某项目安全检查制度汇编（20篇范文）

重要性和意义

在我们的项目管理中，安全制度如同一座灯塔，指引着我们规避风险，确保团队的稳定运行。它不仅是对法规的遵守，更是对员工生命财产的尊重和保护。安全制度的存在，旨在预防事故的发生，减少潜在危害，从而维护公司的声誉和经济利益。其价值在于，通过明确的规则设定，使每个成员都明白自己的职责所在，形成一种自我约束和相互监督的良好氛围。

安全制度有哪些

安全制度涵盖多个方面，包括但不限于：

1. 工作场所安全规定，如正确使用设备、定期维护检查。

2. 应急预案，确保在突发事件中迅速、有序地响应。

3. 个人防护装备的使用和保养规则，保障员工的个人安全。

4. 培训和教育计划，提升员工的安全意识和技能。

5. 事故报告和调查程序，以便于分析原因，防止同类事件再次发生。

注意事项

在制定和执行安全制度时，我们需要特别注意以下几点：

1. 制度应清晰易懂，避免专业术语过多，确保所有员工都能理解并遵循。

2. 定期评估和更新制度，以适应新的工作环境和法规变化。

3. 强调责任追究，对违反制度的行为要有明确的处罚措施。

4. 提供足够的培训资源，确保员工了解并能正确执行安全规程。

安全制度是项目管理的基础，我们必须重视其制定和执行，以确保我们的工作环境既高效又安全。只有这样，我们才能实现可持续发展，赢得员工的信任，以及社会的尊重。

某项目安全检查制度范文

第1篇 某项目安全检查制度

1 范围

本程序规定了烟台基地小区绿化工程施工过程中的安全检查管理内容，适用于__有限公司烟台基地项目部的各类安全检查。

2 检查形式

2.1 定期检查制度：包括月检查制度和旬检查制度。

2.1.1 月检查制度：项目经理部每月进行安全检查，由项目经理组织进行，项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。

2.1.2 周检查制度：项目经理部每周进行安全检查，由项目安全副经理组织进行，项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。

定期检查要对整个工程所辖范围进行安全生产检查；检查过程中要严格落实各项安全标准、规范、制度和措施的执行情况，发现问题及时解决，对检查活动应做好相应的记录，并应将发现和整改问题的信息及时反馈到公司安全质量管理部。

2.2 巡回检查制度：安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会等安全生产主责部门，随时进行重点检查，对检查中发现的安全生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正，对检查中发现的事故隐患责令立即排除或下达限期整改通知单，属重大安全隐患立即整改，不按规定整改的责令其停工，直至复查合格后，方可施工。

2.3 日常检查制度：工地实行日检查制度。由工地负责人、安全员、技术员、设备员等进行一次系统的安全检查，发现隐患及时整改，以保证安全生产。工地领工员、安全员和技术员三位一体，坚持每天现场巡回检查，严格作业过程安全控制，监督指导作业队、班组和全体从业人员，严格依法按章作业。

生产班组、作业队开展自检活动，每天班前对自身所处的环境和工作程序进行检查，拒绝违章指挥和违章作业，随时消除不安全隐患。

2.4 专项检查制度：项目经理部安全生产领导小组根据施工情况，组织安全管理部、工程技术部、物资设备部、工会等安全生产主责部门针对每一专项内容进行安全检查：如安全用电检查、起重机械检查等。

2.5 季节性安全检查制度：根据季节变化的特点而组织的有针对性的安全检查，一般由安全管理部部长组织检查；主要检查季节性施工的安全措施落实情况。

2.6 节日前、春节后复工安全检查：项目经理部安全管理应做好节日前及春节后复工的安全检查工作。

3 现场检查的主要项目

3.1 检查安全责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。

3.2 检查安全例会、安全教育开展工作。

3.3 检查劳动防护用品的发放、使用情况。

3.4 审查特种作业人员操作证。

3.5 巡视检查施工现场安全状况，专项施工方案实施情况的定期巡视检查。

3.6 检查危险源、危险点安全监控措施落实情况。

3.7检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准。

3.8 现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效及控制，建立良好的工作环境。

3.9 发现安全事故隐患整改情况。

4 安全隐患排查治理

4.1 安全生产隐患排查治理分为六个阶段性的“专项安全检查”进行，即春季安全大检查、秋季安全大检查、安全生产月活动、暑期防暑降温安全检查、防汛防台检查、防寒防冻安全检查。

