安全检查监督制度汇编（20篇范文）

重要性和意义

安全制度是我们企业稳健运营的基石，它犹如一道无形的防护网，保护着每位员工的生命安全与企业的财产安全。没有完善的安全制度，就像航海没有罗盘，行车没有刹车，风险无处不在。有效的安全制度能预防事故的发生，降低潜在损失，提高生产效率，更是企业社会责任的体现。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度应包括但不限于以下几个方面：1）风险评估，识别和分析工作场所可能存在的危险；2）操作规程，明确每个岗位的安全操作步骤；3）应急响应计划，面对突发事件的快速应对策略；4）安全培训，确保员工了解并掌握安全知识；5）定期检查，确保设备设施的安全运行；6）事故报告与调查，从中吸取教训，防止类似事件重演。

注意事项

在制定和执行安全制度时，务必注意以下几点：1）制度必须具体、清晰，避免模糊不清的条款；2）要结合实际情况，不能照搬照抄，应定期更新以适应变化；3）强调全员参与，从管理层到一线员工，每个人都需承担起安全责任；4）制度的执行要公平公正，违规行为应受到相应处罚；5）重视反馈，鼓励员工提出改进建议，持续优化安全环境。

请各部门负责人严格遵守上述要求，共同构建一个安全、和谐的工作环境。我们深知，安全无小事，每一次的安全行动，都是对生命的尊重，对企业的负责。

安全检查监督制度范文

第1篇 安全检查监督制度

为强化公司、部门、班组三级的安全检查控制,提高各级管理人员深入作业场所发现问题和解决问题的能力,促进各项安全管理规章制度的有效落实,根据今年形势的变化,我们要赋予出新的内涵、新的举措,以强化安全管理为基础、设备质量、人员素质为重点,努力推动安全基础建设,结合新技术、新设备等,从理论到实践,从技术标准到作业标准,开展定期分析公司安全生产形势,研究、协调和解决安全生产中的重大问题,监督检查公司各部门对《安全生产法》及上级部门发布的有关行车安全的规章制度、命令和措施的贯彻执行情况,督促有关部门加强设备质量管理和安全制度管理。特制定公司安全质量检查监督制度。。

一、组织机构及职责

(一)公司成立安全检查控制工作领导小组。

组 长: 总经理

副组长:副总经理、总经理助理:

成 员:各部部长、维修队队长、铁信公司经理:办公室设在安全检查部。

职 责:负责对路局、多元中心安全检查监督部门提出的安全问题信息进行分析整改;对公司职能部门、班组提出评价意见;研究确定问题部门、班组整改措施;部署帮促指导工作。

(二)公司安全检查控制人员

由各级安全管理人员组成。

(三)公司职能部门、班组安全检查控制职责的界定

1、安全检查部的安全检查控制职责:

(1)负责全公司安全检查控制工作的具体组织协调和督促落实;

(2)对作业现场进行安全检查,对安全检查过程中发现的问题考核落实情况进行核查;

(3)负责安全关键点的确定,并进行现场检查控制;对安全信息进行收集、统计、分析;

(4)负责安全检查控制工作的总结、通报和工作计划的制定;

(5)负责检查各种行车设备、防火防爆设备的养护维修和定期修理,以及确保行车安全的先进技术设备的安装、使用、管理和维修情况。

(6)监督检查行车直接有关人员的培训教育、业务素质,技术考核鉴定及体格检查情况。

(7)负责对公司各类安全问题信息的跟踪检查及通报情况的督促落实;

﹝8﹞经常深入进行防止路外伤亡的宣传工作;参加调查处理重大路外伤亡事故;落实有关防止路外伤亡工作的具体措施。

﹝9﹞安全检查员,对现场作业安全管理实施监督。独立开展推标、对标和现场检查指导工作;

﹝10﹞负责安全问题整改情况的跟踪检查和督促落实,并对问题部门、班组进行剖析和指导帮促。

﹝11﹞大力开展行车设备整治工作,加强设备监控、维修、养护基础建设,确保主要行车设备优质达标。

﹝12﹞充分发挥科技保安全的优势,严肃要害部位把关盯控,对出现设备质量问题,要加强沟通协调,迅速加以解决;同时加强设备故障定责,对各系统设备故障、故障延时必须做到件件分析、件件考核。

2、各部门、班组安全检查控制职责:

(1)通过全员对标、推标,进行现场安全检查控制;

(2)负责对本部门、班组内安全问题信息的收集、处理、核实、提报、统计和综合分析;提出整改措施,跟踪落实。

(3)监督、检查、控制班组长一班作业标准落实。

(4)对上级反馈的安全问题,信息认真核实。对存在的安全问题提出整改措施,并认真进行整改落实。

四、各级管理人员“五定三率” 量化任务标准

公司领导每月量化任务按照《安全逐级负责及“五定三率”月度量化考核评价表》规定的标准执行,未完成b类信息的,根据现场需要和本公司安全管理工作的实际情况,现对全公司各级安全管理人员的月度“五定三率”量化任务进行确定。

(一)、定时间:

1、公司领导每月深入现场检查指导不得少于8天,主管安全的副总经理每月现场检查指导不得少于10天,对所包保片区每月至少检查指导不得少于2个班组,并填写《指导簿》1次。

2、安全检查部部长(副),运输调度部部长(副)、技术部部长(副),安全检查人员、货运组织员,每月下现场不得少于10天;各营运部、维修队、铁信公司管理人员每月下现场不得少于15天;以上所有人员对所包保班组每月不得少于2次检查指导,并填写《指导簿》2次。

3、机关其他管理人员每月完成下现场量化任务不得少于5天;机关其他部门部长(副)每月完成下现场量化任务不得少于6天。以上所有人员对所包保班组每月不得少于2次检查指导,并填写《指导簿》2次。

4、安全管理人员量化信息完成情况由公司安检部负责进行统计,所有人员对所发出的量化信息,要提出整改意见和措施,对没有制定整改意见和措施的信息视为无效信息,每少完成一条信息,在干部月度考核中考核个人2分。发现不实信息,每条考核责任人5分。

5、乌准营运部值班站长在有作业的车站,调车作业时须全天候监控,特别是对进入货物线、专用线的调车作业应重点监控,同时对本班其他各岗位的作业情况、劳动纪律进行抽查。其他有调车组作业的部门,对进入货物线、专用线的调车作业必须做到全程监控。

