。

(5)当员工脱离工作岗位超过一个月复岗时,必须由班组长在场帮助其进行工作现场特定要求回顾,做好各种回顾记录。

(6)各级安全生产管理层特定安全意识,必须与其所在的岗位安全管理职责相适应。

二、员工安全意识提升要求

(1)分公司安全科要定期派人到基层班组进行走访调查员工安全意识状况,听取本单位员工安全意识情况汇报,并组织班组长、车间主任、员工代表在内的安全意识讨论会,对该单位员工安全意识进行评价。

(2)分公司要根据对基层单位的员工安全意识评价报告,制定有针对性的员工安全意识提升计划。

(3)对员工安全意识的调查、评价、培训等都要做好记录,并整理保存。

2、提升员工安全意识的保障资源有:

(1)公司有“职教培训中心”,具备有桌、椅,可供60名学员培训学习。

(2)公司有采矿、选矿、地质、安全管理等专业人员10多名,可为员工提供各种专业和管理知识培训。

(3)公司“职教培训中心”配有笔记本电脑一台、投影机一台、各种光盘等现代培训资料。

(4)公司每旬出一期《矿山安全报》,下发到每个员工手中,为员工提供学习资料。

(5)分公司都有安全教育培训场所,配有话筒、音响、黑板及桌椅。

(6)各种培训公司、分公司都为员工提供每人一本一笔。

(7)公司、分公司培训机构都备有大量各种专业的学习资料和书本,供老师和员工查阅。

3、监测、跟踪意识,提升效果及深层次意识培训要求的机制。

(1)班组长要对新工人、新岗位工人和重新上岗工人的安全意识进行监测、跟踪,采取岗上提问、岗下谈话的方式,检验培训效果。

(2)车间主任要对重点岗位、重点人员、重要生产工序的操作者进行不定期安全意识检查,通过提问、观察作业程序、行为等方式检验员工意识的高低程度。

(3)各级检查人员通过现场安全检查,对作业环境、操作规程、三位情况及隐患整改进度等来检验员工意识。

(4)通过对各单位各事故的分析、处理过程,从中识别员工安全意识高低,识别员工安全意识存在的不足,以及管理层中存在深层次安全责任、安全管理、生产组织等问题。

(5)通过以方法和渠道获得员工安全意识的需求,根据需求制定提升计划,解决和提升员工安全意识。

(6)逐步完善员工安全意识与深层次意识培训需求的机制,建立从公司到班组有机构、有人员来负责员工安全意识的监测,跟踪的制度和运行程序。

第2篇 员工安全意识识别提升制度

1、 目的:为全面掌握员工对安全建刚问题的掌握与熟悉程度,制定切实可行的《安全意识提升计划》,保障企业能为员工提升安全意识提升充足资源,全面提升员工的安全意识,特制定本制度。

2、 安全意识识别内容

企业的铵盐生产方针、操作规程、应急程序,工作场所特定的安全要求、事故、事件报告程序,岗位职责、特定风险,相关的法律法规要求,个体防护用品配备和使用,人身安全有关意识,防止伤害的纠正行动,管理层特定要求,安全意识与其岗位指责适应情况,新员工接受安全培训内容的比例。

3、 识别的形式

3.1 调查问卷由公司安全处制定,统一发放。

3.2 由公司培训专业员对各单位进行访谈,掌握员工及管理层安全意识情况

4、意识识别评价

安全处派专人对《安全意识调查问卷》的总汇情况进行分析,并写出评价报告。

5、评价结果的处理

根据意识评价的结果,根据各层次员工的实际,制定出切实可行的《安全意识提升计划》

6、培训后,再通过意识识别对安全意识提升效果进行评价。

第3篇 员工安全意识识别与提升制度

1、 目的：为全面掌握员工对安全建刚问题的掌握与熟悉程度，制定切实可行的《安全意识提升计划》，保障企业能为员工提升安全意识提升充足资源，全面提升员工的安全意识，特制定本制度。

