安全管理考核制度汇编（20篇范文）

更新时间：2024-05-05

安全管理考核制度

重要性和意义

企业如同一台精密的机器，安全制度是其不可或缺的润滑剂，确保各个部件顺畅运行。它不仅保护员工的生命安全，也是维护生产秩序，降低风险，提高效率的关键。有效的安全制度能预防意外，减少损失，增强企业声誉，是企业可持续发展的重要基石。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度应包括但不限于：安全操作规程，应急预案，安全培训计划，事故报告与调查机制，以及安全检查与评估体系。这些制度涵盖了从预防到应对的全过程，确保每个环节都有据可依，有规可循。

注意事项

制定安全制度时，需兼顾实际操作性和法规合规性。一方面，制度要清晰易懂，避免过于专业或复杂的术语，让每位员工都能理解和执行；另一方面，要定期更新，适应法规变化和技术进步。制度执行力度至关重要，不能只停留在纸面，而应深入人心，形成企业文化的一部分。

安全管理考核制度是企业安全文化的载体，它的完善与执行直接影响企业的安全状况。管理者应以务实的态度，结合实际情况，不断优化和完善这一制度，为企业的健康发展保驾护航。

安全管理考核制度范文

第1篇安全管理考核制度

1.目的

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,开展好公司安全标准化工作,进一步完善公司职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,促使公司安全生产管理工作达到规范化、系统化、标准化,特制定本制度。

2. 范围

本制度适用于公司所属各单位(个人)及与本公司有关的联合体。

3. 引用文件

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国安全生产法》

《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》

《生产安全事故报告与调查处理条例》

《企业职工伤亡事故报告和处理规定》

《质量健康安全环境管理手册》[2022]cnfc0014. 职责

4.1 本制度由公司安全管理部负责编制、修改和解释。

由项目总经理批准并发布实施。

4.2 公司职能部门、所属各单位、承包方拥有责任区管理责任(下述简称责任方)。

4.3 公司财物管理部应设置安全考核基金专户。

4.4 公司安全管理部为该程序的具体执行部门。

4.5 各责任方负责对考核通知进行确认,对考核出的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平。

考核内容

5.1 安全考核体系分为两个层次,即:公司与各区域分公司、核电项目部、专业公司签订的年度安全目标责任书内容;

各区域分公司与所属工程管理部签订的年度安全目标责任书内容。

5.2 考核组织

5.2.1 公司建立安全管理考核机制,成立各级安全管理考核小组。

5.2.2 各二级单位的安全管理考核由公司安全管理考核小组组织考核,报送公司安委会审批。

5.2.3 各三级单位的安全管理考核有所属二级单位安全管理考核小组组织考核,报送公司公司安全管理考核小组。

5.2.4 公司安全管理考核小组:

组长:分管安全的副总经理

副组长:安全管理部主任

成员:财物管理部主任、公司内审员、安全管理部成员。

5.3 考核程序

5.3.1 考核方法依照附表所列内容进行量化考核,考核总分为100分。

5.3.2 考核奖励

5.3.2.1 荣获国家级安全荣誉证书或奖杯的在考核总分基础上加10分,奖励元;

5.3.2.2 荣获建设部级安全荣誉证书或奖杯的在考核总分基础上加8分,奖励元;

5.3.2.3 荣获省级文明工地的在考核总分基础上加5分,奖励元;

5.3.2.4 荣获省会级文明工地的在考核总分基础上加3分,奖励元;

5.3.3 考核惩罚

5.3.3.1 凡在年度内超出公司下达的安全目标计划的或违反国家和主管部门有关安全生产规定造成或严重后果的,除按责任追究制对事故单位及责任人进行行政处罚外,将对其单位和责任人进行必要的经济处罚。

5.3.3.2 在公司安全检查中被评为不合格工地(厂)的或在地方相关部门安全检查中被评为不合格工地(厂)或曝光的,在考核总分基础上减3分,并对责任单位予以罚款元,责任领导罚款元。

5.3.3.3 发生伤亡事故或较大的事故隐患及未遂事故,应及时上报公司。

凡重伤以上的事故隐瞒不报的,一经公司发现,在考核总分基础上减5分,并对单位行政一把手罚款元。

5.3.3.4 凡年度内轻伤、重伤事故指标超出计划值的在考核总分基础上减3分,扣应分配绩效年薪总额的5%,重伤事故对主要责任人予以罚款元,其他相关人员视情况而定;

5.3.3.5 凡在年度内发生死亡事故的,死亡一人在考核总分基础上减5分,扣应分配绩效年薪总额的20%,死亡2人在考核总分基础上减10分,扣应分配绩效年薪总额的50%,死亡2人以上的在考核总分基础上减20分,扣除所有应分配绩效年薪,同时对事故的主要责任人罚款元,并给予行政处分,其他相关责任者视情况而定。

5.3.3.6 工程建造过程中死亡事故的责任划分和事故处理见附表2:

5.3.4 以上奖励和惩罚实行就高不就低原则。

5.4 奖惩细则

5.4.1 获得安全标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

5.4.2 当安全考核得分95以上时(“以上”包括本数,“以下”不包括本数。

下同),返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行2倍奖励;

5.4.3 当安全标准化得分90以上,95以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行

1.5倍奖励;

5.4.4 当安全考核得分在85以上,90以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行等额奖励;

5.4.5 当安全考核得分在80以上,85以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金;

5.4.6 当安全考核得分在75以上,80以下时,扣除所在二级单位2%风险保证金;

5.4.7 当安全考核得分在70以上,75以下时,扣除所在二级单位5%风险保证金;

5.4.8 当安全考核得分在65以上,70以下时,扣除所在二级单位10%风险保证金;

5.4.9 当安全考核得分在60以上,65以下时,扣除所在二级单位15%风险保证金;

5.4.10 当安全考核得分在60以下时,取消所在二级单位安全风险保证金。

5.4.1

1 三级单位由所属二级单位依照以上方法进行考核奖惩,考核奖励结果报送公司安全管理考核小组。

5.4.1 2 对安全工作认真负责,在安全生产中成绩突出的先进个人将予以一定奖励。

5.5 安全管理考核具体流程见附图16.安全资金的来源

安全管理资金基金由各二级单位按各建安总产值的()‰提取上交公司财务管理部,公司设立专帐,专款专用,不足部分由公司补齐。

7. 附表(图)

附表

1 安全管理考核表

附表 2 安全责任划分表

附表

1 安全管理考核表

一级指标

二级指标

考核要点

考核分数

1、机构建设与安全责任(10分)

1.1 安全管理机构的设置(3分)

①建立了安全管理组织体系和管理网络;

(1分)

②按公司要求建立相应的安全管理机构;

(1分)

③安全管理机构职责权限明确,职能有效履行,权威性强,可有效对企业进行安全管理。

(1分)

1.2 安全管理人员的配备(3分)

①安全生产管理人员的配备满足本单位的工作需要;

(1分)

②安全专职人员具有相应资质,受过系统的培训;

(1分)

③配备了兼职人员,专业能力、工作经验的满足要求。

(1分)

1.3 安全责任制的建设

(3分)

①形成文件化的安全责任体系,各职能层次、各类人员的安全职责明确;

(1分)

②单位各级人员明晰自身安全职责;

(1分)

③各类人员尤其是主要负责人安全职责满足法规规定并切实履行。

(1分)

1.4 社会责任(1分)

①明确了公司安全生产的社会责任和义务,制定了相应的单位规定,能够在内部控制或影响的范围内,有效管理有关安全的社会责任的事项;

(0.5分)

②制定了消除或降低因自身的生产经营活动可能给社会带来的风险和不良影响的措施,合理、有效。

(0.5分)2、法规管理与制度建设(8分)

2.1 适用安全法规的识别获取与传达(2分)

①制定了管理制度,明确了责任部门,能自觉及时地识别获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求;

(1.0分)

②向从业人员、相关方有效传达相关安全法律、法规、标准及其他要求,途径和渠道顺畅;

(0.5分)

③所有从业者掌握应知的安全生产法律、法规、标准及其他要求。

(0.5分)

2.2 安全法规符合性的定期自我评价(2分)

①制定了相应管理制度,责任部门明确,有效开展了守法自我评价;

(1分)

②评价结果制定成册,定期汇报,妥善保管;

(0.5分)

③根据自我评价,采取并落实相应措施。

(0.5分)

2.3 规章制度及操作规程的建设(4.0分)

①安全生产规章制度健全;

(1分)

②根据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性,编制了完备的岗位安全操作规程;

(1分)

③规章制度及操作规程发放到有关工作岗位;

(1分)

④制定相应规定,确保适时修订安全生产规章制度和安全操作规程,确保其有效性和适用性,保证岗位所使用的为最新有效版本。

(1分)3、风险识别与控制(10分)

3.1危险源辨识与档案管理(2分)

①建立了危险源辨识评价制度,严格执行;

(1分)

②结合风险评价结果及所采取的控制措施对从业人员进行了宣传、教育、培训;

(0.5分)

③建立健全了危险源管理档案,详实记载危险源的类别、数量、位置、危险特性、安全管理责任人等相关信息。

(0.5分)

3.2 事故隐患排查与整改措施(2分)

①经常性地组织开展事故隐患排查工作,对发现的隐患进行了原因分析,制定整改措施及时整改,并对隐患整改情况进行验证;

(1分)

②对本单位重大事故隐患项目按有关规定管理并建档。

(1分)

3.3 重大危险源识别与管理(2分)

①建立了重大危险源管理制度,按照有关规定,确定重大危险源;

(0.5分)

②对重大危险登记建档,进行定期检测、评估和监控;

(0.5分)

③制定了应急预案,并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施;

(0.5分)

④重大危险源及相关安全措施、应急措施报送地方有关部门备案。

(0.5分)

3.4 危险物品的安全管理(1分)

①建立了危险物品档案和专门管理制度;

(0.5分)

②危险物品管理措施执行有力,取得良好效果。

(0.5分)

3.5 危险作业的安全管理(2分)

①对动火、检维修、拆除和报废等危险性作业的风险进行识别;

(1分)

②根据风险识别结果制定作业方案,并实施作业许可管理,履行严格的审批手续;

(0.5分)

③对生产过程中人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行风险识别,实施计划控制,纳入日常安全管理之中,危险性作业管理全面。

(0.5分)

3.6 承包商的安全管理(1分)

①建立了承包商(含供应商)管理制度,严格执行资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、绩效评价、续用等进行管理;

(0.5分)

②安排专人对承包商施工作业现场的安全管理进行有效监督。

(0.5分)

4、安全文化建设与安全培训(10分)

4.1安全文化建设(2.0分)

①坚持以科学发展观统领全局,树立以人为本的安全发展理念,宣传到位;

(0.5分)

②主要负责人树立了良好的安全生产意识,单位内部形成良好的安全氛围;

各级管理人员基本能带头做好安全生产工作,从业人员做到“三不伤害”;

(0.5分)

③全面开展了班组安全活动,安全活动有针对性、科学性,做到经常化、制度化、规范化;

(0.5分)

④确立了终身教育的观念和全员培训的目标,对在岗的从业人员进行经常性安全培训教育;

(0.5分)

4.2 主要负责人和安全管理人员的培训(2.0分)

①主要负责人和所有安全生产管理人员具备安全生产必备知识和能力;

(1分)

②按规定经过有关主管部门对其安全生产知识和管理能力培训考核,并取得安全任职资格证书。

(1分)

4.3 从业人员的安全教育(2分)

①对所有从业人员进行了安全培训教育,并经必要的考核,持证上岗,具备必要的安全生产知识和能力;

(1分)

②对从业人员的安全培训建立了登记建档制度;

(0.5分)

③对外来人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育;

(0.5分)

4.4 “四新”安全教育培训(2分)

①新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,组织编制了新的安全操作规程;

(1分)

②对从业人员进行专门的安全生产教育和培训,掌握岗位安全知识和技能;

(1分)

4.5 特种作业人员的培训(2分)

①特种作业人员按规定培训取得特种作业操作资格证书;