6、由公司领导、公司管理人员考核小组成员对全公司管理人员填写《指导簿》情况不定时的进行抽查,各营运部、维修队、铁信公司主管领导对其他管理人员、班组长每月填写《指导簿》情况进行抽查,每少填写一次《指导簿》,在安全管理人员月度考核中一次性考核5分;对在抽查过程中发现实际填写《指导簿》次数少于管理人员个人月度考核表填写次数时,加倍考核。

(二)、定地点:

对各运营部、维修队、铁信公司实行公司领导班子定区域包保,运输调度部、技术部、人力资源部、综合部等部门督导管理人员定班组包保。

(三)、定项目:

1、按照干部“五个一”活动具体要求,确定责任区域、班组包保任务全部兑现。具体项目:参加一次跟班劳动,参加一次包保班组安全分析会议,填写一张《管理人员现场检查工作写实表》,与所包保班组的班组长谈心一次,完成既定的包保天数及工作计划,真实填写现场作业流程上存在的问题和解决问题的措施办法。

2、每月管理人员下现场情况由安检部负责按《安全管理人员现场检查工作写实表》进行统计,有下现场量化任务的人员,每少一天或一次夜查,在安全管理人员月度考核中一次性考核2分。(夜查由个人在《安全管理人员现场检查工作写实表》中时间一栏内注明。

3、每月安全管理人员现场推标情况由技术部负责统计,对有下现场推标任务的人员,每少完成一次,在安全管理人员月度考核中一次性考核2分。

(四)、定数量:

1、公司领导每月完成量化信息3条;安检部、运输调度部、技术部、各营运部、维修队、铁信公司管理人员及包点管理人员每月完成考核信息4条;机关其他部门部长(副)和其他管理人员每月完成考核信息2条(有包点任务的按包点管理人员量化完成);各营运部、维修队、铁信公司其他管理人员每月完成考核信息6条;各站值班站长、工区工长人数在15人以下的,每月完成量化考核信息4条,班组人数在15人以上的,每月完成量化考核信息6条。

2、车机联控检查小组成员中,总经理、主管安全副经理每人每月添乘列车(含调车作业)检查联控情况1次,对所发现的问题及时填写《车机联控检查指导书》;联控小组其他成员每人每月添乘列车(含调车作业)检查联控情况2次,对所发现的问题及时填写《车机联控检查指导书》。

3、公司领导和机关安全督导管理人员每月夜查不得少于2次。各营运部、维修队、铁信公司、安全员每月夜查不得少于6次。夜查时间为凌晨2点至6点。夜查人员必须填写《指导簿》备查。

4、管理人员量化信息完成情况由公司安检部负责进行统计,所有人员对所发出的每件量化信息,要负责任的提出整改意见和措施,对没有制定整改意见和措施的信息视为无效信息。每少完成一条信息,在管理人员月度考核中考核个人2分。发现有用下级上报信息代替本人月度完成信息的,每条考核责任人10分。

(五)、定标准:

⑴、公司领导及各级安全督导管理人员提报的信息,必须要体现出作业工种在流程、环节上存在的问题,应体现出精细化管理的基本要求。

⑵、公司领导及各级安全督导管理人员以所包保区域、班组不发生责任一般事故、人身轻伤以上事故、责任货运事故、责任一般火灾事故、路风不良反应(上级定性)以及治安综合治理事件为准。

五、对“三率”的要求:

公司领导及督导管理人员要重点抓好安全关键点的检查监督,做到发现问题率、解决问题率、计划兑现率在100%。在措施制定上要侧重于长效措施的探索,注重其实效性和可操作性,在问题整改上,要侧重于对顽固性问题的攻关,针对一时难能整改的问题,要落实责任人,明确整改完成期限,并抓好跟踪指导落实。

六、安全信息质量要求:

1、公司领导及督导管理人员周期内提报的各类信息,必须紧扣现场各工种“两纪一化”、劳动安全、列检作业、车机、调车联控、消防安全、专用线及货物线管理、监装监卸、台帐规范填记、阶段工作落实完成等重点,不得偏离安全管理主题,提报信息必须于24小时内将信息上报公司安全检查部,在规定时间未及时上报信息的,视为无效信息。

2、提报的信息无日期、无时间、无班组名称、无人头兑现、无措施要求、无处理意见及考核结果的,一律视为无效信息,信息迟报一律按未上报处理。

3、公司各级管理人员对公司安全管理问题内的问题要按照规定时间进行审核、整改和复查,超过规定时间未完成的,在管理人员月度考核中每件考核责任人2分。

4、公司领导班子成员按中心要求检查各营运部、维修队、铁信公司的班组安全管理、现场作业人员标准化执行、施工现场、设备状况等,要在手帐上有记载。公司领导成员每月要按量化任务及考核标准内容进行认真填写写实表,并向多元中心安全监察部上报纸制写实表一份,考核写实表应采取逐级审批签字认可。

5、本办法由公司安检部负责解释,未尽事宜由公司管理人员考评领导小组在管理人员月度考评会议上决定。

七、考核评价

1.考核周期:以月度为周期。

2.考核结果提报。各部门管理人员和班组负责人,每月5日前填写《安全逐级负责及“五定三率”月度量化考核评价表》进行自评,交安检部并及时召开公司评价会。

3.考核结果评价。每月由公司考核办公室组织召开考评会议确定各项考核指标得分,呈报主管安全副总审批。

4.考核结果公示。每月10日由公司考核办将公司安全管理人员月度量化考核评价结果,统一公示。

5.考核结果兑现。每月将得分上报人力资源部。换算奖励金额。

附:《安全逐级负责及“五定三率”月度量化考核评价表》

第2篇 安全生产检查隐患排查治理制度

为了将意外事故发生的概率降至为0,那就要做好公司的隐患排查工作。以下由小编为大家提供的“安全生产检查和隐患排查治理制度”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到大家。

第一章 总则

第一条为加强某某金属材料有限公司(以下简称某公司)安全生产事故隐患排查治理工作,有效防止和减少各类事故,全面实现某公司安全生产,制定本办法。

第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条本办法适用于某公司所属各单位。

第二章事故隐患分类

第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工、停产,并经过一定时间整改治理方能排除,或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