4.2 安全隐患排查整改和重大危险源普查监控情况：主要包括：对生产作业过程中的重大环节、部位、设施、设备、装置的检查、排查情况，重大隐患的管理治理情况等。

4.3 应急管理情况：主要包括应急救援物资、设备的配备和经常性的维护保养情况；紧急情况下应急救援的实施情况等。

4.4 事故管理和责任追究情况：主要包括事故事件报告制度执行情况；事故调查处理情况；经验教训、整改落实情况等。

5 检查的要求

5.1 各级领导对安全检查工作要思想重视、行动落实。

5.2 安全检查每次要有详细的安全检查记录。

5.3 项目经理部在实施安全检查时对发现的安全问题应以《安全管理整改通知单》的形式进行整改关闭。

第2篇 a项目安全检查制度

1 范围

本程序规定了烟台基地小区绿化工程施工过程中的安全检查管理内容,适用于__有限公司烟台基地项目部的各类安全检查。

2 检查形式

2.1 定期检查制度:包括月检查制度和旬检查制度。

2.1.1 月检查制度:项目经理部每月进行安全检查,由项目经理组织进行,项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。

2.1.2 周检查制度:项目经理部每周进行安全检查,由项目安全副经理组织进行,项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。

定期检查要对整个工程所辖范围进行安全生产检查;检查过程中要严格落实各项安全标准、规范、制度和措施的执行情况,发现问题及时解决,对检查活动应做好相应的记录,并应将发现和整改问题的信息及时反馈到公司安全质量管理部。

2.2 巡回检查制度:安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会等安全生产主责部门,随时进行重点检查,对检查中发现的安全生产违法行为,当场予以纠正或者要求限期改正,对检查中发现的事故隐患责令立即排除或下达限期整改通知单,属重大安全隐患立即整改,不按规定整改的责令其停工,直至复查合格后,方可施工。

2.3 日常检查制度:工地实行日检查制度。由工地负责人、安全员、技术员、设备员等进行一次系统的安全检查,发现隐患及时整改,以保证安全生产。工地领工员、安全员和技术员三位一体,坚持每天现场巡回检查,严格作业过程安全控制,监督指导作业队、班组和全体从业人员,严格依法按章作业。

生产班组、作业队开展自检活动,每天班前对自身所处的环境和工作程序进行检查,拒绝违章指挥和违章作业,随时消除不安全隐患。

2.4 专项检查制度:项目经理部安全生产领导小组根据施工情况,组织安全管理部、工程技术部、物资设备部、工会等安全生产主责部门针对每一专项内容进行安全检查:如安全用电检查、起重机械检查等。

2.5 季节性安全检查制度:根据季节变化的特点而组织的有针对性的安全检查,一般由安全管理部部长组织检查;主要检查季节性施工的安全措施落实情况。

2.6 节日前、春节后复工安全检查:项目经理部安全管理应做好节日前及春节后复工的安全检查工作。

3 现场检查的主要项目

3.1 检查安全责任制及安全管理制度贯彻情况,安全技术操作规程执行情况。

3.2 检查安全例会、安全教育开展工作。

3.3 检查劳动防护用品的发放、使用情况。

3.4 审查特种作业人员操作证。

3.5 巡视检查施工现场安全状况,专项施工方案实施情况的定期巡视检查。

3.6 检查危险源、危险点安全监控措施落实情况。

3.7检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准。

3.8 现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效及控制,建立良好的工作环境。

3.9 发现安全事故隐患整改情况。

4 安全隐患排查治理

4.1 安全生产隐患排查治理分为六个阶段性的“专项安全检查”进行,即春季安全大检查、秋季安全大检查、安全生产月活动、暑期防暑降温安全检查、防汛防台检查、防寒防冻安全检查。

4.2 安全隐患排查整改和重大危险源普查监控情况:主要包括:对生产作业过程中的重大环节、部位、设施、设备、装置的检查、排查情况,重大隐患的管理治理情况等。

4.3 应急管理情况:主要包括应急救援物资、设备的配备和经常性的维护保养情况;紧急情况下应急救援的实施情况等。

4.4 事故管理和责任追究情况:主要包括事故事件报告制度执行情况;事故调查处理情况;经验教训、整改落实情况等。

5 检查的要求

5.1 各级领导对安全检查工作要思想重视、行动落实。

5.2 安全检查每次要有详细的安全检查记录。

5.3 项目经理部在实施安全检查时对发现的安全问题应以《安全管理整改通知单》的形式进行整改关闭。

第3篇 工程项目安全检查的检验制度

为了能使本工地质量检查、检验工作顺利合理的进行，使施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程的施工水平。为此项目部根据标准有关要求并结合工程实际情况编制了质量检查、检验制度。

一、施工现场的质量检查、检验和复查，由项目质量员和技术负责人组织施工员等各部门负责人参加。对检查发现的各类质量隐患，及时作出纠正和预防措施，以确保符合本工程达到质量标准的要求，并做好相应的质量记录。