(1分)

②现场特种作业人员所持证件均为有效期内;

(0.5分)

③特种作业人员进行登记建档管理,按规定参加复审。

(0.5分)

5、安全生产投入(8分)

5.1 安全生产经费提取与保障(4分)

①依据国家、当地政府的有关规定,建立安全投入制度,确定安全费用提取标准,按规定足额提取;

(2分)

②安全费用提取满足安全生产保障条件的要求;

(1分)

③对安全生产提取费用设专门台帐进行管理。

(1分)

5.2 安全生产投入的使用情况(4分)

①按规定使用安全生产提取费用,专款专用,无挪用现象;

(1分)

②为从业人员参加工伤保险,还根据有关规定和实际需要为从业人员参加以外伤害保险等;

(1分)

③建立和实施了风险抵押金制度;

(1分)

④安全生产投入使用有效,各类场所和设施无事故隐患。

(1分)

6、安全生产规划与目标(8分)

6.1安全生产发展规划(2分)

①制定了单位安全生产发展规划,与国家和地区、公司总体发展目标一致(1分)

②配有工作实施方案、具体措施及检查、考核办法,内容针对性强;

(1分)

6.2安全生产年度目标(2.0分)

①根据安全生产方针、公司要求和自身实际,单位制定了安全生产年度目标;

(1分)

②目标制定先进、合理,可行,目标在各层次、各部门、各岗位得到了分解, 进行了量化、落实;

(0.5分)

③单位内各层次、各部门、各岗位签订了安全生产目标责任书。

(0.5分)

6.3年度工作计划(3.0分)

①制定了安全生产工作计划,计划先进、合理、可行;

(1分)

②定期检查年度工作计划的执行情况,阶段目标完成情况,进行阶段安全工作总结;

(1分)

③根据目标及实际情况适时进行年度工作计划的评审和修订。

(1分)

7、安全生产科技应用(6分)

7.1安全技术的使用

(3分)

①现场使用的各类防灾、抗灾、救灾设备实用;

(

1.5分)

②现场人员掌握相关设备和技术的状况良好。

(

1.5分)

7.3 管理方法的应用(3分)

①作业场所安全生产管理实现精细化、程序化、规范化、标准化;

(1分)

②管理方法的应用得到企业各类人员的积极响应和支持;

(1分)

③方法的应用使企业事故风险得到持续、有效的控制。

(1分)

8、施工生产安全管理(12分)

8.1 设备设施安全现状评价(1分)

①制订了生产设备设施安全管理制度;

(0.5分)

②建立了台帐,实施规范化管理;

(0.5分)

8.2 安全设施、设备的达标管理(2分)

①有安全设施、设备(含监视和测量设备)管理制度,保证符合国家标准或行业标准;

(1分)

②进行经常性维护、保养、检测,应有记录且由有关人员签字。

(1分)

8.3 特种设备安全管理(1分)

①建立了特种设备(含危险物品的容器、运输工具)管理制度及其台帐和档案;

(0.5分)

③特种设备操作人员全部持证上岗,按规定进行维护、管理和检测检验;

(0.5分)

8.4 关键岗位、要害部位的管理

(3分)

①确定了安全生产的关键岗位、要害部位,并制定专门安全管理制度;

(1分)

②关键岗位、要害部位安全管理制度严格执行,无违章;

(1分)

③防控设备和措施完好有效。

(1分)

8.5安全警示标识设置(1分)

①所有存在较大危险因素的场所和有关设施、设备上、可能产生严重职业危害作业岗位设置了明显的达标安全警示标志;

(0.5分)

②产生职业危害的企业,在醒目位置设置了公告栏,公布符合相关规定。

(0.5分)

8.6 作业安全管理

(4分)

①严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措施;

(1分)

②作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材;

(1分)

③严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律;

(1分)

④严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”。

(1分)

9、职业危预防害管理与实施(10分)

1 职业危害的预防与防护(3分)

①产生职业病危害的企业,其工作场所应符合国家规定的职业卫生要求;

(1分)

②采取了国家规定的职业病防治管理措施;

(1分)

③现场职业病危害因素监测达标。

(1分)

9. 2 个体劳动防护用品的配备(4分)

①为从业人员提供了符合国家标准或行业标准的个体防护用品和器具,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用;

(1分)

②各种防护器具定点,专人负责保管,定期校验和维护,进行了记录;

(1分)

③建立了个体防护用品管理台帐,加强对劳动防护用品使用情况的检查监督;

(1分)

④现场劳动防护用品佩戴标准。

(1分)

9. 3. 员工健康检查与档案管理

(3分)

①存在职业病危害的企业按规定组织了员工进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查;

(1分)

②建立员工的职业健康监护档案,并按规定期限妥善保存;

(1分)

③健康检查、档案无遗漏。

(1分)

10 、应急救援体系建设(10分)

10.

1 应急救援组织的建立与运行

(4分)

①建立了应急救援组织体系,形成了有效的工作机制,明确了应急指挥系统的职责;

(1分)

②按规定建立了专职或兼职救援队伍;

(1分)

③应急救援组织体系和应急指挥系统能有效运行;

(1分)

④应急专(兼)职队伍素质较高,胜任本职工作。

(1分)

10. 2 应急救援器材的配备与维护

(3分)

①按有关规定,配备了充足的应急救援器材,定期进行检验,功能完好;

(1分)

②建立了应急通讯网络,应急通讯网络的畅通;

(1分)

③所有有毒有害岗位全部配置了必要的防护救护器材,进行经常性的维护保养,处于正常状态。

(1分)

10. 3. 应急救援预案的编制与演练

(3分)

①企业各级组织均制定了应急救援预案,定期进行预案的维护、修改和更新,并按规定报政府和相关部门备案;

(1分)

②组织从业人员进行了应急救援预案的培训,自防自救意识和能力强;

(1分)

③定期进行应急演练,检验预案、锻炼队伍、提高能力;

(1分)

11 、事故管理(8分)

1.1事故报告和统计

(2分)

①制定了事故报告制度和程序并按规定执行;

(1分)

②所有事故都有记录及登记造册,对事故定期进行统计、分析。

(1分)

1.2 事故事件调查与处理

(3分)

①按照法规要求、事故类别、等级,组建事故调查组,进行事故调查或配合政府及部门的事故调查;

(1分)

②事故调查处理做到了实事求是、尊重科学,按照“四不放过”的原则进行处理;

(1分)

③事故调查处理的过程符合规定;

(1分)

1.3事故预防与改进措施

(3分)

①制定事故预防与改进措施,有阶段目标、实施细则,任务明确,针对性强,合理可行;

(1分)

②定期对预防措施实施情况及改进效果进行检查,根据实际情况进行修订、完善、充实。

(1分)

③预防及改进措施落实有效。

(1分)

备注:如单位安全虽然满足国家、行业、地区法律及公司规定,但不涉及以上表中项目,则该项为满分。

附表 2 安全责任划分处理表

情境

死亡者

死亡责任划分

死亡指标归宿

事故处理结果

扣应分配绩效年薪

公司

所属项目部职工

主要责任

工程项目部

建设有限公司

上报地方劳动部门结案

上报建设集团

死亡1人,扣项目部20%;

死亡2人,扣项目部50%。

公司分包单位职工(签订正式分包合同)

主要责任

工程项目部

分包单位

上报分包单位所在地方劳动部门结案

死亡1人,扣项目部10%。

未报分包单位所在地方劳动部门结案

死亡1人,扣项目部15%。

主要责任

分包单位

上报分包单位所在地方劳动部门结案

死亡1人,扣项目部5%。

未报分包单位所在地方劳动部门结案

死亡1人,扣项目部10%。

注:

1、严禁使用未签合同的职工,死亡1人,扣绩效年薪的30%,死亡2人,扣绩效年薪的70%,还要追究主要领导人责任。

第2篇职业健康安全考核奖惩制度

依据项目整体管控计划,秉承“中国建筑,和谐环境为本;生命至上,安全运营第一”的安全理念,坚持“管生产必须管安全”的原则,落实“一岗双责”,总分包联动,全员安全管理,事事有策划,有资源保障,有验收,有检查,有预案,确保生产、安全平稳运行,特制定本“安全生产、文明施工违章作业动态管理暂行处罚办法”。

一、奖励

凡在安全生产成绩突出,具备下列条件之一的个人,给予表扬或一定的物质奖励:

1、认真贯彻上级部门有关规定,执行总公司、局、公司的安全生产规章制度,严格执行项目部的安全生产操作规程,安全生产和文明施工工作取得显著成绩的个人。

2、在公司每年年度的安全大检查,或在上级有关部门组织的检查中,受到表扬和奖励的个人。

二、检查管理规定:

1、每周一早晨安全生产文明施工专项检查。

(1)检查上周安全专项检查提出问题的整改情况;

(2)检查目前现场存在的安全生产文明施工问题;

(3)总结上周现场存在的安全生产文明施工概况,以及针对现场存在的问题的处理措施、处罚情况。

2、安全部每天现场例行检查,发现问题及时按照本制度等相关文件采取处理、处罚措施。

3、工程部、质检部、安全部、后勤部等相关部门在各自职责范围之内在施工区、办公区、生活区发现安全生产文明施工问题后,应及时按照本制度等项目部相关规定采取处理、处罚措施。如果对存在的问题推诿扯皮,且屡次不整改,不进行处理、处罚,对相关部门及人员每人罚款50元。

4、对于项目管理人员、分包单位项目管理人员等各级项目管理人员违章行为,按照“安全生产、文明施工违章作业动态管理暂行处罚办法”中对施工人员处罚数额的双倍处罚。

第3篇员工违反安全生产规章制度考核细则

1目的

坚持“零容忍”的安全问责原则,进一步强化员工安全意识,强化管理者“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的忧患意识,规范现场安全行为,严格标准化作业,压降因违章操作、违章指挥所发生的各类安全事故,制订本细则。

2适用范围

本考核细则适用于公司本部员工。

3考核权限

公司及二级部门对因违反安全生产规章制度而被查处的责任人依据本细则实行分类考核,考核权限仅限于公司及二级部门。

4考核原则

严守规则,违规必究;

下级违规,上级有责;

分类考核,综合治理。

5违章违规处理办法

5.1员工违章违规按照a、b、c分类,按对应分值6、4、2对部门绩效进行评价考核。

5.2a类违章按最低生活水平标准发放工资;b类违章当月考核500元;c类违章当月考核200元。

5.3公司员工被考核,需离岗参加公司组织的1天安全生产再教育学习班,接受安全教育,经考试合格后才能重新获得上岗资格。

5.4员工被公司或上级部门查实a类违章违规一次,对该员工所属区域车间主任、班组长按c、b类违章违规考核一次。

5.5员工被公司或上级部门查实b类违章违规一次,对该员工所属区域车间主任、班组长按c类违章违规考核一次。

5.6违章违规员工在接到参加安全生产再教育学习班通知后,应按通知要求准时报到,参加学习。如无故缺席或不按时参加,作拒绝接受公司安全生产教育处理。

6考核内容详见《违章违规内容》

1、管理违章

序号

评价内容

类别

分厂(部门)未开展月度安全例会及工作计划

分厂、车间未开展安全综合检查

分厂、车间未开展月度区域危险源检查

分厂、车间负责人每月参加班前会少于二次

分厂、车间负责人对各类安全事故学习知晓度未落实检查的

分厂、车间负责人未按计划组织开展各类应急救援演练

分厂、车间负责人对新进、转岗(复工)员工未进行岗位安全教育培训安排上岗作业的

分厂、车间负责人违章安排无特种作业人员进行特种作业操作的

分厂、车间负责人未建立特种设备管理网络,未建立特种设备管理台账、每月开展一次特种设备检查的

分厂、车间负责人未督查委外单位办理施工手续,安排委外单位施工的

2、现场违章

序号

违章违规内容

类别

违反公司“十大禁令”