第三章责任分工

第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。

(一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目;

(二)负责审批某公司重大事故隐患治理资金。

第七条各单位和作业部级领导责任分工。

(一)组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定,并结合本单位实际,制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则;

(二)组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理,对暂时解决不了的事故隐患逐级上报;

(三)按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况,布置有关专业部门制定事故隐患治理方案,对一时不能解决的隐患,组织制定相应措施和应急处置预案,落实事故隐患治理资金;

(四)组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

第八条各专业系统责任分工。

(一)某生产、调度系统

1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时,要立即下达停产、停工处理指令,不得违章指挥;

2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作,调整运行方式及时安排时间进行解决;

3、处理事故隐患时,做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调;

4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况,做好指挥预案。

(二)设备部

1、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排,并组织事故隐患治理工程、项目的实施;

3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查。

(三)科技信息部

1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查;

2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。

(四)人力资源部

1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查,对存在隐患组织落实;

2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励,并根据某公司领导批复,组织做好奖励的审核、兑现。

(五)办公室

1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案,对事故隐患治理工作组织实施;

3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查。

(六)财务系统

在编制资金预算的同时,将事故隐患治理资金纳入资金预算安排,并对提出的事故隐患治理资金进行审核,保证事故隐患治理资金的落实。

(七)工程部

1、组织开展工程建设项目的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案,对事故隐患治理工作组织实施;

3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查。

(八)能源部

1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

(九)安全专业系统

1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理,监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况;

2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控;组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案,对事故隐患治理工作组织实施;

3、负责事故隐患的归口统计上报工作。

第四章事故隐患的排查与统计上报

第九条各单位行政一把手,是本单位事故隐患排查治理的第一责任人,对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

第十条在事故隐患排查中,各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人,对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责,及时发现事故隐患,并及时上报或组织处理。

第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定,班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。

第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度,均建立“隐患项目登记、处理台帐”(见附件1),由上一级主管负责人进行检查和签认。

第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工,分别组织进行事故隐患排查治理工作,并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。

第十四条对检查发现的各类事故隐患,应逐级进行登记或上报。

(一)一般事故隐患

1、班组应及时处理,并记录在安全工作日志中;

2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区,由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”,并明确整改时限、负责人和控制措施;

3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部,由作业部组织制定整改计划。采取控制措施,并落实到岗到人,同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。

(二)重大事故隐患:应立即上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当包括:

1、隐患的现状及其产生原因;

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;

3、隐患的治理方案;

4、防止发生事故的控制措施。

第十五条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计,于每月初5日前,每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”(附件2),“安全生产事故隐患排查登记表”(附件3)“生产安全事故隐患排查登记汇总表”(附件4)。统计分析表应由主管领导签字,实行零报告制度。

第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书,并督促进行治理整改。由上级专业部门下达<安全生产监督检查改正指令书>的事故隐患,责任单位应按时限要求及时进行反馈。

第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第五章事故隐患的治理

第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则,严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求,组织开展事故隐患治理整改,确保治理整改到位。

第十九条一般事故隐患:责任单位应限期治理;重大事故隐患:由某公司组织专业部门制定整改方案,采取强制性监控措施,进行限期整改。

整改方案应包括以下内容:

(一)整改的目标和任务;

(二)采取的方法和措施;

(三)经费和物资的落实;

(四)负责整改的机构和人员;

(五)整改的时限和要求;

(六)安全措施和应急预案。

第二十条重大事故隐患需某公司安排计划治理的,隐患所在单位应提出具体整改方案,及时上报某公司安全专业,并制定详细完善的应急处置措施。

第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后,应及时向某公司提出验收申请,由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。

第二十二条暂时整改不了的事故隐患,要采取有效措施,加强控制。无法保证安全的,应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别,分别由所在单位进行检查,检查主体为对应级别的负责人或分管专业。

第六章事故隐患的奖励和处罚

第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,经单位申报、专业部门审核、某公司批准后,给予一次性奖励,奖励标准按某公司相关规定执行。

第二十四条根据事故隐患所在部位,按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患,对责任单位考核500-2000元/项,对单位行政一把手考核200元/项;凡被部门专业管理查出的事故隐患,对责任区域考核200-1000元/项,对区域长考核200元/项;凡被部门区域长查出的事故隐患,对责任班组考核200-500元/项,对班组长考核100元/项。

第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报,导致发生事故,对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的,由某公司专业部门提出意见,按有关规定进行处理。

第七章附则

第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背,以上级下发文件为准。

第3篇 安全用具定期检查、试验管理制度

一、要求

1、为了加强安全用具的管理和确保使用的安全，各使用单位要制定相应的管理办法，明确使用、保管的具体要求，并按《电业安全工作规程》和《电力安全工器具预防性试验规程》的要求及时进行定期的检查、试验工作，保证安全用具完好、合格、可用。

2、对安全用具所进行的检查试验工作要有专门的详细记录，记录内容包括：试验日期、试验数据、试验结果（合格或不合格）、试验人签名等。

3、全厂的绝缘工具由安监室进行定期检查、试验工作，并建立试验记录。

4、经检查试验合格的安全用具贴上“合格”的标签，标签上应写明试验日期，不合格的用具不能放在生产现场，并贴上“不合格”标签。

二、按《电业安全工作规程》和《电力安全工器具预防性试验规程》的规定，对安全用具的检查试验要求见附表。

附表1、登高安全工具试验标准

附表2、常用电气绝缘工具试验标准

第4篇 用电安全检查记录表管理制度

为了建立完善良好的用电安全检查制度。用电安全检查记录表根据购物中心所有用电安全内容进行合理分配，各责任人必须认真严格对所负责区域用电安全内容进行检查，并做好检查记录工作。