二、具体事实要点：

1、工程所需材料、设备、及防护用品的进货检验：

（1）项目材料员所采购的物品，由项目施工员、安全员、材料员共同执行进场检查验收。

（2）对公司内部调拨的物资由材料员组织进场检验。

（3）对检查出的不合格品，未进场的一律拒收，已进场的如当场不能作退货处理的时，应对其规格、数量、名称做好记录，并隔离堆放、挂牌注明，及时进行退货。

（4）本工程所有常规原材料应按照浙江省和嘉兴地区的要求进行送样检测，达到合格后，方能进行现场使用。

（5）属于见证取样范围内的，应按照要求进行送检。

（6）考虑到有些材料检验周期比较长，材料部门应首先让技术部门确认材料的品种和规格，然后提前在监理的见证之下送检。

2、施工机械的检查、检验：

（1）井架或塔吊（检查验收人员：项目安全员、施工员、技术员、机管员）。

（2）按照装拆方案规定进行基础验收和整体验收，搭设完毕后由公司主管部门、测试中心进行检测，合格后方可使用。

3、中小型机械（包括搅拌机、砂浆机、木工机械、电焊机、钢筋机械、手持电动工具等）的检查、检验：

（1）在使用前由项目安全员、机管员负责按照施工机具验收单中的有关要求进行一次验收，验收合格后方可使用。

（2）机管员负责督促机操人员做好定期检查，发现问题及时进行维修。

4、脚手架的检查、验收：（检查人员：项目安全员、施工员、技术员、架子班组长等）

（1）脚手架搭设过程中分阶段验收，即出基础开始，基础完成以后验收一次，每搭设完三步验收一次，装饰阶段对脚手架重新进行验收。

（2）检查验收要按照搭设方案要求，并结合jgj130-2001的有关要求进行。

5、临时施工用电的检查检验：

（1）在通电投入使用前，由安全员组织施工员、机管员及现场电工按照临时施工用电规范要求和《临时用电施工组织设计》方案进行检查验收，合格后方可通电使用。

（2）装饰阶段临时用电检查次数要适当增加。

6、安全检查（包括：定期安全检查、专项安全检查、季节性、节假日前后等安全检查）

（1）项目部每星期组织一次施工现场的安全检查。

（2）进行专项安全检查，包括施工用电、大型机械、脚手架、防暑降温专业检查。

（3）进行季节性检查，如：夏季暴风雨、台风前后要对临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查检验。

（4）在五月一日、十月一日等节假日前后要进行安全检查。

（5）防火领导小组按照防火制度对重点部位每月组织一次安全检查。

（6）对职工宿舍的用电及卫生状况进行不定期的检查。

（7）由安全员、施工员、综合办负责人组织人员按jgj59-99标准有关要求对文明施工、劳动保护（包括：现场围档、管理、场容场貌、材料堆放、保健急救等）进行定期检查。

7、“三宝”、“四口”的安全防护检查检验：

（1）对施工现场职工安全帽的佩戴情况，高空作业职工安全带系挂情况，安全网张挂、封闭情况每天进行检查。

（2）楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口的安全防护设施在搭设完毕后，由安全员负责组织有关人员按照jgj59-99标准要求进行验收。

（3）临时拆除的安全防护设施，在恢复后由项目安全员组织施工员等相关负责人重新进行一次检查验收。

8、安全防护设施的检查（包括通道防护棚、楼层周边等）：

（1）在搭设、安装完毕后由安全员组织有关专业人员进行检查验收，合格后方可挂牌使用。

（2）临时拆除的安全防护设施，在恢复后由安全员负责重新组织一次验收。

（3）要交接的安全防护设施在交接前要进行一次交接验收。

9、基坑支护的安全检查验收：

（1）基坑支护搭设完毕后由安全员、施工员等负责进行一次检查验收。

（2）使用期间由安全员负责进行定期检查。

10、模板工程的安全检查、检验：

（1）支模完毕后由安全员负责组织有关专业人员进行一次检查验收。

（2）在拆模前由班组长负责进行定期检查，安全员负责进行不定期的安全检查。

11、班后落手清及作业区安全防护设施的检查：

（1）由各班组长负责对班后落手清及作业区安全防护设施进行检查。

（2）由项目安全员负责对各班组长的检查工作进行不定期的检查。

三、对检查检验中发现的事故隐患，要定人、定时、定措施进行整改。对一般的问题要当天处理和化解，对重大的、系统的问题要按照事故隐患的控制处理方式进行处理。整改完毕后由安全员进行复查验证，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过，防止安全事故的发生。

2023年7月1日

第4篇 项目安全监督巡视检查制度

1、项目监理机构应对施工现场作业计划范围内的施工作业面进行日常的巡视检查，可在监理日志中记录巡视检查内容。

日常的巡视检查应包括下列内容：

施工单位专职安全生产管理人员到岗工作情况和特种作业人员持证上岗情况；

施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况，安全防护措施费用使用情况与管理情况；

施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况；

项目监理机构签发的工程暂停令执行情况。

2、项目监理机构应对危险性较大的分部分项工程作业情况加强巡视检查，根据作业进展情况，安排巡视次数，但每日不应少于一次，并填写危险性较大的分部分项工程巡视检查记录。