1.严禁违章指挥和强令他人冒险作业。

2.严禁无证操作或不具备相应资质的人员操作特种设备。

3. 2米以上高处作业时严禁不系安全带。

4.未经许可和采取防护措施,严禁进入受限空间作业。

5.任何委外单位未签订安全协议,未确定安全施工方案严禁施工。

6.严禁未采取安全措施接触高速运转、运行中的设备设施。

7.严禁违章关闭、取消、损坏设备连锁、安全防护设施。

8.严禁违章停送能源介质和动力源。能源介质施工没有经过严格审批,严禁施工。

9.严禁在起重吊物下行走和停留。

10.任何员工没有得到相应规程培训、风险告知、没有签订安全责任状等严禁上岗。

无证、酒后驾驶机动车辆

侵占公司财产(夹带物资出厂等)

一级签证作业违反签证安全管理制度

使用同位素、射线装置时违反管理规定

在禁火区域吸烟、擅自动火

在公司内闹事、斗殴、赌博、班前班中酗酒

重复性违章造成重复性重伤以上事故

任何履职不到位的管理违章

阻碍公司管理人员执行现场安全生产管理

违反开动牌和检修确认挂牌制度

违反有限空间和高处作业签证安全管理制度

擅自启动已封存或无证的特种设备责任者

违反电气倒闸安全操作规程

进入煤气等危险区域巡检和作业,未按规定携带co等检测仪

高空抛物

对安全整改项目弄虚作假

起重设备吊重物停留空中,驾驶员离开驾驶室

二级签证作业违反签证安全管理制度

煤气作业不执行双人作业制或确认制

在煤气(天然气)区域随意逗留、休息

将食物带入变配电站(室)、电气主操作室、电缆隧道

违反起重设备“十不吊”规定

违反焊割作业“十不烧”规定

擅自停用职业卫生防护装置

未对员工进行各类安全教育就安排作业

违规指派协力员工从事非合同内容的作业

机动车闯禁行区域的

叉、铲车违章行驶

造成安全设备、设施损坏未及时汇报又未采取防范措施

对接害岗位,未按规定穿戴防尘、防毒、防噪防护用品

冒用公司各类证件

违反物资出厂管理规定

三级签证作业违反签证安全管理制度

对本岗位危险源及事故应急预案不能完整表述操作程序

擅自挪用防汛防台储备物资

未正确穿戴、使用劳防用品

使用带有安全缺陷的各类电器设备

巡检、点检后安全保护设施未及时恢复

使用安全装置失灵的设备

在吊物下行走、站立

未按规定配备、使用专用工具作业

吊、夹、索具使用前未作检查

行车运行前未鸣警报或打铃

行车遥控操作时人不跟随行车的

行车驾驶员离开行车驾驶室时,未带走开动牌切断电源

起重指挥人员戴手套指挥

焊割作业时氧、乙炔气瓶距动火点<10米

违章搬运焊割用氧、乙炔气瓶

员工不熟知岗位规程(岗位安全生产职责、事故通报)

危险化学品从业人员未持证作业或对危险化学品安全卡内容不熟悉

现场违章使用、领用危险化学品

未按规范使用高压用具或其它电气设施(设备)

电气作业不执行挂牌制度

擅自挪用消防器材

防火责任人不知晓本部门(部门)消防重点部位情况

不会正确使用本岗位消防器材

各类车辆擅自驶入或停放在生产作业区域

驾驶机动车辆超速、超车和违反道路交通安全规定

违反人员、车辆进出公司规定且不服从管理的

二轮动力车未办理手续在公司内行驶

未经允许进入非本岗位作业区域的各类危险区域

擅自闯入安全(保卫)警戒区域

违反事故申报流程

岗位员工不熟悉各类防护设施的使用

未办理相关手续,擅自拉临时线

其他不安全行为及违反本岗位安全生产规章制度(a、b类规定者除外)

7其他

7.1员工违章违规,现场领导在现场未制止的,领导按员工违章违规类别同等考核;

7.2各类事故的责任者及管理者的违章记分由事故调查小组决定。违章作业引发的重伤事故按a类违章记分考核;违章作业引发的轻伤事故按分类违章提档考核。

第4篇安全生产奖惩考核制度

1、为了增强各级领导和广大职工的安全生产意识,维护正常的生产工作秩序,促进安全生产工作的发展,在公司范围内实行安全生产奖惩考核制度。

2、奖励

(1)通过公司年终安全检查评比,对获安全生产优秀前二名的项目经理部(直属单位)给予一定的奖励,视为公司年度安全生产单项奖,奖励额为:第一名的项目部(直属单位)奖励2000至4000元;第二名的奖励1500至3000元。

(2)结合年终检查,对各项目部(直属单位)安全管理人员进行工作实绩考核,按安全管理总人数的20%比例,评选公司安全先进工作者,并发给200元以上的奖金,以资鼓励。

(3)各单位所得奖金,着重用于奖励本单位的主要领导,分管安全工作的领导,安全管理人员,安全领导小组成员等直接参加安全管理工作并承担一定责任的同志,不搞平均分配。

3、处罚

(1)对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的处罚:

①对上等级事故隐瞒不报的责任事故的单位,对无故拖延事故报告的单位,根据情节予以处罚,并通报批评。

②安全工作无人负责,安全生产规章制度不健全,无章可循,管理混乱;对设备未按规定检修,检验而造成事故的;未按规定要求对职工进行安全生产教育,培训的;不按规定提取,使用劳动安全保护费的;对新建、改建、扩建等工程违反“三同时”规定的;对危及职工生命安全的事故隐患采取玩忽职守态度的;在推行各种经济承包责任制中没有劳动安全卫生内容要求和采取相应措施的;由于违章行为而造成责任事故的,要追究单位领导人的责任。对责任事故单位处以1000元--50000元的罚款,并对单位的主要领导以单位罚款的10%实施处罚。

③由于责任事故造成职工死亡情况的,对一次死亡一人的事故项目部,对单位负主要责任的领导按单位罚款的20%给予罚款;对一次死亡二人的事故单位,对单位负主要责任的领导按单位罚款的40%给予罚款;对一次死亡三次及三人以上的事故单位,将对单位负主要责任的领导给予1.5--3万元的罚款。

④一次责任事故直接经济损失在5000元以上的单位,按照直接经济损失15%的比例予以罚款。

⑤对事故主要责任者的处罚,按直接经济损失的10%—30%执行罚款。

(2)重伤、死亡事故的处理结案依据当地劳动部门、工会组织和检察院审定认可的《职工伤亡事故调查报告书》、《结案审批表》。

(3)交通事故的处理结案依据当地交警部门裁定的《道路交通事故责任认定书》。

(4)交通事故经济损失数额的认定,依据当地保险部门认可的《估损项目清单》。

4.实行安全生产一票否决权,各级、各部门的安全管理工作,要同领导干部政绩考核和承包风险金挂钩。

5、奖惩执行

(1)通过年终评比,获得安全生产先进的单位,在次年的安全工作会上予以公布。根据评比情况以及奖励数,由公司财务部直接下拨给各得奖项目部。

(2)个人奖励由公司在次年的安全工作会上予以发放。

(3)对责任事故项目部及有关人员的罚款,待事故处理结案后,由公司财务部根据公司安委会的处理意见,从事故项目部的财务行政经费中划拨,并入公司安全基金。

(4)任何单位不得拒付所罚款,对拒付的单位将视情节从重处罚。

第5篇项目部安全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人:

1、公司(工程公司)负责考核项目经理;

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、

项目材料员、各班组长等。

三、考核期:每季度

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分及其以上为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

第6篇安全生产管理考核制度

第一章总则

一、为保障企业各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进行,特制定本制度。

二、本制度是企业对员工违章、违纪、违规行为管理考核的基本制度,与此相关的制度应在本制度基础上进一步细化、量化、说明和补充。

三、实行教育与处罚相结合的原则,达到教育员工、规范管理和杜绝各类违章违纪违规的目的。

第二章劳动纪律管理

一、迟到、早退每次罚款20元,迟到早退超过30分钟罚款30元、超过1小时罚款50元,超过2小时罚款80元,超过4小时的按旷工半天处理,超过6小时的按旷工一天处理。

二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款100元。在岗员工吃饭时间不得超过30分钟,同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭,否则均按脱岗处理。

三、上班期间看小说、杂志、手机、上网游戏、干私活的按脱岗处理。

四、旷工半天罚款100元,旷工1天及1天以上的按每天罚款200元。

五、旷工年累计达7天或连续达3天的解除劳动合同。

六、无故不参加各种培训、学习、会议的每次罚款50元。

七、工作中有消极怠工行为的每次罚款50元。

八、不服从工作安排调度的给予停工教育半天处理,停工期间不享受任何薪资待遇;停工教育仍没有正确认识的可作继续停工教育处理或作待岗处理,期间不享受任何薪资待遇,并处每停工半天罚款50元;经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动合同处理。

九、当班时间离岗不请假、不登记,按脱岗处理处罚100元。

十、不服从工作安排,无理取闹处罚责任人100元,影响生产和工作秩序的加重处罚。

第三章安全管理

一、在厂区内吸烟的处以500元罚款,有第二次吸烟行为的,一律处以1000元罚款并解除劳动合同。

二、无证动火、超范围动火的处相关责任人1000元罚款。

三、未经批准,无防范措施入罐、登高作业的,相关责任人处以500罚款。

四、违章带电作业、违章停送电、违章起重、违章动土作业的相关责任人处以500元罚款。

五、摩托车、电瓶车擅自进入生产区域的或未按规定熄火推行的处以100元罚款。自行车擅自进入生产区域的处以30元罚款。

六、擅自使用汽油等易燃危险品洗手、洗涤织物、擦洗设备、地面或其他物品等,处罚300元。

七、未经批准擅自带小孩进入厂区者处以100元罚款,当班门卫处以100元罚款。

八、未按规定存放、装卸、保管、使用危险品的处以500元罚款。

九、擅自动用消防、安全器材的,造成消防、安全器材损坏的,未按规定保管消防、安全器材的,随意堆放物品堵塞消防通道的处以200元罚款(赔偿另计)。

十、擅自使用未签订“安全合同”的施工队伍或人员进行施工的处以500元罚款。

十一、班中、班前(4小时内)饮酒的处以200元罚款并不得上岗操作。

十二、安全考试不合格者每次罚款30元;属上岗操作考核,考核不合格者不得上岗操作。未经三级安全教育或转岗教育合格上岗的对用人者按每人次处以50元罚款。新员工进公司未按规定进行三级安全教育,处罚相应责任人50元。

十三、未按规定穿戴劳动防护用品的每次罚款20元;有一例未按规定穿戴的对进入生产区的处门卫责任人20元。

十四、未按规定进行安全检查、隐患整改的每次罚款100元。

十五、其他一般性违反安全规定、违章作业、违章指挥行为,处以100元罚款。严重违反安全规定、违章作业、违章指挥及其他无证作业行为处以1000元罚款。

十六、不服从安全管理人员管理的处以100元罚款。

十七、构成事故的按事故处理。

十八、按规定应该佩戴安全帽的作业场所不带安全帽的,一次处罚20元。

十九、操作人员不穿工作服,一次处罚10元。

二十、在岗位或厂区赤膊或敞胸露怀,一次处罚50元。

二十一、工作不负责任、弄虚作假,处罚责任人50元,造成损失视情况加重处罚。

二十二、下达隐患整改的项目,未按规定时间完成的又无情况说明、又无防范措施,有一次处罚责任人100元,造成事故的按事故处理。

二十三、当班岗位有两人以上违纪被查,除扣罚违纪人的同时,追罚当班工段长50元,分厂厂长100元。

二十四、发生一般事故或未遂事故,隐瞒不报或谎报一经查实,按照逐级上报的原则,追究瞒报者或谎报者的责任,处罚500元;性质恶劣的处罚1000元。

二十五、在宿舍私拉乱接电源或使用大功率的电器,造成严重后果的,根据损失追究责任人的50%的赔偿,情况严重移交司法处理。

二十六、发生各类事故未按“四不放过”的原则进行处理的,处罚责任人200元,防范措施不到位处罚责任人200元。

二十七、未按规定进行交接班或交接不清或引发损失,处罚责任人100元,发生事故按事故处理。

二十八、仓库管理混乱,原材料、机物料或成品、半成品保管不善,造成损失的处罚责任人100元(损失赔偿另计)。

二十九、发生各类事故,当班人或发现人必须立即将事故现场的大致情况,快速上报给部门领导,部门领导在接到事故报告后在15分钟之内上报分管领导或总经理。发生各类事故后30分钟之内没有向公司领导汇报的将逐级追查原因及责任人。对违反此项规定的相关责任人罚款200元。