用电安全检查记录表分四大部分：

1 主配电检查：当前楼层以配电间为基础所有进出主要线路安全、控制空开、计量电表以及消防用电安全等，

2 公共设备设施：包括当前楼层所有照明设备、空调、电梯、以及卫生间设备。

3 商户用电安全检查：当前楼层所有商户内部用电安全、

4 超市、电器、餐饮、中央空调、外场外墙、等区域用电安全检查。

检查方式：

每日巡查：每日巡查内容包括主配电间内容、公共设备设施内容及当前楼层商户用电巡查。

每周检查：每周对当前楼层所有商户进行用电安全检查。

每月检查：每月必须对所负责区域内所有用电内容进行深入检查，包括拆开商户用电空开箱进行检查，所有用电线路连接端进行紧固工作。商户用电功率记录对比。

各楼层责任人自觉认真执行以上检查类容，对于检查不认真，不定期紧固，未检查直接写记录人员，严格按照公司制度进行处罚。

第5篇 集装箱安全检查与管理制度

1.目的

为了加强货柜装柜的安全管理,明确工作流程。

2.适用范围

适用于工厂的货柜检查和货柜装卸、跟踪管理。

3.定义 无

4.职责

仓库负责货柜检查、装柜,做好装柜记录,封条及安全拖柜。

5.工作程序

5.1集装箱安全检查

仓库负责对到厂的货柜进行安全检查,货柜是否能关好,有无漏水,货柜是否干净,货柜是否携带易燃易爆物品,柜内是否有异物等。

5.1.1如发现安全隐患,立即报告上级主管,由主管通知相关人员协调安排更换货柜,以免影响正常出柜。

5.1.2仓库必须做好货柜安全检查记录,进行保管、分类、存档。

5.2装卸柜区域管理

5.2.1工厂必须指定装卸区域,确保货柜处于有效监控管理之中。

5.2.2出货区,装卸货区要安排保安定时进行巡逻检查,阻止无关人员进入装卸区。

5.2.3非装卸工人不得进入货柜,特殊需要必须有主管经理审批。

5.2.4晚上保安要加强在厂货柜的巡逻,禁止无关人员进入货柜。

5.2.5装柜期间,货柜司机不得在装柜区等待,必须在公司指定的休息室休息,等封条上好后才可进入拖柜。

5.3货柜装卸管理

5.3.1正在装柜的货柜必须安排人员并做好记录,内容包括:装柜起止时间,货柜型号,拖车车号,货柜上封条是否和出货文件上相同,发现异常及时上报厂部。

5.3.2成品仓管员负责对装好成品的货柜上好封条,做好监督、核对、登记。

5.3.3成品仓仓管员负责核对出货文件。

5.3.4负责人在检查监督过程中如发现存在违法行为,可及时通知执法部门:报警电话:110;

5.4货柜出厂及沿路跟踪管理

5.4.1货柜司机进厂进行拖柜,保安必须详细检查拖柜司机的有效证件,登记拖柜司机的姓名、电话号码、公司名称,登记司机所托货柜的型号、拖车车号、出厂时间。

5.4.2货柜拖柜离开工厂,由工厂负责人根据司机电话、司机路线及路途安全进行询问,保证货柜安全到达码头。

5.5货柜调度

厂部要加强与公司船务的沟通,如有货柜更换,提前或推迟出柜,要通知相关部门,每周要制定出货计划。

5.6厂部负责每月检查货柜安全检查管理执行情况。

6、相关文件

无

7、相关记录

货柜出入跟踪、安检及装柜记录表

第6篇 煤矿安全生产联合执法检查制度

为深入贯彻落实国家、省、市有关煤矿安全生产的法律法规、政策措施,加大煤矿安全生产执法力度, 严厉打击煤矿安全生产违法、违规行为,强化煤矿安全监督管理,完善执法机制,为促进我县煤矿安全生产形势的稳定好转,制定本制度。

一、煤矿安全生产联合执法工作的主要内容

1、煤矿企业没有依法取得安全生产相关证照,非法从事生产经营活动的;

2、新建、改建、扩建煤矿安全生产设施未经有关安全生产监管、监察机构审查批准而擅自投产应依法取缔或停产、停业整顿的。煤矿企业存在较大安全隐患不能保证安全生产,或较大安全隐患长期得不到治理应停产、停业整顿或依法关闭的;

3、重大政治活动、社会活动、重大节假日期间的督查工作;

4、煤矿违法行为涉及两个或两个以上监管部门职能范围,需要组织联合执法的;

5、在煤矿安全执法中,对于单一部门无法解决的重大安全生产问题,需联合执法的;

6、针对突发性、紧急性煤矿安全事件需组织联合执法的;

7、县人民政府及煤炭安全监管部门对落实煤矿安全执法决定存在较大问题的。

二、煤矿安全生产联合执法组织机构

1、由县安监局牵头,县公安局、县国土局、县经贸局、县电力局、煤矿所在地乡镇人民政府共同参与,组成__县煤矿安全生产联合执法领导小组。

2、煤矿安全联合执法领导组办公室设在县安监局监管一股。负责执法领导组的日常工作,具体承担联合执法的组织协调工作。

三、煤矿安全生产联合执法工作的要求

1、各执法部门要认真按照归口管理和“相互配合、分工协作、职责明确、联手互动、重拳出击”的原则,积极配合牵头部门开展工作,切实做到各司其职,各负其责,依法严肃查处生产经营活动中的违法违规行为。

2、联合执法部门要选派政治素质高、作风正派、业务熟练并持有相关执法证件的人员参加联合执法。必要时邀请县级以上有关部门和煤矿安全生产专家组成员参加。

3、联合执法人员要服从指挥、落实责任、各司其职,严格履行执法程序,做到依法行政、规范执法。

4、在联合执法行动中,各成员单位要主动配合执法主体单位开展煤矿安全联合执法工作,任何单位和个人不得以各种理由推诿和回避。

5、需要开展安全生产联合执法工作时,执法部门应该在5日前向联合执法的牵头部门提出申请,并报联合执法方案,经牵头部门审核,在2日内书面回复。由牵头部门组织的联合执法,应制订联合执法方案。安全生产联合执法工作完毕后,联合执法牵头部门要将工作总结或执法情况及时上报县政府,并抄送县政府安委会办公室。

__县安监局煤监股

2023年3月1日

第7篇 安全生产检查安全生产情况报告制度

1、矿每周至少组织一次安全大检查,各分管领导每天至少对分管范围进行一次专项检查,每班各班组在施工前,由班组长进行一次安全检查。矿各级领导干部必须坚持现场巡回安全检查。检查出的隐患必须现场落实整改,并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题,在解决之前,必须先采取临时措施保证安全生产。