2、 安全意识识别内容

企业的铵盐生产方针、操作规程、应急程序，工作场所特定的安全要求、事故、事件报告程序，岗位职责、特定风险，相关的法律法规要求，个体防护用品配备和使用，人身安全有关意识，防止伤害的纠正行动，管理层特定要求，安全意识与其岗位指责适应情况，新员工接受安全培训内容的比例。

3、 识别的形式

3.1 调查问卷由公司安全处制定，统一发放。

3.2 由公司培训专业员对各单位进行访谈，掌握员工及管理层安全意识情况

4、意识识别评价

安全处派专人对《安全意识调查问卷》的总汇情况进行分析，并写出评价报告。

5、评价结果的处理

根据意识评价的结果，根据各层次员工的实际，制定出切实可行的《安全意识提升计划》

6、培训后，再通过意识识别对安全意识提升效果进行评价。

第4篇 员工安全意识识别、监测、提升管理制度

一、管理部门

1、公司安委会负责员工安全意识识别、监测、提升管理工作。

2、公司安委会应制定安全意识提升计划。

3、员工安全意识识别、监测记录表、员工安全意识提升教育培训计划等文件资料应归档保存。

二、员工安全意识提升计划

员工安全意识提升计划内容为：提升培训人员、培训课程、培训课时、培训地点、培训教材、考核方式。

三、员工安全意识识别

1、安全科每年至少进行一次员工安全意识识别调查活动，特殊情况应增加识别调查次数。

2、辨识员工安全意识时应从以下方面的考察其掌握及熟练程度：

（1）岗位职责、操作规程、个人防护用品配备和使用；

（2）工作场所特定的安全要求、特定风险；

（3）人身安全的有关知识、防止伤害的纠正行动；

（4）相关的法律法规要求；

（5）事故、事件报告程序、应急程序。

四、员工安全意识监测

1、安全科每年至少进行一次员工安全意识监测活动，特殊情况应增加监测次数。

2、员工安全意识监测应从以下方面的考察其是否掌握及其熟练程度：

（1）岗位职责、操作规程、个人防护用品配备和使用；

（2）工作场所特定的安全要求、特定风险；

（3）人身安全的有关知识、防止伤害的纠正行动；

（4）相关的法律法规要求；

（5）事故、事件报告程序、应急程序。

五、员工安全意识提升

安委会根据员工安全意识识别、安全意识监测的结果确定安全意识提升教育培训计划，并按计划落实培训教育项目，以确保其掌握相关安全知识、规章制度、处理方法及应急措施等技能。

六、相关记录

《员工安全意识提升计划》

第5篇 员工安全意识识别监测提升管理制度

一、管理部门

1、公司安委会负责员工安全意识识别、监测、提升管理工作。

2、公司安委会应制定安全意识提升计划。

3、员工安全意识识别、监测记录表、员工安全意识提升教育培训计划等文件资料应归档保存。

二、员工安全意识提升计划

员工安全意识提升计划内容为:提升培训人员、培训课程、培训课时、培训地点、培训教材、考核方式。

三、员工安全意识识别

1、安全科每年至少进行一次员工安全意识识别调查活动,特殊情况应增加识别调查次数。

2、辨识员工安全意识时应从以下方面的考察其掌握及熟练程度:

(1)岗位职责、操作规程、个人防护用品配备和使用;

(2)工作场所特定的安全要求、特定风险;

(3)人身安全的有关知识、防止伤害的纠正行动;

(4)相关的法律法规要求;

(5)事故、事件报告程序、应急程序。

四、员工安全意识监测

1、安全科每年至少进行一次员工安全意识监测活动,特殊情况应增加监测次数。

2、员工安全意识监测应从以下方面的考察其是否掌握及其熟练程度:

(1)岗位职责、操作规程、个人防护用品配备和使用;

(2)工作场所特定的安全要求、特定风险;

(3)人身安全的有关知识、防止伤害的纠正行动;

(4)相关的法律法规要求;

(5)事故、事件报告程序、应急程序。

五、员工安全意识提升

安委会根据员工安全意识识别、安全意识监测的结果确定安全意识提升教育培训计划,并按计划落实培训教育项目,以确保其掌握相关安全知识、规章制度、处理方法及应急措施等技能。

六、相关记录

《员工安全意识提升计划》