第四章环保管理

一、安全环保部负责环保日常管理,各分厂负责本范围环保具体工作的管理。擅自处理和排放废水的,处以1000元罚款。

二、未经规定擅自在厂区内堆放、处理固体废弃物的,处以200元罚款。

三、运输、存放和操作不当造成危废泄漏的处以200元罚款。

四、未按规定运行环保设施的处以200元罚款。

五、未经许可随意用水冲洗车间地面的每次处以50元罚款,造成雨水管网污染的处以200元罚款。

六、其他一般违反环保管理制度、规定的或造成环境影响的行为处100元罚款,严重违反环保管理制度、规定的行为处500元罚款。

七、不服从环保管理人员管理的处以100元罚款。

八、因工作失误导致上级检查出现不合格项的,责任人处500元罚款。

九、构成事故的按事故处理。

第五章工艺管理

一、违反工艺指标的每次罚款100元,对严重违反工艺指标的行为每次罚款300元。未经批准,生产部门擅自修改既定工艺指标、操作规程的行为每次罚款1000元。

二、违反操作规程的每次罚款50元,对严重违反操作规程的行为每次罚款200元。

三、工艺指标、操作规程未按程序制定、修改、批准的罚款200元。

四、未按规定要求填写操作记录的罚款20元。

五、生产中或操作记录有弄虚作假行为的,处200罚款。

六、一般性违反工艺、生产管理制度、规定的罚款100元,严重违反工艺、生产管理制度、规定的罚款300元。

七、不服从生产管理统一调度的,处以200元罚款。

八、构成事故的按事故处理。

第六章设备管理

一、违反设备操作规程使用设备的罚款100元。

二、未按规定加油润滑的罚款50元,未按规定检查、巡查、保养设备的罚款50元,未按规定检查、保养重点设备的罚款50元。

三、未经设备员同意与鉴定,带故障运行设备的罚款200元。

四、未按规定对设备进行检修的罚款100元;重点设备未按规定检修的罚款300元。

五、设备没有设备台帐、未按规定做好检修记录的每次罚款30元。

六、设备检修、安装、施工前后未征得岗位同意、未按规定交接的每次罚款100元。

七、设备、管道、阀门、材料选型、安装、使用错误的罚款300元。

八、工具、用具、器具私自带出使用的,处以100元罚款。私自带出不归还的按盗窃处理。

九、其他一般违反设备、检修、保养管理制度、规定的行为,处以100元罚款。严重违反设备、检修、保养管理制度、规定的行为,处以300元罚款。

十、不服从设备管理的处以100元罚款。

十一、构成事故的按事故处理。

第七章质量管理

一、违反分析操作规程规定的每次罚款20元,因此造成仪器损坏的另按实际损失额的10%-30%予以处罚。

二、未按规定进行分析、检验或未在规定时间内完成分析、检验工作的每次罚款50元。

三、分析数据、结果误差超过规定范围的或影响正常生产和检验需要的每次罚款50元。

四、生产现场产品包装外观不符合质量标准的每次处20元罚款,包装计量不符合质量标准的每次处20元罚款,同一生产区域出现两个生产岗位有上述违规行为的,连带处罚工段长及分厂长各50元罚款。

五、原辅材料、产成品、样品或标样因保管、使用、操作不善造成质量影响的每次(批)罚款50元。

六、未按规定填写相关原始数据、记录、报表及签字确认的,每次罚款30元。

七、质量控制、检验过程中有弄虚作假行为的罚款200元,情节严重的解除劳动合同,给公司造成损失的另行追究。

八、一般性违反质量管理制度、规定的罚款50元。严重违反质量管理制度、规定的罚款200元。

九、不服从质量管理部管理的罚款100元。

十、构成事故的按事故处理。

第八章清洁文明管理

一、机器、设备、地面、墙壁等岗位卫生、办公室卫生不达要求的罚款30元。操作失误造成环境卫生影响的罚款50元或并入工艺管理处理。

二、随地吐痰,乱丢瓜皮果壳及其他杂物的罚款20元。

三、工具、用具、物料杂乱无序的罚款30元。

四、车辆乱停乱放、物料洒落、车轮、脚下带料、乱写乱涂等造成现场环境影响的处以100元罚款。

五、检修及各种作业后未及时清理现场的罚款30元。

六、宿舍卫生达不到要求的罚款30元。

七、影响他人休息、影响他人卫生的罚款30元。

八、不服从清洁文明管理的处以50元罚款。

第九章治安管理

一、有偷窃行为的处10倍金额的罚款,情节严重的,解除劳动合同并送公安机关处理。

二、在公司内滋事、斗殴处以500元罚款,并承担相应的医疗、误工、营养费和公私财物损失等,情节严重的解除劳动合同直至移送公安机关处理。

三、在公司酒后闹事处以500元处罚,造成公私财物损失的照价赔偿。情节严重的解除劳动合同直至移送公安机关处理。

四、对有意破坏生产、破坏公物的行为处以1000元罚款并承担相应损失,触犯刑律的交司法机关追究法律责任。

五、未按规定私自带入外单位人员的处以100元罚款,造成泄密的按规定追究经济和法律责任。因门卫失职造成外单位人员未按规定进入处以100元罚款。

六、因保管不善丢失、私自存放或带出化学危险品处以1000元罚款,并承担因此而引发的一切后果和相关法律责任。

七、由于防范不力或工作失职,造成物品、现金、重要文件、帐册等失窃,除赔偿相应损失外,必要时还应追究相应行政责任。

八、擅自聘用证件不齐的人员,或未按规定办理有关手续,对责任人处以500元罚款,并承担相应责任。

九、员工如因违法、违纪受到公安机关处理的可解除劳动合同。

十、其他违反治安管理的行为按有关规定处理。

第十章事故管理

一、对一般性工艺、生产事故处以500元罚款,对于重大工艺、生产事故处以2000元罚款。

二、对一般性设备事故处以500元罚款,或承担直接损失的20%-30%。对于重大设备事故处以2000元罚款,或承担直接损失的10%-20%。

三、对一般性物料损失事故处以200元罚款,或直接损失的20%-30%。对于重大物料损失事故处以2000元罚款,或承担直接损失的10%-20%。损失物料属于易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀类的加重处理。

四、对一般性质量事故处以300元罚款,对重大质量事故处以1000元罚款。

五、对一般性环保事故处以500元罚款,对重大环保事故处以3000元罚款。

六、对一般性安全事故处以2000元罚款,对于重大安全事故处以5000元罚款。

七、对于重特大事故另行处理或由有关部门处理。

八、对事故责任人除处以经济处罚外,还可给予相应行政处理或移交司法机关处理。

九、不属于违章造成的轻伤事故,歇工1-15天之内,事故责任人罚款50元;歇工30天之内,事故责任人罚款100元;歇工60天罚款200元;歇工90天罚款300元。

十、因违章造成轻伤事故,根据违章性质,事故责任人罚款200元;歇工30天以上加罚100元;歇工60天以上加罚200元;歇工90天以上加罚300元。同时考核当班工段长和分厂长罚100元,安全员罚款100元。

十一、部门或分厂一月内发生两起轻伤事故,追罚部门或分厂负责人500元。

十二、发生重伤事故除责任人罚款300元,部门及分厂负责人罚款500元,工段长300元,安全员300元,综合管理部经理500元。

十三、发生重大事故按照公司有关事故处理规定及事故责任分析,对相关责任人进行处理。

十四、关于轻伤及皮肤过敏、中毒治疗的补充规定:

①员工发生轻伤或皮肤过敏、中毒等症状,需去医疗机构检查治疗的,正常情况下须先说明情况,由部门备案后进行检查治疗;

②特殊情况或重伤员工,可先抢救治疗后补办备案手续;

③上述情况未经过部门备案的,原则上医疗费用自理;

④未经过公司同意,擅自在其他非指定地点就诊的医疗费用,原则上不予以报销。

第十一章制度管理

一、公司根据工作和管理需要不断制定和完善各项管理制度和规定,公司员工应认真学习并严格执行。凡一般性违反公司各类制度、规定行为均可以处以300元以内处罚,严重违反公司各类制度、规定行为处以500元罚款并可以解除劳动合同。

二、公司的各项制度、规定、规程或以公司名义发布的各类通知、规定、要求、活动等,应由部门起草,分管领导审核,总经理批准。部门的各类规定、通知、要求、活动等均应经分管领导批准实施。

三、公司内部各级的各项通知、要求和规定必须得到上一级领导批准,分厂的通知、要求、规定等要报办公室备案存档。

四、公司及所属各部门所发布的通知、通报、制度、规定等各类文件,必须有发布单位主要负责人签字或盖章。

第十二章考核管理

一、各部门负责对本单位员工的考核工作,考核情况要及时公布并做好记录台帐,每月底前将当月的汇总情况上报。

二、综合管理部按工作职责对专项管理进行考核,考核情况应及时通报被考核单位,考核金额在当月工资中扣除。被考核单位应及时分解考核情况并在3日内反馈至考核部门。

三、人力资源部汇总各考核情况并在个人工资中核减。对无法从工资中核减的或外单位人员罚款,由办公室统一汇总送财务部处理。

四、本制度主要是针对个人行为,可参考适用于针对部门的考核,在针对部门考核时应根据具体情况作相应调整,但不得低于本制度标准。

五、对于重复性、情节特别严重、造成事实后果的行为均可以加重处理力度,对于管理人员处理不得低于一般员工。

六、对于严重违章、违纪、违规或构成事故的行为,除经济处罚外,还可根据需要进行在岗教育或停工教育直至解除劳动合同。

七、外来人员在公司内出现违章、违纪、违规现象参照公司的制度规定执行。

八、对于一般性问题属部门、工段自查并主动处理上报的,对部门、工段免于处理,内部处罚不上交,作为内部对先进员工的奖励或进行二次分配,但不得结余。对于重大问题一律按规定执行,同时追究相关领导责任,所有相关处理不重复,有相关重复部分应合并综合处理或靠最高的处理,在工资中体现。

九、遇有弄虚作假、故意隐瞒和包庇的行为,以违章、违纪、违规行为者同等论处。遇有不负责任、失察失职行为根据情况进行处理。

十、对于打击报复、有失公平行为必须加以纠正并给予处罚,对情节严重的要调离岗位或停止其职务。

十一、员工拒绝违章,任何人不得进行处罚和刁难。

第十三章附则

本制度与国家相关法律法规或上级制度规定有抵触的按国家法律、法规或上级制度、规定执行。本公司其他制度、规定与本制度有抵触的按本制度执行,本制度未涉及到的原制度、规定仍然有效。

本制度自发布之日起执行。此制度的最终解释权归公司所有。

第7篇安全目标管理制度目标考核制度

安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性;能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。实行安全目标管理,可以全面推进安全管理水平的提高,有效促进安全生产状况的改善,为此特制定本制度:

一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标,结合项目部管理的总目标,公布项目部年度安全管理目标。

二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性,既非轻而易举就能达到,又不是可望而不可及。合理的目标值,具有强大的激励作用,能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性,围绕既定目标,充分发挥聪明才智,奋发努力。

三、安全管理目标值的确定,必须符合下列条件:

1、生产技术状况;

2、技术装备状况;

3、人员素质状况;

4、安全管理水平;

5、主要危险因素及危险程度;

6、历年来重大事故情况及安全指标统计数据;

7、企业做强、做大带来的新情况、新问题;