2、安全检查由安全生产第一责任者组织,分管领导、各工种负责人参加。

3、安全大检查之前,要按照“三大规程”的规定和要求,认真做好准备工作,根据本单位实际情况,重点查现场管理、查制度落实、查纪律、查规程措施的贯彻执行情况。

4、检查完毕,安全生产第一责任者(直接领导)要组织召开现场办公会,对查出的主要问题和隐患,坚持边检查边整改的原则,按照“四定”(定项目、定时间、定人员、定措施)的方法进行落实处理。并写出安全检查报表备查。

5、对检查出的问题和隐患,各分管领导必须指定专人整改、复查、验收。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励;对态度消极有拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理,并追究单位负责人的责任。

6、凡要求参加检查而又无故不参加者,按矿有关规定进行处理。

为保障在生产现场查处出的安全隐患及时得到消除,特制定安全隐患治理、报告制度。

1、对生产过程中存在的重大危险有害因素应当立即停止生产作业并登记建档,同时制定应急方案,落实专人负责整改,告知整改人员和相关人员在紧急情况下,应当采取的应急措施。

2、生产中存在的安全隐患,矿长应责成有关人员进行定期检查,并成为一种制度。每周召开一次安全办公会议,对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队,逐条进行登记,由矿长和分管安全的负责人,根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。

3、处理安全隐患,按照三落实的办法。即落实处理隐患的责任人;落实隐患地点和内容;落实处理及完成的时间。

4、对处理隐患的情况,责任人应及时向矿长汇报,并在安全办公会议上进行通报。

5、对有些一时难以处理的重大隐患,应制定处理计划,落实处理资金,尽快得以消除。

6、对需要其他单位共同解决的隐患,应积极主动协商,并报上级主管部门协商解决办法。

第8篇 安全定期检查制度

为加强项目的安全管理，保障职工在生产过程中的安全，经项目研究决定特制度如下安全定期检查制度，希全项目施工单位及管理人员认真遵守制度。

一、每周一召开安全生产例会，各有关部门负责人及施工单位负责人参加，总结一周的安全生产情况，布置下周安全生产要求和重点部位防护要求。

二、每周六为项目安全生产检查日，主要内容是安全生产，文明施工，消防等进行全面检查，各部门负责人及施工单位负责人参加。

三、每月底进行全项目安全生产大检查，由经理组织有关部门负责人参加。

四、项目部将按实际情况组织定期或不定期安全检查，对查出的隐患要求每天在碰头会上解决，汇报整顿情况。

第9篇 某水库防火安全检查制度

（一）、检查方式

1．经常检查

工程股每星期检查电器线路、机电设备有无短路等是否存在火灾隐患和灭火器是否处在良好状态。办公室每星期负责检查疏散通道、安全门是否符合消防标准以及食堂煤气使用是否安全。经警队每星期负责检查水源林是否存在火患等情况。如在检查中存在安全隐患，必须及时填写《火灾隐患排查整治检查记录表》。

2．定期检查

根据库区的防火特点，配合有关安全活动，管理处每年进行两次防火安全检查，由安全生产领导小组组织人员对消防设施进行检查，并做好有关记录，填写《火灾隐患排查整治检查记录表》。

3．突击检查

突击检查重点部位的防火安全措施是否真正落实、消防设施是否完好，由工程股消防责任人每季度组织一次，并做好相关记录。

（二）、检查内容

1．消防通道安全疏散标志是否完好。

2．检查灭火器是否正常良好。

3．用火用电方面：火源的控制情况，电气设备安装是否符合安全要求，是否有超负荷现象等。

4．检查食堂及职工家庭的煤气罐是否合格，使用方法是否正确。

5．每次防火检查，应根据本岗位的特点着重做好三件事：一是关好窗；二是切断电源；三是清理易燃杂物，检查是否遗留烟头、火种和其他灾害隐患。对重点要害部位和用火用电多的工作场所进行全面的细致检查。

（三）、火险隐患的整改

1．若检查发现火险隐患，检查负责人应填写《火险隐患整改通知书》，并派发到受检部门。

2．受检部门接到整改通知后，应组织人员对火险隐患及时进行整改，并按规定时限完成。

3．受检部门整改完毕后，检查负责人应组织人员对火险隐患进行复查，并记录复查结果。

4．对一时解决不了的火灾隐患，要采取有效的防范措施，并定时、定人、抓紧整改落实。

5．对无意整改火灾隐患或无法完成整改火灾隐患部门领导、防火责任人，安全生产领导组有权报管理处作出处理。

6．整改火灾隐患由安全生产领导小组负责、落实，任何部门、个人必须服从管理，并严格按规章制度办事，不得放松消防安全意识，做到从严要求自己认真做好本职工作。

第10篇 驾校安全培训行车检查制度

一、出车前检查

1.擦拭玻璃、清洁车身、检查有无漏油、漏水、漏气现象及时处理，检查燃油、机油液、冷却液是否加足。

2.检查轮胎气压是否正常；

3.检查方向盘、离合器，制动踏板自由行程情况；

4.检查电动机有无异响,电动机各部位工作是否正常;

5.检查灯泡是否完好;

6.查看上班行车记录，是否有行车故障，如有故障，严禁出车。

二、行车时检查

1.注意车辆行驶状况，如有异动、异味，应立即下车检查，严禁开

故障车；

2.检查转向装置和脚制动装置的工作情况；

3. 检查仪表和信号装置的工作情况。

三、收车检查

1.清洁车身外部驾驶室，收拾好携带物品，检查车身状况；

2.收车时将车辆停放到位，关闭所有电路系统；

3.检查胎压，清除胎间及表面异物，检查钢板弹簧有无损坏，检

3.检查胎压，清除胎间及表面异物，检查钢板弹簧有无损坏，检查

各转动体系有无过热现象；

4.检查有无漏油、漏水、漏气现象及时处理；

5.做好行车记录。

第11篇 某小学校园设施定期安全检查制度

小学校园设施定期安全检查制度

为加强校园校舍及设施管理,做好四防安全工作,确保学校财产和师生的人身安全不受损失、损害。使校园、校舍定期安全检查规范化、高度化,充分发挥组织作用,使制度、责任、防范落实到实处,特制定本制度,以确保校园校舍有情况早发现、早解决。

一.校园校舍要求按时、按项检查,每月的上旬、下旬各检查一次,不得漏检。

二.每次检查结果都必须由学校分管领导、及参加安全检查人员签字。

三.检查项目:

1.校园各区域的使用功能必须有上级教育主管部门的批准才能更改。校园不准有出卖、转让、出租、出借现象。

2.校舍的门、窗、楼板、楼梯、屋面、屋顶有无异常情况,疏散口、厕所、围墙大门、门垛是否有隐患。

3.校舍墙体、梁、柱有无下沉或断裂等现象,

4.校舍内外墙皮有无空鼓、脱落的危险,有无枯树。

5. 学校电器设备、设施,供水设备、设施,采暖设备、设施要安全可靠。有无易燃、易爆、有毒物品等。

6.防火、防盗、体育器材、设施要安全可靠。

7.对师生每学期进行安全教育。

8.检查学校实验室是否存在安全隐患。

9.检查学校用电情况,是否有电线裸露,开关破损等。

10.检查学校消防器材是否过期,压力是否正常,是否有灭火粉等。

11.检查学校体育器械是否牢固,是否锈蚀。

12.检查学校卫生室药品是否过期,医疗器械是否合格。

13.检查学校微机室是否存在不安全因素。

第12篇 安全生产检查事故隐患排查治理制度

1.目的

1.1安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素。

1.2保证企业规章制度贯彻落实,确保企业安全生产。

2.责任

2.1本厂安全管理部门是组织实施安全检查的主管部门。

2.2本厂及各职能部门下车间、班组检查工作时,必须将安全生产列入重点检查范围。

3.检查重点

易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。

4.检查方法

必须严格坚持专职检查与群众检查相结合,日常检查与定期检查相结合,普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关,堵塞漏洞。实行本厂、车间、班组相结合三级安全检查制度。

5.检查内容

5.1查软件系统:查思想、查管理。

5.1.1查规章制度、操作规程执行情况,有无违章作业现象。

5.1.2查职工是否正确穿戴劳动防护用品。

5.2查硬件系统:查隐患、查整改、查事故处理。

5.2.1查设备、作业环境安全防护设施是否健全。

5.2.2查电器设施是否符合定,电线有否乱拉乱接。

5.2.3查消防设施是否按规定配备、健全有效。

5.2.4查作业场所通道是不畅通无阻。

5.2.5查“三违”作业,事故隐患是否及时查处整改。

6.厂级例行安全检查

具体有厂部安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。

6.1每年安排二次(6月/12月)全厂性的安全检查。主要检查内容:查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。

6.2每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。

6.3新产品、新项目投产前,除车间组织自查外,厂部要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查,并现场落实解决有关问题,否则不能投产。

6.4在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在本单位全面自查的基础上,厂部组织有关人员对本单位的重点危险部位进行检查。

6.5厂部安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。

7.车间检查

7.1各车间除配合厂部组织的安全检查外,车间领导每月(20日左右)要按排一次组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况,消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈安全科、并作好检查记录。

7.2新产品、新项目投产前车间领导要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决,否则不能投产。

7.3在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前,车间领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好,门窗是否完好,用电设备是否断电,是否有漏气、漏水等问题。

7.4车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊装、搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止、纠正。

8.班组检查

8.1班组每周(周一)由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动,安全防护设施是否完好,安全制度执行情况。发现问题及时车间领导,并作好检查记录。

8.2组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查,生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。

8.3操作者在工作前必须进行安全检查。倒班人员要严格执行交接班检查制度,并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力,随时注意安全状况,发现问题要立即报告班长或车间领导。

9.隐患整改

9.1三级安全检查必须按规定做好书面记录,并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改,对存在的事故隐患等不安全因素的,下达“隐患整改通知书”。

9.2检查中发现重大安全隐患,必须及时报告厂部主管领导或安全管理部门,隐患未排除,严禁进行生产。

9.3对查出的不安全隐患,要按“三定四不推”的原则处理。

“三定”是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。

“四不推”是:查出的问题班组能整改的不推到工段;工段能整改的不推到车间:车间能整改的不推到厂;厂里能整改的不推到本厂。

9.4车间能解决的安全隐患,车间领导要及时安排人员解决。对安全生产不重视,发现安全隐患无故拖延不解决的,本厂安全管理部门将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决,由此发生事故或影响生产,将追究单位领导和有关人员的责任。

第13篇 用电安全教育培训检查制度

1、安全教育必须包含用电知识的教育。

2、未经过专门培训、未领到操作证、上岗证的电工(包括各类主要用电人员)不准上岗作业。

3、专业电工必须两年进行一次安全技术复试;用电人员变更作业项目必须进行换岗用电安全教育。

4、采用新技术或使用新设备前,必须对有关人员进行知识、技能及注意事项的教育培训。

5、工区必须坚持每班前和班后进行班会、即班前交底、班后总结。

6、指挥部各工区每年将对电工及主要用电人员进行一次教育培训,不合格者停止上岗作业。

7、所有教育、培训、交底的资料,将按项目或类别分类归档。

第14篇 道路旅客运输企业车辆安全设施定期检查维护制度

为进一步提高车辆安全技术性能，确保车辆应急设施、器材齐全有效，保障生产安全有序，根据国家有关标准规定要求，结合公司车辆的实际情况，特制订本制度！

一、灭火器

（一）配置

1、公司所有营运车辆最少配置2个2公斤（含2公斤）以上的灭火器。

2、灭火器应放置在干燥、远离油污、方便取用的部位，并应固定放置，其中至少有一个灭火器放置在靠近驾驶员座位的部位。灭火器不可被遮挡、拴系或上锁。

（二）检查维护

1、确保车载灭火器在有效期和有效压力内。

2、灭火器丢失、损坏、失效的及时予以更换，更换合格后方可恢复运营。

3、公司检车组负责灭火器的日常检查和维护。

4、检车组必须做好车辆灭火器登记工作，建立车辆灭火器管理档案，注明配置、更换日期和有效期。

二、安全锤

（一）配置

1、公司所有营运车辆安全锤按照前后车厢左右各1把，每辆车共计4把的标准配置。

2、安全锤安装位置为车厢内前后轮过桥相对应的窗框直柱上端，安装高度在180-200mm范围内。

3、补配的安全锤必须确保底座固定螺钉在两只及以上，保证牢固不松动，防盗钢丝绳缠绕整齐、无拖挂。

（二）检查维护

检车组负责安全锤的日常检查，发现丢失及时补齐。并登记备案。

三、紧急开门阀

（一）配置

1、凡采用“气-电”形式控制上下客门启闭的车辆，必须配置有上客门紧急开门阀、下客门紧急开门阀和驾驶室单控上下客门的紧急开门阀。对新购车辆，应要求配置上客门外控上客门自动启闭的紧急开门阀。