对施工现场作业计划范围外的以及节假日、夜间涉及危险性较大分部分项工程的临时加班施工作业，施工单位应填写节假日、夜间临时加班报审表，报监理单位、建设单位审批，并落实专职安全管理人员现场监管和各项安全措施。

3、对施工单位组织的安全生产检查与消防检查应每月抽查一次，节假日、季节性、灾害性天气期间以及有关主管部门有规定要求时应增加抽查次数，保留抽查记录。

4、参加建设单位组织的安全生产专项检查与消防专项检查，并应保留检查记录。

危险性较大的分部分项工程巡视检查记录应按本规程附录a中表d-a6-1的要求填写，节假日、夜间临时加班报审表应按本规附录a中表d-b13的要求填写。

第5篇 工程项目安全教育检查制度

工程项目安全教育、检查制度

加强安全教育,建立安全检查制度

1、建立安全教育保证体系和检查监督体系,建立以项目经理为第一安全责任人,设立安全科,逐级签定安全责任状,项目管理人员和施工班组各设一名专职安全员,认真落实安全生产责任制,保证安全计划、措施的落实。

2、针对工程施工特点,及时对进场职工进行三级教育,并由项目经理、安全员与进场职工每人签定安全生产责任书。自觉做好生产过程中的施工防护和人力防护。坚持五同时、三不放过制度。

3、进入施工现场人员,应严格遵守安全生产规章制度,牢固树立安全第一、预防为主的思想,确保安全生产。

4、加强安全管理标准化,施工现场有安全标语、危险处设立安全警示标志,特殊工种坚持持证上岗。搞好机具的维修保养,保证电器和消防设施的安全有效。

5、施工过程中,项目安全科应对现场施工用电、机械设备使用、防火等编制检查计划,定期按照检查计划对施工现场各项进行安全检查,对检查中发现的安全隐患,制定整改措施,防止类似问题的重复出现。

6、项目安全科在工程施工阶段,加强与业主、监理、总包单位的协调沟通,随时将各类安全检查会议精神及时贯彻落实到各施工班组。

7、建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、安全员具体负责和监督的安全生产小组,全面负责本工程的安全生产管理工作。项目安全组织机构图见附图:

第6篇 在建项目安全检查制度

1、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。

2、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

3、施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。

4、工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料保送安全监督机构进行综合考评。

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，了是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能必须认真抓好抓紧这项工作。

5、检查内容

安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。

6、检查评定标准

安全生产检查的评定标准按照中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）的要求作为评定标准打分。

7、检查频率要求

公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。

公司定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。

8、检查、评讲

检查后除必须进行评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司、项目经理部检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。

对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实三定工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。

第7篇 施工项目安全检查制度5

施工项目安全检查制度(五)

为贯彻安全第一、预防为主的方针,依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99),科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,特制订项目部安全检查制度:

1、巡视检查:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理;

2、班组每日上班前15分钏进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查;

3、项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工检查;

4、接受并配合分公司(工程处)(每月1~2)、总公司(每季度1次)以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查;

5、做好检查记录,对查出的隐患,拟定三定整改措施,及时整改并作好相关记录。对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。

建设工程安全日志

时间 年月日(星期 ) 天气情况

记录人 安全负责人

形象进度

主要内容:

注:本日志由项目安全员每日填写。

第8篇 施工项目安全检查制度

一、贯彻安全第一、预防为主的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。

二、检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

五、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。

六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。

第9篇 工程项目安全生产检查制度5

工程项目安全生产检查制度(五)

1、为了贯彻以预防为主的方针,除了对施工安全工作进行经常性的检查外,每日要旬查一次,每旬要进行小检查,每月进行1至2次大检查,一般安排在周末进行,检查包括普通检查、专业检查和季节性检查,也可相互结合进行。

2、所队(厂分公司)每月末组织一次检查,工地进行周检查,对于查出不安全隐患要采取措施,按“三定”(定人、定期间、定措施)措施整改,重点要放在高处作业防护、施工用电、机械伤害、消防防火上。

3、施工班组进行日检查、及时消除隐患,每天施工结束后必须对现场进行清理,做到工完料尽场地清,工长(班组长上班前要在交待任务的同时,交待安全措施。

4、开展安全检查必须有明确的目的、目标要求和具体计划,实行领导负责,有关人员参加的安全检查,查出隐患必须做到条条有着落、件件有交待,有些限于客观条件一时不能解决的问题,应订出计划限期解决。