8、上级下达的指标;

9、参考同行业其它企业的情况。

通过以上各方面的情况进行深入调查,征求、综合上下各方面的意见,科学分析、论证后,确定一个合理的安全管理目标值。

四、安全目标管理的目标,应包括以下几个项目:

1、安全质量标准化达标指标;

2、完成安全费用投入计划;

3、完成安全教育与培训计划;

4、日常安全管理工作指标。

每项指标都应规定达到的标准,标准能量化的尽量数值化。

五、对策措施:

为了保证安全目标的实现,在制定目标时,必须制定保证目标实现相应的对策及措施。对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节,集中力量解决问题。对策及措施应规定时限,落实责任,并尽可能定量考核。

六、目标展开:

企业的总安全目标确定之后,纳入到项目部年度方针目标管理体系中,具体的分解、展开执行企业相关规定。

七、目标实施:

1、目标实施的过程,也是落实安全生产责任制的过程。因此,在年初要逐级签订安全生产责任状(保证书等),明确安全目标,落实安全责任,确保安全目标实现。

2、以自我管理、自我控制为主。各级领导、每个员工,都应充分发挥自己的主观能动性和创造精神,围绕自己的目标,独立自主地开展活动,实施所制定的对策措施。经常进行自我检查、自我分析,发现问题,及时纠正。

3、各专业职能科室要经常组织监督检查,对下级做好指导、帮助和控制工作。对偏离目标的情况及时纠正,对实施中有困难的及时帮助解决,发挥上下级两方面的积极性,落实各自的安全责任,保证目标圆满实现。

4、按照职业健康安全管理体系的要求,各级组织都要认真做好日常实施工作的原始记录和考核工作。

八、目标成果考评与奖惩:

根据年初各单位和项目部签订的《安全目标责任书》,按年度对各单位完成安全目标情况进行考核。

1、安全目标管理考核标准:

执行《绣林新园安全管理制度》

2、考核办法:

(1)对各单位月度安全绩效、季度安全绩效考核按项目部规定执行。

(2)对实行年薪制的单位领导及管理人员,按项目部的有关规定执行。

(3)年度安全绩效奖励根据完成情况由公司制定具体的奖励办法并按规定执行。

第8篇安全管理绩效考核制度

一、目的

为了不断提高安全管理绩效,实现安全生产的长效机制,进一步完善安全标准化的计划和措施,特制定本制度。

二、范围

对安全标准化进行全面综合考核。

三、绩效考核内容

1. 绩效考核所依据的标准:○1企业安全生产方针、目标。

○2危化品从业单位安全标准化规范要求。

○3企业制定的各项安全生产规章制度。

○4安全生产法律、法规。

2. 绩效考核监测和测量的对象:

○1企业是否达成安全生产目标。

○2企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。

○3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。

○4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。

3. 绩效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底进行。

4. 绩效考核责任人:由企业安全部组织相关部门主管进行考核。

5. 绩效考核方法:分主动性监视和被动性监视两种。主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性;被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。

四、绩效考核结果

绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据;其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要依据,直接与安全部工作人员年度绩效资金挂钩,第三作为进一步完善安全标准化工作的依据。

五、附件

《安全管理绩效考核表》aq-ab-b39

第9篇安全纪律考核项目制度

1) 不服从安全人员的管理,如抵抗、谩骂、报复、人身攻击等将根据情节轻重给予考核500元、试岗三个月或遣返人力资源部的处罚,同时连带车间的管理责任。

2) 坚决杜绝与公司及相关部门现场检查中发生不和谐的情况(如不配合检查、有异议采取不正当的手段等)出现,否则考核责任车间(人)500元/次,同时追究车间的管理责任。

3) 公司安全部门或厂安全科下达隐患整改通知单或考核单如有异议,当天向厂部申诉,没有正当理由拒绝签收的,给予200/次的考核。

4) 公司安全部门或厂安全科出具的考核单,车间三天内上报考核责任人员落实情况,拒不上报责任人的,全部考核落实到车间主任,并连带考核车间主任200元/次。

5) 公司或厂部下达的隐患整改项目未及时回复,考核责任车间100元/项;未及时整改完成又没有说明情况的车间给予不低于200元/项次的考核。

6) 不按时完成厂部或安全科部置的临时性安全工作,没有合理理由给予200元/次的考核。情节严重的报厂安委会讨论出具处理意见。

7) 各级管理人员不严格履行本岗位安全职责的,一经查实,给予不低于500元/次的考核。情节严重的,追究领导责任,厂安委会裁定。

8) 车间未建立健全车间安全管理组织机构或机构人员不懂得本岗位职责的给予不低于200元的处罚。

9) 对于车间出现工伤事故,车间要及时、如实向安全科和厂长报告,如出现隐瞒不报或所报情况失实者,考核500元/次,责任追究相关人员。

第10篇公司安全、环保绩效考核管理制度

1目的与范围

本制度规定了____开关电器有限公司安全绩效的考核要求，旨在确保公司安全生产目标、指标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效。

本制度适用于____开关电器有限公司各部门和员工的考核管理。

2 管理职责

2.1公司总经理负责安全、环保绩效考核的领导工作。

2.2生产部负责对各相关部门或人员在安全、环保目标的实现、风险控制和规章制度的执行情况进行监督检查。

2.3公司工会对安全、环保绩效考核过程进行监督。

2.4管理部依据结果对各相关部门或人员进行考核。

3 术语和定义

3.1安全、环保绩效

是指基于安全生产、环境保护方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

4 管理内容

4.1本制度是绩效考核体系的重要组成部分。安全、环保工作按照考核内容及标准，每月纳入各部门绩效考核，并捋考核结果报公司综合科兑现。

4.2公司实行安全生产目标管理，根据年度目标实现情况，对各部门进行奖惩。奖励和处罚，应坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的原则。

4.3安全、环保绩效考核原则是：权责对等，分期监测，从严从细，公平公开，奖惩升降，绩效优先。

4.4根据考核内容，各部对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

4.5安全、环保绩效管理指标体系分为两个层次，即：公司与各部门签订的年度安全、环保目标责任书内容；各部门与班组、员工签订的年度安全目标责任书内容。

4.6公司安全、环保的年度目标经过逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行测量控制和考核。各级责任部门按要求组织实施，确保指标的完成。同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标。

4.7安全、环保实行季度与年终评比相结合的原则，对于季度先进个人和年度先进单位给予一次性物质奖励。

4.7.1每年评选安全生产先进个人3名，经公司领导批准后给予一次性物质奖励。标准为：每人奖励500元。

满足下列条件之一者，可参加季度安全生产先进个人的评选：

a)在安全、环保工作中，有革新、发明创造并获得成效者；

b)在抢险过程中，使公司财产或人员免受损失或减少损失的有功人员；

c)发现事故隐患及时上报或果断采取避险措施，避免人员伤亡、职业病和减少事故损失的有功人员；

d)在安全、环保工作中提出行之有效合理化建议，并取得良好经济效益的；

e)代表公司参加当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备公司组织的安全、环保活动，并取得优异成绩的；

f)由于工作突出，本部门在季度绩效考核平均成绩达到前3名的。

4.7.2年度评选安全生产先进班组1个，经公司领导批准后给予一次性物质奖励。标准为：按班组员工人均100元进行物质奖励。

满足下列条件之一的，可参加年度安全生产先进班组的评选：

a) 认真贯彻国家安全、环保法律法规和行业规范标准的；

b) 认真执行国家电网公司、中电装备公司安全、环保管理规定，圆满完成年度安全、环保指标的；

c) 年度内在当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备公司组织的安全、环保检查、评比中，取得优异成绩的；

d) 获得当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备公司安全、环保先进荣誉称号的；

e) 在安全、环保工作中运用科学方法，杜绝工伤事故和职业病发生，减污增效显著，并用良好的经济效益、环境效益和社会效益的；

f) 采用科学手段消除安全隐患，避免各类事故发生和经济损失的；

g) 年度目标考核成绩在90分以上的。

4.8发生责任性一般死亡、伤残等级为一级至三级以上的事故、环境污染事故、火灾事故，公司依据上级主管部门做出的事故调查报告结论，对相关责任人进行处罚。

4.9发生一起责任性重伤事故，对责任部门考核1000元整。

4.10发生一起责任性轻伤事故，对责任部门考核500元整。

4.12各部门及其人员瞒报、谎报事故（包括涉险事故），并造成严重后果的，按照国家安全监管总局《生产经营单位瞒报谎报事故行为查处办法》（安监总政法【2011】91号）和中电装备《安全生产绩效考核管理规定》（【2011】19号）进行处罚。

4.13瞒报、谎报事故行为，依照下列情形认定：

4.13.1隐瞒已经发生的事故，超过规定时限未向安全监管监察部门和有关部门报告，并经查证属实的，属于瞒报；

4.13.2故意不如实报告事故发生的时间、地点、初步原因、性质、伤亡人数和涉险人数、直接经济损失等有关内容的，属于谎报。

5 相关文件

《生产安全事故报告和调查处理条例》（2007年3月28日国务院令第493号）

《生产安全事故报告和调查处理条例》罚款处罚暂行规定》（2023年8月29日国家安监总局令第13号）

《生产经营单位瞒报谎报事故行为查处办法》（安监总政法【2011】91号）

gb/t19580-2004《卓越绩效评价准则》

aq/t9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》

中国电力技术装备有限公司《安全生产绩效考核管理规定》（【2010】19号）

6 记录（表格）

jhaj005 安全、环保绩效考核细则

jhaj006 《安全生产、环境保护及能源管理考核通知单》

附件：违章作业表现范围

第11篇生物安全管理及实验人员的培训和考核制度

1制定年度生物安全培训、考核计划,报生物安全委员会批准后实施。

2培训内容：生物安全相关法律、法规、办法、标准、本实验室生物安全手册、生物安全管理制度、应急预案、紧急事件的上报和处置程序、生物安全风险评估、生物安全操作规范、仪器设备的使用、保养、维护、个人防护用品的正确使用、菌（毒）株及样本的收集、运输、保藏、使用、销毁、实验室的消毒与灭菌、感染性废物的处置、急救等。

3每年组织全员（包括实验室管理人员、技术人员、样本运送人员、保洁员等）的生物安全培训、考核。

4针对不同的工作岗位，在全员培训的基础上，组织开展专项生物安全培训。

5培训应该由取得实验室生物安全师资培训合格证的人员进行。

6培训后应对参加培训的人员进行考核，考核形式可采取多样化，如笔试、口试、实操等。

7对考核合格的工作人员颁发相关岗位的上岗证。

8建立并保存生物安全工作人员的培训、考核档案。

9做好生物安全培训需求和效果的评估工作，为制定年度培训、考核计划提供依据。

10对新上岗、转岗的员工进行生物安全相关知识、生物安全手册等的培训，明确所从事工作的生物安全风险。

11进入实验室的外单位人员（包括进修、实习等工作人员）的由所在科室，根据所从事工作的生物安全风险进行必要的生物安全培训，所有工作均在带教教师指导下进行，学习期间不得从事危险性较高的工作。

12当有关部门新颁发、修订生物安全相关法律、法规、规范、标准等，实验室生物安全手册进行修改后应组织开展相关内容的培训和考核。

13按照档案资料管理制度保存与人员培训、考核相关的记录。

第12篇安全监察例会制度考核标准制度

1、安监处每月召开一次安全监察例会。不按期召开对责任人罚款50元。

2、会议由安监处长主持,安监处全体人员参加。不参加或违反会议纪律,一次给予10-20元处罚。

3、会议的主要任务及重点议题

①由安监处长组织学习贯彻上级关于安全生产的方针、政策、规定及指示,传达并落实上级及矿长安全办公会议内容,结合本单位的实际情况制定贯彻意见、办法。

②由各监察科长汇报上月各自分管业务、矿上次安全办公会确定重点工作的落实完成情况。对完成不好的要分析原因,对责任人罚款10-20元。

③由副总工程师汇报上月重大安全隐患处理情况,分析一月来发生的重大事故和幸免事故的原因。提出处理事故责任者和严重违章人员的意见,并制定防范措施。

④安排下月安全工作目标、监察工作重点,部署下月重大安全隐患治理的检查验收。

4、每次安全监察会议都必须做好纪录,形成的决议要有会议纪要,安排专人督促落实。对不按规定执行的责任人罚款20元。

第13篇某发电部安全生产考核管理制度

5.1 考核方式

本考核办法采用直接扣款的形式,并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。

5.2 安全生产

5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事件的按公司规定考核。

5.2.2发生责任性异常、未遂,扣200~500元。

5.2.3发生恶性未遂,扣300~500元。

5.2.4发生差错,扣20~200元;