2、上客门紧急开门阀应安装在上客门门泵或车内上客门附近的显眼位置处，下客门紧急开门阀应安装在下客门门泵或车内下客门附近的显眼位置处，紧急开门阀的安装位置要便于乘客在紧急情况下能安全使用。驾驶室单控上下客门的紧急开门阀应在司机正常工作状态下能安全使用的左侧位置。

3、安装要求：对于驾驶室未配置上、下客门紧急开门阀的车辆应采用抽拉式开关进行补配，且安装于驾驶室左侧便于司机取用的仪表台附近。对于原安装有驾驶室单控上客门紧急开门阀的车辆应在车辆整修、罩漆、二级维护作业中进行上、下客门紧急开门阀改装。

（二）检查维护

公司检车组负责对车辆的紧急开门阀进行检查、修理和日常维护管理

四、安全顶窗（应急逃生通道）

（一）配置

1、公司所有营运车辆必须在车厢棚顶处设有推翻式安全顶窗（应急逃生窗）。

2、安全顶窗的尺寸面积不应小于40_60cm，且安全顶窗应易于从车内向车外开启或移开顺畅，开启后还应保证从车内外进出的畅通，其中空调车的顶窗还应带有换气扇，并有显著的逃生窗提醒标识。

3、安全顶窗在安装时应锁止牢靠、开启轻便，且密封性能良好，不发生雨水渗漏现象。

（二）检查维护

检车组负责对运营车辆的安全顶窗进行日常检查和维护管理；负责对运营车辆安全顶窗齐全完好情况的检查，并对损坏的安全顶窗及时进行报修。

五、安全设施、器材安全告知规定

发车前乘务员必须播放安全告知，让旅客详细了解安全设施器材的摆放位置和使用方法，车厢内应在明显位置张贴禁止吸烟的标志，上、下客门及驾驶室安装有紧急开门阀的位置必须粘贴有显著的紧急开门阀标志,且标志的粘贴应不妨碍或覆盖原有车辆的服务标志。

六、安全警示牌

（一）、配置规定

公司所有营运车辆必须按要求每车配置一块安全警示牌。

（二）检查维护

安全警示牌的齐全有效列入车辆必检作业项目，在检查中发现安全警示牌损坏的，驾驶员必须及时进行更换。

七、 冬季五带（锹、镐、三角木、防滑链条、防滑料）

（一）配置

公司所有营运车辆至少配备一把铁锹和一把镐头，两个三角木（长500mm，变长200mm，开角45°），防滑链条符合轮胎尺寸，50公斤防滑料。

（二） 检查维护

检车组负责“冬季五带”的检查，驾驶员负责及时维护、补充和更换。

八、 本制度自发布之日起实施！

第15篇 安全质量标准化检查验收制度

1、认真开展“上标准岗、创精品工程及班组建设创优”等活动树立安全质量标杆班组,保质保量地完成当班生产工作任务。

2、推行现场精细化管理和安全质量标准化工作,进行安全评优和质量标准化等综合评比,奖优罚劣,全面提高安全质量标准化管理水平。

3、强化现场管理、突出动态达标。各单位要认真组织员工学习本岗位工作质量标准,熟练掌握操作技能,按照现场班组文明生产好,现场管理标准化的要求,做到上标准岗、干标准活、创精品工程。

4、狠抓班组现场工序环节管理,落实各项管理制度,做好工作现场环境卫生和文明生产,保证生产设备完好,及时处理安全事故隐患,交安全班、交放心班,为下一个班组安全生产创造条件。

5、每班作业期间,班组长要对工作面的文明生产、工程质量、安全生产、设备完好等工作进行动态检查,对于未达到质量标准化要求的,现场立即进行处理,实现动态达标。

6、每天工作结束后,由跟班干部、安监员、班组长、质量检查员。按照现场“制度落实达标、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标”五达标的要求,每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量等进行验收和评估。

7、当班质量标准化验收人员和班组长要共同认真填写班组安全质量标准化验收和评估表,并做好记录。

第16篇 用电安全检查记录表制度

为了建立完善良好的用电安全检查制度。用电安全检查记录表根据购物中心所有用电安全内容进行合理分配,各责任人必须认真严格对所负责区域用电安全内容进行检查,并做好检查记录工作。

用电安全检查记录表分四大部分:

1 主配电检查:当前楼层以配电间为基础所有进出主要线路安全、控制空开、计量电表以及消防用电安全等,

2 公共设备设施:包括当前楼层所有照明设备、空调、电梯、以及卫生间设备。

3 商户用电安全检查:当前楼层所有商户内部用电安全、

4 超市、电器、餐饮、中央空调、外场外墙、等区域用电安全检查。

检查方式:

每日巡查:每日巡查内容包括主配电间内容、公共设备设施内容及当前楼层商户用电巡查。

每周检查:每周对当前楼层所有商户进行用电安全检查。

每月检查:每月必须对所负责区域内所有用电内容进行深入检查,包括拆开商户用电空开箱进行检查,所有用电线路连接端进行紧固工作。商户用电功率记录对比。

各楼层责任人自觉认真执行以上检查类容,对于检查不认真,不定期紧固,未检查直接写记录人员,严格按照公司制度进行处罚。

第17篇 供热站安全生产检查制度

由站长负责对相关设备及运行情况进行不定期的检查,发现问题及时整改。

检查内容:

1、检查各项安全规章制度贯彻执行情况。

2、检查各项安全技术措施的执行和落实。

3、检查供热生产设备安全防护设置是否齐全,灵敏可靠。

4、检查职工是否正确使用防护用品。

5、检查消防器材的保管使用情况。

6、根据不同季节,检查安全用电、易燃、易爆及受压容器设备的保管和维修情况。

7、检查本部门各项规章制度贯彻执行情况。

8、检查各设备的安全防护装置是否齐全、灵敏可靠。

9、检查易燃、易爆、有毒物品的使用、储存是否合乎要求,有无安全措施。

10、检查工作场所卫生是否清洁,物品放置是否整齐有序,道路是否通畅。

11、检查消防器材是否完好无损。

12、检查设备的同时必须检查安全防护装置。将查出问题交有关人员或设备厂商检修并做好记录。

13、检查交接班情况和记录,交接班时必须检查各机台设备的安全防护装置是否齐全、灵敏可靠,发现损坏或丢失有权不予接班。

14、检查职工是否正确使用防护用品,易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正确合理。

15、检查职工执行安全操作规程情况及生产工具是否良好。

16、对新工艺、新设备的安装、老设备的改进,在投运前应按规定检查验收,合格后方可投入运行。

第18篇 安全生产管理检查制度

安全检查是依靠全体员工搞好安全工作的重要形式,利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规,提高领导和全体员工的安全意识、及时发现不安全隐患,将安全工作的防线向前提,以便于总结经验教训,有利于防止事故的发生。

一、根据上级有关文件和会议精神,结合本公司实际生产情况,适时开展安全生产检查工作。

二、检查分为常规检查和突击检查,常规检查由班组、部门负责,检查本班组、本部门的生产设备、场所是否安全,做到每天上、下班检查,每月开展全公司安全大检查;突击检查是根据上级临时性和阶段性的任务和自身生产任务适时开展突击检查。

三、根据上级主管部门工作部署,配合专项检查或整治。

四、重点抽查,对容易发生安全事故的设备、场所(点)进行重点检查和监控,确保安全。

五、年初和年终必须组织一次全面安全生产大检查。

六、对上述各种检查必须登记存档,备查。

安全检查的内容主要有以下几方面:

1、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

2、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有违章作业情况;查安全生产制度的执行情况;查生产过程中原始记载情况。

3、查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事;有无酒后上岗和无证上岗的情况。

4、查领导:领导是否把安全生产摆到第一位的议事日程;领对上级的决议是否雷厉风行;对安全生产有功者是否及时表扬和奖励;对忽视安全造成事故的责任者是否按章进行处理;查对所发生的事故是否按时上报;查各种报表、材料是否及时报送并保证质量。

5、查隐患:是否做到文明、安全生产;每台设备的安全设施是否符合标准;每台设备的运行参数是否达到规定的标准等。

6、职业性检查:根据情况,随时组强实施,对本公司的职业性问题进行自查。如:对特种工技术状况的检查;对违章作业情况的检查;对电器设施的安全情况进行检查;对危险作业的环境、劳保用品的佩戴、规章制度的执行情况进行检查;对企业的防污染情况及“三废”的排放情况进行检查;对重点防火部位的消防器材、火灾隐患进行检查等。

7、日常检查:由安全值班人员每天进行一次,对本公司所辖范围的所有地点的各项安全生产及工作情况进行检查,及时发现各种不安全的隐患,并立即提出整改要求。

8、各项检查都应有检查的详细记录,包括:检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。对检查出问题的整改情况,必须有反馈情况单。由被检查部门填写,交付检查人员进行监督。

9、各部门对在安全检查中发现的问题要及时进行整改,要做到“三落实”(措施落实、限期落实、人员落实),对忽视整改造成事故的部门和人员要追究责任,按有关规定严肃处理。

第19篇 某洗煤厂安全检查制度

安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。为了切实将我公司安全落到实处，进一步提高公司生产安全状况，确保人身、设备安全，特制定如下制度：

一、 基本要求

1、 坚持日常普遍检查与每周定期检查相结合、检查与整改相结合的 原则，做到制度化、经常化、具体化。

2、 班组长每日对本部门负责区域进行检查并及时排除隐患。

3、 检查区域：生产车间、机修车间、高低压配电室、化验室、库房和煤场等涉及到安全问题的地方。

4、 检查内容：查工作纪律、查操作流程、查隐患。

5、 安全检查小组必须每周对所有区域进行一次整体、全面的安全检查，检查过程中，检查人员有权制止违章指挥和违章作业，检查完毕后，及时召开安全例会，对存在的问题及安全隐患提出整改意见和方案。

6、 对查出的隐患，能整改的立即整改，不得拖延；暂时不能整改的应采取有效的防范措施；凡经商议要求立即整改而没有及时完成整改的要追究相关负责人的责任。

7、 检查不达标的部门、车间等按照相关管理条例进行处罚。

二、 检查小组

组 长：___

副组长：___

成 员：____

三、检查内容

1、日常普遍检查

（1）班组长检查岗位司机工艺操作、交接班、巡回检查执行情况，检查劳动防护用品佩戴情况。

（2）机修工检查设备维护、保养，管道有无跑、冒、滴、漏。

（3）检查文明生产、环境卫生等。

2、每周定期检查

（1）检查所有区域有无烟头、纸屑等易燃易爆物品，消防设备是否完备、齐全。

（2）岗位司机应严格按照规程操作，必须严格执行交接班制度和巡回检查制度。

（3）机修车间工具应摆放整齐，氧气、乙炔用完应及时关闭，工作完毕后应及时断开各项电源。

（4）配电室应保持干净整洁，电工必须严格按照《电工岗位责任制》进行各项操作。

（5）化验室保持干净整洁，化验用品规范使用、摆放，规范操作。

（6）库房物品应分类摆放整齐，保管应每日对库房进行检查，排除安全隐患，严禁进入库房时携带打火机。

（7）检查厂区内部及防尘网外围四周是否存在安全隐患。

（8）各季度检查重点：春季以放解冻泄漏、防大风为重点；夏季以防雷电、防汛、防食物中毒为重点；秋季以防火、检查安全防护措施为重点；冬季以防冻、防滑为重点。

（9）放假期间重点检查生产要害部位、防火防爆和值班安排、关键设备、消防、保卫等。

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第20篇 坚持安全检查制度

1、公司每月、项目部每周组织一次安全大检查，坚持“三工”制度，杜绝“三违”，实行“三不放过”的原则。

2、安全检查的内容：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源，依据法规，严肃处理各类违章行为。

3、安全检查的形式：安全质量监察部组织，各项目部负责人、安全员、施工员参加。公司安全质量监察部还将结合施工现场实际及上级检查开展安全活动情况，进行不定期的安全检查。