5、安全部门在检查中发现的隐患应及时填写“安全施工隐患通知单”分送各施工队负责人,各施工队负责人限期落实整改,并将事故隐患整改反馈上报安全部门。

6、对旧的有关劳动防护用品,安全用具器材在使用前必须经同有关部门进行鉴定、合格后方可使用。

第10篇 工程项目安全检查制度

①贯彻安全第一、预防为主的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。

②检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

③执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

④机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

⑤安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。

⑥班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。

第11篇 建筑项目安全生产检查制度

一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度,做好检查记录,发现问题应有处理措施。

三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。

四、项目在安全检查中发现的安全隐患,由相关专业责任工程师负责落实整改,项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。

五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为,检查人员应责令立即停止该项作业。

六、项目经理部应根据检查的结果,对存在的问题进行分析研究,提出改进的措施和要求,并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。

第12篇 工程项目安全检查检验制度

为了能使本工地质量检查、检验工作顺利合理的进行,使施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高本工程的施工水平。为此项目部根据标准有关要求并结合工程实际情况编制了质量检查、检验制度。

一、施工现场的质量检查、检验和复查,由项目质量员和技术负责人组织施工员等各部门负责人参加。对检查发现的各类质量隐患,及时作出纠正和预防措施,以确保符合本工程达到质量标准的要求,并做好相应的质量记录。

二、具体事实要点:

1、工程所需材料、设备、及防护用品的进货检验:

(1)项目材料员所采购的物品,由项目施工员、安全员、材料员共同执行进场检查验收。

(2)对公司内部调拨的物资由材料员组织进场检验。

(3)对检查出的不合格品,未进场的一律拒收,已进场的如当场不能作退货处理的时,应对其规格、数量、名称做好记录,并隔离堆放、挂牌注明,及时进行退货。

(4)本工程所有常规原材料应按照浙江省和嘉兴地区的要求进行送样检测,达到合格后,方能进行现场使用。

(5)属于见证取样范围内的,应按照要求进行送检。

(6)考虑到有些材料检验周期比较长,材料部门应首先让技术部门确认材料的品种和规格,然后提前在监理的见证之下送检。

2、施工机械的检查、检验:

(1)井架或塔吊(检查验收人员:项目安全员、施工员、技术员、机管员)。

(2)按照装拆方案规定进行基础验收和整体验收,搭设完毕后由公司主管部门、测试中心进行检测,合格后方可使用。

3、中小型机械(包括搅拌机、砂浆机、木工机械、电焊机、钢筋机械、手持电动工具等)的检查、检验:

(1)在使用前由项目安全员、机管员负责按照施工机具验收单中的有关要求进行一次验收,验收合格后方可使用。

(2)机管员负责督促机操人员做好定期检查,发现问题及时进行维修。

4、脚手架的检查、验收:(检查人员:项目安全员、施工员、技术员、架子班组长等)

(1)脚手架搭设过程中分阶段验收,即出基础开始,基础完成以后验收一次,每搭设完三步验收一次,装饰阶段对脚手架重新进行验收。

(2)检查验收要按照搭设方案要求,并结合jgj130-2001的有关要求进行。

5、临时施工用电的检查检验:

(1)在通电投入使用前,由安全员组织施工员、机管员及现场电工按照临时施工用电规范要求和《临时用电施工组织设计》方案进行检查验收,合格后方可通电使用。

(2)装饰阶段临时用电检查次数要适当增加。

6、安全检查(包括:定期安全检查、专项安全检查、季节性、节假日前后等安全检查)

(1)项目部每星期组织一次施工现场的安全检查。

(2)进行专项安全检查,包括施工用电、大型机械、脚手架、防暑降温专业检查。

(3)进行季节性检查,如:夏季暴风雨、台风前后要对临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查检验。

(4)在五月一日、十月一日等节假日前后要进行安全检查。

(5)防火领导小组按照防火制度对重点部位每月组织一次安全检查。

(6)对职工宿舍的用电及卫生状况进行不定期的检查。

(7)由安全员、施工员、综合办负责人组织人员按jgj59-99标准有关要求对文明施工、劳动保护(包括:现场围档、管理、场容场貌、材料堆放、保健急救等)进行定期检查。

7、“三宝”、“四口”的安全防护检查检验:

(1)对施工现场职工安全帽的佩戴情况,高空作业职工安全带系挂情况,安全网张挂、封闭情况每天进行检查。

(2)楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口的安全防护设施在搭设完毕后,由安全员负责组织有关人员按照jgj59-99标准要求进行验收。

(3)临时拆除的安全防护设施,在恢复后由项目安全员组织施工员等相关负责人重新进行一次检查验收。

8、安全防护设施的检查(包括通道防护棚、楼层周边等):

(1)在搭设、安装完毕后由安全员组织有关专业人员进行检查验收,合格后方可挂牌使用。

(2)临时拆除的安全防护设施,在恢复后由安全员负责重新组织一次验收。

(3)要交接的安全防护设施在交接前要进行一次交接验收。

9、基坑支护的安全检查验收:

(1)基坑支护搭设完毕后由安全员、施工员等负责进行一次检查验收。

(2)使用期间由安全员负责进行定期检查。

10、模板工程的安全检查、检验:

(1)支模完毕后由安全员负责组织有关专业人员进行一次检查验收。

(2)在拆模前由班组长负责进行定期检查,安全员负责进行不定期的安全检查。

11、班后落手清及作业区安全防护设施的检查:

(1)由各班组长负责对班后落手清及作业区安全防护设施进行检查。

(2)由项目安全员负责对各班组长的检查工作进行不定期的检查。

三、对检查检验中发现的事故隐患,要定人、定时、定措施进行整改。对一般的问题要当天处理和化解,对重大的、系统的问题要按照事故隐患的控制处理方式进行处理。整改完毕后由安全员进行复查验证,确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过,防止安全事故的发生。

2023年7月1日

第13篇 在建工程项目安全检查制度

1、项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施,杜绝安全事故的发生。

2、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。

3、施工现场安全资料由专人管理,建档造册,做到完整齐全。

4、工程竣工,立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料保送安全监督机构进行综合考评。

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责,了是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能必须认真抓好抓紧这项工作。

5、检查内容

安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、标准,一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。

6、检查评定标准

安全生产检查的评定标准按照中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的要求作为评定标准打分。

7、检查频率要求

公司除了平时不定期抽查外,每年例行安全生产大检查不少于三次。

公司定期每月不少于一次,项目部每月不少于二次,班组每周不少于一次自查自改。

8、检查、评讲

检查后除必须进行评讲外,每检查一次后出一次《通报》或《简报》,公司、项目经理部检查后也必须有书面评讲报告,列入档案,并作为年度目标管理考核依据。

对检查出来的不安全因素或事故隐患,出具整改单并落实三定工作(定人、定期限、定措施),做到及时复查验收,对整改不力者酌情处罚。

第14篇 工程项目安全生产检查制度

一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。

三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。

四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。

五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。

六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。

第15篇 建筑项目安全生产检查隐患整改制度

1、积极配合分公司每季度组织的安全生产检查。

2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。

3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。

4、安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。

5、脚手架、上料平台、斜道的搭设,塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装,现场施工用电路线架设等需经班组自检,有关部门专业验收检查合格后,与使用单位办理交接安全检查手续,方可使用。

6、检查中查出的隐患应发出隐患整改通知书,以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患,检查组、检查人员应责令停工,立即整改。

7、被检查单位收到隐患整改通知书或停工指令书后,应立即进行整改,整改完成后及时通知有关部门进行复查。

第16篇 a工程项目安全检查制度

①贯彻安全第一、预防为主的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。

②检查的内容是查两标贯彻,查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

③执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

④机械方面除执行上述外,还要坚持十字作业法即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。

⑤安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。

⑥班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查,检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议。

第17篇 风电项目安全生产检查制度

风电场项目安全生产检查制度

1、为了保证___风电场项目部安全生产检查工作的有序进行,及时发现施工中的不安全因素和存在的问题,并实现:

①督促各项安全技术措施和管理制度的制定和实施;

②发现在管理和施工中存在的问题、事故隐患和危险源;

③纠正违章行为;

④评价本项目部生产管理过程中的安全状况;

⑤提出重大隐患整治的对策;

⑥督促安全隐患整治的实施,实现安全生产管理目标。

2、安全检查分为综合性安全检查、专业性安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、盯岗检查或跟岗检查。

3、安全检查的内容主要有:

⑴检查安全意识;

⑵检查安全教育;

⑶检查安全管理体系的实施;

⑷检查安全责任制的履行情况;

⑸检查管理制度的执行情况;

⑹检查贯彻落实分局、项目部安全生产工作精神的情况;

⑺检查隐患整改情况;

⑻检查遵章守纪执行情况;

⑼检查重大危险源监控情况;

⑽检查安全投入情况;

⑾检查安全防护设施有效性情况;

⑿检查安全文明施工情况;

⒀检查不安全因素情况;

⒁检查施工安全技术措施实施效果;

⒂检查安全工作活动记录;

⒃检查工程分包外协施工队伍和劳务用工人员的安全监督管理情况等。

4、安全检查的部位主要是:施工作业场所、外协分包施工部位;危险物品运输存储、使用部位;重大危险源监控部位;仓库、厂房、防汛部位;泥石流可能发生的部位;施工现场施工人员居住部位;施工现场办公区域。

5、安全检查类别主要有:

①日常现场值班检查;

②施工班组检查;

③设备、用电、防火、交通、起重和季节施工等专业检查;