5.2.5由于监盘不认真,参数分析不到位,巡检不到位,运行调整不当,使设备系统运行异常或者异常未能及时发现,扣100~400元。

5.2.6工作票、操作票:按不合格张数考核,扣50~100元/张; 工作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未按照要求到现场确认或未按规定办理,视性质、情节扣100~200元/次;

5.2.7未按规定使用操作票、检查票或无票操作,扣100元/张;

5.2.8单一操作未规范使用停送电联系单,扣50元/张;

5.2. 9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收,扣50元/次;

5.2.10 工作票、操作票开工、终结未按要求登记,扣50元/次;

5.2.11不按要求开展安全活动,负责人扣150元/次;

5.2.12 安全活动记录不全、不规范,或未及时让部门主管签审者,扣100元/次;

5.2.13厂、部组织的各种考试(如安规考试)如有不合格者,扣50~150 元/人次;

5.2.14作业中不按规定使用劳动防护用品和安全工器具,扣50元/次;

5.2.15 安全工器具未按规定放置或损坏,按照发电部工器具管理制度考核;

5.2.16生产区域不戴安全帽或不系帽带扣100元/次;

5.2.17进出开关室未随手关门,门、锁坏未及时入缺,扣50元/次;

5.2.18 未按规定擅自对电气防护装置解锁操作,扣200元/次;

5.2.19外包工程(项目)不对施工人员进行现场安全交底,扣150~250元/ 次;

5.2.20 甲类习惯性违章,扣300元/人次;

5.2.21乙类习惯性违章,扣150元/人次;

5.2.22两措计划无正当理由不按时完成,扣150~250元/ 次;

5.2.23 事故反措无正当理由不按时完成,扣150~250元/ 次;

5.2.24 安全大检查及厂部会议布置的专业性检查不组织贯彻、落实,扣150~250元/ 次;

5.2.25 要求各值每季进行一次反事故演习,无故不完成或演习质量低劣者,扣250元/ 次;

5.2.26未及时统计和上交上月已执行的操作票、已终结的工作票、隔离单等,扣50~100元/张;

5.2.27 由于人为原因,发生两个细则考核项目,扣100~300元,

5.2.28不执行部门运行方式,各类技术方案的,扣50~200元,造成异常的,按照相关规定处罚。

5.2.29对于部门和专业布置的任务,无故不按时完成的。

5.2.30未列入上述考核细则的其它情况,加、扣款视具体而定。

5.3 工作任务

5.3.1 运行日志和交接班记录本

5.3.1.1 运行人员应将本班发生的事件、有关操作如实正确地记录在运行日志和交接班记录本上,发生错记漏记的扣50~100元/次(包括使用非法定单位或错误单位等);严重错(漏)记、故意隐瞒不记或记录失去真实性的扣250元/次;

5.3.1.2 未按《设备异常运行情况管理制度》对设备的异常作及时的汇报的,扣50~150元/次;

5.3.1.3班组出现不安全事件的不及时提交《发电部不安全事件调查分析报告书》的,扣班组(机组)负责人50元/次。

5.3.1.4机组长、除灰脱硫班长应对所辖岗位的交接班记录本进行签名审阅,对应签名而未签名、有问题未能及时发现或未及时纠正扣50~100元/次;

5.3.1.5 运行日志和交接班记录本应字迹清楚(或无错别字),不应随意涂改,确需要修改时应符合规定,否则扣50元/次;

5.3.1.6对不合理的运行方式提出合理化建议,并及时予以纠正,加150~500元/ 次;

5.3.1.7 及时发现并阻止习惯性违章,避免发生考核事故者,加500~1000元/ 次;

5.3.1.8事故处理正确、迅速,避免或减少了事故损失,加500元/ 次及以上;

5.3.1.9 发现重大缺陷或隐患,加100~500元/人次及以上;

5.3.1.10 对异常情况及时、准确分析,并提出有效的防范措施,稳定机组运行,加100~250元/ 次。

5.3.1.11 发现工作票或工作票安措有重大遗漏者,加50~250元/ 次;

5.3.2 运行分析

5.3.2.1 认真做好日运行分析工作,未完成或质量差扣50~100元/次;日运行分析认真且得到大家认可加50~200元/次;

5.3.2.2 要求每个值及灰硫每月各完成两篇运行分析,未完成或完成质量差可酌情扣50~100元。

5.3.2.3 未做好开、停机分析扣50~100元/次;

5.3.2.4 对机组参数异常未能及时发现和分析扣50~100元/次。

5.3.3 巡回检查

5.3.3.1 未按规定要求巡检和巡检质量低劣者,扣200~500元/次;

5.3.3.2 未及时取回“运行岗位检查专用牌”者,扣50元/牌;

5.3.3.3 高岗位跟班巡检不到位,扣50元/次。

5.3.3.4 发生无人监盘现象的,扣200~500元/次;

5.4 部门组织的年度安规考试、在岗考试等集体参加的考试,值内有3人及以上不及格的,扣值长200元/次。

5.3.4 定期试验

没有按规定进行定期试验,应该征得当值值长及有关专业主管的同意,并注明原因,且将该试验项目作“未执行”处理。对无故不执行定期试验或锅炉吹灰等,扣100元/次;定期试验项目处理不当导致试验超周期,扣50元/次。

5.3.5 交接班和值班纪律

5. 3.5.1 由于交接班未按规定进行,导致交接不清而未能及时发现问题或延误处理的,视情节轻重扣100~250元/人次;

5.3.5.2 由于交接班未按规定进行,导致接班后人员不整或人员状态影响到正常工作,根据责任扣50~150元/人次。

5.3.5.3 违反值班纪律,对情节轻微者,扣50~150元/人次;对情节严重者,并扣150~500元/人次。

5.3.5.4 各值合理安排交接班设备检查分工,将交接班分工情况定期上报部门,遇到班组内人员变动,必须及时将交接班分工情况上报。

5.3.6 请假、代班、调休、考勤

运行人员应严格执行公司和发电部请假、代班、调休、考勤制度,若发现有违规现象或在考勤上弄虚作假的,除按有关规定处理外,扣50~250元/人次。

5.3.7 锅炉结焦控制

各值应该认真研究超超临界机组结焦情况,按照规定定期观察锅炉结焦情况,并采取相应措施,严格控制锅炉结焦,防止出现锅炉坍渣事故。对出现锅炉大面积结焦或坍渣的情况应及时进行分析,并及时通知锅炉专业,若是由于配煤、配风失当引起的扣50~150元/次。

5.3.8 汽壁温控制

按照发电部锅炉、汽壁温超限考核办法执行。

5.3.9 精除盐投用率

凝结水精除盐原则上在汽轮机冲转前投入运行,符合投用条件而未投时扣相关值扣50元/次,化学扣50元/次。

5.3.12 机组正常情况下应按照省调指令方式运行,否则扣50~100元/次。

5.3.13 无故未完成公司、部门布置的工作任务及临时性工作任务或完成质量低劣者扣100~250元/项次。

5.4 文明生产

5.4.1 工作时间内人员着装不符合要求者,扣100元/人次;

5.4.2 多次未按规定佩戴岗位证上岗者,扣100元/人次;

5.4.3 上班人员坐姿不端正、谈笑嬉闹,经劝说不予改正者,扣100元/人次;

5.4.4 在厂区内规定吸烟点以外吸烟者,除对个人按厂《禁烟规定处罚条例》扣罚外,另扣责任单位150元/人次;

5.4.5 办公室、控制室及卫生责任区域内发现烟蒂,扣100元/只;

5.4.6 每个夜班各值安排人员清理集控室、巡操室控制盘、操作台、电脑卫生,如有积灰、积尘,扣50元/次;

5.4.7 生产现场、控制室的工器具、台帐等公用物品,未按规定摆放,扣50元/次;

5.4.8 个人柜子、抽斗内物品摆放脏、乱、差,或公用柜内混放私人物品,扣50元/次;

5.4.9 各办公室、学习室、会议室门窗、桌子、墙面、地面等有积灰、杂物、垃圾等,扣50元/次;

5.4.10 在责任区内乱涂、乱刻、乱画、乱张贴,扣100元/处;

5.4.11车辆未按规定地点停放,扣50元/次;

5.4.12 违反门卫出入制度,扣50元/人次;

5.4.13 各办公室物品摆放与定置图不符,扣50元/处;

5.4.14各运行餐厅文明卫生不整洁,扣50元/次

5.4.15班组台帐记录不规范、签字(3次以上)不及时,扣50元/次;字迹潦草、涂改,扣50元/处;

5.4.16各种资料台帐有撕页、缺页、乱涂乱画现象,扣100元/处;

5.4.17使用消防器材后未登记,扣50元/处;

5.4.18生产区域照明损坏未填缺陷单,扣25元/处;

5.4.19 单身宿舍脏、乱,被查实的,扣100元/人次;不符合用电规定,按厂部有关规定考核;

5.4.20未经允许,私自带人到生产现场,扣100元/人次;

5.4.21 酗酒后上岗者,扣150~250元/人次;

5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虚作假,扣100元/人次,情节严重者,取消考试成绩;

5.4.23责任区内有其他不符文明生产要求,扣50~150元/处;

5.4.24在文明生产管理工作中成绩突出,或受到上级表彰的,加150~250元/次。

5.5 精神文明

5.5.1 发生违法犯罪事件,按公司相关规定处理。

5.5.2 职工有一般违纪现象,扣50元/人次。

5.5.3 在厂内被本部门发现有轻微赌博行为的,扣250元/人次;被厂有关职能部门发现除按规定处罚外,部门再扣250元/人次。

5.5.4 未按时完成规定的政治教育内容,扣100元/次。

5.5.5 未按规定开展工、团组织活动,扣100元/次。

5.5.6各值每月至少一篇宣传报道文章,少一篇扣50元。

5.5.7 不服从工作安排,造成一定影响的,扣150元/人次。

5.5.8 影响企业、部门形象的言行,扣100~250元/人次。

5.5.9 未按要求参加全厂性或部门组织的活动或组织不力,扣100元/次。

5.5.10 工作积极主动,有创意,在精神文明建设方面有突出成绩的,视情况加100~500元/次。

5.6 其它

5.6.1其它考核由部门负责人裁定。

5.6.2上述考核条例主要针对主要责任人,对相关责任人及其所在班组的考核由部门负责人裁定。

5.6.3上述考核条例与公司有关规定不相符时以公司或者分厂规定为准。

第14篇班组长安全质量责任考核制度

第一条总则

一、为认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、工程质量的法律、法规、标准、规范以及股份公司和局的相关规定,完善工程项目安全质量自控体系,夯实作业层管理基础,结合股份公司和局开展的项目管理实验室活动,落实《中铁四局集团施工作业班组长安全质量责任制管理办法》(中铁四安〔2022〕832号)文具体要求,建立健全班组长安全质量责任制,切实保障职工在生产工程中的安全和健康、生产设施不受损害,工程质量得到保证,创造良好的安全质量生产环境,制定本制度及考核办法。

二、本制度适用于中铁四局集团第五工程有限公司__项目部所有施工班组。

三、项目经理部依法与分包单位签订工序分包合同。项目部负责在相关工序或部位施工前,结合施工具体情况编制班组长安全质量责任书及承诺书;项目经理负责与班组长签订责任书。项目部安质部负责收集、保管责任书。认真推行,及时督促落实,定期检查指导和每月对班组长进行考核。

第二条安全质量责任及考核制度组织机构

一、组织机构,项目部成立制度管理及考核领导小组,负责制度执行及考核工作。领导小组组成如下:

组长:

副组长:

成员:

领导小组办公室设在安质部,负责制度的执行和考核的日常工作。

第三条班组长安全组织制度

一、班组长是班组安全质量工作的第一责任人,对班组安全质量负全责。

二、班组分散作业时,每个作业面的负责人即为安全质量负责人。

三、班组长必须实行安全轮流值日制度,除学徒工外,每天或每周轮换一人进行安全质量值日,安全质量值日的主要任务是协助班组开展好日、周的安全质量工作。

第四条班组长班前讲话制度

一、教育内容为:

1、本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其它对应岗位发生的事故教训及预防措施;

2、本班组的危险源及控制措施;

3、本岗位、工种的安全规程;职工安全守则及相关安全规程及有关安全规章和施工现场安全质量管理制度;

4、安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;

5、各种常见安全质量隐患的处理、紧急救护知识;

二、教育要求

1、在新技术、新工艺、新材料新设备使用前,班组长必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。

2、新工人、外用工上岗前必须经过安全教育后方可上岗,安全教育时间合计不少于48学时(由班组长组织本班组人员项目安质部进行授课)。

3、对事故责任人和未逐事故责任者、违反安全规程人员必须经过安全教育后方可上岗,安全教育时间必须在四小时以上。

4、安全规程考试85分为及格。不及格者要复学复考,经考试合格后方可上岗独立操作。

5、对安全教育后的人员,班组长必须检查教育效果。

三、班组长班前讲话要求:

1、结合当日的具体施工生产工作任务及工作环境,详细布置安全工作,并明确安全质量值日人。

2、根据每一时期的思想倾向和季节变化及作业长件,讲解安全注意事项。

3、传达上级有关安全质量生产指示和事故案例。

4、学习、抽考职工安全操作规程。

第五条班组长安全检查制度

一、班组长要组织进行班前和班中检查,班前检查可结合交接班进行,对设备安全设施进行检查和交接,有问题要交代清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具、安全防护设施、个人防护用品进行检查,专人专机,操作员要对设备重点检查。班中要对设备运行动态情况进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象,立即向现场负责人反映。

二、脚手架和特种设备在使用前应全面检查,经检查合格后方可上岗作业。

三、班组长应督促本班组人员按规定在作业前戴好劳防用品。检查各岗位执行安全规程情况,对现场的用电、动火、机械设备情况作为检查重点。

第六条班组安全规程与制度管理

一、班组长应保证班组的每个岗位,工种对安全技术交底内容必须清楚明了,安全交底内容人人熟知,严格执行。

二、班组长可以根据生产条件等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。根据实际情况及时提出补充修改意见,上报工程项目部,给予项目部指导及意见。

三、班组长必须办证凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证卡,在班组内必须健全,特种作业人员必须做到持证上岗。

四、班组长应协助项目部适时组织岗位安全操作的技能训练,举行事故演练,掌握处理各种隐患的能力,提高作业人员自我保护的能力。

第七条班组长安全质量责任

一、自觉接受项目组织的培训教育,未经培训考核不得上岗,认真学习有关安全生产工程质量的法律法规及施工规范和项目的各项规章制度。

二、采取班前讲话等形式,对本班组的职工进行安全质量教育,以提高班组人员安全质量意识。

三、严格按照安全技术措施、作业指导书、作业标准、技术交底要求组织施工,对施工安全和质量负责。

四、对违章指挥、违反国家法律法规,不符合安全操作规程和工程质量标准的指令等有权拒绝。

五、不得违章指挥工人作业,自己不违章作业,不违反劳动纪律,同时要求班组作业工人不违章作业,不违反劳动纪律。

六、施工过程中加强自检,对出现的不合格工序或半成品要做好分类并进行标识,及时整改。每道工序经自检合格后方可进行报检。

七、施工工序或部位存在安全风险时,要按照规定做好安全防护,并督促工人做好个体保护。

八、做好施工中的所以设备、设施的维护和保养,督促使用人员必须遵守操作规程等。

九、存在较大风险的分部分项工程施工时,设专人经常性检查现场的安全状况,发现安全隐患立即上报并组织工人撤离危险区,配合甲方将安全隐患消除。

十、自觉接受项目管理,对于项目部、业主、监理等上级检查发现的问题,应严格按照项目部要求及时整改。

十一、在施工过程中发现安全质量问题要及时上报项目部相关管理人员,不得私自处理,未经项目部允许不得私自拍照留存等。

十二、对于有利于施工安全质量管理的建议或意见,要及时向项目部相关管理人员提出。

十三、验工计量前自觉签认安全质量承诺书,否则不予计量。

第八条班组长安全质量考核制度

为了有效地加强施工班组在施工生产过程的管理,班组长相关制度的有效实施,根据公司《中铁四局集团施工作业班组长安全质量责任制管理办法》(中铁四安〔2022〕832号)文具体要求,遵循客观、公正、公平的原则,特制订施工班组考核办法如下:

一、本制度考核对为个施工队伍班组长。

二、对各班组长考核由经理部安全生产委员会执行。

三、对各班组长每月开展一次。考核采用考核评分表的形式,考核分值满分为100分,考核得分在90分及其以上优秀,考核得分在85分及其以上为良好,考核得分在60分及其以上为合格,考核得分在60分以下为不合格,每月考核优秀占10%,良好占20%,合格占70%。考核日期为次月初。

四、根据考核结果,考核评分为优秀的班组长给予800元奖励;考核评分为良好的班组长给予300元奖励;考核评分为合格的班组长不奖不罚;考核评分为不合格的班组长处以800元罚款,连续3个月考核不合格将责令施工队伍更换班组长,施工队伍不执行相关规定将对相关施工队伍进行清场处理。

第九条附则

一、本制度由南百三标经理部二分部负责解释。

二、本制度自发布之日起实施。

三、附表:班组长安全生产责任制执行情况考核表

第15篇选矿厂班组安全绩效考核制度

为了更好地加强班组安全建设,调动班组成员安全生产积极性,推进班组安全建设,特制定本制度。

一、本制度适用于厂生产、辅助生产班组的安全绩效考核。

二、公司本年度未发生工亡事故,班组成员全年未发生轻伤以上事故,奖励班组成员安全生产目标奖人平280元。

三、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数在年控制指标内,班组成员未发生轻伤事故,扣除事故班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的3%(分/人次)。

四、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数超年控制指标,班组成员未发生轻伤事故,扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的6%(分/人次)。

五、班组所在单位本年度发生重伤事故,班组成员未发生重伤事故,扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的15%(分/人次)。

六、班组所在单位本年度发生工亡事故,取消班组成员安全生产标准分考核奖得奖资格。

七、全月班组成员无安全事故、无违章行为、无在公司安全例行检查评分不及格现象,班组人员可享受厂月度安全奖。

八、全月班组成员有一人发生轻伤以上事故,取消事故者月度安全奖得奖资格。

九、全月班组成员有一人违章1次,扣除违章者月度安全奖得奖资格的50%,全月一人出现2次违章,取消违章者月度安全奖得奖资格。

十、班组在公司安全例行检查中,出现扣分情况,原则上由责任者承担。

第16篇安全生产责任制目标考核管理制度

1. 目的

本制度着重阐述了嘉兴市燃气集团有限公司(以下称公司)各职能部门/所、站的安全生产职责,及目标考核的办法。

2. 适用范围

本大纲适用于集团公司范围内的所有活动。

3. 参考文件

《安全生产法》全国人大常委

《安全生产标准化达标基本规范》 aq/t9006

4. 安全生产目标

全年因工重伤及其以上人身伤害事故为零;

每10万工作小时工伤事故≤0.4起、可记录的事故比上一年减少10%;

管道燃气用户每千万方气可记录事故≤0.5起;

重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零;

发现职业病病例为零。

5. 详细描述

5.1 安全管理组织

5.1.1 安全生产领导小组安全生产领导小组由公司领导、有关部门负责人、安全工作人员组成。由公司总经理任主任,常务副总经理(分管安全副总经理)任副主任,各部门、所负责人自动纳入。

1) 职能与作用

根据国家和上级的有关规定,结合公司实际情况,发布相关的规章制度和程序;

协调和促进生产安全、治安保卫、消防、交通安全、职业卫生等相关活动,提高项目的安全管理水平;

定期进行安全检查,组织安全竞赛,开展安全活动;

审查工业生产安全、消防、职业卫生等年度工作计划。

5.1.2 安全质监部

安全质监部为公司的安全生产管理的主控部门;

安全生产领导小组办公室设在安全质监部,安全质监部为日常办事机构。

5.2 各级安全生产职责

5.2.1 总经理

1) 是公司安全生产、消防、职业卫生的第一责任人,对公司安全生产、消防、职业卫生负总的领导责任;

2) 组织安全生产领导小组根据上一年的安全生产情况制定、修改总体和年度安全生产目标;并对安全生产目标实施情况进行考核;

3) 贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规;

4) 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

5) 健全公司安全管理机构,配备足够、符合要求的职业健康安全管理人员;

6) 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

7) 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

8) 建立健全公司安全生产责任制;

9) 保证职业健康安全所需经费投入;

10) 发生重大伤亡事故,在规定时间内向相关部门通报;

11) 主持公司安全生产领导小组会议工作。

5.2.2 常务副总经理(分管安全领导)

1) 具体领导并组织实施公司安全生产、消防、职业卫生工作,对公司的安全生产、消防、职业卫生管理负直接领导责任;

2) 建立健全安全生产管理机制,并组织管理评审,保证持久有效运行;

3) 直接领导安全质监部工作;主持公司安全生产领导小组的日常工作;

4) 与公司其他领导沟通安全及消防事项,协调各部门安全生产职责的接口;

5) 组织事故/事件的调查和处理,制定并监督落实类似事故/事件发生的预防措施,批准调查报告;

6) 组织编制各项安全技术操作规程;

7) 协助总经理组织安全生产活动,当总经理不在时,代理公司总经理安全责任。

5.2.3 分管财务副总经理

1) 对安全所需经费予以优先保证;

2) 监督安全技术措施费用的合理使用。

5.2.4 分管运行副总经理

1) 本着“管生产必须管安全”的原则,组织生产活动,对分管范围内的安全负领导责任;

2) 安排落实安全防护和职业健康安全技术措施;

3) 安排落实事故/事件隐患整改措施;

4) 组织制定实施应用新工艺、新技术、新设备、新材料的相应的安全技术措施;

5) 参加现场的安全检查。

5.2.5 党支部副书记

1) 组织居民、工商业燃气用户的安全宣传工作;

2) 督促管道燃气用户安全隐患的整改。

5.2.6 工会

1) 督促公司遵守国家安全生产方针、政策,积极维护员工在安全生产中的权利和义务,保护员工的安全和健康;

2) 参加公司组织的各种安全生产检查活动,督促各项安全生产规章制度的执行情况;

3) 依法参加事故调查,向有关部门提出处理意见。

5.2.7 安全质监部

1) 具体负责公司安全生产管理工作;

2) 负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法,对各部门安全生产目标指标完成情况进行考核;

3) 建立健全安全管理的文件体系,并组织实施及监督;

4) 负责公司应急管理工作;

5) 负责安全生产标准化运行过程中的检查、监督管理及持续改进活动的组织;

6) 制定公司的各项安全生产活动计划,如,安全培训计划、安全费用计划,应急演练计划等;

7) 负责安全风险分析及安全生产责任制度的建立;

8) 审核有关部门制定和执行的安全预防措施和安全技术措施;

9) 组织编制发布危险源风险/重要风险清单;

10) 负责有害环境因素、职业病和安全事故的调查、处理和上报等;

11) 负责劳动保护用品发放控制的管理,审批特种保健费用;

12) 负责安全用品的验收和鉴定工作;

13) 负责安全生产人员的资格监督;