④综合检查。

6、日常现场安全值班检查,每天由项目部专职安全员到施工作业现场巡视检查。

7、班组检查由班长和班组兼职的安全员负责组织,对当班施工作业面和施工人员进行安全检查。

8、危险作业施工专项检查,由项目部安全生产领导小组指派专人到作业现场落实专项技术措施和按规范要求进行全过程检查与监督。

9、专业检查由项目部安全生产领导小组组织技术、机电、起重、安全等专业人员,根据施工的需要进行安全检查。

10、综合检查由项目部安全生产领导小组组织各职能部门和安全管理人员进行安全检查,其检查每月不少于1次。

11、安全检查的方式:①现场查看;②查阅资料、文件、记录、报表;③听取汇报、召开座谈会;④其它形式。

12、项目部安全生产领导小组的安全管理检查:

①、安全管理机构的检查:a、安全保证体系:项目部各级人员、职能部门安全职责是否明确,安全第一责任人是否到位;b、安全监督管理体系:项目部安委会安全监督机构是否建立健全,安全专职人员配备数量和素质是否满足施工生产需要;

②、安全管理规章制度的检查:a、是否结合项目部实际,制定了相应的安全生产职责、教育、检查、目标考核和奖惩等管理制度;b、是否针对项目部所负责施工的工程项目,制定了安全技术措施、危险施工专项措施;c、是否结合项目部生产施工特点制定了设备、用电、交通、防火、防爆等管理办法;d、安全例会、安全统计、事故报告、调查处理等安全工作制度执行情况;f、分包商安全资质审查、合同签订和日常监督指导、职工教育培训等管理制度的执行情况;g、应急救护措施的落实情况。

③、施工组织中,安全技术措施和危险作业专项措施的制定、审核,对施工人员的技术交底的检查:a、危险作业施工主要有:高处作业,多层交叉作业,起重作业,大型设备安装、拆除及转移等;b、季节性施工主要有:冬季防火、防滑、防冻,夏季防暑,雨季防汛等。

④、机动车辆、起重设备等特种设备的安装使用合格证和定期审验的检查。

⑤、职工安全教育培训与持证上岗的检查:a、转岗教育和民工教育情况;b、机动车驾驶、起重、电气、焊接、登高架设等特种作业人员的持证和定期审验情况;

⑥、安全生产记录资料的检查:a、查阅每位职工的安全教育资料;b、查阅安全检查记录和整改资料;c、查阅作业队、班组安全活动资料;d、查阅机动车辆、起重设备、乙炔氧气瓶库(站)、高压电气等设备设施的技术档案。

13、施工生产现场的检查:①作业场地是否平整、道路畅通,洞口是否有盖板或护拦,照明是否充足,且通风良好;②设备设施布置是否合理,器材堆放是否整齐稳固,人行通道宽度是否大于0.5米,且平整畅通;③用电线路、风水管路是否布置整齐、醒目,架空高度和电气设备是否符合规范要求;④高处作业和通道的临空边缘是否设置了高度大于1米的防护栏杆,危岩、陡坡边缘是否设置了防护围栏和警示标志;⑤各种安全标志和告示是否准确、醒目,易燃易爆物品使用场所是否有相应防护措施和警示标志;⑥施工人员和现场管理人员是否遵章守纪、正确穿戴安全防护用品和使用工器具,特种作业人员是否持证上岗;

14、危险施工场所的检查:①高处临空边缘是否挂安全网或封闭,作业人员是否拴安全绳,高边坡、深槽下部作业有无危岩,是否有防止坍塌、滚石的措施;②起重作业是否吊挂、绑扎牢固,且起重空间无障碍物,斜井洞口周围是否设置了高度大于1.2米的防护围栏。

15、机电设备的检查:

①、机电设备安装、运行、拆除,是否符合国家有关技术标准、规程、规范,各种安全制动防护、指示、信号、保险、连锁等装置是否齐全可靠;

②、固定设备的检查:

a、外观是否整洁,且基础稳固,传动、转动部位是否有防护罩;

b、外壳接地是否良好,露天使用时是否有防雨措施。

③、机动车辆的检查:

a、方向和制动系统是否灵活可靠,且警告信号、照明系统齐全可靠;

b、指示仪表是否齐全、灵敏、准确,且外观整洁、颜色鲜明。

④、起重设备的检查:

a、制动系统是否灵敏可靠,且高度、重量、行程、变幅等限制和连锁装置齐全可靠;

b、指示仪表是否齐全、灵敏、准确且警告音响信号、灯光照明、通信联系系统良好可靠;

c、吊钩、索具、钢丝绳是否完好,且吊钩、扫轨等移动构件有警告色标。

⑤、高压线路的高度及与施工空间、设施、建筑物的距离是

否符合安全规定。

⑥、变压器附近是否有警告标志,地面设置时,周围防护围栏高度是否大于1.8米,悬空设置时,变压器高度是否大于2.5米。

16、承重排架、平台、栈桥通道的检查:①、是否按设计技术要求搭设并经验收合格;②、工作面行人通道的脚踏板是否铺满、固定,临空面边缘栏杆设置高度是否大于1米,栏杆下面是否设有高度不低于0.2米的挡碴板。

17、场内机动车辆道路的检查:①、基础是否稳固且路面平整,路面宽度是否不小于车辆宽度的1.5倍;②、急弯、高边坡、陡坡等危险路段,是否有安全防护设施和警告标志,横跨道路的设施、输电线路距离路面高度是否不低于机动车辆高度的1.5倍。

18、安全检查中发现违章行为,应立即纠正。对一般问题和隐患,应就地整改。

19、安全检查发现的较大隐患,要及时下达书面整改通知,并由检查负责人、整改责任人签字认可,责任班组必须迅速落实整改内容,在规定时间内完成整改。

20、隐患整改后,经验收人员验收并签验收意见后,报送检查负责人项目部安全生产领导小组,要将整改活动书面资料存档备查。

21、加强对项目施工中,各种危险源的发现、检查、评价和监控。

22、项目部的施工重大危险源,是安全检查的重点,在检查中要重点检查《水电_局机电安装分局工程施工生产重大危险源监控管理规定》的执行情况。

23、项目部安全生产领导小组的安全生产检查活动结果,要形成书面记录存档,记录格式执行分局现行规定的安全检查记录格式。

第18篇 项目安全检查工作制度

一、安全检查组织形式

(1)定期安全检查

a.公司安全文明领导小组对施工现场进行每月一次的安全检查。

b.项目经理带领本项目部副经理、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查,每月不得少于两次。

(2)经常性检查

a.公司工程技术处经常深入基层项目部,在检查生产的同时检查安全生产。

b.项目部安全员进行日常巡回安全检查。

c.班组班前、班后进行的安全检查。

(3)专业性安全检查

a.脚手架、上料平台、斜道安全网等搭设与使用。

b.塔吊、垂直运输机械的检查。

c.施工用电及电动机具的检查。

d.乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。

e.现场防火、防中毒、防尘的检查。

f.文明施工现场的检查。

(4)季节性、节假日安全检查

a.季节性安全检查是针对气候特点(冬季、雨季、风季等)可能会对正常施工带来危害而进行的检查。

b.节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日(春节、麦收、秋收等)前后施工中纪律松懈,思想麻痹等进行的检查。

c.对于节假日值班或加班人员,除了要加强对他们的安全教育,还要认真检查安全防范措施的落实。

二、安全检查记录及隐患整改

(1)安全检查记录

公司安全检查部门根据部颁《建设工程安全检查标准》的内容对项目部进行检查,将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录,并履行签字手续。本通知书一式三份,一份交项目部,一份交公司主管副经理,一份由公司工程技术处存档。

(2)隐患整改

a.公司技安部门应会同项目部对检查出的安全隐患逐条分析,能够及时解决的及时解决,不能够及时解决的应定人、定时、定措施限期整改。

b.收到事故隐患通知书的项目部,不仅要及时对隐患内容进行整改,还要向公司及时以事故隐患整改情况报告书的形式反馈,反馈书一式两份,分别交主管副经理和公司技安部门备案。

c.对于不及时进行反馈和整改的单位,公司技安部门有权对其采取停工整改及罚款措施。

第19篇 工程项目安全检查制度3

工程项目安全检查制度(三)

1、公司每月组织一次安全生产大检查,项目经理部每月组织一至两次安全生产检查,每旬组织一次综合大检查。

2、根据工作需要项目经理部或单位工程区域工程师组织不定期的安全生产大检查,如巡回检查、专项检查等。

3、安全检查的主要内容:⑴查领导,是否认真贯彻了“安全第一、预防为主”的方针,正确处理了安全和施工生产进度的关系等。⑵查教育,在时间、内容、人员上是否落实。⑶查防护,各种现场防护是否达到了标准要求。⑷查制度,各项管理制度是否健全,是否得以真正落实。⑸查隐患,工地各方面是否存在隐患和“三违现象”以及“三定”工作是否落实。⑹查整改,上级部门或项目经理部检查中所发现的安全隐患是否已经整改完毕。

4、每次检查要认真考核、评分和评比,好的经验要总结推广,给予适当的奖励,差的要严肃批评、给予处罚,使得安全检查真正形成为经常化、制度化。

第20篇 工程项目安全生产检查制度7

工程项目安全生产检查制度(七)

一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度,做好检查记录,发现问题应有处理措施。

三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。

四、项目在安全检查中发现的安全隐患,由相关专业责任工程师负责落实整改,项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。

五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为,检查人员应责令立即停止该项作业。

六、项目经理部应根据检查的结果,对存在的问题进行分析研究,提出改进的措施和要求,并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。