14) 负责对特种设备的监督管理;

15) 定期发布安全分析报告;

16) 负责主管业务范围内的安全生产法律法规及相关要求的识别,编制管辖范围内的适用法律法规及相关要求清单。

5.2.8 企业管理部

1) 负责职安全生产目标在本部门的分解落实;

2) 负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;

3) 组织本部门学习安全管理制度,提高本部门人员的安全意识;

4) 实施管理评审工作。

5.2.9 人力资源部

1) 负责安全生产目标在本部门的分解落实;

2) 为公司配备符合要求的专职安全管理人员;

3) 将安全教育培训纳入全员培训计划,并组织实施;

4) 组织新入场职工的三级安全教育工作,特种作业人员的资格管理工作,建立职工教育档案;

5) 组织职工的职业卫生体检工作;

6) 组织本部门学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。

5.2.10 计划财务部

1) 负责安全生产目标在本部门的分解落实;

2) 对安全所需经费予以优先保证;

3) 建立职业健康安全费用台账;

4) 监督安全技术措施费用的合理使用;

5) 组织学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。

5.2.11 办公室

1) 负责安全生产目标在本部门的分解落实;

2) 负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;

3) 负责安全生产宣传及文化建设工作;

4) 负责公司车辆安全、交通安全的管理工作;

5) 负责与隆禧大楼物业签订消防、用电安全的协议;

6) 建国北路消防、用电安全的物业管理;

7) 组织本部门学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。

5.2.12 客户服务部

1) 负责安全生产目标在本部门的分解落实;

2) 负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;

3) 负责居民、工商业燃气用户的安全宣传工作;

4) 负责管道燃气用户安全隐患的整改;

5) 负责管道燃气用户的入户安检工作;

6) 负责建立管道燃气用户信息的安全信息;

7) 组织本部门学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。

5.2.13 市场发展部

1) 负责职业健康安全目标在本部门的分解落实;

2) 负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;

3) 负责组织燃气工程的方案会审;

4) 组织学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。

5.2.14 工程技术部

1) 负责职业健康安全目标在本部门的分解落实;

2) 负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;

3) 负责燃气工程的项目施工的安全管理和监督;

4) 组织学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。

5.2.15 管线所

1) 负责公司燃气管网的安全巡检、维护、抢修工作;

2) 负责公司设备、设施、特种设备的管理;

3) 负责南湖lng站、门站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班组/站长

1) 对本班组的安全负责;

2) 指导本班组职工正确使用劳动保护用品;

3) 进行岗位安全教育;

4) 服从安全管理人员的管理,发现事故隐患,立即向安全管理人员报告;

5) 开展班组安全学习,杜绝违章指挥作业;

6) 做好文明施工工作,做到工完料尽、场地清;

7) 发生事故,马上向上级报告,组织抢救措施,保护好事故现场,配合事故调查。

5.2.17 安全管理人员

1) 负责对安全生产进行监督检查,监督各项劳动保护和安全生产规章制度、管理程序的实施;

2) 发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;

3) 对违章指挥、违章操作的,应当立即制止,有权采取劝告、批评、警告、罚款和停止作业的处罚措施;

4) 参加安全检查活动;

5) 负责的安全宣传、警示工作。

5.2.18 工程技术人员

1) 参与部门的危险源的识别;

2) 协同有关部门加强对职工的技术教育与考核,推广安全生产技术方面的先进经验;

3) 参加伤亡事故的调查分析,从技术方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 项目负责人

1) 对所管辖的项目的施工安全负监督责任。

5.2.20 管理人员

1) 自觉遵守安全生产纪律,不违章指挥,不违反劳动纪律;

2) 发现工人违章行为时,有责任制止;

3) 承担分管范围内工作的安全责任;

4) 树立自我保护意识,防止受到伤害;

5) 发现事故隐患或苗头,马上向上级或安全管理人员汇报;

6) 发生事故,积极参与事故抢救。

5.2.21 作业人员

1) 不违章作业,自觉遵守安全生产纪律,实施自我保护;

2) 接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产的技能,增强事故预防和应急处理能力;

3) 正确使用劳动保护用品、工机具;

4) 发现不安全因素或发生未遂事件,立即向上级或安全管理人员报告;

5) 有权拒绝违章指挥,劝告、制止他人违章作业;

6) 发生事故,积极参与事故应急抢救。

6. 目标管理与考核

6.1 目标管理1) 根据公司安全生产管理目标、指标制定相应的分工分解表;

2) 安全质监部负责对安全生产目标、指标完成情况进行监视和测量,及时更新和修改安全管理目标;

3) 安全质监部每月度组织进行一次对公司各部门、所的初步考核,并将初步考核情况报分管副总经理审批;

4) 安全质监部每年年终组织进行一次对公司各部门所年终综合考核,并将考核情况报分管副总经理审核、总经理批准;

5) 公司实行监督制度,由安全质监部安全管理人员行使安全监督职能;

6) 管理目标应有书面文件,由公司总经理在每年年底与分管安全副总经理签订公司级的次年《安全生产目标责任书》,分管安全副总经理与各部门、所负责人签订次年的《安全生产目标责任书》;

7) 公司加强监督检查,发现问题,应及时修正。

6.2 考核

6.2.1 奖励

1) 公司顺利完成年度安全生产目标、指标;

2) 各部门、所实现与公司签订责任书所规定的安全绩效控制指标;

3) 各部门、所负责人能有效地安全地开展本单位工作,并积极推进本单位的安全文化建设。

6.2.2 处罚

若各部门、所未能达到与公司签订责任书所规定的安全管理绩效,各部门、所必须查清原因、分析责任、制定预防措施,并接受必要的处罚(详见各部门、所与公司签订的安全生产目标责任书)。

第17篇学校安全工作考核制度办法

一、学校安全是学校生存发展之本,安全工作是学校全体教职工时时必须关注,认真做好的第一重要工作。学校建立安全考核工作考核领导小组,由校长任组长,学校副校长或教导主任任副组长,学校校委会全体成员任考核组成员。

二、学校建立健全安全工作考核的经常机制,负责定期和不定期对全学区安全进行考评和量化。考核结果纳入教职工晋级、晋职、评先选模、年终考评的主要依据。

三、学校安全考评,实行一票否决制度。

四、学校安全工作考核的重点是确保学生能高高兴兴上学,平平安安全回家;确保学校财产安全。

五、学校安全考评具体内容:

(1)安全工作机构健全,效应体系好。

(2)安全工作责任落实,安全工作职责明确。

(3)安全工作各项制度落实好。

(4)各类安全工作监督管理台帐建立和使用良好。

(5)村学校、班级安全宣传、教育、培训落实好。

(6)安全检查、隐患整改和安全事故应急救援预案执行好。

(7)消防设施、器材配备齐全,效能完成好。

(8)建筑物和设施等硬件安全质量状况和安全使用好。

(9)全体师生员工安全意识和掌握安全知识,安全自救、安全救灾的能力好。

(10)安全事故上报、处理、责任追究落实好。

六、学校安全奖励、处罚:

(一)在安全工作中有下列先进事迹之一的村学校、班级和个人,应当给予表彰或奖励:

1、安全意识强,学校安全工作精细、规范、科学推进,无重特大安全事件和安全责任事故发生,或发生一般安全事故后能科学、规范处置,未造成影响。

2、安全教育普及,安全措施落实,安全隐患及时消除,消防器材、设备及用电设备完好,无火灾事故,工作成绩突出。

3、模范遵守各种安全法规,制止违反安全法规的行为,事迹突出。

4、及时发现和消除重大安全险隐患,避免安全事故发生。

5、积极扑救火灾及各种突发性事件的处理工作,对抢救师生生命、财产,避免人员伤亡和财产重大损失有显著贡献者。

6、对查明各种突发性事件的原因有突出贡献。

(二)对于违反安全法规、上级安全要求、学校安全制度的村学校、班级或个人,根据情节轻重和安全事故的损失情况,给予警告或处罚;造成损失的,责令其赔偿;造成人员伤亡、公私财产重大损失的,依据国家有关法律法规追究责任。

第18篇车间安全生产监督管理考核制度

车间安全生产监督管理考核制度

根据公司安全生产控制目标，车间为加强安全生产管理工作，保证安全生产管理和规章制度的贯彻执行，认真落实安全生产责任制，完善安全生产检查和考核制度，杜绝“三违”行为，严格遵守操作规程，防止各类事故的发生，维护职工利益。贯彻执行“安全生产、人人有责”和增强各负其责的安全意识，落实安全生产责任和工资分配挂钩，特制定本制度

第1章车间安全管理总则

1、安全是保证车间正常生产的重要一个组成部分。

2、安全是车间发展与保障家庭和谐的一个必要条件，每位职工都必须对此条件负责。

3、要求每位职工对其自身的安全负责，同时也必须对其他职工的安全负责。

4、每位职工应对伤害与事故的责任负责，也应对工伤的后果负责。

5、每位职工都必须参与公司、车间、班组组织的各项安全活动，都有责任对其所在作业区域、操作过程的安全负责。

6、车间不能容忍和放纵任何偏离安全制度和规范的行为，对不遵守安全责任制度有关“三违”行为，车间必须严格制止，并对其行为进行严肃处理。

第2章奖励与处罚

第一条安全管理是维护职工利益的具体体现，安全奖励和工资挂钩，对于能够自觉遵守以下条款的个人，有车间给予奖励。

1、认真遵守公司和车间安全各项管理制度，在安全生产过程中，能认真落实安全工作责任制。

2、在安全生产过程中，能积极在安全技术和安全管理方面提出重要建议和防止事故的安全措施，车间给予特殊奖励。

3、坚守岗位，忠于职守，在安全生产中无任何违纪现象。车间给予奖励。

4、开展号班前、班中、班后作业区域的安全检查，营造安全文明、健康的生产工作环境，确保安全生产。车间给予奖励。

第2条对于下列行为的个人，由车间及与经济处罚，造成重大

事故或损失的上报公司处理。

1、由于违章造成企业和车间遭受损失的。

2、私自操作设备，干不具备开工票和没有接到车间指令的工作以及造__全事故的。

3、对车间安全设施人为损坏者。

4、发现事故隐患经通知后不及时解决和不进行整改的。

发生事故后，有意破坏现场，弄虚作假，推卸责任或谎报事故情况和原因的。

机加工车间

201_.10.15

车间安全生产标语

车间安全生产管理制度

第19篇实验室生物安全人员培训考核制度

1、制定年度生物安全培训、考核计划,并实施。

2、培训内容:生物安全相关法律、法规、办法、标准、本实验室生物安全手册、生物安全管理制度、应急预案、紧急事件的上报和处置程序、生物安全风险评估、生物安全操作规范、仪器设备的使用、保养、维护、个人防护用品的正确使用、菌(毒)株及样本的收集、运输、保藏、使用、销毁、实验室的消毒与灭菌、感染性废物的处置、急救等。

3、每年组织全员(包括实验室管理人员、技术人员、保洁员等)的生物安全培训、考核。

4、培训后应对参加培训的人员进行考核,考核形式可采取多样化,如笔试、口试、实操等。

5、建立并保存生物安全工作人员的培训、考核档案。

6、对新上岗、转岗的员工进行生物安全相关知识、生物安全手册等的培训,明确所从事工作的生物安全风险。

7、进入实验室的外单位人员(包括进修、实习等工作人员)的由所在实验室根据所从事工作的生物安全风险进行必要的生物安全培训。

8、当有关部门新颁发、修订生物安全相关法律、法规、规范、标准等,实验室生物安全手册进行修改后应组织开展相关内容的培训。

第20篇食品安全监督考核制度范本

为加强食品安全管理工作,提高管理水平,特制定本安全监督考核制度

1、考核内容

公司的厂区卫生环境管理、原辅料管理、食品添加剂管理、生产过程管理、产品出厂检验管理、员工培训与教育、仓储管理、不安全食品召回的管理。

2、部门及职责

由食品安全管理小组负责考核:由食品安全小组组长牵头组织实施;其职责是: